Jawaban Akuntansi Manajemen [PDF]

Citation preview

3.1 DIKETAHUI: DITANYAKAN:



BIAYA TETAP MINGGUAN STAN KOPI = Rp 2.000.000,BIAYA VARIABEL PER GELAS = Rp 2.500,A. MELENGKAPI TABEL BIAYA B. APAKAH BIAYA PER GELAS KOPI MENINGKAT, MENURUN, ATAU TETAP SAMA APABILA JUMLAH GELAS KOPI DISAJIKAN MENINGKAT? JELASKAN



JAWABAN: A. TABEL BIAYA KETERANGAN BIAYA TETAP (Rp) BIAYA VARIABEL (Rp) BIAYA TOTAL (Rp) BIAYA PER GELAS DISAJIKAN (Rp)



JUMLAH GELAS KOPI DISAJIKAN MINGGUAN (GELAS) 2,000 2,100 2,200 2,000,000 2,000,000 2,000,000 5,000,000 5,250,000 5,500,000 7,000,000 7,250,000 7,500,000 3,500



3,452



3,409



B. BIAYA PER GELAS KOPI MENGALAMI PENURUNAN APABILA JUMLAH GELAS KOPI YANG DISAJIKAN MENINGKAT KARENA BIAYA TETAP PER GELAS MENGALAMI PENURUNAN SEMAKIN MENINGKAT JUMLAH GELAS KOPI YANG DISAJIKAN MAKA BIAYA TETAP PER GELAS KOPI AKAN SEMAKIN MENURUN



3.2 DIKETAHUI: KISARAN RELEVAN PERUSAHAAN ADALAH 5000 SAMPAI 8000 JAM DITANYAKAN: NILAI PADA SETIAP BAGIAN TABEL JAWABAN: JAM OPERASI (JAM) KETERANGAN 5,000 6,000 7,000 BIAYA TOTAL: BIAYA VARIABEL (Rp) 20,000 24,000 28,000 BIAYA TETAP (Rp) 168,000 168,000 168,000 BOAYA TOTAL (Rp) 188,000 192,000 196,000 BIAYA PER JAM: BIAYA VARIABEL (Rp) BIAYA TETAP (Rp) BIAYA PER JAM (Rp)



4 34 38



4 28 32



4 24 28



8,000 32,000 168,000 200,000



4 21 25



3.5 DIKETAHUI: GRAFIK HUBUNGAN BIAYA DENGAN AKTIVITAS DITANYAKAN: A. GAMBAR GRAFIK UNTUK SETIAP SITUASI B. BAGAIMANA PERILAKU BIAYA DAPAT MEMBANTU MANAJER MENGANALISIS STRUKTUR BIAYA DI PERUSAHAAN JAWABAN: A. GAMBAR GRAFIK UNTUK SETIAP SITUASI 1. GRAFIK PERAGA 3.3 2. GRAFIK PERAGA 3.3 3. GRAFIK 3 4. GRAFIK 10 5. GRAFIK 1 6. GRAFIK 4 7. GRAFIK 10 8. GRAFIK 7 9 GRAFIK 7 10. GRAFIK 9 B. PENGETAHUAN TENTANG PERILAKU BIAYA DIGUNAKAN OLEH MANAJER UNTUK MENGENDALIKAN BIAYA, PENGESTIMASIAN BIAYA, DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN



4.1 DIKETAHUI: PT SALMA MEMPRODUKSI BERBAGAI JENIS PERLENGKAPAN TIDUR HARGA JUAL BANTAL: Rp 40.000,HARGA JUAL GULING: Rp 30.000,PROYEKSI PENJUALAN KEDUA JENIS PRODUK EMPAT KUARTAL YANG AKAN DATANG KETERANGAN



BANTAL



GULING



KUARTAL PERTAMA



5,000



4,000



KUARTAL KEDUA



6,500



4,500



KUARTAL KETIGA



10,000



8,000



KUARTAL KEEMPAT 5,500 5,000 PERSEDIAAN PER 1 JANUARI - BANTAL: 300 BUAH - GULING: 170 BUAH PERSEDIAAN AKHIR - Bantal: 20% DARI PENJUALAN KUARTAL BERIKUTNYA - GULING: 10% DARI PENJUALAN KUARTAL BERIKUTNYA DITANYAKAN: 1. ANGGARAN PENJUALAN SETIAP KUARTAL DAN SETAHUN MENURUT PRODUK DAN TOTAL DALAM SETIAP PERIODE 2. FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN PERUSAHAAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN PENJUALAN 3. ANGGARAN PRODUKSI TERPISAH UNTUK SETIAP PRODUK DALAM TIGA KUARGAL PERTAMA TAHUN TERSEBUT



