Ustek Stadion 2 [PDF]

Citation preview

Bab 7



RENCANA KERJA



Pelaksanaan Pengawasan Pembangunan Stadion Marilonga ini secara kronologis dibagi dalam beberapa tahap kegiatan sebagai berikut:  Kegiatan Persiapan  Pengawasan Teknis Lapangan  Koordinasi dan Konsultasi  Penyusunan Laporan  Penyerahan Laporan Kegiatan yang akan dilakukan pada setiap tahap tersebut dapat digambarkan sebagai berikut: 



Kegiatan Persiapan, meliputi: Menyusun Program Kerja Kegiatan Pengawasan Menyusun Konsepsi Kegiatan Pengawasan Mengevaluasi Jadwal Waktu Pelaksanaan Menyiapkan Formulir Berita Acara Pekerjaan







Pengawasan Teknis Lapangan, meliputi: Pengawasan Umum Lapangan Pengawasan Kualitas dan Kuantitas Pengawasan kemajuan pelaksanaan pekerjaan







Koordinasi, meliputi: Menyusun Rencana Rapat Lapangan Merencanakan Koordinasi dengan Pengguna Jasa Merencanakan Koordinasi dengan Kontraktor Pelaksana







Penyusunan Laporan, meliputi: Penyusunan Laporan Mingguan Penyusunan Laporan Bulanan



Menyusun Laporan akhir Pengawasan 



Penyerahan Laporan Kegiatan Pengawasan



Secara diagramatis rencana kerja dimaksud digambarkan pada bagan kerangka alur pikir terlampir



Bagan Kerangka Alur Kegiatan Pengawasan PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN



Persiapan Persiapan



Menyusun Program Kerja Menyusun Konsepsi Pengawasan Mengevaluasi Doku men Mengevaluasi Jadwal Pelaksanaan Menyiapkan Formu- lir



LAPORAN LAPORAN HARIAN HARIAN



Koordinasi Koordinasi dan dan Konsultasi Konsultasi



Menyusun Rencana Rapat Lapangan Koordinasi dan Konsultasi Dengan Pengguna Jasa Koordinasi dengan Kontraktor Pelaksana



LAPORAN LAPORAN MINGGUAN MINGGUAN



Pengawasan Pengawasan Teknis Teknis Lapangan Lapangan



Pengawasan Umum Lapangan Pengawasan Ukuran, Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Kemaju- an Pekerjaan Memberikan Petunjuk Pelaksanaan Pekerjaan



LAPORAN LAPORAN BULANAN BULANAN



Penyusunan Penyusunan Laporan Laporan



Laporan Harian Laporan Mingguan Laporan Bulanan Laporan Akhir Pengawasan



LAPORAN LAPORAN AKHIR AKHIR



PENYERAHAN PENYERAHAN PRODUK / LAPORAN PRODUK / LAPORAN AKHIR KEGIATAN AKHIR KEGIATAN PENGAWASAN PENGAWASAN



Bab 8



JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN



Pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Stadion Marilonga ini dijadualkan berlangsung selama 3.8



Bulan kalender, terhitung sejak penandatanganan kontrak.



Alokasi waktu untuk setiap tahapan proses dapat dilihat pada jadwal terlampir.



JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN Nama Perusahaan : NO.



PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN BULAN



KEGIATAN



1 I



PERSIAPAN



1 2 3 4



Menyusun Program Kerja Kegiatan Menyusun Konsepsi Kegiatan Mengevaluasi Jadwal Pelaksanaan Menyiapkan Formulir



Pengawasan Teknis Lapangan 1 Pengawasan Umum Lapangan 2 Pengawasan Kualitas dan Kuantitas Pengawasan terhadap kemajuan 3 pelaksanaan pekerjaan



II



Koordinasi 1 Menyusun Rencana Rapat Lapangan Merencanakan Koordinasi dan Konsultasi 2 dengan Pengguna Jasa Merencanakan Koordinasi dengan 3 Kontraktor Pelaksana



III



IV



Penyusunan Laporan dan Dokumentasi



2 Penyusunan Laporan Mingguan 3 Penyusunan Laporan Bulanan 4 Menyusun Laporan Akhir Pengawasan V



PENYERAHAN LAPORAN PENGAWASAN



1 Penyerahan laporan Pengawasan



2



3



KETERANGAN



4



Bab 9



TENAGA AHLI DAN TANGGUNGJAWABNYA 9.1



Kebutuhan Tenaga Ahli Dalam rangka melaksanakan pekerjaan pengawasan pembangunan Gedung Stadion Marilonga ini diusulkan organisasi kerja dengan tim ahli dan pendukung, masing-masing sebagai berikut:



Tenaga Ahli : 1. Penanggungjawab Proyek 2. Penanggungjawab Lapangan dan Pekerjaan Struktur



8.2



: S1 Teknik Sipil : S1 Teknik Sipil/Struktur



Layanan Keahlian Tenaga Untuk mendapatkan hasil kerja yang berkualitas maka disediakan tim konsultan pengawas sesuai keahlian tersebut di atas dengan kualifikasi keahlian dan pengalaman kerja profesional yang memadai, minimal sebagai berikut: Kebutuhan Tenaga Ahli Menurut Spesifikasi Keahlian



No.



