Form Evaluasi Prestasi Karyawan [PDF]

Citation preview

EVALUASI PRESTASI KARYAWAN (Training / Promosi / Demosi / Mutasi / Penyesuaian Upah / Tahunan / Lain-lain) *) PT.



:



DIVISI/DEPARTEMEN



:



NAMA



:



JABATAN



:



TGL MULAI BEKERJA



:



STATUS KEPEGAWAIAN SAAT INI



: Tetap / KKWT / Harian / Borongan / Honorer *)



PENILAIAN PRESTASI KERJA (beri tanda x pada kotak yang tersedia dan isilah pembobotannya disebelah kiri)



BOBOT 60% (Point 1, 2 dan 3)



10



2.



:



3.



:



(sikap, cara berfikir dan tindakan) :



:



:



Dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target, sesekali membuat kekeliruan dan dapat diandalkan untuk menyelesaikan tugas



Perlu mendapat dorongan dan pengawasan untuk menyelesaikan pekerjaannya. Kurang teliti dan sering keliru, sehingga kurang dapat diandalkan



Bersemangat tinggi, selalu bersikap positif dan selalu mengutamakan kepentingan pekerjaan dan perusahaan



Barsemangat, bersikap positif dan mengutamakan pekerjaan dan perusahaan



Kurang mengutamakan kepentingan pekerjaan dan perusahaan



9



8



7



6



5



4



3



2



Dapat membuat solusi yang tepat dalam menghadapi masalah rutin



Tidak berinisiatif, hanya menunggu perintah, bekerja apa adanya



Secara proaktif berbagi informasi dengan fungsifungsi / pihak-pihak lain dan dinilai sebagai anggota tim yang baik



Berbagi dengan yang lain mengenai praktekpraktek yang terbaik jika ditanya dan bekerja sama jika diminta atau jika timbul masalah



Interaksi dengan fungsi/pihak lain, terbatas pada kegiatan sendiri, kurang memperdulikan pengaruhnya terhadap yang lain



Bertanggung jawab penuh dan selalu menaati peraturan yang berlaku dan perintah atasan, menepati waktu, tidak pernah terlambat dan selalu hadir



Bertanggung jawab dan hampir tidak pernah mengabaikan peraturan dan perintah atasan. Kadang-kadang terlambat dan tidak hadir dengan alasan tepat



Kurang bertanggung jawab dan cenderung mengabaikan peraturan dan perintah atasan. Sering tidak menepati waktu dan tidak hadit tanpa alasan yang jelas



Mendalami seluk beluk pekerjaannya secara sempurna, merupakan sumber informasi dan bantuan bagi karyawan lain



Menguasai bidang pekerjaannya dengan baik dan hanya sesekali memerlukan arahan dan bantuan



Pengetahuan/penguasaan pekerjaannya minimal dan memerlukan bimbingan dan bantuan



10 - 8.0



7.9 - 5.0



x 0.10 = ……….



x 0.10 = ……….



x 0.10 = ……….



TOTAL NILAI = Perbaikan yang diharapkan



4.9 - 1.0



:



(diisi oleh atasan langsung. Ybs, apabila tdk cukup dapat menggunakan lembar terpisah)



Komentar Subyek evaluasi



REKOMENDASI **)



:



:



REKOMENDASI



PERSYARATAN



REKOMENDASI



PERSYARATAN



LULUS TRAINING



MINIMAL 6,5



MUTASI



MINIMAL 6



DIPERPANJANG PKK/PKWT PERIODE KE-2



MINIMAL 6,6



PENYESUAIAN UPAH



MINIMAL 7



PROMOSI ………………………….



TIDAK DIPERPANJANG PKK/PKWT



Penjelasan



MINIMAL 8



DEMOSI ……………………………



< 6,5



LAIN-LAIN …………………………



< 6,5



:



DISETUJUI OLEH Tgl :



Tgl :



Nama :



Tgl :



Nama : Subyek Evaluasi



*) Coret yang tidak perlu



1



Secara aktif mampu mencari solusi yang efektif dan tepat dalam menghadapi segala situasi



7. (pengembangan pengetahuan bidang lain dan/atau bidang sendiri) :



1



Secara teratur menghasilkan hasil kerja yang sangat memuaskan jauh melampaui target. Mutunya selalu menjadi andalan dan penyelesaiannya selalu tepat waktu



GROWTH POTENTIAL



PENILAIAN



2



x 0.10 = ……….



6. TANGGUNG JAWAB & DISIPLIN PENILAIAN



3



Kurang mampu menyelesaikan pekerjaannya



10



5. KERJASAMA PENILAIAN



4



x 0.20 = ……….



4. INISIATIF :



5



Mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan tugasnya



BOBOT 40% (Point 4, 5, 6 dan 7)



PENILAIAN



6



x 0.20 = ……….



ATTITUDE TERHADAP PERUSAHAAN



PENILAIAN



7



x 0.20 = ……….



HASIL PEKERJAAN & PENGETAHUAN DALAM BIDANG PEKERJAAN PENILAIAN



8



Secara konsisten mampu menyelesaikan tugas/pekerjaan tambahan yang diberikan



1. JUMLAH / BEBAN PEKERJAAN PENILAIAN



9



Tgl :



Nama : Atasan Langsung



Tgl :



Nama : Dept. Manager



**) Beri tanda ( x ) pada kolom yang diperlukan



Nama : Supervisor HR



Direktur Utama