Proposal Visi Dan Misi [PDF]

Citation preview

PROPOSAL SOSIALISASI VISI DAN MISI RUANG RAWAT INAP ZAITUNCENDANA LT. 5 RS USU



Disusun Oleh : KELOMPOK A Andika Rahmat Harefa, S.Kep Arjun Prajun Siagian, S.Kep Bika Utami, S.Kep Dirman Laia, S.Kep Elis Melina Br. Manullang, S.Kep Emma Pratiwi Manik, S.Kep Erma Fitri Samosir, S.Kep Fanny Fadillah, S.Kep Hikmah Sikutiro, S.Kep Hilyati Husna, S.Kep Icca Cerahwati, S.Kep J. Alex C. Tumanggor, S.Kep Juni L Purba, S.Kep Mega Oktafia Sianturi, S.Kep Meri Natalia Simare Mare



(200202003) (200202007) (200202010) (200202013) (200202015) (200202016) (200202019) (200202020) (200202024) (200202025) (200202027) (200202028) (200202030) (200202034) (200202035)



PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI NERS FAKULTAS FARMASI DAN ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA TAHUN 2020/2021



KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kesehatan, atas berkat rahmat dan karunian-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan ini dengan judul “Sosialisasi Visi dan Misi Ruang Rawat Inap Zaitun - Cendana Latai 5 RS. USU”. Dengan segala kerendahan hati, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada yang terhormat Bapak/Ibu : 1.



Dr. Parlindungan Purba, SH, MM, selaku Ketua Yayasan Sari Mutiara Medan. 2. Dr. Ivan Elisabeth Purba, M.Kes, selaku Rektor Universitas Sari Mutiara Indonesia. 3. Taruli Rohana Sinaga, SP, MKM, selaku Dekan Fakultas Farmasi Dan Ilmu Kesehatan Univesitas Sari Mutiara Indonesia. 4. Ns. Marthalena Simamora, M.Kep, selaku Ketua Program Studi Ners Fakultas Farmasi Dan Ilmu Kesehatan Univesitas Sari Mutiara Indonesia. 5. Ns. Jek Amidos Pardede, M.Kep., SP.Kep.J, selaku ketua profesi ners 6. Ns. Erwin Silitonga, M. Kep selaku pembimbing akademik di stase manajemen keperawatan 7. Ns. Adventy Gulo, M. Kep selaku pembimbing akademik di stase manajemen keperawatan 8. Ns. Ranikawati Damanik, M. Kep selaku pembimbing akademik di stase manajemen keperawatan 9. Ns. Anna Kasfi S.Kep selaku kepala ruangan di Ruang rawat inap ZaitunCendana Lt. 5 di Rumah Sakit Sumatera Utara 10. Seluruh staf pengajar Universitas Sari Mutiara Indonesia yang telah membantu penulis dalam penyusunan makalah in Harapan kelompok semoga laporan ini bermanfaat bagi semua pihak yang membacanya dan kelompok juga mengharapkan kritik dan saran dari pembaca untuk kesempurnaan dan kebaikan laporan ini. Akhir kata penulis mengucapkan terimakasih. Medan, Penulis



Mei 2021



KELOMPOK A



BAB 1 PENDAHULUAN 1.1



Latar Belakang Secara umum mutu pelayanan kesehatan di Indonesia masih relatif belum profesional. Hal ini bisa dilihat dengan adanya kemampuan profesional terbatas, pengaturan tugas yang kurang efektif, dan fasilitas maupun alat yang kurang memadai.Kondisi seperti ini terjadi akibat relatif masih kurangnya penguasaan ilmu pengetahuan maupun adanya krisis moral para perilaku pelayan kesehatan akibat krisis di berbagai bidang yang berkepanjangan. Di sisi lain, era globalisasi dengan berbagai konsekuensinya seperti tuntutan pelayanan rumah sakit yang semakin kompetitif menuntut petugas kesehatan untuk bertindak profesional. Situasi ini menuntut para pembaharu di bidang keperawatan untuk mengembangkan suatu metode pemberian asuhan