Uraian



01



02



A 1 2 3 B 1 2 3



Tenaga Ahli



B 1 2 3



Tenaga Pendukung Computer operator Operator Autocad Tenaga administrasi



Penanggungjawab Proyek Tenaga Ahli sipil/struktur Tenaga Ahli Landsekap Tenaga Sub Profesional Ass. Ahli Sipil/struktur Ass. Ahli Sipil/Struktur Ass. Ahli Landsekap



Jmlh Orang 03



Pendidikan Minimal 04



Pengalaman Kerja Minimal 06



1, 1. 1.



S1 Teknik Sipil S1 Teknik Sipil S1 Landsekap



5 tahun 5 Tahun 5 Tahun



1 1 1



S1 Teknik Sipil S1 Teknik Sipil S1 Landsekap



3 Tahun 3 Tahun 3 Tahun



1 1 1



SMK/D3 SMK/D3 SMK



5 tahun 5 tahun 5 Tahun



9.2



Tugas dan Tanggungjawab Tenaga Ahli 1. Penanggungjawab Proyek Seorang Sarjana Teknik Arsitektur minimal kualifikasi S1 yang berpengalaman sekurang-kurangnya 10 (sepuluh) tahun serta memiliki pengetahuan luas dibidang pengawasan pekerjaan bangunan gedung, dengan tugas dan tanggungjawab sebagai berikut: 



Bertanggungjawab untuk keseluruhan manajemen proyek, hubungan dengan Pengguna Jasa dan semua wewenang mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan pengawasan pembangunan.







Bertanggungjawab secara teknis, pelaporan dan informasi lainnya yang diperlukan, merancang jadwal kegiatan dan kebutuhan-kebutuhan lainnya diperlukan sehubungan dengan penugasan proyek.







Bertanggungjawab mengenai organisasi, personalia dan manajemen tim tenaga ahli dan staf pendukung yang dilibatkan di proyek.







Bertanggungjawab penuh atas penyelesaian pekerjaan pengawasan pembangunan sesuai jadwal yang telah disepakati/ditentukan.



2.



Penanggungjawab Lapangan dan Penanggungjawab Struktur Seorang Sarjana Teknik Sipil (S1) yang berpengalaman sekurang-kurangnya 5 tahun serta memiliki pengetahuan luas dibidang pengawasan pekerjaan bangunan gedung, dengan tugas dan tanggungjawab sebagai berikut: 



Bertanggungjawab



untuk



keseluruhan



pekerjaan



pengawasan



pembangunan berhubungan dengan pekerjaan struktur. 



Bertanggungjawab secara teknis, pelaporan dan informasi lainnya yang diperlukan, merancang jadwal kegiatan dan kebutuhan-kegutuhan lainnya diperlukan sehubungan dengan pengugasan proyek.







Bertanggungjawab mengenai personalia dan manajemen tim tenaga ahli dan staf pendukung yang dilibatkan di proyek.







Bertanggungjawab penuh atas penyelesaian pekerjaan pengawasan pembangunan sesuai jadwal yang telah disepakati/ditentukan.







Bertanggungjawab kepada Penanggungjawab Proyek sesuai tugas dan tanggungjawabnya.



Bab 10



JADUAL PENUGASAN TENAGA AHLI



Jadual penugasan tenaga ahli dan tenaga pendukungnya beserta jangka waktu penugasan dalam



kegiatan



Pengawasan



Pembangunan



Gedung



Kantor



Pemberdayaan



dan



Kesejahteraan Keluarga (PKK) disajikan pada table berikut ini .



JADUAL PENUGASAN PERSONIL NAMA PERUSAHAAN : No .



Posisi



PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN Nama Personil



Nama Perusahaan I



BULAN KE II III IV



JUMLAH OB



TENAGA AHLI 1



Ahli Arsitektur



2



Ahli Sipil Struktur



3



Ahli Landsekap



PT SIARPLAN UTAMA KONSULTAN PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN



3.8 3.8 3.8



TENAGA SUB/ AHLI 1



Ass. Ahli sipil



2



Ass. Ahli Sipil



3



Ass. Ahli Landsekap TENAGA PENDUKUNG



1



Comp. Operator



2



Operator autocad



3



Tenaga administrasi



PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN



PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN



3.8 3.8 38



3.8 3.8 4,0



KET.



