MSDT - Fix [PDF]

Citation preview

SKORING MSDT b



a



a



a



a



a



a



a



b



a



a



b



b



b



a



b



a



a



a



a



a



b



b



b



b



b



b



a



b



b



a



b



b



b



b



b



a



b



a



b



a



b



b



a



a



a



a



a



b



b



a



a



a



a



a



b



a



a



a



a



a



a



a



b



A



7



3



5



2



2



6



5



7



B



5



4



3



2



2



4



1



6



KOREKSI



1



2



1



0



3



-1



0



-4



JUMLAH



13



9



9



4



7



9



6



9



TO



RO



E



Ds ---- A



O 13



Mi ---- B



9



Au ---- C



9



Co ---- D



4



4



Bu ---- E



7



Dv ---- F



9



9



Ba ---- G



6



6



E ---- H



9



9



9



28



31



31



13



hasil deserter



SOAL MSDT



MANAGEMENT STYLE DIAGNOSTIC TEST ( TES DIAGNOSA GAYA MANAJEMEN )



INSTRUKSI: Pilihlah jawaban “A” atau “B” pada pasangan pernyataanpernyataan berikut dan tulislah pada lembar jawaban yang telah disediakan. Dilarang membuat coretan apapun di dalam buku persoalan.



A



Saya mengabaikan pelanggar-pelanggar peraturan bila saya merasa pasti bahwa tidak ada satu orangpun yang mengetahui tentang pelanggar-pelanggar tersebut.



B



Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya bahwa keputusan ini dibuat oleh Direktur.



A



Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak memuaskan saya, saya akan menunggu suatu kesempatan untuk memindahkannya dan bukan untuk memecatnya.



B



Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencarikan cara-cara agar supaya orang lain dapat berteman dengannya.



A



Bila Direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan, saya pikir adalah cukup bijaksana bila saya menyebutkan namanya dan bukan nama saya.



B



Saya biasanya membuat keputusan-keputusan saya sendiri dan menyampaikannya kepada bawahan saya.



A



Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memanggil semua bawahan saya dan mengatakan semua teguran tersebut kepada mereka.



B



Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kepada karyawan-karyawan yang paling berpengalaman



1



2



3



4



Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata sepakat. A 5 B



Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk memberikan usul-usul, tetapi kadangkadang juga saya langsung membuat suatu tindakan tertentu.



A



Kadang-kadang saya berpikir bahwa perasaan-perasaan saya dan sikap-sikap saya adalah mementingkan tugas saya.



B



Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta mengambil keputusan yang dibuat berdasarkan atas suara terbanyak.



6



A 7



Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan, saya menjelaskan kepada bawahan-bawahan saya bahwa Direktur merasa kecewa dan oleh karena itu mereka harus memperbaiki kerja mereka.



7 B



Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk menjual keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya.



A



Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang menyenangkan, saya akan menjelaskan kepada bawahan saya bahwa keputusan ini dibuat oleh Direktur.



B



Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di dalam pengambilan keputusan, tetapi sayapun menyediakan sesuatu keputusan terakhir.



A



Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawahan saya yang belum berpengalaman, tetapi bila mereka memperoleh kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung jawab mereka.



8



9 B



Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan, saya menjelaskan kepada bawahanbawahan saya bahwa Direktur merasa kecewa dan oleh karena itu mereka harus memperbaiki mutu kerja mereka itu.



A



Saya merasa bahwa adalah penting agar bawahan-bawahan menyukai saya apabila saya bekerja keras untuk mereka.



B



Saya membiarkan orang-orang lain menangani tugas-tugas mereka masing-masing, walaupun mereka membuat banyak kesalahan.



10



A 11



Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi bawahan-bawahan saya, sebab saya merasa bahwa saya mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal tersebut.



B



Saya saya merasa bahwa adalah tidak terlalu perlu untuk bawahan-bawahan saya mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal tersebut.



A



Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang disiplin tidak akan memperbaiki jumlah atau mutu kerja mereka di dalam jangka waktu yang panjang.



B



Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk mencapai pemecahan yang paling sedikit bisa diterima oleh sebagian besar orang-orang yang bersangkutan.



A



Saya berpikir bahwa bila beberapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya akan mencoba melakukan sesuatu mengenai hal tersebut.



