Format Business Plan SEC - USU [PDF]

Citation preview

Student Entrepreneurship Center



FORMAT LAPORAN



BUSINESS PLAN



THE CULTURE SHOP Perdagangan dan Travel Agency



ALEXANDER JOS



( 110401045 )



FAKULTAS TEKNIK DEPARTEMEN TEKNIK MESIN



Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia 061 - 7570653 Https://www.CultureShopAsia.org



DAFTAR ISI



1



Student Entrepreneurship Center



Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.



2



Student Entrepreneurship Center



RINGKASAN EKSEKUTIF



3



Student Entrepreneurship Center



I. VISI dan MISI



1.1 Visi Memperkenalkan dan meningkatkan minat asing tentang budaya, nilai budaya serta produk asli kebudayaan Indonesia sampai skala global.



1.2 Misi 1. Menumbuhkan rasa kecintaan dan menghargai produk – produk ( budaya ) dalam negeri. 2. Memperkenalkan, dan mengaplikasikan nilai budaya positif negara – negara asing dengan tetap memperhatikan norma dan nilai yang dijunjung di negara tersebut.



4



Student Entrepreneurship Center



2.



LATAR BELAKANG PERUSAHAAN



2.1



DATA PERUSAHAAN



1.



Nama Perusahaan



The Culture Shop



2.



Bidang Usaha



Perdagangan dan Travel Agency



3.



Jenis Produk / Jasa



Produk berupa hasil kebudayaan ( makanan, minuman, kesenian, dan lainnya ) negara asing maupun dalam negeri. Jasa berupa pelayanan travel untuk mengunjungi situs – situs kebudayaan yang terkenal dalam negara yang dimaksud, termasuk didalamnya pengenalan budaya negara yang bersangkutan.



4.



Alamat Perusahaan



Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia



5.



Nomor Telepon



061 - 7570653



6.



Nomor Fax



-



7.



Alamat E-mail



[email protected]



8.



Mulai Berdiri



2025



9.



Lokasi dan fasilitas Perusahaan



Lokasi perusahaan yang sekaligus berfungsi menjadi kantor baik kantor pelayanan maupun penjualan berlokasi di Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia. Memiliki luas tiga ruko yang saling berhubungan dimana tingkat pertama merupakan toko penjualan produk dan tingkat kedua merupakan pelayanan travel serta kantor operasi perusahaan, dimana selain melayani costumer dalam negeri perusahaan juga melayani permintaan customer asing melalui dunia maya.



10. Status Kepemilikan Tempat Usaha



Pribadi



5



Student Entrepreneurship Center 2.2



BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota)



1.



Nama



Alexander Jos



2.



Jabatan



Pemilik perusahaan, admin dan investor utama



3.



Tempat dan Tanggal Lahir



Medan, 21 Maret 1993



4.



Alamat Rumah



Jalan B.Katamso, Gang : Joni, Nomor : 05



5.



Nomor Telepon



087867041045



6.



Nomor Fax



-



7.



Alamat E-mail



[email protected]



8.



NIM



110401045



9.



Program Studi



Teknik Mesin



1.



Nama



Hideo Kojima



2.



Jabatan



Pengurus utama website serta pelayanan customer asing



3.



Tempat dan Tanggal Lahir



Jepang, 21 Maret 1989



4.



Alamat Rumah



Subprefektur Rumoi, Hokkaido Timur.



5.



Nomor Telepon



-



6.



Nomor Fax



-



7.



Alamat E-mail



[email protected]



8.



NIM



-



9.



Program Studi



Teknik Informatika



6



Student Entrepreneurship Center



1.



Nama



Tri Wahyu Hamdani



2.



Jabatan



Pengurus utama perusahaan dan pelayanan travel customer dalam negeri sekaligus merupakan investor utama



3.



Tempat dan Tanggal Lahir



Medan, 21 Maret 1995



4.



Alamat Rumah



Kompleks Mutiara residence, Nomor : 7C, Sunggal, Indonesia



5.



Nomor Telepon



083197436033



6.



Nomor Fax



-



7.



Alamat E-mail



[email protected]



8.



NIM



-



9.



Program Studi



Hospitality



1.



Nama



Albert Hemington



2.



Jabatan



Pengurus administrasi dan distribusi perusahaan serta mengurus karyawan penjualan produk sekaligus merangkap sebagai investor utama.



