Contoh Analisis Swot Usaha Bengkel [PDF]

Citation preview

TUGAS PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN (PKK)



A. Petunjuk Pengerjaan Tugas : 1. Tulis dan Pelajari contoh analisis SWOT bengkel motor berikut ini. 2. Diskusikan hal-hal yang kurang dipahami dengan kelompoknya masing-masing (sesuai kelompok yang telah dibentuk) 3. Gunakan informasi pendukung dari internet untuk menjawab hal-hal yang kurang dipahami tersebut. 4. Rencanakan sebuah analisis SWOT tehadap suatu jenis usaha. Minggu depan setiap kelompok membuat analisis SWOT usaha tersebut. B. Jadwal 1. Senin, 13 Agustus 2018 Jam 08.00 S.D 12.00



(KELAS XI-TKRO-2) 2. KAMIS, 16 Agustus 2018 Jam 11.00 S.D 15.00



(KELAS XI-TKRO-1) 3. JUM’AT, 17 Agustus 2018 Jam 09.30 S.D 15.00



(KELAS XI-TKRO-3)



Guru Mata Pelajaran PKK



ABU BAKAR, ST



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 1



ANALISIS SWOT USAHA MIKRO BENGKEL DARWIN MOTOR "USAHA MIKRO BENGEL DARWIN MOTOR "



PENULIS : MOCHAMMAD ANGGA PRASETYO E-MAIL : [email protected] TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 2



BAB I PENDAHULUAN



1. Profile Usaha Darwin Motor Owner : Bapak Darwin Tgl. Lahir : 12 Maret 1959 Penanggung Jawab : Muhamad Rouhan Tgl. Lahir : 25 Februari 1993 Modal Usaha : 50 Juta Omzet Perbulan : 10 – 12 Juta Laba Bersih : 5 – 7 Juta Berdiri Sejak : 10 Desember 2015 Sewa Tempat : 17.500.000/tahun Jenis Usaha : Bengkel Motor 2. Struktur Organisai



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 3



BAB 2 ANALISIS SWOT



Analisis SWOT yang terdapat pada usaha bengkel Darwin Motor, yaitu : 



Strength 1. Modal 2. Pengetahuan tentang mesin dan suku cadang yang baik 3. Mempunyai teman yang mempunyai usaha sejenis sehingga memudahkan untuk sharing apabila terjadi kendala dalam usahanya ini atau kendala dalam mesin yang bermasalah 4. Mempunyai software yang dapat mensetting program injection pada kendaraan bermotor 5. Adanya alunan musik yang sengaja di putar pemilik bengkel untuk membuat nyaman pelanggan bengkel darwin motor 6. Disediakan nya air galon untuk pelanggan mereka yang haus karna menunggu dan juga toilet 7. Harga yang kompetitif







Weakness 1. Mencari pelanggan ditahap awal membuka usaha ini 2. Masih kesulitan mencari suplier suku cadang yang sesuai di awal usaha 3. Kesulitan mencari SDM yang terampil dan jujur 4. Pembukuan yang masih manual dengan rekapan melalui tulisan tangan 5. Stock opname tidak menggunakan komputerisasi







Oppurtunity 1. Membuka cabang di tempat lain 2. Membuka usaha bukan hanya jasa service saja tetapi jasa cat body motor atau modifikasi kendaraan bermotor 3. Melayani jasa home service kedepannya 4. Melayani storing untuk wilayah jakarta utara dan sekitarnya apabila kendaraan bermotor pelanggan mereka bermasalah di tengah jalan dan akan segera mendatangi lokasi pelanggan tersebut trouble.







Threats 1. Adanya issue negatif tentang usaha ini dari oknum yang tidak bertanggung jawab 2. Pesaing sejenis disekitar wilayah lokasi usaha 3. Kenaikan harga sewa tempat 4. Kenaikan harga sparepart dari supplier 5. Berikut table strategi analisis dari hubungan antara (SO), (ST), (WO), & (WT) :



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 4



STRENGTH OPPURTUNITY 







THREATS







Membuka cabang dilokasi  strategis lainnya untuk memperluas pangsa pasar dan mengembangkan usaha bisnis. Membuat ruang tunggu khusus untuk para pelanggan  agar lebih nyaman dalam menunggu kendaraan mereka sedang di tangani dengan alunan musik dan free air mineral. Banyaknya usaha sejenis di  sekitar usaha tersebut terkadang menciptakan persaingan yang kurang sehat dalam arti hal – hal diluar teknis, oleh sebab itu usaha ini akan melakukan konsistensi dan stabil bahkan lebih baik dalam pelayan servicenya.



WEAKNESS Dengan melakukan promosi dengan sistem jemput bola untuk menarik pelanggan baru melalui pelayanan ini seperti home service. Membuka layanan Customer Service untuk keluhan kendaraan yang bermasalah atau trouble di tengah jalan (Mogok).



Owner atau pemilik bengkel harus mengoptimalkan bisnis atau siklus pendanaan serta aliran masuk dan keluarnya uang agar finansial dari usaha ini tetab stabil dan bisnis ini tetap berjalan.



