Contoh Perubahan Organisasi Oleh Faktor Internal [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

“Contoh Perubahan Organisasi Oleh Faktor Internal /Eksternal“



Rizki Apriliantono (15117303)



TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM DOSEN : Ibu.Adinda Nurul Huda M,SP,MSI



Pertanyaan : “Berikan contoh perubahan organisasi yang disebabkan oleh factor internal/eksternal dan cara terbaik dalam menghadapi perubahannya”



Jawab : 



Perubahan Organisasi akibat Faktor Internal  Perubahan Kebijakan Kepemimpinan



“Misalnya pada zaman mentri pendidikan pada masa kepresidenan Bapak Susilo Bambang Yudhoyono dia pembelajarannya masih menggunakan kurikulum 2006 namun semenjak zaman kepemimpinan Bapak Jokowi Dodo sudah menggunakan kurikulum 2013 yang baru.”  Perubahan Tujuan “Pada masa kepemimpinan Si A dia lebih mengutamakan tujuan utamanya yaitu untuk membantu para anak yatim dan piatu,namun pada saat ini dia lebih mengutamakan untuk membantu para anak-anak yang terlantar atau para pengemis/pemulung dijalanan.”  Perluasan Wilayah Operasi Tujuan “Pada saat tahun 2016 kemarin organisasi A baru bisa menguasai atau melaksanakan kegiatan yang dilakukan hanya di satu kecamatan saja,namun pada tahun yang akan datang organisasi tersebut mempunyai rencana yang lain untuk melaksanakan kegiatan tidak hanya di kecamatan itu saja melainkan di kecamatan yang lain.”  Volume Kegiatan Bertambah Banyak “Pada bulan ramadhan tahun kemarin organisasi pemuda masjid komplek bbd ini hanya melakukan buka puasa bersama di masjid saja,namun di minggu yang akan datang mereka akan mencoba melakukan bakti social juga yaitu melakukan pembagian takjil gratis kepada para pengguna jalan disekitar komplek tersebut.”  Sikap dan Perilaku dari pada Anggota Organisasi “ Yaitu perubahan struktur anggota dalam menjalankan sebuah pekerjaannya dimana dilakukan roling atau penukaran bagian tugas agar para anggota tidak bosan dengan pekerjaan dan juga agar semua anggota dapat menghendel/mengoprasikan bukan hanya bagian pekerjaan mereka saja.” 



Perubahan Organisasi akibat Faktor Eksternal  Politik



“Yaitu perubahan cara kepemimpinan yang terjadi pada lembaga pemerintahan ataupun pada organisasi politik.Seperti perbedaan cara kepemimpinan presiden Susilo Bambang Yudhoyono dengan Bapak Jokowi Dodo yaitu bapak SBY lebih mengutamakan



dalam bidang pangan atau kebutuhan masyarakat,sedangkan kepemimpinan Bapak Jokowi lebih mengutamakan dalam bidang pembangunan infrastruktur.”  Hukum “Yaitu perbedaan aturan atau hukum yang terjadi pada suatu organisasi pada saat pergantian kepemimpinan seperti contohnya yaitu pada saat kepemimpinan Bapak Barjo dia membuat peraturan bahwa kita harus pulang kerja pukul 5 sore dan semua pekerjaan harus diselesaikan juga hari itu saat pekerjaan diberikan sendangkan pada saat kepemimpinan Bapak Tono kita di haruskan pulang pukul 4 sore dan pekerjaan yang belum selesai boleh dilanjutkan pada hari selanjutnya.  Kebudayaan “Misalnya pada bulan ramadhan suatu organisasi non muslim melakukan bakti sosial dengan melakukan bersih-bersih masjid karena untuk menghormati kebudayaan agama disekitar lingkungannya.”  Teknologi “Sebuah organisasi pasti akan berubah akibat perkembangan teknologi misalnya organisasi penelitian jalan dimana pada beberapa tahun yang lalu sebelum ada google organisasi penelitian jalan itu harus mengukur jarak jalan yang rusak dengan cara datang kelokasi jalan yang rusak tersebut dan mengukur seberapa jauh jalan yang rusak tersebut,namum setelah adanya google organisasi tersebut tidak perlu lagi datang kelokasi untuk mengukur berapa jarak jalan yang rusak.”  Sumber Daya Alam “Misalnya suatu organisasi yang terdiri dari perkumpulan para nelayan disuatu pantai dimana dia pada saat musim hujan mereka lebih memilih untuk mencari ikan kelaut(melaut) sedangkan pada musim panas mereka selain melaut mereka juga membuat produksi garam karena pada musim panas pembuatan garam lebih cepat dari pada musim hujan.”  Demografi “Karena pada suatu daerah lebih banyak yang tinggal perempuannya dibandingkan laki-laki maka daerah tersebut membuat oragnisasi dimana kegiatan yang dilakukan organisasi tersebut adalah merajut tas,pembuatan pernak-pernik,dan pengerajin kerudung karena sebagian besar penduduk yang ada disana adalah perempuan.”  Sosiologi “Sebuah organisasi yang dahulu hanya sebuah organisasi kecil yang digunakan utnuk sebagai tempat badan amal yang hanya menyalurkan amalnya kepada pondok pesantren dan yatim & piatu sekitar namun kini sudah berkembang menjadi sebuah organisasi badan amal besar yang dimananya penyaluran amal yang didapatnya sudah



disalurkan tidak hanya kepada yatim & piatu sekitar namun juga untuk orang-orang yang kesusahan dalam kerusuhan Palestina.” Cara menhadapi perubahannya : 



Internal :  Perubahan kebijakan pemimpin “yaitu dengan cara mengikuti kebijakan yang baru”







 Perubahan tujuan “yaitu dengan cara merubah cara prosedur pekerjaan”  Perluasan wilayah operasi tujuan “Dengan cara penambahan anggota baru untuk membantu pekerjaan berdasarkan wilayah”  Volume kegiatan bertambah banyak “dengan cara melakukan reschedule ulang kegiatan apa saja yang ingin dilakukan dalam satu bulan ini secara rapih”  Sikap dan perilaku dari para anggota oganisasi “Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personel/anggota” Eksternal :  Politik “yaitu mengikuti kebijakan dari sebuah pimpinanan yang baru”  Hukum “Dengan cara membiasakan anggotanya dalam perubahan kebijakan yang baru”  Kebudayaan “Dengan cara mempererat tali toleransi dan solidaritas antar agama”  Teknologi “Dengan cara memperbarui teknologi yang digunakan serta terus memperbarui dan mengikuti perkembangan teknologi yang ada”  Sumber daya alam “Dengan cara memanfaatkan sumber daya alam yang tersedia”  Demografi “Dengan cara meningkatkan kualitas para anggota organisasi”  Sosiologi “Dengan cara mengubah tata aliran dan prosedur kerja”



Namun secara umum sikap yang kita lakukan dalam menghadapinya yaitu : 1. 2. 3. 4. 5. 6.



Mengadakan perubahan struktur organisasi. Mengubah sikap & perilaku pegawai. Mengubah tata aliran kerja. Mengubah peralatan kerja. Mengubah prosedure kerja. Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personel.