Jarkom Organisasi [PDF]

Citation preview

SULVINAJAYANTI



P1400212020



JARINGAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI



Jaringan komunikasi adalah sistem jalur komunikasi yang menghubungkan pengirim dan penerima ke dalam suatu organisasi sosial.



PEMILIHAN SALURAN KOMUNIKASI Laporan formal, buletin



Pidato yg direkam sebelumnya



Kelompok kerja



Pidato langsung



Konferensi video



Kekayaan saluran rendah



Kekayaan saluran tinggi



Memo, surat



E-mail



Voice mail



Percakapan Telepon



Percakapan tatap muka



1. DOWNWARD COMMUNICATION 2. UPWARD COMMUNICATION 3. HORIZONTAL COMMUNICATION



Menurut Scott dan T.R. Mitchell (1976) komunikasi mempunyai empat fungsi dalam organisasi, 1) kendali (kontrol/ pengawasan), 2) motivasi, 3) Pengungkapan emosional, 4) informasi.



JARINGAN FUNGSIONAL KOMUNIKASI



1) Fungsi Regulative 2) Fungsi Innovative 3) Fungsi Integratif 4) Fungsi Informative



DIMENSI JARINGAN KOMUNIKASI Komunikasi Internal adalah proses penyampaian pesan antara anggota-anggota organisasi yang terjadi untuk kepentingan organisasi, seperti komunikasi antara pimpinan dengan bawahan, antara sesama bawahan.



Komunikasi eksternal adalah komunikasi antara pimpinan organisasi dengan khalayak di luar organisasi.



Peranan pemeliharaan



PERANAN DALAM Peranan KOMUNIKASI tugas



Peranan individu



Peranan Tugas Pemberian Ide, Pemikiran Kritis, Latar Prosedur / implementasi



Peranan Pemeliharaan Partisipasi / Interaksi, Pembuat Suasana / iklim yang baik,



Peranan Individu Suka mengejek / acuh tak acuh, Agresif, Mendominasi, Suka memotong pembicaraan orang lain,Mau dipuji



POLA JARINGAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Pola roda memiliki pemimpin yang jelas, yaitu yang posisinya di pusat. Orang ini merupakan satusatunya yang dapat mengirim dan menerima pesan dari semua anggota. Oleh karena itu, jika seorang anggota ingin berkomunikasi dengan anggota lain, maka pesannya harus disampaikan melalui pemimpinnya.



Pola rantai sama dengan struktur lingkaran kecuali bahwa para anggota yang paling ujung hanya dapat berkomunikasi dengan satu orang saja. Keadaan terpusat juga terdapat disini. Orang yang berada di posisi tengah lebih berperan sebagai pemimpin daripada mereka yang berada di posisis lain.



Pola lingkaran tidak memiliki pemimpin. Semua anggota posisinya sama. Mereka memiliki wewenang atau kekuatan yang sama untuk mempengaruhi kelompok. Setiap anggota bisa berkomunikasi dengan dua anggota lain di sisinya.



KOMUNIKASI DAN STRUKTUR ORGANISASI



Karakter



Pola Lingkaran



Pola rantai



Pola Roda



Semua Pola



Kecepatan



Lambat



Cepat



Sangat Cepat



Lambat / Cepat



Ketepatan



Jelek



Bagus



Bagus



Jelek / Unggul



Moral



Tinggi



Rendah



Sangat Rendah



Sangat Tinggi



kepemimpinan



Tidak Ada



Terputus



Sangat Jelas



Tidak Ada



Organisasi



Tidak Stabil



Stabi



Sangat Stabil



Tidak Stabil



Fleksibilitas



Tinggi



Rendah



Rendah



Tinggi



Stabilitas



MISKOMUNIKASI



“Kesalahan komunikasi dapat menimbulkan akibat yang fatal”



SEKIAN DAN TERIMA KASIH