Bobot penilaian terhadap analisis SWOT dari usaha ini sebagai berikut : INTERNAL FACTOR EVALUATION



STRENGTH



1. Modal 2. Pengetahuan tentang mesin dan suku cadang yang baik



WEIGHT RATING WEIGHT SCORE 0.20 4 0.80 0.10 4 0.40



3. Mempunyai teman yang mempunyai usaha sejenis sehingga memudahkan untuk sharing apabila terjadi kendala dalam usahanya ini atau kendala dalam mesin yang bermasalah



0.05



2



0.10



4. Mempunyai software yang dapat mensetting program injection pada kendaraan bermotor



0.07



3



0.21



5. Adanya alunan musik yang sengaja di putar pemilik bengkel untuk membuat



0.06



3



0.18



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 5



nyaman pelanggan bengkel darwin motor 6. Disediakan nya air galon untuk pelanggan mereka yang haus karna menunggu dan juga toilet



0.06



2



0.12



7. Harga yang kompetitif TOTAL



0.10 0.64



3



0.30 2.11



WEIGHT RATING WEAKNESS



WEIGHT SCORE



1. Mencari pelanggan ditahap awal membuka usaha ini 2. Masih kesulitan mencari suplier suku cadang yang sesuai di awal usaha 3. Kesulitan mencari SDM yang terampil dan jujur 4. Pembukuan yang masih manual dengan rekapan melalui tulisan tangan 5. Stock opname tidak menggunakan komputerisasi TOTAL



0.10



4



0.20



0.06



3



0.18



0.10



4



0.40



0.05



2



0.10



0.05



2



0.10



0.36



0.98



GRAND TOTAL S + W



1



3.09



EXTERNAL FACTOR EVALUATION WEIGHT RATING WEIGHT SCORE OPPURTUNITY



1. Membuka cabang di tempat lain



0.20



4



0.80



2. Membuka usaha bukan hanya jasa service saja tetapi jasa cat body motor atau modifikasi kendaraan bermotor 3. Melayani jasa home service kedepannya 4. Melayani storing untuk wilayah jakarta utara dan sekitarnya apabila



0.10



3



0.30



0.10



3



0.30



0.10



3



0.30



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 6



kendaraan bermotor pelanggan mereka bermasalah di tengah jalan dan akan segera mendatangi lokasi pelanggan tersebut trouble. TOTAL



0.50



1.70



WEIGHT RATING WEIGHT SCORE THREATS



1. Adanya issue negatif tentang usaha ini dari oknum yang tidak bertanggung jawab 2. Pesaing sejenis disekitar wilayah lokasi usaha 3. Kenaikan harga sewa tempat



0.20



4



0.80



0.12



3



0.36



0.08



3



0.24



4. Kenaikan harga sparepart dari supplier TOTAL



0.10



3



0.30



GRAND TOTAL O + T



0.50



1.70



1



Titik Koordinat di Matriks SWOT 1. Masing-masing total Kekuatan (S), Kelemahan (W), Peluang (O), Ancaman(T)  Kekuatan (S) : 2.11  Kelemahan (W) : 0.98  Peluang (O) : 1.70  Ancama (T) : 1.70 2. Nilai SW = (S-W) : 2 → (2.11 – 0.98) : 2 = 0.615 3. Nilai OT = (O-T) : 2 → (1.70 – 1.70) : 2 = 0 4. Nilai koordinat berada di titik (0.615 ; 0)



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 7



Kuadran SWOT



Keterangan kuadrant diatas menunjukan bahwa usaha dari bengkel Darwin Motor ini mengharuskan untuk nantinya melakukan expansi terhadap bisnisnya ini. Alternatif Strategi Alternatif strategi yang disarankan untuk usaha bengkel Darwin Motor yaitu : 1. Agar lebih memperbaiki sistem keuangan terutama pencatata cash flow dari finansial bengkel tersebut dengan menggunakan komputerisasi. 2. Menggunakan teknologi terupdate dari alat alat pendukung bengkel tersebut. 3. Bekerja sama dengan daeler besar seperti yamaha, honda atau suzuki.



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 8



BAB III KESIMPULAN



Dari deksrispsi diatas melalu beberapa analisa dan juga penilaian melalui beberapa metode diatas bahwa usaha ini menunjukan untuk melakukan expansi terhadap bisnis ini untuk kedepan nya, kemudian dari beberapa strategi yang telah dijabarkan diatas bahwa kami menyarankan untuk strategi yang disarankan yaitu untuk memperluas bisnis dan juga untuk menjamin keberlangsungan bisnis ini yaitu dengan melakukan join dengan service resmi dari beberapa merek pabrikan yang sudah memiliki nama besar seperti Yamaha, Honda, Suzuki atau Kawasaki.



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 9



Lampiran Documentasi Dari Bisnis Bengkel Darwin Motor



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 10



TUGAS MATA PELAJRAN PKK



Page 11