B



Saya mengurusi pekerjaan saya sendiri dan saya merasa bahwa pekerjaan saya itu bisa mencapai “Dewan Direksi” untuk mengembangkan ide-ide baru.



12



13



Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawan. A 14 B



A 15 B



A 16



Saya menunjukkan persetujuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pekerjaan dan perusahaan dari bawahanbawahan saya, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan untuk kedudukan mereka sekarang. Saya membiarkan orang-orang lain menangani tugas-tugas mereka masing-masing, walaupun mereka membuat banyak kesalahan. B. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri tetapi saya akan mempertimbangkan usul-usul yang masuk di akal dari bawahanbawahan saya yang untuk memperbaiki keputusan tersebut apabila saya bertanya kepada mereka. Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencarikan cara-cara agar supaya orang lain dapat berteman dengannya.



A



Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencarikan cara-cara agar supaya orang lain dapat berteman dengannya.



B



B. Bila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya, saya akan membantu dia untuk menyelesaikan tugas tersebut



A



Saya percaya bahwa suatu penerapan disiplin adalah merupakan seperangkat contoh untuk karyawan-karyawan lainnya.



B



B. Kadang-kadang saya berpikir bahwa perasaan-perasaan saya dan sikap-sikap saya adalah mementingkan tugas saya.



A



Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di antara bawahan-bawahan saya selama mereka bekerja.



16



17



18



B. Saya menyetujui tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawankaryawan. B Saya selalu memperhatikan mengenai keterlambatan dan kemangkiran. A



19 B



B. Saya percaya bahwa Serikat-Serikat Buruh akan mencoba untuk meruntuhkan kewibawaan pimpinan perusahaan.



A



Kadang-kadang saya menentang keluhan-keluhan serikat buruh sebagai suatu perkara yang prinsipil.



B



B. Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dan saya mencoba sebaik mungkin untuk dapat dilenyapkan.



20



a pasti bahwa tidak ada satu



gkan, saya akan menjelaskan



Adalah penting bagi saya untuk memperoleh nilai kredit ba A 21



askan saya, saya akan ntuk memecatnya.



ya akan mencarikan cara-cara



B



B. Saya menyuarakan pendapat-pendapat saya di muka um orang lain akan setuju dengan saya.



A



Saya percaya bahwa Serikat-Serikat Buruh akan mencoba perusahaan.



B



B. Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering membantu pengembangan diri mereka.



A



Saya merasa bahwa tidak terlalu perlu untuk bawahan-baw mengerjakan seuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal te



B



B. Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pu keterlambatan.



A



Saya biasanya membuat keputusan-keputusan saya sendi bawahan saya.



B



B. Saya merasa bahwa Serikat-Serikat Buruh dan pimpinan mencapai tujuan-tujuan yang sama.



22



ya pikir adalah cukup bijaksana



enyampaikannya kepada



23



awahan saya dan mengatakan



yawan-karyawan yang paling



24



at.



an usul-usul, tetapi kadang-



Saya menyukai penggunaan dari skala penggajian karyaw A 25



B. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai k B



sikap-sikap saya adalah



mbil keputusan yang dibuat



A



Saya merasa bangga di dalam kenyataannya bahwa saya seseorang untuk mengerjakan suatu tugas yang kalau untu



B



B. Saya berpikir bahwa bila beberapa bawahan saya mera melakukan sesuatu mengenai hal tersebut.



26



ya menjelaskan kepada karena itu mereka harus



A 27



Bila ada suatu tugas yang mendesak, walaupun semua pe membiarkannya saja, dan mengatakan kepada salah seora sesuatu tugas tersebut.



mencoba untuk menjual



27



B. Adalah penting bagi saya untuk memperoleh nilai kredit B



gkan, saya akan menjelaskan



m pengambilan keputusan, tetapi



Tujuan saya adalah mencapai bagaimana tugas-tugas dap benci daripada siapapun yang mengerjakan.



B



B. Saya mungkin menentukan tugas-tugas tanpa banyak m kemampuan, tetapi saya lebih menuntut pada pencapaian



A



Saya mungkin menentukan tugas-tugas tanpa banyak mem kemampuan, tetapi saya lebih menuntut pada pencapaian



B



B. Saya dengan sabar mendengarkan keluhan-keluhan da bawahan saya tetapi seringkali saya meralat apa yang mer



A



Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dapat dilenyapkan.



B



B. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan saya akan me merasakan tekanan apapun dari saya.



