5 0 434 KB
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA PT BANK RAKYAT INDONESIA PERSERO)TBK. PADA ACARA UPACARA HUT BANK BRI KE 123 JAKARTA, 17 DESEMBER 2018
Bismillaahirahmannirrahiim, Yang terhormat, Komisaris Utama beserta Dewan Komisaris PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Yang saya hormati, •
Jajaran Direksi Bank Rakyat Indonesia
•
Para Pejabat dan Pekerja Bank Rakyat Indonesia
•
Para Pengurus Ikatan Wanita BRI
Assalamualaikum Wr.Wb, Selamat pagi dan salam sejahtera Om Swastiastu Namo Buddhaya Pertama-tama marilah kita panjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, atas segala rahmat dan hidayahNya sehingga kita semua dapat berkumpul dan bersilaturahmi di tempat ini untuk memperingati Hari Ulang Tahun Bank BRI ke-123.
1
Saudara-Saudara Insan BRI Yang Saya Banggakan di Seluruh Indonesia, Dengan berbagai tantangan yang dihadapi, Bank BRI tetap mampu mencatatkan kinerja yang baik diatas kinerja industri perbankan nasional selama tahun 2018. Per September 2018, aset BRI mencapai Rp1.183,4 triliun atau
tumbuh
sebesar
13,9
persen.
BRI
mampu
menghimpun Dana Pihak Ketiga sebesar Rp. 872,7 triliun atau tumbuh 13,3 persen. Dari sisi Kredit, BRI telah menyalurkan kredit sebesar Rp 808,9 triliun atau mampu tumbuh 16,52 persen. Kualitas aset produktif hingga September 2018 terjaga dengan baik. Hal ini terlihat dari rasio kredit bermasalah NPL gross tercatat sebesar 2,54 persen. Pencapaian tersebut membuat BRI mampu mencatatkan laba bersih sebesar Rp.23,5 Triliun. Hal ini menjadikan Bank BRI sebagai bank dengan laba terbesar di Indonesia selama 13 tahun berturut-turut. Oleh karena itu, pada kesempatan ini saya atas nama manajemen Bank BRI mengucapkan terima kasih dan
2
apresiasi kepada seluruh Pekerja BRI dimanapun anda berada. Prestasi tersebut tidak akan dapat diraih tanpa adanya perjuangan dan kerja keras seluruh insan BRI.
Saudara-saudara yang kami hormati, Tahun 2018 merupakan tahun pertama implementasi BRIvolution, dimana fokus Transformasi di tahun 2018 adalah segmen MSME (Micro, Small & Medium Enterprise) dan mencapai “Operational Excellence” melalui Digital Banking. Oleh karena itu, implementasi Inisiatif Strategis diprioritaskan dengan melakukan Bussiness Process
Reengineering
berupa
simplifikasi,
digitalisasi
&
automatisasi proses kredit dengan adanya BRISPOT. Saat ini BRISPOT telah digunakan di segmen Mikro dan berhasil
meningkatkan
produktivitas
Mantri
serta
mempercepat proses kredit menjadi rata-rata kurang dari 2 hari kerja. BRISPOT juga telah digunakan di segmen Konsumer, selanjutnya di awal tahun depan, BRISPOT juga diimplementasikan di segmen Ritel. Sedangkan di segmen
korporasi,
perubahan
dilakukan
dengan
Coverage Model & Sales baru yaitu membentuk Client
3
Service Team (CST). Selain itu, Bussiness Process Reengineering juga dilakukan di Unit Kerja Operasional yang akan didukung dengan Branch System baru.