3.



Tempat dan Tanggal Lahir



Medan, 21 Maret 1994



4.



Alamat Rumah



Jalan Asrama Haji, Nomor : 107, Medan, Indonesia



5.



Nomor Telepon



081361301508



6.



Nomor Fax



-



7.



Alamat E-mail



[email protected]



8.



NIM



-



9.



Program Studi



Manajemen dan Akuntansi



7



Student Entrepreneurship Center



2.3



STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA



Alexander Jos Pemilik Perusahaan Memimpin perusahaan



Hideo Kojima Pemimpin Foreign Customer Service Pengurus utama website serta pelayanan customer asing



Tri Wahyu Hamdani Pemimpin Customer Service Pengurus utama perusahaan dan pelayanan travel customer dalam negeri



Karyawan Penjualan



Albert Hemington Audit dan HRD Pengurus administrasi dan distribusi perusahaan serta mengurus karyawan penjualan produk.



Karwayan Toko



8



Student Entrepreneurship Center



3.



ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN



3.1



DESKRIPSI BARANG ATAU JASA



Barang Barang yang dijual merupakan produk makanan, minuman sampai dengan kesenian negara asing ( dan produk Indonesia ) dimana selain dijual di toko perusahaan juga dijual secara on-line, sehingga jangkauan pasar produk menjadi global, dalam memenuhi kebutuhan konsumen produk yang dijual merupakan produk asli yang langsung dihasilkan dalam negara tersebut ( sehingga perusahaan berperan sebagai distributor ) tentu saja didukung dengan jasa pengiriman pula, selain itu perusahaan kami juga menerima pesanan dimana perusahaan semampu mungkin mencari barang yang diinginkan customer. Tentu saja dengan menjunjung etos,etika serta nilai dan norma yang berlaku pada setiap negara pembelian dan juga permintaan customer. Yang ingin dihighlight dalam penjualan tentu saja produk dalam negeri dikarenakan merupakan bagian visi dan misi yang ingin dicapai perusahaan. Jasa Jasa yang dijual merupakan travel agency dimana perusahaan kami melayani permintaan berpergian baik kedalam maupun keluar negeri, disini kami akan juga menawarkan paket travel berupa kunjungan ke situs – situs terkenal baik yang telah dikenal baik secara internasional maupun situs lokal yang memiliki nilai lebih, dalam meningkatkan pelayanan kami akan menyediakan guide khusus dimana guide merupakan penduduk negara yang dituju ( tentunya melalui proses penyeleksian khusus serta tanggung jawab ) sehingga guide tersebut dapat memaksimalkan potensi situs tujuan customer, baik dari segi kultur sampai produk situs tersebut. Hal ini tentunya akan menaikan nilai pariwisata situs lokal sehingga situs tersebut akan menjadi pilihan baru untuk wisatawan asing. Tentu saja kami tetap memfokuskan tujuan wisata/situs lokal Indonesia ( sehingga tidak ada wisatawan asing lagi yang berpikiran Bali = Indonesia ) dan tetap berpegangan pada nilai dan norma yang berlaku pada negara asal maupun negara tujuan . 3.2



PASAR YANG DITUJU



GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Saya membagi pasar menjadi dua bagian yaitu : 1. Pasar Riil Pasar utama Jumlah Persen pembelian 2. Pasar Maya Pasar utama Jumlah Persen pembelian



: Masyarakat Kota Medan khususnya daerah Medan Kota : 1500 orang : 60 – 70% untuk rata – rata penjualan kedua produk : Masyarakat pengguna internet khususnya penduduk SEA ( South East Asia ) . : 250.000 orang : 30 – 40% untuk rata-rata penjualan kedua produk



VOLUME PENJUALAN Jenis Produk



Unit



Total Nilai (Rp)



9



Student Entrepreneurship Center



Barang ( makanan, minuman barang kesenian dan lainnya)



200 unit/bulan



Jasa travel agency TOTAL



20 jasa/bulan 220 transaksi / bulan



200.000.000 - 10.000.000 ( sangat tergantung barang yang dibeli ) 50.000.000 - 5.000.000 250.000.000 – 15.000.000



3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN



Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk harga, kualitas, atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif maupun kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai produk/jasa lainnya yang ada di pasar.