A



Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk bisa diterima oleh sebagian besar orang-orang yang bersa



B



B. Saya percaya bahwa latihan melalui pengalaman beker pendidikan teoritis



A



Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kep berpengalaman. .



28



aya yang belum berpengalaman, lih tanggung jawab mereka.



ya menjelaskan kepada bawahanmereka harus memperbaiki mutu



A



29



ukai saya apabila saya bekerja



a masing-masing, walaupun



30



n-bawahan saya, sebab saya atu hal sejauh mereka



-bawahan saya mengerti jakan hal tersebut.



31



emperbaiki jumlah atau mutu



pai pemecahan yang paling sedikit



32



B. Saya percaya bahwa kenaikan jabatan adalah semata-m B



bahagia, saya akan mencoba



ekerjaan saya itu bisa mencapai



A



Saya merasa bahwa masalah-masalah yang timbul di anta diselesaikan di antara mereka sendiri, tanpa campur tanga



B



B. Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memang semua teguran tersebut kepada mereka.



33



awan.



entang pekerjaan dan nya belum diperlukan untuk



Saya tidak peduli dengan apa yang dikerjakan oleh karyaw A 34 B



B. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang disiplin ti kerja mereka di dalam jangka waktu panjang.



A



Saya memberikan informasi kepada “Dewan Direksi” tidak tanyakan.



B



B. Kadang-kadang saya menentang keluhan-keluhan Serik prinsipil.



A



Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat su oleh bawahan-bawahan saya.



a masing-masing, walaupun



mempertimbangkan usul-usul yang i keputusan tersebut apabila saya



35



ya akan mencarikan cara-cara 36



saya akan membantu dia untuk



A



Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat su oleh bawahan-bawahan saya.



B



B. Tujuan saya adalah mencapai bagaimana tugas-tugas d benci daripada siapapun yang mengerjakannya.



A



Saya dengan sabar mendengarkan keluhan-keluhan dan k bawahan saya, tetapi seringkali saya meralat apa yang me



B



B. Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat disukai oleh bawahanbawahan saya.



A



Saya menyuarakan pendapat-pendapat saya di muka umu lain akan setuju dengan saya.



B



B. Sebagian besar dari bawahan-bawahan saya dapat men perlu, tanpa kehadiran saya.



A



Saya mengurusi pekerjaan saya sendiri, dan saya merasa “Dewan Direksi” untuk mengembangkan ide-ide baru.



B



B. Bila saya memberikan perintah kepada bawahan-bawah untuk mereka menyelesaikannya.



A



Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk m kadang juga saya langsung membuat suatu tindakan terten



B



B. Saya mencoba untuk membuat bawahan-bawahan saya berbicara dengan saya



36



eperangkat contoh untuk



an sikap-sikap saya adalah



37



a bawahan-bawahan saya selama



aryawan.



38



iran.



meruntuhkan kewibawaan



39



bagai suatu perkara yang



aya mencoba sebaik mungkin



40



memperoleh nilai kredit bagi ideide saya yang baik.



pendapat saya di muka umum hanya bila saya merasa bahwa ya.



A



Di dalam diskusi, saya m mereka melukiskan kesim



B



B. Bila Direktur memberik bila saya menyebutkan n



A



Bila ada tugas-tugas yan menanyakan kepada beb



B



B. Saya menunjukkan m merasa bahwa sayapun



41



kat Buruh akan mencoba meruntuhkan kewibawaan pimpinan



an-pertemuan yang sering dengan karyawan secara pribadi adalah ereka.



42



perlu untuk bawahan-bawahan saya mengerti mengapa mereka mereka mengerjakan hal tersebut.



atat waktu datang dan pulangnya para pegawai, mengurangi



A 43



B. Saya selalu memperh B



an-keputusan saya sendiri dan menyampaikannya kepada



erikat Buruh dan pimpinan perusahaan adalah bekerja untuk ma.



A 44 B



skala penggajian karyawan.



-diskusi untuk mencapai kata sepakat.



B



B. Saya memberikan info tanyakan.



A



Saya percaya bahwa per membantu pengembang



B



B. Saya adalah seorang mengerjakan tugas-tugas



A 47



B. Bila ada sesuatu tuga saya akan membiarkann mengerjakan tugas terse



A



46



sak, walaupun semua peralatannya sudah disediakan saya akan takan kepada salah seorang bawahan saya untuk mengerjakan



Sebagian besar dari baw tanpa kehadiran saya.



