Contoh Proposal Usaha Kewirausahaan [PDF]

Citation preview

BAB I PENDAHULUAN



RINGKASAN EKSLUSIF



Nama Perusahaan



: Andhakara Karya



Bidang Usaha



: Outsourcing



Jenis Jasa



: Penyalur Tenaga Kerja Propesional



Alamat Perusahaan



: Jl. Ir Sutami No.36 A, Pucangsawit, Kec. Jebres, Kota Surakarta, Jawa Tengah 57126



Nomor Telepon



: 085710291731



Identifikasi Peluang Bisnis Pembangunan yang semakin berkembang di era sekarang membuat perusahaan-perusahaan jasa konstruksi mendapatkan banyak pekerjaan yang membutuhkan banyak tenaga kerja professional dalam pelaksanaan pekerjaannya baik sebagai tenaga ahli dalam bidangbidang tertentu dan atau sebagai tukang terampil. Perusahaan-perusahaan konstruksi sering mengalami kesulitan dalam mencari tenaga kerja professional sedangkan disisi lain banyak orang-orang yang mencari pekerjaan akan tetapi belum memiliki keterampilan sesuai dengan yang diinginkan ataupun seorang ahli yang keahliannya belum diketahui oleh perushaan konstruksi. Untuk itu Andhakara Karya hadir sebagai penghubung antara perushaan konstruksi dan pencari pekerjaan sehingga kesulitan antara kedua pihak tersebut teratasi. Perusahaan Outsourcing yang berkembang sekarang memang sudah banyak, akan tetapi yang bergerak di bidang konstruksi hingga saat ini belum ada, sehingga Andhakara Karya merupakan perushaan Outsourcing pertama yang bergerak dalam bidang konstruksi sehingga memiliki peluang yang besar ke depannya. Mari bekerjasama dengan kami !



Penjelasan Jasa yang Ditawarkan Andhakara Karya sebagai penghubung antara pencara tenaga kerja dan pencari pekerjaan. Sehingga jasa yang kami tawarkan kami sediakan kepada dua belah pihak. Kepada pihak pencari tenaga kerja kami menyediakan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan sedangkan kepada pencari pekerjaan kami akan melakukan pelatihan keterampilan dan keahlian agar para pencari pekerjaan memiliki keterampilan dan keahlian yang disyaratkan agar bisa mendapatkan pekerjaan.



Tujuan 1. Menyediakan tenaga kerja professional sesai dengan kriteria yang diingikan perusahaan jasa kontstruksi 2. Menyediakan lapangan kerja dan memberikan pelatihan keterampilan dan keahlian sebagai modal dalam orang yang mencari pekerjaan



Potensi Bisnis Perusahaan ini mempunyai prospek yang bagus kedepannya, karena belom banyak perusahaan yang setipe dengan perusahaan ini dengan menjawab semua kebutuhan akan pembangunan di masa depan perusahaan ini dapat menjadi pionir.



BAB 2 PEMBAHASAN A. ANALISIS SWOT 1. Faktor Internal 1) Strength (Kekuatan) a.



Jenis perusahaan Jenis perusahaan kami merupakan jenis perusahaan yang masih sedikit kompetitornya



b.



Inovasi Kami menawarkan solusi yang inovatif dalam penyediaan tenaga kerja maupun tenaga ahli untuk suatu proyek.



c.



Sertifikasi pekerja Tenaga kerja yang kami salurkan merupakan tenaga tenaga kerja yang sebelumnya melalui berbagai pelatihan dan memiliki sertifikasi keahlian kerja.



2) Weakness (Kelemahan) a.



Belum memiliki cukup pengalaman Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi.



b.



Kurangnya Sumber Daya Manusia Keterbatasan sumber daya manusia yang mau mengikuti pelatihan sertifikasi keahlian merupakan masalah yang harus diselesaikan.



