HR Staff: Portfolio [PDF]

Citation preview

March 2023



HR Staff PORTFOLIO KELAS SIAP JADI HR STAFF BATCH 20



Created by Suciati Tunggal Dewi



March 2023



Introducing ABOUT ME



Seorang lulusan Sarjana Manajemen yang memiliki ketertarikan untuk berkarir di bidang Human Resources. Memiliki sertifikasi Human Capital Officer/Staff oleh BNSP. Berpengalaman di beberapa perusahaan manufaktur. Pribadi yang gemar belajar dan aktif mengikuti pelatihanpelatihan seputar HR guna meningkatkan ilmu, kemampuan dan pemahaman terkait HR.



Suciati Tunggal Dewi, S.M., CHCO HR Enthusiast



Table of Content



KELAS SIAP JADI HR STAFF



01



Industrial Relation



02



Recruitment



Dasar Aturan Ketenagakerjaan Aturan PKWT & PKWTT Hari Kerja, Izin & Cuti Perhitungan Uang Kompensasi Prosedur PHK Perhitungan Pesangon



Dasar Rekrutmen Teknik Interview Administrasi Rekrutmen Perancangan Kontrak Kerja Offering Letter & Kontrak Kerja



03



Payroll



04



People Development



Dasar-Dasar Pengupahan Perhitungan lembur Karyawan Perhitungan PPh 21 Perhitungan BPJS Kesehatan Perhitungan BP Jamsostek



Dasar-Dasar Pelatihan Karyawan Metode TCCMP untuk L&D Merancang L&D dengan ADDIE Pengenalan TNA (Training Need Analysis) Evaluasi Training



Tugas



Implementation of PROJECT



Portfolio ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan dari rangkaian pelatihan Kelas Siap Jadi HR Staff Batch 20 yang diselenggarakan oleh PT. MSDM Indonesia Bisa (manajemenSDM.net) pada tanggal 4-5 Maret 2023.



01 Tugas



02 Tugas



03 Tugas



04



Industrial Relation Membuat Draft PKWT



Recruitment Draft Lowongan Kerja



Payroll Perhitungan Upah & PPh 21



People Development Program Learning & Development



01



INDUSTRIAL RELATION Hubungan antara Perusahaan dengan Karyawan, berdasarkan perjanjian kerja yang didalamnya ada unsur Pekerjaan, Upah dan Perintah. Ada 2 jenis hubungan kerja yaitu : Karyawan Kontrak (PKWT) Karyawan Tetap (PKWTT).



Tugas



Draft



01



PKWT



PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) merupakan perjanjian kerja antara karyawan PKWT dengan perusahaan untuk mengadakan hubungan kerja dalam waktu tertentu atau untuk pekerjaan tertentu. Membuat Draft PKWT selama 1 tahun untuk calon karyawan dengan jabatan sebagai Project Manager



READ MORE



02 RECRUITMENT Suatu



proses



yang



dilakukan



perusahaan untuk menarik calon tenaga



kerja



(kandidat)



yang



memiliki kualifikasi tertentu untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.



Draft



Tugas



02



LOWONGAN KERJA



Draft lowongan kerja adalah sebuah kesempatan kerja untuk mengisi suatu posisi dalam pekerjaan yang sedang dibutuhkan oleh suatu perusahaan. Membuat iklan lowongan pekerjaan untuk posisi Social Media Specialist.



03 PAYROLL



Payroll adalah sistem pembayaran atau pengupahan yang dilakukan perusahaan kepada karyawan yang dimilikinya secara rutin dalam jangka waktu tertentu. Dalam perhitungan Payroll terdiri dari perhitungan pajak (PPh21), BPJS Kesehatan, BP Jamsostek dan tunjangan lainnya



Perhitungan



Tugas



03



UPAH & PPH 21



Upah Pokok Rp. 10.000.000 Tunjangan Jabatan Rp. 3.000.000 Tunjangan Harian Rp. 25.000 Tidak memiliki NPWP Status perkawinan menikah dengan 1 anak (K/1) Mulai bekerja tanggal 1 Maret 2023 Periode absensi tanggal 26 April - 25 Mei 2023 Catatan : Tidak ada NPWP - tarif wajib pajak lebih tinggi 20% (Pasal 20 PER-16/PJ/2016) Upah maksimal untuk potongan BPJS Kesehatan adalah Rp. 12.000.000 Maksimal hasil pemotongan biaya jabatan adalah Rp. 500.000/bulan Upah maksimal pemotongan JP adalah Rp. 9.559.600



READ MORE



04 PEOPLE DEVELOPMENT Sebuah strategi untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan kualitas dan produktivitas karyawan dengan memberikan motivasi dan pelatihan sehingga dapat menunjang perkembangan bisnis perusahaan.



Program



Tugas



04



LEARNING & DEVELOPMENT



Merancang Program Learning & Development Pelatihan Digital Marketing Karyawan MSDM Coffee untuk meningkatkan kompetensi penjualan online. Proses perancangan program L&D dilakukan dengan ADDIE model : Analyze Design READ MORE Develop Implement Evaluate



Form



TNA



TNA (Training Need Analysis) adalah proses sistematis dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan sehingga karyawan memiliki kompetensi untuk dapat bekerja optimal dalam mencapai tujuan perusahaan.



READ MORE



Evaluation



FEEDBACK



Mengukur dampak dari training yang sudah dijalankan. Menggunakan model evaluasi 4+1 Level of Evaluation dari Donald Kirkpatrick (Reaction, Learning, Behavior, Business Impact) + Dr. Jack Philips (Return on Invesment) READ MORE



March 2023



Thank You LET'S CONNECT! +62 859-7280-5656 [email protected] linkedin.com/in/suciati-tunggal-dewi/