Bab 11



ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN



Susuan organisasi personil yang terlibat dalam pekerjaan Pengawasan Pembangunan Stadion Marilonga ini dapat digambarkan sebagai berikut:



BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN



DIREKTUR PERUSAHAAN



PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN TENAGA AHLI







PENANGGUNGJAWAB PROYEK







PENANGGUNGJAWAB STRUKTUR







PENNGGUNG LANDSEKAP



JAWAB



TENAGA SUB PROFESIONAL



TENAGA PENDUKUNG



Bab 12



PELAPORAN Hasil dari kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) ini akan diimplementasikan dalam bentuk laporan kegiatan pelaksanaan pengawasan.



Laporan yang wajib disusun dan diserahkan oleh Konsultan Pengawas



adalah :



12.1. Laporan Mingguan Laporan Mingguan ini merupakan resume laporan harian, khususnya yang berkaitan dengan kemajuan pekerjaan, tenaga kerja dan hari kerja.



12.2. Laporan Bulanan Laporan Bulanan merupakan laporan kemajuan pekerjaan pada akhir bulan bersangkutan. Dalam laporan ini wajib dilampirkan data-data pendukung berupa back up data dan foto dokumentasi hasil pelaksanaan, dan laporan rapat di lapangan (site metting).



12.3. Laporan Akhir Pengawasan Laporan ini merupakan lapoaran akhir masa pelaksanaan pekerjaan pengawasan oleh Konsultan Pengawas, yang antara lain berisi uraian sebagai berikut: 



Resume laporan bulanan yang berkaitan dengan kemajuan pekerjaan dan pemanfaatan waktu serta bahan dan alat yang digunakan selama masa pelaksanaan pekerjaan







Berita Acara Kemajuan Pekerjaan serta Sertifikat Pembayaran Angsuran (MC)







Berita Acara Penyerahan Pertama Pekerjaan (PHO)







Berita Acara Pernyataan Selesainya suatu pekerjaan







Berita Acara Penyerahan Kedua Pekerjaan (FHO)







Gambar perincian (Shop Drawings), Bart Cart dan Curva S, serta Network Planning yang dibuat oleh Kontraktor Pelaksana







Gambar situasi dan Bestek yang sudah sesuai dengan pelaksanaan (As Built Drawing)



Bab 13



FASILITAS PENDUKUNG



Dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Stadion Marilonga ini



perlu



ditunjang dengan penyediaan peralatan penunjang yang lengkap dan efisien dalam penggunaan maupun pembiayaannya. Pengadaan peralatan penunjang tersebut dapat dilakukan dengan sistem pembelian ataupun sistem penyewaan. Fasilitas pendukung dimasud disajikan pada tabel terlampir.



A. Daftar Peralatan NO. 1. 2. 3. 4. 5. 6.



DAFTAR PERALATAN Perlengkapan Kantor Peralatan Komunikasi Komputer + Printer Alat Tulis Kantor & Bahan Habis Pakai Kendaraan Roda Empat (CI/QE) Kendaraan Roda Dua untuk (Insp)



KETERANGAN Milik Sendiri Milik Sendiri Milik Sendiri Milik Sendiri Milik Sendiri Milik Sendiri



Jadwal Penggunaan Peralatan



No .



JENIS



JUMLAH



BULAN KE I



II



II I



I V



JUMLA H M/A



2



Kend. Roda 2 (CI/QE)



1



3.8



4



Perlengkapan Kantor, Dll



1



3.8



5



Computer+Printer



1



3.8



6



Komunikasi



1



3.8



KET.



Bab 14 PENUTUP



Demikian usulan teknis ini buat dengan penuh kesadaran dan keyakinan bahwa jika dipercaya untuk melaksanakan pekerjaan Pengawasan Pembangunan Stadion Marilonga Kab.



Ende



ini



maka



segala



konsekuensi



dari



usulan



teknis



ini



akan



kami



pertanggungjawabkan. Perlu juga kami sampaikan di sini bahwa jika kami dipercaya untuk untuk menangani perkerjaan ini maka kami berupaya sedapat mungkin memenuhi dapat melakukan pengawasan yang efisien serta menjamin tercapainya kualitas dan mutu pekerjaan sebagaimana diatur di dalam Kerangka Acuan Kerja.



Kupang, Juli 2016 PT. SIARPLAN UTAMA KONSULTAN