keperawatan



untuk



dapat



diimplementasikan



dalam



pengorganisasian ruang keperawatan sehingga dapat menjamin dan meningkatkan mutu pelayanan melalui pemberian asuhan keperawatan. Terdapat beberapa metode pemberian asuhan keperawatan dengan berbagai keuntungan dan kerugiannya. Pada akhirnya, diharapkan pimpinan keperawatan dapat memilih metode pemberian asuhan keperawatan yang sesuai dengan falsafah organisasi, struktur, pola ketenagaan, dan keadaan pasien yang disesuaikan dengan sumber daya yang tersedia di rumah sakit. Asuhan keperawatan merupakan titik sentral dalam pelayanan keperawatan, oleh karena itu manajemen asuhan keperawatan yang benar akan meningkatkan mutu pelayanan asuhan keperawatan. Tujuan asuhan keperawatan adalah untuk memandirikan pasien sehingga dapat berfungsi secara optimal. Untuk mencapai kondisi tersebut diperlukan manajemen asuhan keperawatan yang profesional, dan salah satu faktor yang menentukan dalam manajemen tersebut adalah bagaimana asuhan



keperawatan diberikan oleh perawat melalui berbagai pendekatan model asuhan keperawatan yang diberikan. Penetapan dan keberhasilan model pemberian asuhan keperawatan yang digunakan di suatu rumah sakit sangat dipengaruhi oleh banyak faktor, diantaranya adalah bagaimana pemahaman perawat tentang model-model asuhan keperawatan tersebut.Defenisi tersebut berdasarkan prinsip-prinsip nilai yang diyakini, dan akan menentukan kualitas produksi atau jasa layanan keperawatan. Jika perawat tidak memiliki nilai-nilai tersebut sebagai sesuatu pengambilan keputusan yang independen. Berdasarkan Hasil Seminar Awal yang telah dilakukan mahasiswa Pendidikan Profesi Ners Fakultas Farmasi dan Ilmu Kesehatan pada bulan April 2020 di ruang pertemuan RS Universitas Sumatera Utara telah ditemukan beberapa masalah diantaranya adalah Visi dan Misi Yang Tidak Demonstrasikan dengan optimal. 1.2



Tujuan Kegiatan 1.2.1 Tujuan Umum Mampu menerapkan konsep, teori visi dan misi di ruangan rawat inap zaitun dan cendana Lt. 5 RS USU 1.2.2 Tujuan khusus Setelah melaksanakan kegiatan pegawai mampu menerapkan : 1.



Mampu menerapkan visi



di ruangan rawat inap zaitun dan



cendana Lt. 5 RS USU 2.



Mampu menerapkan misi



di ruangan rawat inap zaitun dan



cendana Lt. 5 RS USU 1.3



Manfaat Kegiatan Dapat memberikan bahan masukan kepada pegawai rumah sakit khususnya pegawai ruangan rawat inap zaitun dan cendana Lt. 5 RS USU tentang bagaimana menerapkan visi dan misi secara optimal.



BAB 2 TINJAUAN TEORITIS 2.1. Visi 1.



Definisi merupakan sesuatu yang didambakan untuk dimiliki dimasa depan (what do they want to have). Visi menggambarkan aspirasi masa depan tanpa menspesifikasi cara-cara untuk mencapainya, visi yang efektif adalah visi yang mampu membangkitkan inspirasi. Menurut



Wibisono,



visi



merupakan



rangkaian



kalimat



yang



menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. Visi juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang 2.



Tujuan Visi Visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan.  a. Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan b. Memiliki orientasi pada mas adepan perusahaan c. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan perusahaan d. Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas e. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan



3.



Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan visi, yaitu : a. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi. b. Visi harus disebarkan di kalangan anggota organisasi (stakeholder)



c. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan dan tindakan organisasi yang penting.



