Struktur Organisasi Po [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

STRUKTUR ORGANISASI P.O NUSANTARA



DIREKTUR



MANAJER KEUANGAN



MANAJER OPERASIONAL



MANAJER PEMASARAN



BAGIAN ADMINISTRASI



MANDOR BENGKEL/POOL



AGEN PEMASARAN



SOPIR DAN KERNET



Struktur Organisasi



Struktur organisasi perusahaan merupakan faktor penting dalam suatu perusahaan. Tanpa memandang ukuran atau bentuknya setiap organisasi harus tunduk pada pengendalian secara keseluruhan. Tugas, wewenang serta tanggung jawab pada setiap tingkatan dalam organisasi harus dirumuskan secara tegas dan jelas. Di dalam kegiatan operasi perusahaan, seorang Direktur mendelegasikan tugas pada bawahannya yang dapat dipercaya dan mempunyai tanggung jawab atas tugas yang diberikan. Selain itu di dalam organisasi perlu adanya komunikasi yang baik antara bawahan dan atasan, maupun antara sesama karyawan itu sendiri.



TUGAS DAN WEWENANG MASING-MASING BAGIAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN:



a.



Direktur  Bertanggung jawab atas aktivitas perusahaan dan kelancaran usaha perusahaan.  Memimpin aktivitas perusahaan sesuai dengan kebijaksanaan yang telah ditetapkan.  Merencanakan dan membuat program di semua sistem yang ada dalam perusahaan dan mengkoordinasikannya.  Mengarahkan semua unit kerja pada tujuan perusahaan.



b. Manajer keuangan:  Mengusahakan dan menjaga kelancaran arus finansial beserta pembuatan laporan.  Mengawasi kegiatan setoran dan administrasi umum sehingga dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik dan efisien.  Mengadakan tata cara administrasi keuangan  Membuat laporan keuangan. c.



Manajer Operasional  Bertanggung jawab atas operasional perusahaan secara keseluruhan.  Menyusun semua rencana pemasaran untuk jangka pendek maupun jangka panjang.  Mengadakan tambahan armada bus baru.  Mengadakan pengawasan jalannya operasi perusahaan.  Membantu hubungan baik dengan sesama pengusaha, dealer dan lain-lain.  Menyusun segala sesuatu yang berhubungan dengan operasional bus dari jalan.  Menyusun pergantian tugas sopir dan pembantu sopir.



d. Manajer Pemasaran Bertanggung jawab dalam melakukan pencarian customer, menerima pemesanan melalui telepon dari customer, memasarkan jasa-jasa yang ditawarkan dari perusahaan kepada customer. e. Bagian Administrasi Bagian ini bertugas melakukan pencatatan, meliputi administrasi kepegawaian, mengadakan korespondensi surat keluar masuk serta membuat laporan ke kantor perhubungan dan menginventaris peralatan perusahaan.



f. Mandor Pool dan Bengkel  Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan untuk pemeliharaan bengkel.  Menyediakan armada bus yang siap digunakan untuk operasional.  Mengatasi kerusakan dan perbaikan. g. Agen Pemasaran Bagian ini bertanggung jawab dalam pelaksanaan tugas yang berkaitan dengan pemasaran. Tugas tersebut antara lain melaksanakan penjualan tiket kepada konsumen. h.



Sopir  Mempersiapkan kendaraan yang dipercayakan dengan sebaik baiknya.  Menjaga kendaraan dan keselamatan kerja.  Jika ada kerusakan kendaraan segera dilaporkan.



i. Kernet Kernet bertugas melakukan pemeriksaan terhadap kesiapan kendaraan meliputi oli, ban, minyak rem, mesin, dan bagian lain yang perlu diperiksa.