Saudara-saudara insan BRI yang berbahagia di seluruh Indonesia, Saat ini generasi milenial telah mendominasi komposisi Pekerja BRI. Hal tersebut merupakan potensi yang luar biasa, sehingga Milenial BRI diharapkan dapat menjadi aktor utama perubahan positif bagi perusahaan dengan cara
memaksimalkan
mengembangkan
diri
potensi dan
terus
yang berinovasi
dimiliki, untuk
sustainability Bisnis BRI kedapan. Sebagai upaya memotivasi Pekerja Millennials serta untuk mewujudkan visi menjadi “Home to The Best Talents”, BRI merumuskan Employment Value Proposition (EVP) yang terdiri dari 3 butir yaitu •
Karir yang menantang dan memotivasi pekerja (Motivating Career)
4
•
Kompensasi dan benefit yang adil dan kompetitif (Competitive Reward),
•
Membentuk
lingkungan
menyenangkan
dengan
yang
kondusif
menerapkan
dan
Work Life
Balance (Great Organizational Atmosphere). Bentuk konkret dari EVP tersebut, pada tahun 2018 ini Direksi
telah
memutuskan
beberapa
hal
terkait
peningkatan kesejahteraan Pekerja yang telah dan dapat segera dirasakan 2019, antara lain: •
Peresmian BRI Institute pada akhir November 2018, sebuah Perguruan Tinggi yang didirikan oleh BRI untuk masyarakat umum dan pekerja BRI. Bagi Pekerja BRI dan BRI Grup, keberadaan BRI Institute dapat meningkatkan kompetensi dengan meneruskan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Saat ini 180 orang Pekerja telah menerima beasiswa penuh untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang S1. Peningkatan
kompetensi
ini
penting
untuk
mempersiapkan Pekerja agar memiliki keunggulan
5
bersaing dalam meniti karier menuju jenjang yang lebih tinggi. •
Saham MESOP (Management and Employee
Stock Ownership Program) yang sudah alokasikan
per
masing-masing
di
pekerja,
dapat
dicairkan pada tahun 2019 ketika pekerja telah memiliki nilai SMK 2018. Saham MESOP merupakan kesejahteraan tambahan, on-top dari kompensasi yang selama ini telah diterima Pekerja •
Tambahan Setoran DPLK dalam bentuk saham BRI Syariah dengan besaran sekitar 1x Upah yang juga merupakan tambahan atau on-top diatas skema dari Bonus dan Tunkin Pekerja. Pemberian
Tambahan
Setoran
DPLK
ini
telah
direalisasikan pada akhir November 2018, sebagai bentuk
kepedulian
BRI
terhadap
kesejahteraan
Jangka Panjang Pekerja, tidak hanya pada masa aktif namun juga pada masa pensiun. Disamping itu, Pemberian DPLK BRI Syariah sebagai upaya
untuk
meningkatkan
sinergi
dan
rasa
kepemilikan Pekerja BRI terhadap Perusahaan Anak.
6
•
Sebagai reward kepada pada Tenaga Pemasar yang merupakan ujung tombak perkembangan bisnis BRI, telah disiapkan program kepemilikan kendaraan berupa sepeda motor atau Motorcycle Ownership
Program (MOP). Pada tahap pertama program ini akan diberikan kepada lebih dari 10 ribu Mantri yang tersebar hampir diseluruh Unit Kerja. •
Terkait dengan renumerasi, Manajemen BRI telah memutuskan untuk menaikan Upah Pekerja secara signifikan tmt 1 Januari 2019, agar Upah Pekerja BRI semakin kompetitif dibandingkan dengan peers.
•
Selanjutnya
Pembentukan
BRI
Community,
sebagai upaya BRI mendukung hobi dan bakat pekerja di bidang olahraga dan seni (Sport and Art), sehingga keseimbangan antara pekerjaan dengan kehidupan pribadi (Work Life Balance) dapat ditingkatkan. •
Sedangkan
bentuk
kesejahteraan memberikan
pada
Peningkatan
perhatian masa
terhadap
Pensiun,
Manfaat
Pensiun
BRI dan
peningkatan fasilitas kesehatan bagi Pensiunan, yaitu Prospens & BPJS Kesehatan Kelas 1.
7
Fasilitas kesehatan tersebut berlaku juga untuk Pekerja yang masih aktif, pada saat nanti memasuki masa pensiun. Hal ini sejalan dengan kepedulian BRI untuk memberikan kesejahteraan secara utuh, sejak Pekerja aktif sampai dengan Pensiun . Semua benefit yang diberikan BRI kepada pekerja diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja dalam melampaui target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, kami berharap kepada Serikat Pekerja (SP) BRI sebagai mitra strategis, untuk dapat mengawal serta mengajak pekerja untuk melaksanakan komitmen peningkatan kinerja dan produktivitas tersebut.
Saudara-saudara yang kami muliakan, Pada kesempatan yang berbahagia ini Direksi dan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh Pekerja BRI yang telah memberikan kontribusi yang optimal kepada perusahaan. Direksi memberikan penghargaan kepada para yubilaris atas darma bakti yang diberikan kepada perusahaan
8
selama 15 tahun, 20 tahun, 25 tahun, 30 tahun dan 35 tahun terus-menerus tanpa terputus dan tercela. Tahun ini secara nasional tercatat jumlah pekerja yang menerima
penghargaan
adalah
sebagai
berikut
:
penghargaan 15 tahun masa kerja sebanyak 1.413 orang, penghargaan 20 tahun masa kerja sebanyak 264 orang, penghargaan 25 tahun masa kerja sebanyak 413 orang, penghargaan 30 tahun masa kerja berjumlah 1.476 orang, penghargaan 35 tahun masa kerja berjumlah 83 orang. Dengan demikian, jumlah seluruh pekerja
yang
menerima
penghargaan
masa
kerja
sebanyak 3.649 orang. Di sisi lain, perlu diingat selalu bahwa Direksi tak akan segan-segan menindak secara tegas oknum yang terlibat dalam
setiap
pelanggaran
peraturan
perbankan.
