Kelompok 6 Penganggaran [PDF]

Citation preview

MAKALAH PENGANGGARAN PERUSAHAAN “SIMULASI PENGANGGARAN PERUSAHAAN”



Disusun Oleh : KELOMPOK 6 NAMA ANGGOTA : 1. I Gede Suardana Putra



(05)



(1802612010378)



2. I Wayan Virga Adnyana Pratama Putra



(14)



(1802612010389)



3. Ni Kadek Leopani



(20)



(1802612010396)



4. Ni Made Dwi Cintya Pradnya Paramita



(26)



(1802612010404)



5. Putu Wanda Kristina Permata Sari



(30)



(1802612010408)



6. I Kadek Suciyang



(34)



(1802612010418)



KELAS : MSDM D (Malam)



FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR DENPASAR 2021



KATA PENGANTAR



Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat serta karunia-Nya kepada kami sehingga kami dapat meyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya yang berjudul “Simulasi Penganggaran Perusahaan” kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, mengingat terbatasnya kemampuan yang penulis miliki oleh karena itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi kesempurnaan makalah ini. Akhir kata kami ucapkan terima kasih pada semua pihak yang telah membantu kami dalam penyusunan makalah ini berupa moril maupun materiil dari awal sampai selesainya penyusunan makalah ini. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca dan Tuhan Yang Maha Esa senantiasa membantu segala usaha kita



Denpasar , 5 April 2021



Penulis



ii



DAFTAR ISI halaman Judul.................................................................................................................................. i KATA PENGANTAR....................................................................................................... ii DAFTAR ISI..................................................................................................................... iii BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang.................................................................................................... 1 1.2 Rumusan Masalah............................................................................................... 1 1.3 Tujuan................................................................................................................. 1 BAB II PEMBAHASAN 2.1 Anggaran Komperhensif Perusahaan................................................................... 2 BAB III PENUTUP .1 Kesimpulan.........................................................................................................9 .2 Saran....................................................................................................................9 DAFTAR PUSTAKA



iii



BAB I PENDAHULUAN



1.1 Latar Belakang Anggaran merupakan sesuatu yang sangat penting dalam suatu organisasi. Anggaran adalah suatu rencana yang pada umumnya dinyatakan dalam ukuran kuantitatif dan biasanya dalam bentuk uang yang digunakan untuk menunjukkan suatu perolehan dan penggunaan sumber-sumber organisasi. Anggaran dapat dijadikan pedoman untuk melakukan suatu aktivitas perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan. Anggaran merupakan alat yang efektif bagi perusahaan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian atas aktivititas perusahaan. Untuk itu suatu anggaran harus terorganisasi secara rapi, rinci, jelas dan komprehensif (menyeluruh atau secara keseluruhan). Dalam penyusunan suatu anggaran, perusahaan dapat melakukannya dengan dua cara yaitu sebagian demi sebagian (parsial) dan secara keseluruhan (komprehensif). Penyusunan anggaran komprehensif akan mendatangkan manfaat berupa adanya pendekatan secara sistematis terhadap kebijaksanaan manajemen, serta mempermudah diadakannya evaluasi tujuan akhir perusahaan secara kuantitatif. Kesalahan-kesalahan dalam penyusunan anggaran komprehensif akan menyebabkan kesalahan perusahaan dalam penyusunan atau pembuatan suatu kebijaksanaan, serta mempersulit pihak perusahaan dalam melaksanakan evaluasi ataupun pengawasan didalam suatu perusahaan. Untuk itu pemahaman akan anggaran komprehensif sangat dibutuhkan, kesalahan pemahaman akan menyebabkan kesalahan dalam penyusunan suatu anggaran.



1.2 Rumusan Masalah 1. Bagaimana simulasi penganggaran perusahaan? 1.3 Tujuan Penulisan Tujuan dari penulisan makalah ini agar pembaca bisa memahami dan mampu memaparkan suatu anggaran perusahaan secara lengkap melalui suatu contoh anggaran yang dibuat oleh perusahaan. 1



BAB II PEMBAHASAN



2.1



Anggaran Komprehensif Perusahaan Anggaran komprehensif merupakan anggaran dengan ruang lingkup yang menyeluruh.



