Inkubator Bisnis PDF [PDF]

Citation preview

INKUBATOR BISNIS Dr. Susilo, SE., MS Slide No.



1



INKUBATOR BISNIS??? Suatu organisasi yang menawarkn berbagai pelayanan pengembangan bisnis dan memberikan akses terhadap ruang/lokasi usaha dengan aturan yang fleksibel. Konsep dasar dari pembentukan inkubator bisnis adalah berorientasi teknologi atau non teknologi, lokasi di daerah perkotaan ataupun di pedesaan, mencari untung ataupun tidak, milik masyarakat ataupun swasta, berdiri sendiri ataupun merupakan bagian dari suatu mata rantai tertentu semua itu ditujukan untuk meningkatkan bakat/jiwa kewirausahaan. Slide No.



2



PRINSIP-PRINSIP INKUBATOR BISNIS Inkubator Bisnis harus memberikan dampak positif pada pemberdayaan ekonomi masyarakat. Inkubator bisnis merupakan suatu modal dinamis yang mampu mangikuti perkembangan dan beroperasi secara efisien hingga mencapai kemandirian.



Slide No.



3



TUJUAN DIDIRIKAN INKUBATOR BISNIS 1. Menurunkan angka kematian bisnis dan meningkatkan jumlah bisnis baru 2. Menyiapkan bisnis secara terpadu, sebelum bersaing di pasar bebas. 3. Mengembangkan usaha dan mempengaruhi serta menumbuhkan budaya wirausaha 4. Memperluas lapangan kerja, menyerap tenaga terdidik, menambah omzet usaha sehingga akan meningkatkan perputaran uang serta mengembangkan ekonomi suatu wilayah 5. Menumbuhkan adanya inovasi baru 6. Menumbuhkan iklim yang interaktif antar sesama bisnis. Slide No.



4



Secara sederhana, inkubator bisnis dapat dikatakan sebagai suatu tempat yang menyediakan fasilitas bagi percepatan penumbuhan wirausaha melalui sarana dan prasarana yang dimiliki sesuai dengan base competency-nya. Dengan memanfaatkan fasilitas dan layanan yang disediakan oleh inkubator, para pengguna jasa (tenant) dapat memperbaiki sisisisi lemah dari aspek-aspek wirausaha



POLA INKUBATOR BISNIS Terdapat tiga asumsi dasar dibentuknya inkubator bisnis (Raymond W. Smilor) yaitu: 1. Bahwa kita segera akan memasuki masa kewirausahaan (entrepreneurial era). 2. Dalam lingkungan bisnis saat ini terjadi kompetisi yang sengit diantara para usahawan. 3. Dibutuhkan suatu lembaga baru yang mampu merubah taktik dan strategi pembangunan ekonomi.



Slide No.



6



PROGRAM KEGIATAN INKUBATOR BISNIS Program kegiatan inkubator bisnis difokuskan kepada pembinaan tenant, meliputi : 1. Seleksi 2. Tahapan seleksi tenant 3. Pembinaan tenant Dalam menjalankan kegiatannya, inkubator bisnis harus menyediakan dua jenis pelayanan yaitu pada masa inkubasi dan pasca inkubasi



Slide No.



7



PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS Sasaran: JANGKA PENDEK : mengembangkan potensi bisnis UB menjadi unit bisnis dengan hak paten universitas (spin off) maupun bukan hak paten universitas (start-up) JANGKA PANJANG : mengembangkan perekonomian masyarakat melalui inkubator bisnis khusunya pada UMKMK Slide No.



8



TAHAPAN INKUBASI 1. Seleksi calon tenant 2. Penilaian ide bisnis 3. Penilaian kelayakan rencana bisnis (business plan) 4. Rancangan implementasi 5. Proses inkubasi * Setiap tahapan akan dilakuakan evaluasi kelayakan. Slide No.



9



TAHAPAN INKUBASI SEBAGAI SUATU SISTEM PROSES INKUBASI



PRAINKKUBASI



 Pemahaman  Penemuan Gagasan  Pemilihan Kegiatan Bisnis



Slide No.



10



 Memulai Kegiatan Bisnis  Peningkatan Motivasi dan Keterampilan Usaha  Peningkatan Kemampuan Kelembagaan dan SDM  Peningkatan Kemampuan Teknis Produksi  Peningkatan Kemampuan Pengembangan Pasar  Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Keuangan



PASCAINKUBASI



 Pengembangan Usaha  Kematangan Berusaha/berwirausaha



LAYANAN INKUBASI



Slide No.



