Analisis 4C Diamond - Firhan Ryannizar - 202111407 [PDF]

Citation preview

ANALISIS 4C DIAMOND PT. LIONMESH PRIMA TBK. Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Pemasaran 2



Disusun oleh : Firhan Ryannizar 202111407



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2023



Analisis 4C Diamond PT. Lionmesh Prima Tbk A. PROFIL PERUSAHAAN 1. Sejarah perusahaan PT Lionmesh Prima Tbk semula bernama PT Lion Weldmesh Prima didirikan di Jakarta pada tanggal 14 Desember 1982 dalam rangka penanaman modal dalam negeri (PMDN), yang bergerak dibidang industri jarinng kawat baja las. Pada tahun 1990 Perseroan mendapat persetujuan dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal atas nama Menteri Keuangan Republik Indonesia untuk menjual sebagian sahamnya ke masyarakat melalui penawaran umum sebesar 600.000 saham.



Kemudian Pada 3 Januari 1994, perseroan telah membagikan saham bonus sebanyak 3.200.000 saham atau sebesar Rp 3.200.000.000; yang berasal dari sebagian agio saham. Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan dengan Undang-undang No.1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas dan Undang-undang No.8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta peraturan pelaksanaannya, dengan Akta No.88 tanggal 7 Mei 1997, dibuat oleh Indah Prastiti Extensia, SH., pengganti Adam Kasdarmadji, SH., antara lain mengenai perubahan nama, maksud dan tujuan, jangka waktu dan peningkatan modal dasar Perseroan menjadi Rp38.000.000.000,- . Nominal saham perseroan mengalami perubahan pada tahun 2015 dari semula Rp1.000,- per saham menjadi Rp100,- per saham. Atas perubahan tersebut, modal disetor dan ditempatkan penuh masing-masing yang semula dari 9.600.000 saham pada tahun 2014 menjadi 96.000.000 saham pada tahun 2015.



2. Laporan Keuangan PT Lionmesh Prima Tbk



3. Produk PT Lionmesh Prima Tbk. • Wiremesh Jaringan Baja tulangan prefeb, yang tiap titik pertemuan kawatnya dilas listrik untuk mendapatkan “Shear Resistant”, khususnya digunakan untuk penulangan beton. • Pagar & Aksesoris Pagar Lionmesh dibuat dari baja mutu U-50 dan melalui proses hot dipped. Pagar ini biasa digunakan untuk Pagar Rumah, Pagar area pabrik, Pembatas diarea pabrik maupun gudang. • Drawnwire Drawnwire adalah proses yang digunakan untuk mempertipis (mengurangi diameter) kawat dengan cara menariknya melalui satu atau lebih alat pencetak. Drawnwir dapat digunakan untuk pembuatan gorong-gorong, pondasi paku bumi, dll. • Kolom Praktis Lionmesh Kolom praktis adalah struktur kolom pada bangunan yang berfungsi untuk memperkaku dinding terhadap gaya lateral. Dapat digunakan untuk : Penguat pasangan dinding bangunan bertingkat, Penguat pasangan dinding rumah, Ring balok rumah tinggal, Tiang beton pagar



B. ANALISIS 4 C DIAMOND a. Change 1. Technology Di era industri 5.0 semua proses produksi menggunakan teknologi tingkat tinggi. Salah satunya teknologi yang dipakai oleh PT Lionmesh Prima Tbk yakni penggunaan bahan kawat baja berkualitas tinggi BJT-50 dan bertegangan leleh karakteristik 485 N/mm². Tahap berikutnya, kawat baja diproses menggunakan mesin las listrik otomatis. Dengan kemudahan ini wire mesh dapat diproduksi sesuai dengan lebar, panjang, diameter kawat sesuai yang direncanakan. 2. Economy Ekonomi global mengalami resesi terbesar dalam beberapa dekade akibat badai Covid-19 yang melanda hampir seluruh negara. Indonesia memberlakukan pembatasan sosial dan pergerakan manusia, dan hanya mengizinkan sektor-sektor esensial. Hal ini membuat produk baja menurun dan memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap penjualan perseroan. Perseroan melakukan analisis pasar melalui kerja sama yang terjalin anatara mitra bisnis. Untuk menjaga loyalitas para pelanggan. 3. Social Culture Lionmesh senantiasa mendukung dan ikut aktif berpartisipasi dalam program percepatan pembangunan. Perusahaan ikut serta dalam pembuatan jalan desa dan penerangan jalan.



