Analisis Swot Reva [PDF]

Citation preview

Nama : Reva Nur Azizah NIM



: 12201173178



Kelas : 6-H 1. A. Kapan saat yang tepat berwirausaha & alasannya: Sekarang, karena berwirausaha tidak harus menunggu waktu yang tepat tapi bagaimana kesiapan kita dan keinginan untuk maju dan yang paling penting yaitu mau berusaha dan tidak takut salah. B. Usaha apa yang akan dipilih: Usaha penjualan produk pangan opak gambir pelangi



ANALISIS SWOT PADA PRODUK OPAK GAMBIR Deskripsi produk : Opak gambir, merupakan jajanan tradisional yang banyak dijumpai dipasaran sebagai oleh-oleh dan camilan. Produk ini bergerak pada bidang kuliner yang sudah jarang diproduksi banyak orang saat ini. 1.



Kelebihan produk : a. Sudah jarang diproduksi banyak orang khususnya pada produk rumahan b. Produk yang diangkat berbeda dengan produk dipasaran meski produk ini sudah kuno dan terbilang tradisonal. Makanan tradisional indonesia yang sehat, dan oleh oleh untuk wistawan lokal dan asing c. Perbedaan dari produk opak gambir lain yaitu, pada kwalitas rasa dan kemenarikan tamilan.



2.



Kelemahan produk : a. Banyaknya usaha yang sama b. Harga tergantung pada produsen pembuat (pada harga bahan)



3.



Target pertumbuhan pasar



: pelajar, wisatawan, masyarakat



(toko) : pusat kota (toko yang ramai dikunjungi



seperti



di



stasiun,



terminal dan tempat wisata) 4.



Daya saing pasar



: pesaing harga, cipta, rasa



5.



Masalah pada saat pembukaan: Mencari tempat dan pelanggan



2. Pengembangan budaya mutu dalam kaitannya dengan produk usaha: a. Apa yang dimaksud dengan budaya mutu: Budaya mutu adalah sistem nilai organisasi yang menciptakan nilai kondusif



untuk



keberlangsungan



perbaikan



mutu



yang



berkesinambungan. Dengan tujuan membentuk suatu lingkungan organisasi yang memiliki nilai, tradisi, prosedur dan harapan tentang promosi mutu. b. Bagaimana cara yang dapat ditempuh dalam membangun budaya mutu: Menurut Goetch & Davis terdapat tahapan untuk melakukan perubahan budaya mutu dalam organisasi, yaitu: 1) Mengidentifikasi perubahn yang dibutuhkan 2) Menulis rencana perubahan 3) Mengembangkan rencana perubahan 4) Memahami proses transisi emosional 5) Mengidentifikasi orang yang berpengaruh dan membuat mereka menjadi pendukung 6) Melakukan pendekatan persuasif 7) Menerapkan strategi pengenalan (sosialisasi) Setelah terjadi perubahan, dalam rangka mempertahankan budaya mutu, maka oraganisasi harus mendorong perilaku, seperti a) Mempertahankan kesadaran mutu b) Memastikan bahwa ada banyak bukti komitmen pimpinan



c) Memberdayakan karyawan dan mendorong pengembangan diri dan inisiatif d) Memperhatikan dan menghargai perilaku yang cenderung untuk memelihara dan mempertahankan budaya mutu.