11



1. Inkubasi Manajemen: a. Pendidikan dan Pelatihan b. Pembinaan, Pendampingan, dan Konsultasi untuk In Wall maupun Out Wall c. Memfasilitasi Kerjasama d. Inkubasi dengan Layanan Penelitian e. Inkubasi Bentuk Informasi Bisnis dan Pemasaran f. Penelitian dan pengembangan g. Fasilitasi pendukung (Bantuan-bantuan); pembiayaan, saranan dan prasaran, kemitraan, produksi dan pemasaran, pengaturan dan legalitas, infomasi dan komunikasi, dan lainnya yang diperlukan; pameran/promosi usaha, temu usaha. h. Monev; secara periodik, berkala, berkesinambungan.



PEMBINAAN PROSES INKUBASI Jika dipandang Inkubator Bisnis sebagai sebuah sistem – proses, maka dalam sebuah inkubator bisnis akan ditemukan berbagai indikator sebagai berikut : 1. Wirausahawan yang prospektif (sebagai hasil seleksi) yang kemudian disebut tenant. 2. Fasilitas yang diperlukan untuk operasional inkubator dan untuk layanan tenant 3. Staff manajemen terlatih yang berperan sebagai fasilitator atau trainer/konsultan bagi para tenant. 4. Kurikulum pendidikan manajemen, teknis atau kewirausahaan sesuai dengan kebutuhan tenant.



Slide No.



12



5. Metodologi pelatihan atau pendampingan yang tepat untuk menyampaikan kurikulum inkubator kepada para tenant. 6. Lingkungan lokal yang merupakan masyarakat dimana bisnis inkubator tersebut melaksanakan aktifitas. 7. Output yaitu tenant yang telah lulus dari program inkubator bisnis dan siap menjadi wirausahawan mandiri.



Slide No.



13



LAYANAN INBIS A. Layanan Internal 1. Evaluasi kelayakan ide bisnis dari calon unit bisnis (tenant) 2. Evaluasi kelayakan business plan dari calon tenant 3. Memfasilitasi investasi bagi calon tenant 4. Pembinaan dan bimbingan melalui dukungan manajemen, pemasaran dan teknologi sehingga calon tenant dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri. 5. Melakukan pengendalian, pengawasan, monitoring dan evaluasi 6. Mengembangkan kewirausahaan mahasiswa, alumni, dosen dan keluarga karyawan. Slide No.



14



LAYANAN INBIS



Slide No.



15



B. Layanan Eksternal 1. Evaluasi kelayakan ide bisnis dari calon unit bisnis (tenant) 2. Evaluasi kelayakan business plan dari calon tenant 3. Memfasilitasi investasi bagi calon tenant 4. Pembinaan dan bimbingan melalui dukungan manajemen, pemasaran dan teknologi sehingga calon tenant dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri 5. Meningkatkan jejaring bisnis bagi tenant 6. Melakukan monitoring dan evaluasi



LAYANAN INKUBASI 2. Inkubasi Berbentuk Teknik 3. Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan



Slide No.



16



MODEL INKUBATOR KEMITRAAN



Sub Inbis UB



Slide No.



17



PRODUKSI, PEMASARAN



Sub Inbis UB



INBIS UB Sub Inbis UB



PEMBIAYAAN



Sub Inbis UB



RISET, PENGEMBANGAN , LAINNYA



GAGASAN MODEL INKUBATOR AGRIBISNIS STAKEHOLDERS DAERAH PRA INKUBASI



SEKTOR AGRIBISNIS • Hasil pertanian • Hasil Perkebunan • Industri pendukung



I N K U B A T O R



   



Penjaringan calon tenant Seleksi calon tenant Penilaian calon produk tenant Penentuan penerimaan tenant



INKUBASI Pelayanan Jasa Teknis



DIKLAT



TENANT R&D



PASCA INKUBASI



PARTNERSHIP • ROYALTI • PROFIT SHARE • BEST PRACTICE



• • • •



PUSAT



OUTPUT • Meningkatkan kemampuan SDM Meningkatkan kemampuan teknologi produksi, • Meningkatkan posisi tawar Tenant • Meningkatkan sikap sadar Pengembangan dan penerapan teknologi untuk menghasilkan produk intermediate • menjamin kestabilan harga dan suplai bahan baku



OUTCOME Basis ekonomi yang luas Mendukung usaha lokal Penyangga perkembangan ekonomi Sektor pedesaan yang kuat



INKUBATOR MODEL AGROBISNIS UB CSR/P KBL INBIS PT



 SDM/MENTOR TEKNOLOGI SEED CAPITAL SAPRAS



INPUT



Slide No.