3.4



STRATEGI PEMASARAN



Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai. (



STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk), pada bagian ini Anda menjelaskan bagaimana Anda mengemas produk/jasa yang sebelum Anda menawarkan kepada konsumen.



(



STRATEGI DISTRIBUSI (Wilayah pemasaran, penjualan langsung atau memakai perantara)



(



STRATEGI PROMOSI (Iklan, Brosur, Pameran, dll)



(



STRATEGI PENETAPAN HARGA (Harga pesaing atau (harga pokok produksi + keuntungan)) Jelaskan bagaimana Anda akan menetapkan harga



3.5 ANALISIS PESAING Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi praktek dokter gigi yang akan Anda jalankan.



10



Student Entrepreneurship Center



Buatlah daftar praktek dokter gigi pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini: PESAING



KEUNGGULAN 1. 2. 1. 2.



KELEMAHAN 1. 2. 1. 2.



Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak lansung ? (contoh Anda berjualan DVD, kompetitor tidak langsung Anda adalah pengusaha Bioskop) Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya? 4.



ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)



4.1



PROSES PRODUKSI



SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN. Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto) KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI



Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan pesaing-pesaing Anda. 4.2



BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA



Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa. BAHAN BAKU



KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN



SUMBER



11



Student Entrepreneurship Center



KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN



BAHAN PENOLONG



SUMBER



5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI



Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.



6.



RENCANA KERJA bulan ke KEGIATAN



1



2



3



4



5



6



7



8



9



1 0



1 1



1 2



Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha.



7. ANALISIS KEUANGAN 7.1 BIAYA INVESTASI AWAL



Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk memulai usaha Praktek Dokter Gigi Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.



Item



Total



Volume



Harga/Unit



Total Biaya



Rp 0.00



12



Student Entrepreneurship Center 7.2. LAPORAN KEUANGAN 7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW) RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah) [Nama Perusahaan] UNTUK TAHUN 20... Bln I Bln II A.



Bln VI



Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI



Bln XII



Penerimaan Penjualan



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Penerimaan Pinjaman



0 0



0 0



0



0 0



0 0



0 0



0 0



0 0



0 0



0 0



0



0 0



Sub Total Penerimaan



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Asset (Investasi)



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Bahan Baku



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Pembelian Bahan Pembantu



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Upah Buruh Produksi



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Produksi Lain-Lain



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Biaya Pemasaran



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



Listrik, Air, Telepon



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



SELISIH KAS



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



SALDO KAS AWAL



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



SALDO KAS AKHIR



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



PENGELUARAN



Sub Total Pengeluaran C . D . E.



Bln V



PENERIMAAN



Penerimaan lain-lain



B.



Bln III Bln IV



13



Student Entrepreneurship Center Ket: Yang harus diisi adalah item yang relevan dengan usaha, dapat menambah item lain jika diperlukan.



14



Student Entrepreneurship Center 7.2.2. Laba/Rugi Contoh Perhitungan Laba/Rugi Pendapatan Jumlah Pendapatan (R) diperoleh dari perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang yang terjual (Q) Beban-Beban -Pembelian bahan baku



R=PXQ Rp....... Rp....



-Bahan Pendukung



Rp.......



-Listrik -Sewa -dll Jumlah Beban/Biaya



Rp....... Rp....... Rp....... Rp.......



Laba/Rugi



Pendapatan-(Jumlah Biaya) =Rp..... (Laba Bersih)



7.3. Analisis Kelayakan Usaha 1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal



Perhitungan Titik Impas Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit 2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP



15



Student Entrepreneurship Center 8.



ANALISIS RESIKO USAHA



8.1



ANALISIS RESIKO USAHA



Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi − − −



8.2



ANTISIPASI RESIKO USAHA



Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha. − − Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan keuangannya.



10. FOTO *Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha



16



Student Entrepreneurship Center



11. LAMPIRAN



Contoh : Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal



Perhitungan Titik Impas Total Biaya = Rp. 120.000,Jumlah yang diproduksi = 40 Buah Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,Maka: Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah = Rp. 3.000,Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %). Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000 = 24 Buah Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.



