Program Kerja HIV RSTC [PDF]

Citation preview

PROGRAM KERJA POKJA HIV AIDS RS DR. TADJUDDIN CHALID MAKASSAR TAHUN 2019 A. Pendahuluan Mengacu pada meningkatnya kasus HIV dari setiap bulannya baik data Provinsi maupun data Nasional maka di pandang perlu upaya pencegahan dan penanggulangan HIV AIDS di Provinsi Sulawesi Selatan utamanya Rumah Sakit sebagai pusat rujukan dan pelayanan di tingkat Provinsi sebab bila tidak ada upaya yang dilakukan dapat menimbulkan dampak buruk terhadap berbagai aspek kehidupan, khususnya kualita kesehatan masyarakat sehingga perlu di ambil langkah-langkah pencegahan dan penanggulangan secara melembaga, sistematis, komprehensif, partisipatip, terpadu dan berkesinambungan. Masalah HIV AIDS bukan lagi masalah kesehatan semata akan tetapi telah menjadi masalah social yang sangat kompleks. Upaya pencegahan dan penanggulangannya memerluka pendekatan dan diselenggarakan oleh berbahai pihak.



Pemerintah



berperan



sebagai



pemimpin



upaya



pencegahan



dan



penanggulangan HIV AIDS baik di pusat maupun di daerah. Menyelenggarakan upaya pencegahan dan penanggulangan HIV AIDS ini, mengharuskan adanya koordinasi yang baik sejak perencanaan sampai evaluasinya. Memperhatikan kecenderungan epidemic HIV AIDS dan factor-faktor yang mempengaruhinya. Upaya pencegahan dan penanggulangan di Indonesia akan memakan waktu yang cukup lama, oleh sebab itu upaya pencegahan dan penanggulangan HIV AIDS harus dapat di jamin kesinambungannya sangat di tentukan oleh komitment politik. Kepemimpinan yang kuat dan trersedianya dana yang terus menerus. Perawatan sarana dan prasarana yang di gunakan manajemen secara terarah dan terorganisir guna kelancaran tugas dan optamalisasi kerja dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan RS terutama setiap unit pelayanan maka di perlukan suatu program kerja atau kerangka acuan program kerja penanggung jawab program. Dimana suatu kegiatan yang terprogram terinci dan berstrategi dalam setiap kegaiatan yang di pimpin dapat mencapai tujuan umum dan khusus sesuai dengan program kerja tersebut. B. Latar belakang Rumah sakit merupakan sarana untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang memiliki peran startegis dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat sebagai tujuan untuk meningkatkan derajat kesehatan



yang optimal. Oleh karena itu rumah sakit di tuntun untuk memberikan pelayanan yang bermutu sesuai dengan standar yang di tetapkan dengan memberikan pelayanan PITC, VCT, ART, PMTCT, TB HIV dan IO Odha dengan Faktor resiko dan penunjang di rumah sakit. Tenaga yang professional mempunyai kedudukan yang penting dalam menghasilkan kualitas pelayanan kesehatan. Memberikan pelayanan berdasarkan pendekatan biopsikososialspiritual meruipakan pelayanan yang dilaksanakan secara berkala dan bekesinambungan. Kinerja merupakan implementasi dari rencana yang telah di susun, implementasi kinerja dilakukan, dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang memiliki kemampuan kompetensi, motivasi dan pentingan.



Penurunan kinerja pelayanan mempengaruhi mutu pelayanan



kesehatan. Di dalam organisasi Rumah Sakit pengelola program adalah pimpinan yang langsung membawahi pelaksana, yang merupakan suatu unsure proses dalam manajement Rumah Sakit. Pimpinan program sebagai manejerial harus dapat menjamin mutu pelayanan yang diberikan oleh pelaksana dalam memberikan pelayanan dan mementingkan kenyamanan pasien. Kemampuan manejerial yang harus dimiliki oleh pimpinan program antara lain perencanaan, pengorganisasian,



penggerakan



dan



pelaksanaan,



pengawasan



serta



pengendalian dan evaluasi. Dari beberapa fungsi manejerial pimpinan program yang harus dijalankan adalah bagaimana melakukan suatu perencanaan yang dituangkan kedalam program kerja pimpinan program dalam usaha meningkatkan kualitas dan mutu pelayanan dalam pencapain target program.