Saya percaya bahwa baw merasakan tekanan apap



45



nyataannya bahwa saya biasanya tidak akan menanyakan kepada atu tugas yang kalau untuk saya sendiri, tidak akan saya kerjakan.



rapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya akan mencoba tersebut.



Saya adalah seorang yan mereka mengerjakan tug



Saya menunjukkan perse perusahaan dari bawaha kedudukan mereka seka



uk memperoleh nilai kredit bagi ideide saya yang baik.



47



gaimana tugas-tugas dapat dikerjakan, tanpa saya merasa lebih engerjakan.



gas-tugas tanpa banyak mempertimbangkan pengalaman atau enuntut pada pencapaian hasil-hasilnya saja.



B. Saya mengawasi bena bawahan-bawahan saya



A



Saya mengijinkan bawah mematuhi keputusan yan



B



B. Saya membuat bawah bahwa biasanya mereka



A



Saya merasa bahwa sem sama.



B



B. Bila ada seorang kary menunggu suatu kesemp



A



Saya merasa bahwa tuju berbeda dan saya menco



B



B. Saya merasa bahwa a keras untuk mereka.



A



Saya mengawasi benar b bawahan-bawahan saya



B



B. Saya mencela pembic selama mereka bekerja.



A



Bila saya memberikan pe untuk mereka menyelesa



B



B. Saya merasa bangga kepada seseorang untuk



A



Saya percaya bahwa lati pendidikan teoritis.



48



-tugas tanpa banyak mempertimbangkan pengalaman atau enuntut pada pencapaian hasil-hasilnya saja.



arkan keluhan-keluhan dan ketidakpuasan-ketidakpuasan dari aya meralat apa yang mereka katakan.



B



49



uhan tidak dapat dicegah dan saya mencoba sebaik mungkin untuk



n-bawahan saya akan merasakan kepuasan kerja mereka tanpa saya.



50



ulit, saya berusaha untuk mencapai pemecahan yang paling sedikit r orang-orang yang bersangkutan.



melalui pengalaman bekerja, adalah lebih bermanfaat daripada



51



gas yang sangat sulit kepada karyawan-karyawan yang paling



jabatan adalah semata-mata berdasarkan kemampuan yang ada



52



salah yang timbul di antara para karyawan biasanya akan dapat ndiri, tanpa campur tangan dari saya.



saya, saya akan memanggil semua bawahan saya dan mengatakan mereka.



53



B. Saya tidak peduli deng B



ng dikerjakan oleh karyawan saya di luar jam kerja kantornya.



-bawahan yang disiplin tidak akan memperbaiki jumlah atau mutu ktu panjang.



A



Saya merasa bahwa jam keterlambatan.



B



B. Saya mengijinkan baw mematuhi keputusan yan



54



da “Dewan Direksi” tidak lebih dari pada apa yang mereka



ng keluhan-keluhan Serikat Buruh sebagai sesuatu perkara yang



A 55 B



B. Saya merasa bahwa berbeda, dan saya menc



A



Saya membuat keputusa keputusan-keputusan itu



u-ragu untuk membuat suatu keputusan yang akan tidak disukai 56



Saya mengambil keputus saran yang wajar dari ba kepada mereka.



bagaimana tugas-tugas dapat dikerjakan, tanpa saya merasa lebih engerjakannya.



Saya membuat keputusa keputusan-keputusan itu



B



B. Apabila mungkin saya sudah menjadi teman-tem



A



Saya tidak akan ragu-rag saya merasa pasti bahwa



B



B. Saya mengabaikan pe orangpun yang mengeta



A



Apabila mungkin saya m sudah menjadi teman-tem



56



an keluhan-keluhan dan ketidakpuasan–ketidakpuasan dari aya meralat apa yang mereka katakan.



agu-ragu untuk membuat keputusan-keputusan yang akan tidak aya.



A



57



ndapat saya di muka umum hanya bila saya merasa bahwa orang



bawahan saya dapat menyelesaikan tugas-tugas mereka, bila



58 B



sendiri, dan saya merasa bahwa pekerjaan saya itu bisa mencapai angkan ide-ide baru.



h kepada bawahan-bawahan saya, saya menentukan batas waktu



t bawahan-bawahan saya merasa senang hatinya apabila mereka



A



Saya membuat bawahan bahwa biasanya mereka



B



B. Saya percaya bahwa karyawan-karyawan lainn



A



Saya mencoba untuk me berbicara dengan saya.



