Struktur Organisasi Lini [PDF]

Citation preview

Struktur Organisasi Lini 1. Pengertian Struktur Organisasi Lini



Organisasi Garis/Lini adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertical dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya. Bentuk lini juga disebut bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini merupakan bentuk yang dianggap paling tua dan digunakan secara luas pada masa perkembangan industri pertama. Organisasi Lini ini diciptakan oleh Henry Fayol. 2. Contoh Struktur Organisasi Lini



3. Analisa Struktur Organisasi Lini Struktur organisasi ini Cocok untuk organisasi yang masih kecil, memiliki jumlah karyawan yang masih sedikit dan spesialisasi kerja yang masih sederhana. Ciri-ciri dari organisasi lini ini adalah sebagi berikut : 1) Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang 2) Jumlah karyawan sedikit 3) Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi 4) Belum terdapat spesialisasi 5) Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan 6) Struktur organisasi sederhana dan stabil 7) Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil 8) Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan) 9) Kesatuan perintah terjamin



10) Pembagian kerja jelas dan mudah dilaksanakan 11) Organisasi tergantung pada satu pimpinan Keuntungan-keuntungan penggunaan organisasi tipe lini adalah : 1. Ada kesatuan komando yang terjamin dengan baik 2. Disiplin pegawai tinggi dan mudah dipelihara (dipertahankan) 3. Koordinasi lebih mudah dilaksanakan 4. Proses pengambilan keputusan dan instruksi-instruksi dapat berjalan cepat 5.  Garis kepemimpinan tegas, tidak simpang siur, karena pimpinan langsung berhubungan dengan bawahannya sehingga semua perintah dapat dimengerti dan dilaksanakan 6. Rasa solidaritas pegawai biasanya tinggi 7. Pengendalian mudah dilaksanakan dengan cepat 8. Tersedianya kesempatan baik untuk latihan bagi pengembangan bakat-bakat pimpinan. 9. Adanya penghematan biaya 10.  Pengawasan berjalan efektif Kelemahan-kelemahan organisasi lini adalah : 1. Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi 2. Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri 3. Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel). 4. Kesempatan pegawai untuk berkembang agak terbatas karena sukar untuk mengabil inisiatif sendiri 5. Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan 6. Kurang tersedianya staf ahli



Sumber : https://nidiakusuma.wordpress.com/2015/01/01/analisa-struktur-organisasi-pt-adhi-karya-tbk/ diakses pada 16 November 2020 https://tryhantoro.wordpress.com/analisa-struktur-organisasi/ diakses pada 16 November 2020 https://nurazizaharham.blogspot.com/2015/09/struktur-organisasi-garislini.html diakses pada 16 November 2020