General Manager [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

NAMA



: NOVIA RIZKI NIRWANA



NPM



: 0518101024



JABATAN



: MANAJER UMUM (GENERAL MANAGER)



1. PENGERTIAN GENERAL MANAGER General manager adalah manajer yang memiliki tanggung jawab seluruh bagian / fungsional pada suatu perusahaan atau organisasi. Manajer umum memimpin beberapa unit bidang fungsi pekerjaan yang mengepalai beberapa atau seluruh manajer fungsional. Pada perusahaan yang berskala kecil mungkin cukup diperlukan satu orang manajer umum, sedangkan pada perusahaan atau organisasi yang berkaliber besar biasanya memiliki beberapa orang manajer umum yang bertanggung-jawab pada area tugas yang berbeda-beda. General manager mengarahkan dan mengkoordinasikan kegiatan dari satu atau lebih departemen, seperti teknik, operasi atau penjualan, atau divisi utama dari organisasi bisnis dan membantu petugas administrasi kepala dalam merumuskan dan mengelola kebijakan organisasi dengan melakukan tugas berikut secara pribadi atau melalui manajer bawahan . 2. FUNGSI GENERAL MANAGER A. Berpartisipasi dalam merumuskan dan mengelola kebijakan perusahaan, mengarahkan dan mengkoordinasikan semua kegiatan departemen divisi untuk mengembangkan dan menerapkan tujuan jangka panjang dan tujuan untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan pertumbuhan profitabilitas tujuan. B. Ulasan analisis kegiatan, biaya, operasi dan data perkiraan untuk menentukan departemen atau kemajuan divisi menuju tujuan dan sasaran yang dinyatakan. C. Memberikan wewenang kepala petugas administrasi dan tenaga administrasi lainnya untuk meninjau prestasi dan mendiskusikan perubahan yang diperlukan dalam tujuan atau sasaran yang dihasilkan dari status dan kondisi saat ini. D. Mengembangkan, ulasan, update dan mengimplementasikan perencanaan strategis bisnis, termasuk penjualan, kinerja keuangan dan pengembangan produk baru. E. Mengawasi manufaktur dan bahan departemen untuk meninjau laporan produksi dan operasi dan menyelesaikan operasional, manufaktur dan fasilitas



masalah untuk memastikan biaya minimum dan mencegah penundaan operasional dan untuk memenuhi pertumbuhan di masa depan. F. Mengawasi proyek penting, proses dan laporan kinerja, dan analisis data. G. Ulasan dan mendukung teknik dan penjualan untuk mengawasi konsep desain dengan teknologi fundamental atau baru digunakan untuk produk baru atau yang sudah ada atau perbaikan untuk memberikan pengurangan biaya, keselamatan, kebutuhan pelanggan dan pertumbuhan pasar. H. Ulasan operasi dan rencana untuk memenuhi persyaratan untuk perencanaan penjualan dan untuk memastikan manufaktur atau outsourcing persyaratan untuk mengembangkan pasar baru. I. Ulasan dan menyetujui penyusunan analisis akuntansi untuk perencanaan anggaran



dan



pelaksanaan,



efisiensi



produksi,



pelaporan



keuangan,



perencanaan anggaran dan pengajuan untuk belanja modal. 3. PERANAN GENERAL MANAGER A. Meningkatkan efektivitas manajemen dengan merekrut, memilih, orientasi, pelatihan,



coaching,



konseling,



dan



mendisiplinkan



manajer;



mengkomunikasikan nilai-nilai, strategi, dan tujuan; menugaskan akuntabilitas; perencanaan, pemantauan, dan penilaian pekerjaan hasil; mengembangkan insentif; mengembangkan iklim untuk menawarkan informasi dan opini; memberikan kesempatan pendidikan. B. Mengembangkan rencana strategis dengan mempelajari peluang teknologi dan keuangan; menyajikan asumsi; merekomendasikan tujuan. C. Menyelesaikan tujuan anak perusahaan dengan membentuk rencana, anggaran, dan hasil pengukuran; mengalokasikan sumber daya; meninjau kemajuan; membuat koreksi di tengah jalan. D. Mengkoordinasikan berbagai usaha membangun pengadaan, produksi, pemasaran,



bidang,



dan



layanan



teknis



kebijakan



dan



praktek;



mengkoordinasikan tindakan dengan staf perusahaan. E. Membangun citra perusahaan dengan berkolaborasi dengan pelanggan, pemerintah, organisasi masyarakat, dan karyawan; menegakkan praktik bisnis yang etis.



F. Mempertahankan kualitas layanan dengan membentuk dan menegakkan standar organisasi. G. Mempertahankan pengetahuan profesional dan teknis dengan menghadiri lokakarya pendidikan; meninjau publikasi profesional; membangun jaringan pribadi; benchmarking state-of-the-art praktik; berpartisipasi dalam masyarakat profesional. H. Kontribusi untuk tim upaya mencapai hasil terkait yang diperlukan. 4. TANGGUNG JAWAB GENERAL MANAGER Peran ini mengelola dan mengarahkan staf manajemen penjualan, rekayasa, kualitas, bahan, manufaktur dan sumber daya manusia. Peran bertanggung jawab untuk keseluruhan arah, koordinasi dan evaluasi laporan langsung dan untuk melaksanakan tanggung jawab pengawasan sesuai dengan kebijakan organisasi dan hukum yang berlaku. 5. KOMPETENSI GENERAL MANAGER A. Ketajaman bisnis B. Komunikasi Proficiency C. Problem Solving / Analisis D. Manajemen proyek E. Pemikiran strategis 6. KUALIFIKASI DAN KETERAMPILAN GENERAL MANAGER Manajemen kinerja, Staffing, Manajemen Proficiency, Koordinasi, Coaching, Mengembangkan Standar, Perencanaan Keuangan dan Strategi, Perbaikan Proses, Pengambilan Keputusan, Perencanaan Strategis, Manajemen Mutu 7. PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN Gelar master atau setara; atau empat sampai 10 tahun pengalaman terkait atau pelatihan; atau setara kombinasi pendidikan dan pengalaman.