Daftar Pertanyaan Kuesioner [PDF]

Citation preview

DAFTAR PERTANYAAN A.



Pertanyaan Umum Pertanyaan terdiri dari pertanyaan isian. Isilah pada tempat yang telah



tersedia dengan singkat dan jelas. 1. Nama



: ……………………………



2. Pendidikan Terakhir : ……………………………



B.



3. Jabatan



: ……………………………



4. Lama Kerja



: ……………………………



Pertanyaan Khusus Pertanyaan berikut ini dirancang dengan alternatif jawaban sebagai



berikut: Y = Ya T = Tidak Pilihlah satu jawaban yang paling tepat untuk setiap pertanyaan sesuai pendapat Bapak/Ibu selama bekerja dan bertugas pada perusahaan ini dengan cara memberi tanda (X) pada huruf Y atau T pada jawaban yang tersedia.



KUESIONER No Pertanyaan 1. Apakah anggaran penjualan dinyatakan dalam satuan keuangan? 2. Apakah anggaran penjualan dibuat untuk periode satu tahun? 3. Apakah anggaran penjualan disusun dengan melibatkan pihak 4.



yang bertanggung jawab untuk memenuhinya? Apakah sasaran anggaran penjualan diterima dengan jelas oleh



5.



manajer yang bertanggung jawab untuk mencapainya? Apakah anggaran penjualan merupakan hasil kesepakatan bersama sesuai dengan kondisi, fasilitas serta kemampuan



6.



masing-masing bagian secara terpadu? Apakah manajer pemasaran memiliki komitmen untuk mencapai



7.



sasaran anggaran penjualan? Apakah terdapat partisipasi manajer lainnya dalam menyusun



8.



anggaran penjualan? Apakah usulan anggaran penjualan perlu ditelaah terlebih dahulu oleh pihak yang berwenang lebih tinggi dari penyusun



9.



anggaran? Apakah dalam penelaahan usulan anggaran penjualan manajer atas memahami aktivitas yang seharusnya dilaksanakan oleh



10



manajer bawah untuk mencapai sasaran anggaran penjualan? Apakah dalam penyusunan anggaran ada komunikasi antara



. 11



atasan dan bawahan? Apakah anggaran



. 12



dikomunikasikan kepada pihak lain yang berkepentingan? Apakah dilakukan revisi terhadap anggaran penjualan jika



. 13



terjadi perubahan kondisi yang signifikan? Apakah revisi dilakukan secara akurat oleh pihak yang



. 14



memahaminya? Apakah anggaran penjualan dapat dipakai sebagai tolak ukur



. 15



kinerja manajer? Apakah jika terjadi selisih atau perbedaan dianalisis secara



.



berkala?



penjualan



yang



telah



disahkan



Y



T



16



Apakah selisih perlu dijelaskan sehingga dapat dimengerti oleh



17



pihak yang membutuhkan? Apakah anggaran penjualan disusun untuk mencapai rencana



. 18



jangka panjang perusahaan di bidang pemasaran atau penjualan? Apakah rencana jangka panjang tersebut mengarah pada tujuan



. 19



perusahaan? Apakah perlu ditentukan terlebih dahulu program pemasaran



. 20



yang akan dipakai? Apakah program pemasaran dibuat berdasarkan analisis faktor-



. 21



faktor intern dan ekstern perusahaan? Apakah dalam penyusunan anggaran



.



mengadakan negosiasi dengan para manajer pusat pertanggung



22



jawaban? Apakah pendapatan yang diperoleh berpedoman pada anggaran



. 23



penjualan? Apakah anggaran penjualan yang ditetapkan digunakan sebagai



. 24



alat pengendalian operasional oleh manajer? Apakah anggaran penjualan tersebut memadai jika digunakan



. 25



sebagai alat pengendalian? Apakah perlu menetapkan anggaran penjualan sebagai dasar



. 26



untuk melakukan pengendalian penjualan? Apakah selalu terdapat perbedaan antara pelaksanaan yang



. 27



sebenarnya dengan anggaran yang telah dibuat? Apakah penyimpangan yang terjadi dianalisis



. 28



menggunakan analisis selisih? Apakah hasil analisis selisih dapat dijadikan dasar bagi manajer



.



pemasaran



29



perbaikan? Apakah saran dan perbaikan untuk pengendalian penjualan



. 30



selalu dilaksanakan sebagaimana mestinya? Apakah perusahaan perlu menetapkan target penjualan yang



. 31



akan dicapai untuk satu tahun tertentu? Apakah perlu disusun suatu rencana kegiatan penjualan untuk



.



mencapai target penjualan yang ditetapkan?



atau



penjualan



untuk



penjualan



mengambil



perlu



dengan



tindakan



32



Apakah penjualan akan dapat ditingkatkan dengan membuat



. 33



target penjualan? Apakah target penjualan yang dibuat dapat tercapai?



. 34



Apakah laba yang diinginkan dapat dipenuhi?



. 35



Apakah dari laba yang diperoleh perusahaan tersebut dapat



.



digunakan untuk menilai keberhasilan perusahaan?



PERTANYAAN TAMBAHAN Pertanyaan terdiri dari pertanyaan isian dan pilihan. Untuk tipe isian, isilah pada tempat yang tersedia dengan singkat dan jelas. Untuk tipe pilihan, pilihlah satu jawaban yang paling tepat dengan cara memberi tanda (X) pada tempat yang telah tersedia. 1.



Siapakah yang berwenang untuk membuat standar penjualan? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



2.



Bagaimana mekanisme penyusunan anggaran penjualan pada perusahaan? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



3.



Anggaran penjualan pada perusahaan ini dibuat setiap: a.



1 tahun sekali



b.



Per semester



c.



Triwulan



d.



…………….



4.



Apabila terjadi selisih anggaran dengan realisasinya, apakah: a.



Diselidiki



b.



Disetujui



c.



Dipertanggungjawabkan



d.



……………



5.



Siapakah yang bertanggung jawab atas terjadinya selisih anggaran dengan realisasinya? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



6.



Siapakah yang menangani penyusunan anggaran penjualan? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



7.



Siapakah yang bertanggung jawab untuk membuat anggaran penjualan? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



8.



Bagian apa yang membantu penyusunan anggaran penjualan? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



9.



Apakah yang menjadi acuan dalam setiap penyusunan anggaran penjualan? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………



10.



Saran-saran yang Anda berikan untuk memajukan perusahaan ini, khususnya bagian penjualan. ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………