EKMA4570 [PDF]

Citation preview

1. Berbagai aspek dalam perusahaan mempunyai peranan penting untuk mencapai tujuan perusahaan . a. Apa yang anda ketahui mengenai aspek-aspek dalam perusahaan? Berikan contohnya. Untuk memperoleh kesimpulan yang kuat tentang dijalankan atau tidaknya sebuah ide bisnis, studi kelayakan bisnis yang mendalam perlu dilakukan pada beberapa aspek kelayakan bisnis yaitu: a. Aspek hukum Aspek hukum menganalisis kemampuan pelaku bisnis dalam memenuhi ketentuan hukum dan perizinan yang diperlukan untuk menjalankan bisnis diwilayah tertentu. b. Aspek lingkungan Aspek lingkungan menganalisis kesesuaian lingkungan sekitar (baik lingkungan operasional, lingkungan dekat, dan lingkungan jauh) dengan ide bisnis yang alan dijalankan. Dalam aspek ini dampak bisnis bagi lingkungan juga dianalisis. c . Aspek pasar dan pemasaran Aspek pasar menganalisis potensi pasar, intensitas persaingan, market share yang dapat dicapai, serta menganalisis strategi pemasaran yang dapat dugunakan untuk mencapai market share yang diharapkan. d. Aspek teknis dan teknologi Aspek teknis menganalisis kesiapan teknis dan ketersediaan teknologi yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis. b. Menurut anda aspek mana yang paling penting? Aspek pasar menganalisis potensi pasar, intensitas persaingan, market share yang dapat dicapai, serta menganalisis strategi pemasaran yang dapat dugunakan untuk mencapai market share yang diharapkan.



2. Struktur organisasi merupakan turunan dari rincian strategi. a. Setujukan Anda dengan pernyataan tersebut ? jelaskan dan berikan contohnya. Struktur organisasi adalah suatu sistem yang digunakan untuk mendefinisikan suatu hirarki dalam suatu organisasi. Ini mengidentifikasi setiap pekerjaan, fungsinya dan ke mana ia melapor ke dalam organisasi. b. Menurut Anda apa saja yang termasuk dalam kegiatan pengorganisasian? Struktur organisasi bagaimana informasi mengalir antar level dalam perusahaan. Misalnya, dalam struktur terpusat, keputusan mengalir dari atas ke bawah.



3. Beberapa cara dilakukan dalam penyusunan strategi perusahaan. a. Apa yang Anda ketahui mengenai analisis SWOT? Berikan contoh kasusnya Analisis SWOT adalah alat yang sangat sederhana, namun sangat membantu Anda untuk mengembangkan strategi bisnis, apakah Anda membangun bisnis atau mengembangkan perusahaan lebih baik lagi. Contoh: Gudeg Arini, restoran makanan khas Indonesia di sekitaran jogjakarta. Mereka menjual makanan khas indonesia dan juga gudeg kalengan, serta bermacam-macam oleh-oleh khas jogja. Restoran ini berencana untuk membuka cabang pertamanya di pusat kota solo dan sangat fokus pada pengembangan model bisnis yang akan membuatnya mudah berkembang dengan cepat dan membuka kemungkinan waralaba b. Apa yang anda ketahui mengenai pemilihan strategi? Berikan contoh kasusnya 1. Strategi Pertumbuhan Strategi pertumbuhan memerlukan pengenalan produk baru atau menambahkan fitur baru ke produk yang sudah ada. Kadang-kadang, perusahaan kecil mungkin terpaksa mengubah atau meningkatkan lini produknya untuk bersaing dengan pesaing. Jika tidak, pelanggan dapat mulai menggunakan teknologi baru dari perusahaan yang kompetitif. Contoh kasus; perusahaan telepon seluler terus-menerus menambahkan fitur baru atau menemukan teknologi baru. Perusahaan telepon seluler yang tidak mengikuti permintaan konsumen tidak akan bertahan lama dalam bisnis. 