JAWABAN: 1. ANGGARAN PENJUALAN PRODUK



KETERANGAN UNIT PENJUALAN HARGA JUAL PER UNIT PENJUALAN



KETERANGAN UNIT PENJUALAN HARGA JUAL PER UNIT PENJUALAN



ANGGARAN PENJUALAN BANTAL UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER XXXX KUARTAL 1 2 3 5,000 6,500 10,000 40,000 40,000 40,000 200,000,000 260,000,000 400,000,000 ANGGARAN PENJUALAN GULING UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER XXXX KUARTAL 1 2 3 4,000 4,500 8,000 30,000 30,000 30,000 120,000,000 135,000,000 240,000,000



4 5,500 40,000 220,000,000



4 5,000 30,000 150,000,000



2. FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN PERUSAHAAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN PENJUALAN ADALAH: - PENJUALAN TAHUN LALU (VOLUME, JENIS, HARGA, WAKTU, DAERAH PENJUALAN, KEBIJAKAN PERUSAHAAN, KAPASITAS PRODUKSI, TENAGA KERJA, MODAL, DAN FASILITAS-FASILITAS PENUNJANG) - FAKTOR EKSTERNAL ( KEADAAN DAN POSISI PERUSAHAAN DALAM PERSAINGAN, TINGKAT PERTUMBUHAN DAN PENGHASILAN MASYARAKAT, ELASTISITAS PERMINTAAN BARANG YANG DIHASILKAN, KEBIJAKAN PEMERINTAH, KEADAAN PEREKONOMIAN, DAN KEMAJUAN TEKNOLOGI)



SETAHUN 27,000 40,000 1,080,000,000



SETAHUN 21,500 30,000 645,000,000



3. ANGGARAN PRODUKSI ANGGARAN PRODUKSI BANTAL UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER XXXX KUARTAL KETERANGAN 1 2 3 PENJUALAN (UNIT) 5,000 6,500 10,000 PERSEDIAAN AKHIR YANG DIINGINKAN 1,300 2,000 1,100 JUMLAH KEBUTUHAN 6,300 8,500 11,100 PERSEDIAAN AWAL -300 -1,300 -2,000 UNIT YANG AKAN DIPRODUKSI 6,000 7,200 9,100 ANGGARAN PRODUKSI GULING UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER XXXX KUARTAL KETERANGAN 1 2 3 PENJUALAN (UNIT) 4,000 4,500 8,000 PERSEDIAAN AKHIR YANG DIINGINKAN 450 800 500 JUMLAH KEBUTUHAN 4,450 5,300 8,500 PERSEDIAAN AWAL -170 -450 -800 UNIT YANG AKAN DIPRODUKSI 4,280 4,850 7,700



4 5,500



SETAHUN 27,000



5,000



SETAHUN 21,500



4



5.1 DIKETAHUI: KETERANGAN BIAYA TETAP BULANAN BIAYA VARIABEL TINGKAT AKTIVITAS DIHARAPKAN



PEMELIHARAAN



UMUM PABRIK



7,500,000 8,500 15,000



30,000,000 PER JAM PEMELIHARAAN JAM PEMELIHARAAN/BULAN



20,000 PER KARYAWAN DEP. PRODUKSI 1,000 KARYAWAN DEP. PRODUKSI



HASIL SESUNGGUHNYA NOVEMBER: BIAYA TOTAL



132,000,000



51,000,000



TINGKAT AKTIVITAS 14,000 JAM PEMELIHARAAN 980 KARYAWAN DEP. PRODUKSI DITANYAKAN: 1. TARIF PENAGIHAN DITENTUKAN DIMUKA YANG AKAN DIGUNAKAN UNTUK MENTRANSFER TAKSIRAN BIAYA PEMELIHARAAN DAN UMUM PABRIK KE DEPARTEMEN YANG MEMPEROLEH MANFAAT (MENGGUNAKAN TARIF TUNGGAL) 2. PENYIMPANGAN PENGELUARAN DAN KAPASITAS MENGANGGUR UNTUK KEDUA DEPARTEMEN JASA JAWABAN: 1. TARIF PENAGIHAN DITENTUKAN DIMUKA TARIF PENAGIHAN BIAYA PEMELIHARAAN DITENTUKAN DIMUKA - BIAYA TETAP PER JAM PEMELIHARAAN 7.500.000 : 15.000 = 500 - BIAYA VARIABEL 8,500 TARIF PENAGIHAN BIAYA PEMELIHARAAN DITENTUKAN DIMUKA 9,000 PER JAM PEMELIHARAAN TARIF PENAGIHAN BIAYA UMUM PABRIK DITENTUKAN DIMUKA - BIAYA TETAP PER JAM PEMELIHARAAN 30.000.000 : 1.000 = - BIAYA VARIABEL TARIF PENAGIHAN BIAYA UMUM PABRIK DITENTUKAN DIMUKA