C. Tujuan 1.



Tujuan Umum Tercapainya usaha pencegahan dan mengurangi resiko penularan HIV dan AIDS. Meningkatkan kualitas hidup ODHA dengan memberikan pelayanan PITC/VCT, IO, TB HIV dan PMTCT.



2.



Tujuan Khusus a.



Memberikan konseling dan testing secara rahasia



b.



Melaksanakan pemeriksaan laboratorium



c.



Menyediakan dan melaksanakan pelayanan pengobatan pada IO ODHA dan TB HIV



d.



Membuat pencatatan dan pelaporan



e.



Melakukan Rujukan pada pasien yang HIV Positif ke RS PDP



f.



Mengevaluasi program



D. Kegiatan Pokok Dan Rincian kegiatan 1.



Kegiatan pokok a.



Menyusun program kerja tahunan



b.



Mengadakan pertemuan



c.



Mengusulkan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan SDM



d.



Menyusun dan merncanakan kebutuhan tenaga sarana dan prasarana.



e.



Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan dalam usaha penanggulangan HIV/AIDS



2.



Rincian kegiatan a.



b.



Menyusun program kerja 



Membuat anggaran dan pembiayaan







Membuat laporan setiap bulan







Membuat jadwal kegiatan konselor



Mengadakan pertemuan rutin bulanan 



Mengadan rapat bersama tim guna membahas masalah yang ada terkait dengan pelaksanaan tugas.







Mengadakan pertemuan dengan semua unsure terkait yang ada di lingkungan RS terkait Program Kerja dan Anggaran.







Melakukan Sosialisasi secara umum tentang HIV AIDS di lingkungan RS







Melakukan pencataan, pelaporan, evaluasi, analisa serta tinjak lanjut dari masalah yang ditemukan.



c.



Mengusulkan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan SDM 



Membuat rekapitulasi tenaga berdasarkan tehnis pelatihan yang perna diikuti serta tahun terakhir mengikuti







Membuat daftar pengajuan calon-calon lama yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan berdasarkan tugas masing-masing.







Membuat TOR untuk pelatihan PITC (internal RS)







Pengusulan untuk pengembangan SDM dalam hal Pelatihan VCT, PMTCT dan TB HIV serta PDP (Eksternal RS)



d.



Menyusun dan merencanakan kebutuhan tenaga sarana dan pra sarana 



Membuat kebutuhan tenaga tiap tahun







Membuat kebutuhan sarana dan pra sarana tiap tahun termasuk pengembangan Poliklinik VCT.







Pengadaan alat peraga dan lembar balik serta leaf let/Brosur.



 e.



Berkoordinasi dengan unsur terkait pengembangan layanan PDP.



Mengawasi dan mengefaluasi kegiatan dalam usaha pencegahan dan dan penaggulangan HIV dan AIDS 



Mengontrol dan melihat secara langsung pelaksanaan kegiatan dan tugas masing-masing tim tiap 6 bulan.







Mengadakan evaluasi prongram. (terlampir dalam bentuk rencana Strategis)



E. Cara melaksanakan kegiatan 1.



Membuat TIM penaggulangan HIV AIDS



2.



Rapat TIM



3.



F.







Menyusun kegiatan yang direncanakan







Melaksanakan kegiatan dan evaluasi



Melakukan audit.



Sasaran 1. Meyusun program kerja 100% pencatatn dan pelaporan pada bulan Desember 2019 2. Mengadakan pertemuan rutin bulanan 75% dan pelaporan pada bulan Desember 2019 3. Menggusulkan pendidikan dan pelatihan untuk SDM 50% pencatatan dan pelaporan pada bulan Desember 2019 4. Mengusulakan dan merencanakan kebutuhan sarana dan pra sarana 100% pencatatan dan pelaporan bulan Desember 2019



G. Rencana Kerja Anggaran dan Jadwal Pelaksanaan Kegiatan (terlampir) H. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan Pembuatan evaluasi kegiatan penyelenggaraan penanggulangan HIV AIDS dilakukan setiap tahun I.



Pencatan dan pelaporan evaluasi kegiatan 1.



Laporan setiap pelaksanaan kegiatan dilakukan setiap bulannya ke Ketua Pokja dan Direktur Pelayanan.



2.



Laporan hasil evaluasi kegiatan dilakukan diakhir tahun.



Ternate, 21 Desember 2018 Ketua Pokja HIV AIDS RS Dr. Tadjuddin Chalid Makassar



Dr. Ida Mujahidah K, Sp.PD, Finasm Nip. 19660725 199701 1 002