Perusahaan kecil juga dapat mengadopsi strategi pertumbuhan dengan mencari pasar baru untuk produknya. Terkadang, perusahaan menemukan pasar baru untuk produk mereka secara tidak sengaja. contohnya, produsen sabun konsumen kecil mungkin menemukan melalui riset pemasaran bahwa pekerja industri menyukai produknya. Oleh karena itu, selain menjual sabun di toko ritel, perusahaan dapat mengemas sabun dalam wadah yang lebih besar untuk pabrik dan pekerja pabrik. 



2. Strategi Diferensiasi Produk Perusahaan kecil sering menggunakan strategi diferensiasi produk ketika mereka memiliki keunggulan kompetitif, seperti kualitas atau layanan superior. Sebagai contoh, produsen kecil atau pembersih udara dapat memisahkan diri dari pesaing dengan desain teknik unggul mereka. Tentunya, perusahaan menggunakan strategi diferensiasi produk untuk membedakan diri dari pesaing utama. Namun, strategi diferensiasi produk juga dapat membantu perusahaan membangun loyalitas merek. 



3. Strategi Price-Skimming Strategi penggelembungan harga (bahasa Inggris: Price-skimming) melibatkan pengisian harga tinggi untuk suatu produk, khususnya selama fase perkenalan. Perusahaan kecil akan menggunakan strategi penggelembungan harga untuk segera memulihkan biaya produksi dan iklannya. Namun, harus ada sesuatu yang istimewa tentang produk bagi konsumen untuk membayar harga selangit. Contohnya adalah pengenalan teknologi baru. Perusahaan kecil mungkin yang pertama memperkenalkan panel surya jenis baru. Karena perusahaan adalah satu-satunya yang menjual produk, pelanggan yang benarbenar menginginkan panel surya dapat membayar harga yang lebih tinggi. Salah satu kerugian dari Price-skimming adalah bahwa hal itu cenderung menarik persaingan yang relatif cepat. Individu yang giat dapat melihat keuntungan yang diperoleh perusahaan dan menghasilkan produk mereka sendiri, asalkan mereka memiliki pengetahuan teknologi. 



4. Strategi Akuisisi Perusahaan kecil dengan modal ekstra dapat menggunakan strategi akuisisi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Strategi akuisisi melibatkan pembelian perusahaan lain, atau satu atau lebih dari lini produknya. Misalnya, toko kelontong kecil di pantai timur dapat membeli rantai belanja yang sebanding di Midwest untuk memperluas operasinya. 



Supaya membantu mendapatkan gagasan atau ide yang lebih baik tentang jenis strategi pemasaran bisnis yang harus digunakan, maka tentukan dulu apa yang ingin dicapai dengan taktik pemasaran Anda.



Berikut ini contoh-contoh strategi pemasaran untuk contoh pemasaran dengan anggaran rendah. Strategi Pemasaran Blog dan Konten. Jika orang akan menginvestasikan waktu dan uang ke dalam bisnis kita, pasti mereka ingin tahu sebelumnya apakah bisnis Anda akan membantunya meningkatkan pendapatan dia. Maka cara yang lebih baik untuk melakukan ini yaitu dengan menyediakan konten yang berharga dan bermanfaat di bidang keahlian misal dengan blog bisnis, tunjukkan kemampuan dan keinginan bisnis yang dijalankan untuk membantu orang lain, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan yang paling mungkin mengubah pengunjung menjadi pelanggan yang membayar. Strategi Pemasaran Media Sosial. Platform media sosial sekarang menawarkan bisnis dengan berbagai ukuran peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menjangkau konsumen baru. Saat ini ada sejumlah media sosial termasuk Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, Instagram, dll. Optimisasi Mesin Pencari. Terdapat jutaan situs web di luar sana, banyak yang fokus pada topik yang sama seperti milik Anda. Ada banyak cara untuk membuat bisnis lebih menonjol, tetapi satu cara yang efektif untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan daripada pesaing kita ialah bersaing di mesin pencari seperti Google dan Bing melalui SEO.