30,000 20,000 50,000



PER KARYAWAN PRODUKSI



2. PENYIMPANGAN PENGELUARAN DAN KAPASITAS MENGANGGUR UNTUK KEDUA DEPARTEMEN JASA PENYIMPANGAN PENGELUARAN: DARI DEPARTEMEN PEMELIHARAAN = BIAYA SESUNGGUHNYA - [(TARIF TETAP X TINGKAT AKTIVITAS DIANGGARKAN)+(TARIF VARIABEL X TINGKAT AKIVITAS SESUNGGUHNYA)] = 132.000.000 - [(500 X 15.000) + (8.500 X 14.000) = 132.000.000 - [ 7.500.000 + 119.000.000] = 132.000.000 - 126.000.000 = 6.000.000 DARI DEPARTEMEN UMUM PABRIK = BIAYA SESUNGGUHNYA - [(TARIF TETAP X TINGKAT AKTIVITAS DIANGGARKAN)+(TARIF VARIABEL X TINGKAT AKIVITAS SESUNGGUHNYA)] = 51.000.000 - [(30.000 X 1.000) + (20.000 X 980) = 51.000.000 - [ 30.000.000 + 19.600.000] = 51.000.000 - 49.600.000 = 1.400.000 PENYIMPANGAN KAPASITAS MENGANGGUR DARI DEPARTEMEN PEMELIHARAAN = (TINGKAT AKTIVITAS DIANGGARKAN - TINGKAT AKTIVITAS SESUNGGUHNYA) X TARIF TETAP = (15.000 - 14.000) X 500 = 1.000 X 500 = 500.000 DARI DEPARTEMEN UMUM PABRIK = (TINGKAT AKTIVITAS DIANGGARKAN - TINGKAT AKTIVITAS SESUNGGUHNYA) X TARIF TETAP = (1.000 - 980) X 30.000 = 20 X 30.000 = 600.000



6.7 DIKETAHUI: KETERANGAN



STANDAR



JUMLAH UNIT DIPRODUKSI BIAYA PER UNIT: - BAHAN BAKU - TENAGA KERJA LANGSUNG JAM PERAWATAN JAM PENGUJIAN JUMLAH PEMINDAHAN BAHAN JUMLAH PENGESETAN PENCETAKAN JAM TENAGA KERJA LANGSUNG WATT KELISTRIKAN



DELUXE 45,000



15,000



62,000 15,000 30 1,500 200 20 7,500 4,800 20,000



88,000 33,000 60 750 300 30 3,750 2,200 10,000



DATA DEPARTEMEN PRODUKSI: AKTIVITAS PENCETAKAN: - STANDAR - DELUXE JAM TENAGA KERJA LANGSUNG: - STANDAR - DELUXE



DEPT. I



DEPT. II 5,000 3,000



2,500 750



1,400 1,600



2,000 2,000



DATA BOP: KETERANGAN PENGESETAN KELISTRIKAN PERAWATAN PENANGANAN BAHAN PENGUJIAN PEMBENTUKAN TOTAL



DEPT. I 20,000,000 50,000,000 30,000,000 30,000,000 10,000,000 25,000,000 165,000,000



DEPT. II 20,000,000 25,000,000 60,000,000 45,000,000 10,000,000 25,000,000 185,000,000



40,000,000 75,000,000 90,000,000 75,000,000 20,000,000 50,000,000 350,000,000



DITANYAKAN: BIAYA PER UNIT JIKA MENGGUNAKAN: 1. TARIF TUNGGAL JIKA BOP DIHITUNG DENGAN BERDASARKAN JAM TENAGA KERJA LANGSUNG 2. TARIF DEPARTEMENTAL JIKA DEPARTEMEN I DIHITUNG BERDASARKAN JUMLAH PENCETAKAN DAN DEPARTEMEN II BERDASARKAN JAM TENAGA KERJA LANGSUNG 3. ACTIVITY BASED COSTING JAWABAN: 1. TARIF TUNGGAL JIKA BOP DIHITUNG DENGAN BERDASARKAN JAM TENAGA KERJA LANGSUNG TARIF BOP = BOP DIANGGARKAN : AKTIVITAS DIANGGARKAN TARIF BOP = (165.000.000 + 185.000.000) :(4.800 + 2.200) TARIF BOP = 350.000.000 : 7.000) TARIF BOP = Rp. 50.000/ JAM TENAGA KERJA LANGSUNG PERHITUNGAN BIAYA PER UNIT PRODUK DENGAN METODE TARIF TUNGGAL KETERANGAN STANDAR BIAYA BAHAN BAKU 62,000 BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG 15,000 BOP 50,000 BIAYA PER UNIT 127,000