2. Faktor Eksternal 1) Opportunities (Peluang) a.



Banyaknya konsumen



Banyaknya kebutuhan pembangunan maka mendorong para kontraktor untuk mencari tenaga kerja yang terampil untuk pelaksanaan pembangunan yang efektif dan efisien, dengan ini kami bisa memberikan penawaran penyaluran tenaga kerja yang bersertifikasi.



b.



Sistem pemasaran



Pemasaran yang akan kami lakukan cukup mudah melalui mitra kerja yang kami kenal hingga memasang iklan di berbagai media cetak maupun elektronik 2) Threats (Ancaman) Salah satu ancamannya adalah penunggakan pembayaran dari pemilik proyek ke perusahaan kami sehingga mengakibatkan terlambatnya gaji untuk para pekerja dan mengakibatkan banyak tenaga kerja yang memilih resign. Selain itu ancaman yang lain adalah hasil pekerjaan tenaga kerja di lapangan tidak sesuai dengan apa yang diberikan saat pelatihan hal ini dapat menyebabkan kehilangan kepercayaan konsumen



STRATEGI SWOT



Strength



Weakness



a. Jenis perusahaan



a. Belum memiliki cukup



b. Inovasi



pengalaman



c. Sertifikasi pekerja



b. Kurangnya Sumber Daya Manusia



Opportunity



a. Melakukan program promosi



c. Melakukan



a. Banyaknya



jitu



menerus



konsumen



b. Meningkatkan kualitas



d. Belajar



b. Sistem pemasaran pelatihan yang diberikan



latihan



berbisnis



terus-



dengan



segala fasilitas yang ada dan menjalin



koneksi



luasnya. Threat



a. Menggunakan sistem



a. Memperbaiki sistem



a. Penunggakan



pembayaran pelunasan di awal



manajemen



atau angsuran rutin bulanan



b. Meningkatkan promosi



pembayaran b. Hasil pekerjaan yang tidak sesuai



b. Melakukan pengontrolan rutin c. Menjaga kepercayaan ke lokasi proyek dan memberikan evaluasi mingguan



konsumen



seluas-



B.



PERENCANAAN BISNIS



1.



Sasaran dan Target Pasar



Sasaran kami adalah seluruh masyarakat pada usia produktif yang utamanya sulit mendapatkan pekerjaan kerena belum memiliki keahlian tertentu. Namun disisi lain, kami juga menyediakan lapangan pekerjaan bagi mereka ahli di bidang keteknik sipilan namun belum mendapat tempat yang layak untuk mengaplikasikan ilmu mereka masing-masing. Disamping itu, saat ini marak persaingan yang ketat antar tenaga kerja, maka kami juga mengadakan pelatihan, agar kualitas tenaga kerja yang kami rekruit terjamin kredibilitasnya. 2.



Pembiayaan



1.



Biaya Tetap (Fixed cost)