Penjatuhan Hukuman Disipin tersebut merupakan bagian dari komitmen manajemen untuk melaksanakan Good
Corporate Governance (GCG) dalam perusahaan.
9
Saudara-saudara sekalian, Tahun 2019 Bank BRI berupaya untuk menjadi “Leading
Consumer Banking di Indonesia”. Oleh kerena itu, peningkatan
market
share
Consumer
Loan
dan
peningkatan CASA menjadi prioritas kita tahun depan. Untuk menghadapi tantangan tersebut, beberapa inisiatif sudah mulai diimplementasikan, yaitu pembentukan
Funding War Room di Kantor Pusat, pengembangan Sales Tools CRM (Customer Relationship Management) yang akan membantu kegiatan pemasaran, dan program untuk meningkatkan evektifitas pemasaran di Kantor Cabang yang disebut BRI-X. Sementara itu untuk memperkuat digitalisasi Bank BRI, manajemen telah mempersiapkan value roadmap dengan 3 point penting yaitu: •
Pertama, mempersiapkan Bank BRI sebagai Bank as
a Service, yaitu memberikan layanan perbankan berbasis API (aplication program interface) yang aman, dapat diandalkan, dan integrasi cepat kepada nasabah;
10
•
Kedua, Bank as a Platform, dengan menggunakan digital core banking yang baru, Bank BRI telah membuat layanan digital yang siap digunakan bagi anak perusahaan, BPD, dan non-banking partners. Tahun ini Bank BRI Agro menjadi anak perusahaan pertama yang dipersiapkan menjadi digital attacker melalui produk Pinang “Pinjam Tenang” yaitu digital
lending dengan batas maksimum pinjaman 20 juta dan proses pencairannya kurang dari 10 menit; •
Ketiga, Bank as an Ecosystem, kita menciptakan terobosan bisnis model baru dengan masuk ke arena industri selain finansial, seperti ecosystem gas elpiji 3 kg antara pangkalan dan agent, kita meluncurkan produk
BRIMola
untuk
memudahkan
mereka
melakukan monitoring dan aktifitas sehari-hari.
Saudara-saudara sekalian, Dalam mendukung ekonomi kerakyatan berbasis digital, Bank BRI menyiapkan BRIncubator yang merupakan pelatihan UMKM agar siap Go Global dan siap ekspor sehingga mempercepat UMKM Naik Kelas.
11
Sementara,
untuk
menunjukkan
komitmen
dalam
pengembangan Inovasi di Keuangan Mikro Nasional dan Global, BRI mendirikan BRI Microfinance Center (BMC) sebagai lembaga kajian, riset dan konsultasi yang akan diresmikan pada bulan Desember 2018. Selanjutnya, BRI juga memberikan perhatian yang lebih untuk perkembangan Bisnis Perusahaan Anak sehingga dapat mewujudkan integrated financial solution. Salah satunya adalah dengan menambah Perusahaan Anak di bidang sekuritas, aset management, dan modal ventura. Tentunya,
penambahan
Perusahaan
Anak
dapat
mendorong bisnis BRI secara Incorporated .
Saudara-saudara sekalian, Sebagai akhir dari sambutan, Direksi dan Komisaris BRI menyampaikan Dirgahayu BRI yang ke-123 tahun, semoga BRI tetap jaya dalam kancah perbankan nasional dan internasional. Kami
mengajak
Saudara-saudara
agar
selalu
memanjatkan doa kepada Allah SWT, Tuhan YME,
12
memohon agar seluruh jajaran Bank BRI selalu diberikan hidayah, kekuatan dan berada dalam lindungan-Nya sehingga BRI dapat terus tumbuh berkembang secara berkelanjutan di masa-masa mendatang. Semoga Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi setiap niat baik kita semua.
Sebagai penutup. saya mengajak Saudara – Saudara untuk meneriakkan yel-yel BRIVolution, apabila saya meneriakkan “Are You Ready To Change?”, mohon di jawab dengan penuh semangat, “Yes, BRIVolution!” Ayo Kita Teruskan Transformasi! Saya ulangi, Ayo Kita Teruskan Transformasi! Are You Ready To Change ?! (Peserta menjawab : Yes, BRIvolution!)
Billahi taufik wal hidayah, Wassalamu alaikum wr.wb. Jakarta, 17 Desember 2018
13
PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Suprajarto Direktur Utama
14