Analisis Perusahaan Nokia Sigit [PDF]

Citation preview

Nama : Sigit Andriansyach NIM : 205720052



NOKIA Profil singkat Perusahaan : NOKIA adalah perusahaan yang dibangun untuk tujuan pabrik atau industri seluler. NOKIA berasal dari nama sebuah komunitas yang tinggal di sungai Emakoski di negar Finlandia Selatan . Nokia telah menciptakan berbagai macam ponsel dengan fungsi yang berbeda-beda. Perusahaan Nokia juga telah memastikan dalam hal diversifikasi dan segmentasi dari setiap produknya. Nokia selalu mendorong perusahaan mereka untuk selalu terdepan dalam hal research. Selama bertahun-tahun, Nokia telah bekerja untuk membuat praktek bisnis dan produknya yang memiliki tanggung jawab sosial dengan menciptakan handset ramah lingkungan dan membangun skema ponsel daur ulang untuk membawa manfaat mobilitas ke pasar negara berkembang. Nokia pun kini menghadapi tantangan dari berbagai kalangan dan belahan dunia, terutama oleh iOS dan Android. Pada bulan Februari 2011, Nokia mengumumkan bergabungnya Nokia dengan Microsoft untuk memperkuat posisinya di pasar smartphone. Kemitraan strategis ini melihat smartphone Nokia mengadopsi sistem operasi baru Windows 7 yang ber-platform Tujuannya adalah untuk membangun ekosistem ketiga untuk saingan Nokia, iOS saingan dan Android. Dengan bergabungnya Nokia dan Microsoft, Nokia meluncurkan smartphone Nokia yang pertama yang menggunakan Windows Phone, yaitu Nokia Lumia 800dan Nokia Lumia 710 pada bulan Oktober 2011 lalu. Ciri-Ciri pengurangan dan penciutan : 1. 2. 3. 4.



Penurunan penjualan produk Saham penjualan menurun drastis Keluhan konsumen terhadap kualitas produk Pemangkasan karyawan besar-besaran



Analisis penyebab pengurangan dan penciutan : 



Kesalahan nokia dalam menggaet microsoft dan windows phone sebagai pengganti symbian yang merupakan sistem oprasi untuk melawan keberhasilan android dan IOS nyatanya menjadi titik awal runtuh nya nokia. Sebelum itu Pada tahun 2011 Nokia mengalami penurunan penjualan, yang semula Nokia mampumenjual 108 juta unit telepon genggam kini hanya 71 juta unit. Pada kuartal pertama tahun2012, Nokia mengalami kerugian bersih US$1,2 milyar atau sekitar Rp 11 triliun. Ini berawal sejak munculnya produk-produk baru dari kompetitor utama seperti Apple,Blackberry, dan Samsung yang lebih mampu memenuhi keinginan konsumen, dengan servisdan fasilitas jauh lebih memuaskan seperti dengan OS Android, Windows, atau iOS,dibandingkan Nokia yang tetap fokus dan yakin pada Symbian sebagai Operating Systemdi handset Nokia,



sehingga pamor Nokia sebagai perusahaan telepon genggam palingmendominasi mulai terkalahkan 



Para Investor memotong $17 milyar dari nilai pasarnya, serta menghapus prestasi Nokia yang kompetitif di masa lalu dengan memberi nilai nol. Hal ini semakin menambah kesulitan finansial danmengurangi kepercayaan perusahaan Nokia







CEO lamban dalam mengambil keputusan pada saat kegagalan peluncuran produk nokia lumia 900 akibat terlalu banyak analisa dan persamaan persepsi dari berbagai pihak . Nokia kembali mengulangi kesalahan ini pada Nokia Lumia 920 (September 2012), sementara pesaing lain sudah memasuki teknologiQuad Core lebih awal







Nokia mengalami penurunan pangsa pasar smartphone dari 50,8% di kuartal kedua 2007menjadi 25,5% pada kuartal pertama 2011, berdasarkan keterangan Gartner Inc. Di kuartal pertama ini pula, pendapatan Nokia naik 6,4% menjadi 7,09 euro. Jumlah yang relatif rendah jika dibandingkan iPhone yang mencapai US$ 12,3 miliar. Konsumen AS juga mengalami penurunan kecintaan terhadap Nokia, berdasarkan survei Enders Analysis. Sekitar 16%koresponden memilih gunakan perangkat Nokia di 2011, berbanding dengan 27% korespondenmenyukai Nokia di 2010.Bahkan di pasar negara berkembang Cina yang membutuhkan ponsel



Saran dan masukan : Agar nokia dapat bersaing kembali atau menguasai lagi pasar saran dan masukan yang mungkin bisa di lakukan nokia :    



Mepertahankan ciri khas produknya yaitu kualitas material produk yang sudah terkenal memiliki kualitas bagus. Mengikuti trend dan kebutuhan konsumen yang semakin bervariasi Memenuhi kebutuhan produk dari kelas bawah, menengah hingga kelas atas Mematok harga yang pas dengan target pasar tetapi tidak mengurangi kualitas.