59



a bawahan saya untuk memberikan usul-usul, tetapi kadangbuat suatu tindakan tertentu.



B. Saya akan memberika berpengalaman, tetapi bi jawab mereka.



60



B. Saya menyukai pengg B



Di dalam diskusi, saya memberikan fakta-fakta seperti apa yang mereka pahami, dan membiarkan mereka melukiskan kesimpulankesimpulan mereka sendiri. B. Bila Direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan, saya pikir adalah cukup bijaksana bila saya menyebutkan namanya dan bukan nama saya. Bila ada tugas-tugas yang tidak dikehendaki yang harus dikerjakan, sebelumnya saya akan menanyakan kepada beberapa sukarelawan yang mau mengerjakan tugas tersebut. B. Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi bawahan-bawahan saya, sebab saya merasa bahwa sayapun mengharapkan mereka berbuat seperti itu kepada saya.



Saya adalah seorang yang sangat memperhatikan kebahagiaan karyawan-karyawan saya di dalam mereka mengerjakan tugastugas mereka. B. Saya selalu memperhatikan mengenai keterlambatan dan kemangkiran.



Sebagian besar dari bawahan-bawahan saya dapat menyelesaikan tugas-tugas mereka, bila perlu tanpa kehadiran saya. B. Bila ada sesuatu tugas yang mendesak, walaupun semua peralatannya sesudah disediakan, saya akan membiarkannya saja dan mengatakan kepada salah seorang bawahan saya untuk mengerjakan tugas tersebut. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan saya akan merasakan kepuasan kerja mereka tanpa merasakan tekanan apapun dari saya. B. Saya memberikan informasi kepada “Dewan Direksi” tidak lebih daripada apa yang mereka tanyakan. Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering dengan karyawan secara pribadi adalah membantu pengembangan diri mereka. B. Saya adalah seorang yang sangat memperhatikan karyawankaryawan saya di dalam mereka mengerjakan tugas-tugas mereka. Saya menunjukkan persetujuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pekerjaan dan perusahaan dari bawahanbawahan saya, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan untuk kedudukan mereka sekarang.



B. Saya mengawasi benar bawahan-bawahan saya yang kurang mahir di dalam bekerjanya atau bawahan-bawahan saya yang hasil kerjanya kurang memuaskan. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta mengambil keputusan dan saya selalu mematuhi keputusan yang dibuat berdasarkan atas suara terbanyak. B. Saya membuat bawahan-bawahan saya bekerja keras, dan saya berusaha menyakinkan mereka bahwa biasanya mereka mendapat perlakukan yang adil dari “Dewan Direksi”. Saya merasa bahwa semua karyawan pada jabatan yang sama seharusnya memperoleh gaji yang sama. B. Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak memuaskan saya, saya akan menunggu suatu kesempatan untuk memindahkannya dan bukan untuk memecatnya. Saya merasa bahwa tujuan-tujuan Serikat Buruh dan tujuantujuan perusahaan adalah saling berbeda dan saya mencoba untuk tidak membuat pandangan saya secara jelas. B. Saya merasa bahwa adalah penting agar bawahan saya menyukai saya apabila saya bekerja keras untuk mereka. Saya mengawasi benar bawahan-bawahan saya yang kurang mahir di dalam bekerjanya atau bawahan-bawahan saya yang hasil kerjanya kurang memuaskan. B. Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di antara bawahan-bawahan saya selama mereka bekerja. Bila saya memberikan perintah kepada bawahan-bawahan saya, saya menentukan batas waktu untuk mereka menyelesaikannya. B. Saya merasa bangga di dalam kenyataannya bahwa saya biasanya tidak akan menanyakan kepada seseorang untuk mengerjakan suatu tugas yang kalau saya sendiri tidak akan saya kerjakan. Saya percaya bahwa latihan melalui pengalaman bekerja, adalah lebih bermanfaat daripada pendidikan teoritis. B. Saya tidak peduli dengan apa yang dikerjakan oleh para pegawai saya di luar jam kantornya.



Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pulangnya para pegawai, mengurangi keterlambatan. B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta mengambil keputusan dan saya selalu mematuhi keputusan yang dibuat berdasarkan atas suara terbanyak Saya mengambil keputusan-keputusan saya sendiri, tetapi saya dapat mempertimbangkan saransaran yang wajar dari bawahanbawahan saya untuk saya manfaatkan, bilamana saya bertanya kepada mereka. B. Saya merasa bahwa tujuan-tujuan Serikat Buruh dan tujuantujuan perusahaan adalah saling berbeda, dan saya mencoba untuk tidak membuat pandangan saya secara jelas. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk “menjual” keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya.



Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk “menjual” keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya. B. Apabila mungkin saya membentuk kelompok-kelompok kerja yang terdiri dari orang-orang yang sudah menjadi teman-teman baik saya. Saya tidak akan ragu-ragu untuk mempekerjakan pegawaipegawai yang cacat jasmaninya, bilamana saya merasa pasti bahwa dia dapat mempelajari pekerjannya. B. Saya mengabaikan pelanggar-pelanggar peraturan bila saya merasa pasti bahwa tidak ada satu orangpun yang mengetahui tentang pelanggaran-pelanggaran tersebut. Apabila mungkin saya membentuk kelompok-kelompok kerja yang terdiri dari orang-orang yang sudah menjadi teman-teman baik saya. B. Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawahanbawahan saya yang berpengalaman, tetapi bila mereka memperoleh kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung jawab mereka. Saya membuat bawahan-bawahan saya bekerja keras, dan saya berusaha meyakinkan mereka bahwa biasanya mereka mendapat perlakuan yang adil dari “Dewan Direksi”. B. Saya percaya bahwa suatu penerapan disiplin adalah merupakan seperangkat contoh untuk karyawan-karyawan lainnya. Saya mencoba untuk membuat bawahan-bawahan saya merasa senang hatinya apabila mereka berbicara dengan saya. B. Saya menyukai penggunaan dari skala penggajian karyawan.



Saya percaya bahwa kenaikan jabatan adalah semata-mata berdasarkan kemampuan yang ada. A 61 B



B. Saya merasa bahwa masalah-masalah yang timbul di antara mereka sendiri, tanpa campur tangan dari saya.



A



Saya merasa bahwa Serikat-Serikat Buruh dan pimpinan perusahaan adalah bekerja untuk mencapai tujuan-tujuan yang sama.



B



B. Di dalam diskusi, saya memberikan fakta-fakta seperti apa yang mereka pahami, dan membiarkan mereka melukiskan kesimpulan-kesimpulan mereka sendiri



A



Bila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya, saya akan membantu dia untuk menyelesaikan tugas tersebut.



B



B. Saya merasa bahwa semua karyawan pada jabatan yang sama seharusnya memperoleh gaji yang sama.



A



Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di dalam pengambilan keputusan, tetapi sayapun menyediakan sesuatu yang jitu untuk membuat keputusan terakhir.



B



B. Saya tidak akan ragu-ragu untuk mempekerjakan pegawaipegawai yang cacat jasmaninya, bilamana saya merasa bahwa dia dapat mempelajari pekerjaannya.



62



63



64



ampuan yang ada.



, tanpa campur



ekerja untuk



hami, dan



mbantu dia untuk



a memperoleh gaji



lan keputusan, tetapi



cat jasmaninya,



SKORING MSDT 0



0



0



0



0



0



0



0



8



0



0



0



0



0



0



0



0



16



0



0



0



0



0



0



0



0



24



0



0



0



0



0



0



0



0



32



0



0



0



0



0



0



0



0



40



0



0



0



0



0



0



0



0



48



0



0



0



0



0



0



0



0



56



0



0



0



0



0



0



0



0



64



A



0



0



0



0



0



0



0



0



B



0



0



0



0



0



0



0



0



KOREKSI



1



2



1



0



3



-1



0



-4



JUMLAH



1



2



1



0



3



-1



0



-4



TO



RO



E



O



Ds ---- A



1



Mi ---- B



2



Au ---- C



1



Co ---- D



0



0



Bu ---- E



3



Dv ---- F



-1



-1



Ba ---- G



0



0



E ---- H



-4



-4



-4



-3



-3



-2



0 TO



E



Co



1



KONVERSI 0 0 RO E



Ba



HASIL Au Dv



hasil deserter



0 O



Mi



Bu



Ds



Ok