19



KLUSTER AGROBISNIS



TENANTS



 SELEKSI  DUKUNGAN USAHA  MEDIASI  GRADUASI



PROSES



 KLUSTER PRODUK AGROBISNIS



OUTPUT



PERSYARATAN INKUBATOR BISNIS (7S) space



skill



shared



support



synergy



service Slide No.



20



seed



PERSYARATAN UNTUK MENDIRIKAN INKUBATOR BISNIS (7S) 1. SPACE  ruang perkantoran, 2. SHARED office facilities  penyediaan sarana perkantoran yang bisa dipakai bersama. Misalnya sarana fax, telepon, foto copy, ruang rapat, komputer dan sekretaris,



3. SERVICE  bimbingan dan konsultasi manajemen: marketing, finance, production, technology dan sebagainya,  bantuan dukungan penelitian pengembangan usaha dan akses penggunaan teknologi,



4. SUPPORT



dan



5. SKILL DEVELOPMENT  pelatihan, penyusunan rencana usaha, pelatihan manajemen dan sebagainya,



6. SEED CAPITAL  penyediaan dana awal usaha serta upaya memperoleh akses permodalan kepada lembagalembaga keuangan dan



7. SINERGY  penciptaan jaringan usaha baik antar usaha Slide No.



21



baik usaha lokal maupun internasional.



PERAN INKUBATOR DALAM PENGEMBANGAN EKONOMI



Slide No.



22



FAKTOR PENDUKUNG KEBERHASILAN SUATU PEMBINAAN KEWIRAUSAHAAN



Bakat (Talent) Teknologi



Sukses Usaha Modal (Capital) Pengetahuan (Know-How)



Slide No.



23



FAKTOR-FAKTOR PENDORONG PROSES KEWIRAUSAHAAN Memperbaiki hubungan antar lembaga



Pembentukan Modal



WIRAUSAHA



Menciptakan lingkungan baru yang mendukung Slide No.



24



Meningkatkan kemampuan intelektual



Kebijakankebijakan pemerintah



FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN INKUBATOR BISNIS Kebijakan dan tatalaksana yang jelas



SDM (ahli kewirausahaan & manajemen bisnis



Kaitannya dengan lembaga pendidikan



Kaitan dengan lembaga keuangan dan permodalan



Bentuk bantuan keuangan INKUBATOR BISNIS



Proses seleksi calon wirausaha/ tenant



Penetapan keberhasilan Slide No.



25



Hubungan kemasyarakatan



Pendidikan kewirausahaan



Jaringan dg lembaga terkait



PEMBINAAN DENGAN MODEL INKUBATOR BISNIS Masalah-masalah yang harus dihadapi oleh usaha kecil mencakup masalah internal maupun eksternal. Untuk dapat membantu pengusaha kecil keluar dari permasalahannya maka perlu dilakukan suatu upaya pembinaan. Salah satunya adalah pembinaan dengan pola inkubator bisnis. Pembinaan usaha kecil dengan pola inkubator ini mengarah pada pengembangan potensi usaha kecil. Pengembangan potensi merupakan salah satu tujuan dari pekerjaan sosial



Slide No.



26



Inkubator yang telah dinyatakan berhasil akan mendapatkan kemudahan dalam menarik sumber daya, memiliki lebih banyak kekuatan dalam membantu perusahaanperusahaan yang baru berdiri, dan sangat membantu tenant dalam membangun kepercayaan pihak luar terhadap perusahaannya. Slide No.



27



BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)



Slide No.



28



BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)



Slide No.



29



BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)



Slide No.



30



PENDAMPINGAN



Slide No.



31



PENDAMPINGAN



Slide No.



32



MONEV DARI KEMENKOP



Slide No.



33



PRODUK TENANT



Slide No.



34



PRODUK TENANT



Slide No.



35



TERIMAKASIH



Slide No.



36