Visi yang efektif antara lain harus memiliki karakteristik seperti : a. b. c. d. e. 2.2



Imagible (dapat di bayangkan). Desirable (menarik). Feasible (realities dan dapat dicapai). Focused (jelas). Flexible (aspiratif dan responsif terhadap perubahan lingkungan).



Misi 1.



Definisi Misi adalah pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai organisasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan di masa datang. Pernyataan misi mencerminkan tentang penjelasan produk atau pelayanan yang ditawarkan. Pernyataan misi adalah ekspresi umum tujuan utama dari sebuah organisasi yang idealnya , sejalan dengan nilai-nilai dan harapan pemangku kepentingan utama .



2. Cara Merumuskan Misi Perusahaan Adapun perumusan misi perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara berikut : a. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan b. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada, untuk memeungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatannya lebih baik dan dengan seefesien mungkin c. Menentukan lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan apakah misi organisasi tidak bertentangan secara internal dan eksternal d. Fungsi Misi Misi perusahaan berfungsi sebagai pernytaan cita-cita serta merupakan landasan kerja yang harus diikuti dan didukung oleh seluruh personil perusahaan. Misi usaha sangat membantu dalam mengembangkan perusahaan , diantaranya : 1) Memberikan arah usaha 2) Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil 3) Objektif, target dan program perusahaan berdasarkan misi yang sudah dibentuk 4) Membimbing aksi dalam berbagai tingkat



dirancang



5) Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah



3. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan visi, yaitu : a. Pernyataan misi harus menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai oleh organisai b. Rumusan misi selalu dalam bentuk kalimat yang menunjukkan “tindakan” dan bukan kalimat yang menunjukkan “keadaan” sebagaimana pada rumusan visi. c. Satu indikator visi dapat dirumuskan lebih dari satu rumusan misi. Antara indikator visi dengan rumusan misi harus ada keterkaitan atau terdapat benang merahnya secara jelas. d. Misi menggambarkan tentang produk atau pelayanan yang akan diberikan pada organisai e. Kualitas produk atau layanan yang ditawarkan harus memiliki daya saing yang tinggi, namun disesuaikan dengan kondisi organisasi. 2.3 Visi dan Misi a. Visi dan Misi RS USU Visi



Sebagai pusat pengembangan ilmu penegetahuan teknologi kedpkteran 2025 di wilayah indonesia barat



Misi



1. Meningkatka mutu dokter, dokter spesialis dan tenaga kesehatan setra mutu pelayanan kesehatan khususnya di sumatera utara. 2. Mengembangkan ilmu pengeahuan kedokteran secara terpadu anara berbagai cabang ilmu kedoteran dan kesehatan maupun ilmu-ilmu lain yang menunjang.



Motto



quality, friendly, safety



1. Visi



2. 3.



Misi



1. 2.



Memberikan pelayanan yang paripurna, bermutu dan terjangkau oleh semua lapisan masyarakat Berperan aktif dalam pelaksaan pendidikan, pelatihan dan penelitian kesehatan yang profesional Melaksankan pelayanan keperaatann dengan prinsif efektif, efisien, daan akuntabel Menyelenggarakan pelayanan keperawatan prima yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat berdasarkan cinta kasih di RS Menyelengarakan pelayanan keperawatan berdasarkan proses keperawatan untuk memenuhui kebutuhan bio, psikom sosio, dan spriritual pasien.



3.



Melakukan pengembangan SDM keperawatan merencanakan dan menyediakan fasilitas keperawatan di universitas sumatera utara 4. Melaksanakan monitoring dan evalusia pelayanan keperawatan RS universita sumatera utara b. Visi dan Misi Ruang Rawat Inap Zaitun Cendana Lt. 5 RS USU SATUAN ACARA PELAKSANAAN (SAP) DEMOSTRASI PRE DAN POST CONFERENCE DI LANTAI IIA RSU SARI MUTIARA LUBUK PAKAM Pokok Bahasan 



: Sosialisasi Visi dan Misi Ruang Rawat Inap ZaitunCendana RS USU



Sub Pokok Bahasan : Mendemonstrasikan Visi dan Misi Tujuan                       : Menambah pengetahuan bagaimana cara Visi dan Misi yang optimal Hari / Tanggal        : Selasa , 11 Mei 2021 Waktu



: Pukul 09:30 s/d Selesai



Tempat  A.



