Rencana Kerja, HRD [PDF]

Citation preview

PROGRAM KERJA HRD TAHUN 2014 VISI EMC: Menjadi lembaga pelayanan kesehatan bagi masyarakat secara holistik dalam kegiatan preventif,kuratif,promotif dan rehabilitatif berdasarkan cinta Allah dalam Kristus



MISI EMC: Menyelenggarakan pelayanan kesehatan bermutu dengan memperhatikan masyarakat sebagai pribadi yang utuh baik fisik, manajemen yang peduli dan profesional sebagai perwujudan iman Kristiani



OBJECTIVE : Menetapkan strategi yang tepat yaitu dengan memikirkan bagaimana mengelola karyawan untuk mempunyai kinerja yang baik sehingga mempunyai kontribusi positif bagi Perusahaan



No



1



Rencana Kerja 2014



MEWUJUDKAN SDM YANG BERKUALITAS DAN MEMPUNYAI ETOS KERJA YANG BAIK DAN BENAR



Langkah Langkah



Time Schedule



PIC



Budget



Pembuatan formulir appraisal karyawan untuk penilaian yang fair



progress, Maret Fixed



KA. HRD



Pembuatan Form Reward dan Punishment



progress, Maret Fixed



KA. HRD



biaya perbanyak form.utk reguler= kertas+fotocopy



KA. HRD bersama para Koordinator



biaya kertas ,spidol,snack.perlu 1 ruang khusus



KA. HRD bersama para Kabag setiap divisi



biaya kertas



Pemberian pelatihan bagi seluruh karyawan baru dan re Training bagi karyawan lama) dengan sistem OJT 1,2,3 SOP yang sudah ada dari semua bagian dievaluasi dan dibentuk team perumus Pembuatan Jobdesc yang update untuk semua bagian



Pengajuan penyempurnaan PP dan Ketetapankatetapannya



2



Target



MEWUJUDKAN KEBIJAKAN ATAU KETETAPAN PERUSAHAAN YANG DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA KARYAWAN sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi buku saku dan mendistribusikannya bagi semua karyawan & setiap ada ketetapan baru akan disosialisasikan melalui koordinator dari masingmasing bagian



Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengem bangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah



karyawan baru :lsg berjalan.karyawan lama: progress Juni Mei 2014 Maret fixed



biaya kertas



April fixed



KA. HRD bersama Manager Non Medis



Mei 2014



KA. HRD bersama staff biaya kertas, cetak HRD dan dan jilid bagian logistik.



biaya kertas



Keterangan



Evaluasi



2



KETETAPAN PERUSAHAAN YANG DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA KARYAWAN sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi buku saku dan mendistribusikannya bagi semua karyawan & setiap ada ketetapan baru akan disosialisasikan melalui koordinator dari masingmasing bagian



3



MENCIPTAKAN PERENCANAAN SDM YANG OPTIMAL



5



Januari-desember 2014



KA. HRD bersama staff HRD



Penilaian Performansi karyawan direkap dalam satu FILE RAPORT per karyawan dan dijalankan konsisten



Januari-desember 2014



KA. HRD bersama para Ka. Bagiannya



biaya kertas



KA. HRD



_



6



adakan jadwal meeting koordinasi antar bagian dan antar karyawan dari setiap bagian secara MENCIPTAKAN SUASANA KERJA reguler dan konsisten YANG HARMONIS & MEWUJUDKAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN sosialisasi mekanisme tunjangan pengobatan, pengajuan mekanisme pinjaman Karyawan serta tunjangan serta tunjangan karyawan berprestasi MENCIPTAKAN PENAMPILAN KARYAWAN YANG MEMBAWA IMAGE PERUSAHAAN



MENCIPTAKAN TERTIB ADMINITRASI DI KEPERSONALIAAN



Mei 2014



KA. HRD bersama staff biaya kertas, cetak HRD dan dan jilid bagian logistik.



Database pelamar diseleksi dengan baik dan tidak menganut sistem titipan/kerabat



Pembuatan Sistem Man Power di setiap bagian dengan mengacu pada kebutuhan yang sebenarnya bukan karena kebiasaan masa lalu(= Labour Cost)



4



untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah



Pembuatan Model- Warna uniform serta cara berpenampilan karyawan yang membawa IMAGE ELIM Pembuatan Formullir Cuti , Lembur , Sakit dll serta mekanisme pemberlakuannya Pembuatan Format Excell dari semua laporan Kepersonaliaan untuk efektifitas kerja sambil menunggu sistem HR beroperasi lancar.



Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan, pengembangan, kompensasi,integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah



_



Juli 2014



Januari-desember 2014



KA. HRD bersama para Koordinator



Maret fixed



KA. HRD bersama Manager Non Medis



Mei fixed



KA. HRD bersama staff HRD



Maret fixed



Januari-desember 2014



staff HRD



KA. HRD bersama staff HRD



_



biaya kertas



biaya bahan+jahit biaya kertas _



Personalia 2014



Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengembangan



integrasi,pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan P



Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengembangan,kompensasi,integrasi,pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah



engadaan,pengembangan,kompensasi,



esuai dengan Peraturan Pemerintah