4. Politic Legal • SNI ISO 9001:2015. Standar internasional dibidang sistem manajemen mutu. • SNI 07-0663-1995. Sertifikat kesesuaian jaring kawat baja las untuk tulangan beton. • Sertifikat tingkat komponen dalam negeri (TKDN) 5. Market Kinerja industri baja nasional mampu tumbuh positif sepanjang tahun 2021. Hal ini terlihat dari kenaikan nilai ekspor serta peningkatan permintaan dalam negeri. Sebagian besar konsumen perseroan berasal dari wilayah jabodetabek, pulau jawa, dan kalimantan. Perseroan juga ikut tergabung dalam Asosiasi Industri Besi dan Baja Indonesia (IISIA) yang diharapkan dapat membantu menganalisa cakupan market khususnya industri baja di Indonesia. b. Competitor PT Lionmesh Prima Tbk memiliki beberapa kompetitor yakni Krakatau Steel, Beton Jaya Manunggal, Gunawan Dianjaya Steel (GDS). c. Costumer Para pelanggan merupakan prioritas utama bagi perseroan. Memahami kebutuhan pelanggan menjadi strategi utama pemasaran yang diterapkan perseroan. Bebarapa bisnis dari pelanggan perseroan dibatasi untuk sementara selama pembatasan sosial dibekukan. Kualitas produk, pengiriman tepat waktu, penyediaan solusi menjadi fokus utama kami dalam membangun hubungan kepercayaan dengan pelanggan. d. Company Menjadi tanggung jawab perseroan untuk selalu mengedepankan kualitas dan keamanan produk. Kami juga berkomitmen untuk senantiasa mematuhi peraturan pemerintah dan menerapkan standar tinggi dalam pengelolaan mutu dan kemanaan produk jaringan kawat baja las. Perseroan juga memberikan jaminan mutu dan keamanan produk berupa perolehan sertifikasi Standar Nasional Indonesia (SNI) untuk setiap jenis produk yang dihasilkan. Langkah inisiatif ini menghasilkan tidak adanya pelanggaran hukum maupun peristiwa penarikan produk. C. ISSUE / PERMASALAHAN DARI STRATEGI 4C DIAMOND a. Change Perubahan terjadi tidak hanya dari faktor ekonomi saja namun juga menyangkut teknologi, politik culture, dan target pasar. PT Lionmesh terus mengikuti perkembangan industri yang ada. Perubahan teknologi adalah yang utama dalam industri ini. Teknologi akan merubah politic legal yakni perizinan dari pemerintah karena, regulasi akan sangat penting bagi sebuah perusahaan. Jika perusahaan masih terpaku diteknologi yang sama dan tidak dapat mengikuti



perubahan yang ada maka akan mempengaruhi kualitas produk, yang menyebabkan Market akan menurun untuk memilih perusahaan lain. b. Competitor Terhitung pada Oktober 2018 perusahaan PT Lionmesh mengalami penurunan permintaan. Hal ini dikarenakan kalah saing dengan produk sejenis yang dengan teknologi induction furnace. Salah satu solusinya adalah dengan meng-upgrade semua mesin yang sudah lama dan usang agar tidak tertinggal dengan kompetitor yang ada. c. Costumer Sesuai dengan jenis produk Perseroan untuk industri bidang properti, maka Perseroan mengutamakan strategi pemasaran dengan metode pendekatan secara langsung terhadap konsumen, seperti konsultan bangunan, pemborong dan pemilik proyek. Dengan memberikan penjelasan dan perhitungan konversi dasar dari sistem konvensional (besi beton batangan) ke sistem jaring kawat baja las yang memang terbukti cukup efisien, efektif dan ekonomis. Supervisi ke lapangan juga dilakukan apabila diperlukan. Dengan metode-metode pemasaran ini, diharapkan Perseroan dapat mencapai kerja sama yang efektif sehingga tingkat penjualan Perseroan senantiasa meningkat. Perseroan juga melakukan kerja sama dengan distributordistributor di Indonesia untuk memasarkan hasil produksi Perseroan dan dengan demikian Perseroan dapat meningkatkan pangsa pasar yang ada. d. Company Indonesia sedang memasuki masa resesi, perlambatan ekonomi menjadi kenyataan yang tidak terhindarkan. Agar bisnis tetap langgeng meskipun harus mengalami penurunan diperlukan strategi bisnis dalam menghadapi resesi. Oleh karena itu Perseroan menjalankan langkahlangkah operasional • Selalu memantau kondisi usaha, terutama terus memonitor cash flow secara ketat agar likuiditas keuangan Perseroan berjalan lancar. • Melakukan adaptasi bisnis Perseroan terhadap kondisi resesi, misalnya merubah penjualan menjadi daring dan cara kerja karyawan. • Melakukan efisiensi biaya secara maksimal termasuk mengurangi jam kerja jika dirasakan tidak efektif. • Menyaring dan mengevaluasi pasokan bahan baku, agar posisi persedian bahan baku utama Perseroan terjaga baik pada masa resesi, namun harga pasar berfluktuasi tajam. Dan setiap pengadaan tetap didukung oleh cash flow yang baik.



D. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Kesimpulan dari analisa 4C Diamond PT. Lionmesh Prima Tbk, perusahaan sudah berusaha semaksimal mungkin untuk mengatasi beberapa masalah yang muncul, terutama tetap menjalankan industri ditengah pandemi COVID-19 dan Resesi Global. Perusahaan terus berupaya mencari strategi yang tepat untuk diterapkan, agar tidak tertinggal dari pesaing-pesaingnya. Walaupun terjadi adanya kerugian pada tahun 2018, PT. Lionmesh Prima Tbk. Masih dapat menjalankan bisnisnya hingga sekarang. Bahkan kerugian-kerugian tersebut bisa dikendalikan hingga tahun 2021. Rekomendasi untuk PT. Lionmesh Prima Tbk adalah untuk tetap memperbarui sistem teknologi yang ada, agar kejadian pada tahun 2018 ketika mengalami kerugian yang disebabkan kalah saing dengan teknologi induction furnace tidak terulang kembali.



DAFTAR PUSTAKA



Anual Report 2020. (2020). PT. Lionmesh Prima Tbk Laporan Tahunan, 08-54. PT. Lionmesh Prima Tbk. (2021). Sustanbility Report (Laporan Keberlanjutan), 02-38.



Website: https://lionmesh.com/