       : RS Universitas Sumatera Utara



Judul Proposal Sosialisasi visi dan misi untuk menambah pengetahuan pegawai tentang bagaimana visi dan misi yang optimal di RS USU



B.



Sasaran Pegawai rawat inap Zaitun-Cendana Lt. 5 di Rs USU



C.



D.



Metode Pelatihan 1.



Ceramah



2.



Diskusi



3.



Sosialisasi visi dan misi



Peserta



Peserta dari kegiatan ini adalah Pegawai dan Mahasiswa Ners USMI Medan Di Ruang Rawat Inap Zaitun-Cendana Lt. 5 RS USU.



E.



G.



Waktu dan Tempat Kegiatan Hari/Tanggal



: Selasa, 11 Mei 2021



Tempat



: Ruang Rawat Inap Zaitun-Cendana Lt.5 RS USU



Waktu



: 09.30 Wib s/d Selesai



Media Sosialisasi Visi dan Misi Leaflet



H.



Pengorganisasian Dosen Pembimbing : 1.



Ns.Masri Saragih,S.Kep, M.Kep



2.



Ns.Eva Kartika,S.Kep,M.Kep



3.



Ns.Rosetty sipayung,S.Kep,M.Kep



4.



Ns.Adventy,S.Kep,M.Kep



5.



Ns.Erwin Sillitonga,S.Kep,M.kep



Mahasiswa : Ketua



: Hilyati Husna S.Kep



Sekretaris



: Bika Utami, S.Kep



Bendahara



: Hikmah Sikutiro , S.Kep



Anggota



: Andika Rahmat Harefa, S.Kep Arjun Prajun Siagian, S.Kep Dirman Laia, S.Kep Elis Melina Br. Manullang, S.Kep Emma Pratiwi Manik, S.Kep Erma Fitri Samosir, S.Kep



Fanny Fadillah, S.Kep Icca Cerahwati, S.Kep J. Alex C. Tumanggor, S.Kep Juni L Purba, S.Kep Mega Oktafia Sianturi, S.Kep Meri Natalia Simare Mare



I. Kegiatan Penyuluhan



No .



Waktu



Kegiatan Pembicara Pembukaan: 1. Memberi salam 2. Memperkenalkan diri 3. Menjelaskan tujuan



1.



2 menit



Peserta Menjawab salam Mendengarkan Memperhatikan Memperhatikan



penyuluhan 4. Menyebutkan materi yang



Memperhatikan



akan diberikan 5. Melakukan kontrak waktu Pelaksanaan: 1. Menjelaskan pengertian visi dan misi 2.



10 menit



2. Mendemonstrasikan visi



Mendengarkan dan memperhatikan



dan misi di ruangan rawat



Mendengarkan dan



inap Zaitun-Cendana Lt.5



memperhatikan



RS USU 3.



2 menit



Evaluasi: 1. Menanyakan kembali pada peserta tentang



Mendengarkan



materi yang disampaikan Terminasi: 1. Menyimpulkan materi 2. Mengucapkan 4.



2 menit



Mendengarkan



terima



kasih atas peran serta peserta 3. Mengucapkan salam penutup



J. Penutup Setelah kegiatan terapi aktivitas kelompok ini, diharapkan klien dapat mencapai



tujuan



yang



telah



ditetapkan



yaitu



klien



mampu



mengidentifikasi hal positif pada diri. Demikian proposal ini kami buat, atas perhatian dan dukungan serta partisipasinya dalam kegiatan ini kami ucapkan terimakasih.