DELUXE 88,000 33,000 50,000 171,000



2. TARIF DEPARTEMENTAL JIKA TARIF DEPARTEMEN I DIHITUNG BERDASARKAN JUMLAH PENCETAKAN DAN DEPARTEMN II BERDASARKAN JAM TENAGA KERJA LANGSUNG TARIF DEPARTEMEN I = ANGGARAN OVERHEAD DEPARTEMEN I : AKTIVITAS DIHARAPKAN DEPARTEMEN I TARIF DEPARTEMEN I = 165.000.000 : 8000 TARIF DEPARTEMEN I = 20.625 TARIF DEPARTEMEN II = ANGGARAN DEPARTEMEN II : AKTIVITAS DIHARAPKAN DEPARTEMEN II TARIF DEPARTEMEN II = 185.000.000 : 4.000 TARIF DEPARTEMEN II = 46.250 KETERANGAN STANDAR DELUXE BIAYA BAHAN BAKU 62,000 88,000 BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG 15,000 33,000 BOP - DEPARTEMEN I 20,625 20,625 - DEPARTEMEN II 46,250 46,250 BIAYA PER UNIT 143,875 187,875 3. ACTIVITY BASED COSTING PENGIDENTIFIKASIAN AKTIVITAS AKTIVITAS PENGESETAN KELISTRIKAN PERAWATAN PENANGANAN BAHAN PENGUJIAN PEMBENTUKAN



PEMICU PRODUCTION RUN JAM MESIN JAM MESIN PEMINDAHAN BAHAN JAM KERJA LANGSUNG JAM KERJA LANGSUNG



BIAYA (Rp) 40,000,000 75,000,000 90,000,000 75,000,000 20,000,000 50,000,000



PERHITUNGAN RASIO KONSUMSI AKTIVITAS PENGESETAN KELISTRIKAN PERAWATAN PENGANGANAN BAHAN PENGUJIAN PEMBENTUKAN PENGELOMPOKAN AKTIVITAS KETERANGAN KELOMPOK I



KELOMPOK II KELOMPOK III



PEMICU PRODUCTION RUN JAM MESIN JAM MESIN PEMINDAHAN BAHAN JAM KERJA LANGSUNG JAM KERJA LANGSUNG



AKTIVITAS KELISTRIKAN PENGUJIAN PEMBENTUKAN PENGESETAN PENANGANAN BAHAN PERAWATAN



TARIF KELOMPOK I = 145.000.000: (4.800 + 2.200) JAM KERJA LANGSUNG TARIF KELOMPOK I = 145.000.000 : 7.000 TARIF KELOMPOK I = 20.715 TARIF KELOMPOK II = 115.000.000 : (200 + 300) PEMINDAHAN BAHAN TARIF KELOMPOK II =115.000.000 : 500 TARIF KELOMPOK II = 23.000 TARIF KELOMPOK III = 90.000.000 : (4800 +2200) JAM KERJA LANGSUNG TARIF KEOMPOK III = 12.857



RASIO KONSUMSI STANDAR RASIO 20:50 0.40 20.000:30.000 0.67 30:90 0.33 200:500 0.40 1.500:2.250 0.67 7.500:11.250 0.67



BIAYA 75,000,000 20,000,000 50,000,000 40,000,000 75,000,000 90,000,000



DELUXE 30:50 10.000:30.000 60:90 300:500 750:2.250 3.750:11.250



TOTAL BIAYA PER KELOMPOK



145,000,000 115,000,000 90,000,000



RASIO 0.60 0.33 0.67 0.60 0.33 0.33



PERHITUNGAN BIAYA PER UNIT KETERANGAN BIAYA BAHAN BAKU BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG BOP - TARIF KELOMPOK I - TARIF KELOMPOK II - TARIF KELOMPOK III BIAYA PER UNIT



STANDAR 62,000 15,000



DELUXE 88,000 33,000



20,715 23,000 12,857 133,572



20,715 23,000 12,857 177,572