Di bawah ini sedikit material pendukung yang kami gunakan: No



Nama Kebutuhan



Jumlah



Harga Satuan



Jumlah Harga



1



Kantor



1 tahun



Rp20.000.000/ th



Rp20.000.000



2



Meja



5 buah



Rp500.000



Rp2.500.000



3



Kursi



10 buah



Rp50.000



Rp500.000



4



Printer



2 buah



Rp3.000.000



Rp6.000.000



5



Biaya Mendirikan perusahaan



1 notaris



Rp6.000.000



Rp6.000.000



6



Biaya perizinan outsourcing



1



Rp6.500.000



Rp6.500.000



7



Biaya perizinan kepolisian



1



Rp5.500.000



Rp5.500.000



8



Biaya promosi



1



Rp10.000.000



Rp10.000.000



9



Biaya pelatihan tenaga kerja



20



Rp500.000



Rp10.000.000



10



Biaya sertifikasi tenaga ahli



10



Rp1.000.000



Rp10.000.000



11



Biaya Air dan Listrik



12 bulan



Rp1.000.000/bln



Rp12.000.000



TOTAL



Rp 89.000.000



2. Income Nama Kebutuhan



Jumlah



Harga Satuan



10% x harga satuan x jumlah



Gaji bersih tenaga kerja



20 orang



Rp 2.000.000/bln



Rp4.000.000



Gaji bersih tenaga ahli



10 orang



Rp 8.000.000/bln



Rp8.000.000 Rp12.000.000/bln



Total



3. Analisis Titik Impas (Break Even Point) BEP = Modal/Income = 89.000.000/12.000.000 = 7,42 bulan = 8 bulan Untuk mencapai titik impas, maka perusahaan harus berjalan selama 8 bulan.



C.



STUDI KELAYAKAN



1.



Lokasi



Lokasi perusahaan berada di Jl. Ir. Sutami No. 36 A Kec. Jebres, Surakarta merupakan jalan Provinsi yang dilewati oleh banyak orang. Frekuensi banyaknya orang yang lewat di jalan tersebut diharapakan dapat membantu promosi dari usaha yang baru didirikan ini. 2.



Sarana dan Prasarana



Selain menggunakan pemasaran dari mulut ke mulut, kami juga memanfaatkan media sosial sebagai sarana pemasaran. 3.



Sumber Daya Manusia



Dalam perusahaan ini memerlukan sumber daya manusia sebanyak 4 orang, dengan spesifikasi sebagai berikut : a. Bagian Pemasaran Untuk memasarkan/mencari kolega yang membutuhkan tenaga kerja b. Bagian Operasional - Untuk merekrut, mewawancarai, dan melatih tenaga kerja. - bertanggung jawab atas kualitas, produktifitas, keselamatan tenaga kerja.



- membantu mengembangkan prosedur operasi standar semua kegiatan. c. Bagian Bendahara Mengatur keuangan perusahaan d. Bagian Ketua - Memimpin dan mengatur perusahaan. - Memilih, menetapkan, mengawasi tugas anggota.



D.



Rencana Manajemen



1. Perekrutan Untuk merekrut calon tenaga kerja, strategi kami yaitu : a. Pengiriman undangan ke desa-desa pelosok, terutama desa di daerah Solo Raya (Karanganyar, Sragen, Klaten, Boyolali, Wonogiri, Sukoharjo). b. Melalui jejaring sosial. c. Melalui media pamphlet. 2. Pelatihan Pelatihan yang akan kami selenggarakan dibagi menjadi 2 jenis, yaitu : a. Pelatihan untuk tenaga tukang. b. Pelatihan untuk tenaga ahli. 3. Penetapan Harga Penetapan harga karyawan diambil 10% dari gaji. 4. Sistem Kerja Sistem kerja perusahaan kami yaitu sintem kontrak selama 5 tahun.



E.



Investor



Ada beberapa paket yang kami tawarkan apabila anda ingin bergabung dengan perusahaan kami: Paket 1 Apabila investor membeli saham sebesar 60% dari modal, maka investor akan mendapatkan 50% dari keuntungan perusahaan.



Paket 2 Apabila investor membeli saham sebesar 50% dari modal, maka investor akan mendapatkan 40% dari keuntungan perusahaan. Paket 3 Apabila investor membeli saham sebesar 40% dari modal, maka investor akan mendapatkan 30% dari keuntungan perusahaan. Paket 4 Apabila investor membeli saham sebesar 30% dari modal, maka investor akan mendapatkan 20% dari keuntungan perusahaan. Paket 5 Apabila investor membeli saham sebesar 20% dari modal, maka investor akan mendapatkan 10% dari keuntungan perusahaan.



BAB 3 PENUTUP Sekian selayang pandang dari perusahaan kami. Kami berharap anda dapat bergabung dengan perusahaan kami yang mana akan menjadi perusahaan maju dan berkembang pesat dari tahun ke tahun. Akan keputusan yang sangat tepat apabila anda berinvestasi di perusahaan kami.