17



Student Entrepreneurship Center Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari Asumsikan: Harga Produk (P) = Rp.5.000,Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah Pendapatan PXQ Rp.150.000,Beban-Beban -Pembelian bahan baku Rp.50.000 -Bahan Pendukung



Rp.35.000



-Sewa -dll Jumlah Beban/Biaya



Rp.20.000 Rp.15.000 Rp. 120.000,-



Laba/Rugi



Pendapatan-(Jumlah Biaya) =Rp.150.000-120.000 =Rp.30.000 (Laba Bersih)



PEMICU 4 18



Student Entrepreneurship Center



JELAJAH PASAR DESKRIPSI TUGAS Mahasiswa secara berkelompok akan mengamati 3 (tiga) Lokasi Praktek Dokter Gigi yaitu Praktek Dokter Gigi Pribadi, Praktek Dokter Gigi Bersama dan Praktek Dokter Gigi di Puskesmas/RSU.



Objek yang Diamati : Lokasi Praktek, Kondisi Peralatan dan Tempat Praktek, Sistem Pelayanan (jam buka, registrasi, jenis layanan, lama pelayanan,), Etika Bisnis dan Etika Profesi, Jumlah SDM (Dokter Gigi, Perawat. petugas ADM dan Cleaning Service).



Tugas Mahasiwa : 1. Buat laporan kelompok mengenai Hasil Jelajah Pasar (Hasil Pengamatan di 3 lokasi praktek dokter gigi) dan membuat Ide Modifikasinya. Laporan akan dipresentasikan.. 2. ” Ide dan Modifikasi” adalah bagaimana agar sebaiknya Praktek dokter gigi tersebut lebih kreatif, inovatif serta menarik tanpa melanggar faktor etika profesi dan etika bisnis sehingga bisa lebih kompetitif dan bersaing di masa yang akan datang. (berikut desain interior dan eksterior) Parameter Penilaian: 1. Realita Kondisi 3 (tiga) Lokasi Praktek Dokter Gigi 2. Kreatifitas dan Inovasi Ide Praktek Dokter Gigi di masa yang akan datang 3. Bisa di implementasikan (Realistis) 19



Student Entrepreneurship Center Luaran Pembelajaran: 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang bagaimana menjadi wirausaha 2. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berfikir perubahan 3. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berfikir kreatif 4. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berorientasi pada tindakan 5. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pengambilan risiko 6. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang manajemen SDM 7. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang etika bisnis 8. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang mencari gagasan usaha baru



PEMICU 5 20



Student Entrepreneurship Center



BUSINESS PLAN DESKRIPSI TUGAS



Buatlah sebuah rencana bisnis pada usaha yang akan anda jalankan setelah menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kedokteran Gigi USU ( praktek dokter gigi) secara berkelompok. Bisnis yang anda rencanakan haruslah sebuah ide bisnis yang baru. Susun rencana pembuatan praktek baru tersebut semenarik dan sedetail mungkin sesuai dengan kebutuhan.



Uraikanlah hal-hal apa saja yang anda butuhkan dalam mewujudkan hal tersebut.



Parameter Penilaian: Isi Business Plan harus mencakup : 1. Ringkasan Eksekutif 2. Visi Misi, Latar Belakang Usaha dan Struktur Organisasi 3. Analisis pemasaran (Deskripsi jasa, Pasar yang dituju, Volume Penjualan Keunggulan Jasa yang dihasilkan) 4. Strategi Pemasaran (produk, harga, promosi, tempat) 5. Analisis Pesaing (daftar pesaing , keunggulan dan kelemahan pesaing) 6. Analisis Produksi (Alur pelayanan, jumlah bahan baku yang digunakan) 7. Analisis SDM (Jumlah pekerja, Keunggulan dan kompetensinya) 8. Analisis keuangan (biaya investasi, Arus Kas, Laba Rugi, BEP) (Format rencana bisnis akan diberikan)



21



Student Entrepreneurship Center Luaran Pembelajaran: 1. Mahasiswa mampu membedakan ide dan peluang bisnis. 2. Mahasiswa mengetahui pesaing (kekuatan dan kelemahannya) 3. Mahasiswa mengetahui cara pembuatan business plan 4. Mahasiswa mengetahui cara memulai bisnis 5. Mahasiswa memahami dan mampu mempraktekkan konsep-konsep kewirausahaan yang telah dipelajari sebelumnya. 6. Menambah serta membangun pengetahuan dan kemampuan mahasiswa mengenai kewirausahaan.



22