Pendekatan Berbasis Sumber Daya Untuk Analisis Strategi [PDF]

Citation preview

Pendekatan berbasis sumber daya untuk analisis strategi



1. Identifikasi dan kelompokkan sumber daya-sumber daya perusahaan dari segi kekuatan dan kelemahannya 2. Gabungkan sumber daya-sumber daya perusahaan ke dalam kapabilitas khusus 3. Evaluasi potensi laba dari sumber daya-sumber daya dan kapabilitas dari segi potensinya untuk menghasilkan keunggulan kompetitif yang dapat dipertahankan dan kelayakan kembaliannya 4. Pilih strategi yang mengeksploitasi sumber daya-sumber daya dan kapabilitas relatif perusahaan terhadap peluang-peluang eksternal 5. Identifikasi kesenjangan-kesenjangan sumber daya dan curahkan investasi dalam memperbaiki kelemahan-kelemahan



4 Karakteristik sumber daya 1. Durabilitas: tingkat yang menunjukkan daya tahan sumber daya dan perusahaan menjadi berkurang atau ketinggalan jaman 2. Transparansi: kecepatan perusahaan pesaing untuk mampu memahami hubungan sumber daya dan yang mendukung kesuksesan strategi perusahaan 3. Transferabilitas: kecakapan para pesaing untuk mengumpulkan sumber daya dan yang perlu untuk mendukung tantangan bersaing 4. Replikabilitas: kecakapan pesaing untuk menggunakan sumber daya dan meniru kesuksesan perusahaan