Aktivitas yang tercakup dalam anggaran komprehensif mencakup seluruh aktivitas perusahaan baik dalam bidang pemasaran, produksi, keuangan dan administrasi. Anggaran komprehensif dapat diartikan sebagai suatu catatan anggaran yang bersifat menyeluruh atau penyusunan rencana perusahaan secara keseluruhan. Penyusunan anggaran komprehensif akan mendatangkan manfaat berupa adanya pendekatan secara sistematis terhadap kebijaksanaan manajemen, serta mempermudah diadakannya evaluasi tujuan akhir perusahaan secara kuantitatif. Dengan menyusun anggaran komprehensif juga membantu fungsi pengawasan menjadi lebih dinamis terhadap pelaksanaan kebijaksanaan-kebijaksanaan manajemen. Pengertian istilah ”Komprehensif” secara khusus di dalam penganggaran suatu perusahaan dapat diartikan sebagai: 1. Pemakaian secara lebih luas konsep penganggaran dalam setiap kegiatan perusahaan. 2. Pemakaian pendekatan secara menyeluruh dalam pelaksanaan kegiatan sehari-hari.  Sedangkan pedoman umum yang harus di perhatikan sebelum menyusun suatu anggaran komprehensif adalah : 1. Mengadakan spesifikasi terhadap tujuan yang luas dari perusahaan. 2. Mempersiapkan rencana pendahuluan secara keseluruhan. 3. Menyusun rencana jangka panjang dan rencana jangka pendek. Berikut contoh dari anggaran komperhensif perusahaan sebagai berikut : PT YEB merupakan perusahaan handycraft yang memproduksi gerabah. Perusahaan ini berdiri pada tahun 2007 dan berkembang dengan pesat. Produk yang diproduksi terdiri dari 3 jenis barang, yaitu : Guci, Vas dan Pot. Berikut ini adalah anggaran dari Perusahaan YEB tersebut yang disusun untuk tahun anggaran 2011. Anggaran ini sebagai contoh untuk mengetahui anggaran komprehensif dalam suatu perusahaan. 2



3



A.    Anggaran Penjualan PT YEB Anggaran Penjualan 1 Januari-31 Desember 2011



Produk



Unit



Harga Jual per Unit (Rp)



Total Penjualan (Rp)



Guci



300



200,000



60,000,000



Vas



250



100,000



25,000,000



Pot



350



85,000



29,750,000



Jumlah



900



114,750,000



B.     Anggaran Produksi PT YEB Anggaran Produksi 1 Januari-31 Desember 2011



Keterangan



Produk Guci



Vas



Pot



1. Jumlah yang direncanakan untuk dijual



300



250



350



2. Persediaan akhir



100



75



150



3. Total Kebutuhan



400



325



500



4. Persediaan awal



75



50



100



5. Jumlah Produksi



325



275



400



4



C.     Anggaran Biaya Kebutuhan Bahan Baku PT YEB Anggaran Kebutuhan Bahan Baku 1 Januari-31 Desember 2011



Bahan Baku



Guci



Produk Vas



Tanah Liat (kg)



350



250



Pot 400



Jumlah Kebutuhan Bahan Baku 1000



D.     Anggaran Biaya Pembelian Bahan Baku PT YEB Anggaran Pembelian Bahan Baku 1 Januari-31 Desember 2011 Kebutuhan Bahan Baku



Tanah Liat



Produksi



1,000



Persediaa n Akhir 150



Jumlah



850 Jumlah



Persediaan Awal



550



Jumlah Pembelia n (Unit)



Harg a Per Kg



300



85,00 0



Anggaran Pembelian



25,500,000 25,500,00 0



5



E.    Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung PT YEB Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung 1 Januari-31 Desember 2011 DLH Per Total DLH Unit



Upah Per Unit (Rp)



Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung (Rp)



Produk



Jumlah yang Diproduksi



Guci



325



10



3,250



3,000



9,750,000



Vas



275



8



2,200



2,000



4,400,000



Pot



400



5



2,000



1,000



2,000,000



Jumlah



7,450



16,150,000



F.    Anggaran Biaya Overhead Pabrik PT YEB Anggaran Biaya Overhead Pabrik 1 Januari-31 Desember 2011 Keterangan Gaji Manajer Bi. Transportasi Antar Pesanan



Jumlah (Rp) 3,000,000 800,000



Bi. Admin Pabrik



1,500,000



Upah Lembur



1,800,000



TKTL



1,200,000



Supplies



1,000,000



Pemeliharaan



850,000



Penyusutan



600,000



Jumlah



G.    Anggaran Persediaan Akhir Barang Jadi



10,750,000



6



PT YEB Anggaran Persediaan Akhir Barang Jadi 1 Januari-31 Desember 2011



Produk



Jumlah (Unit)



Harga Per Unit



Jumlah (Rp)



Guci



100



150,000



15,000,000



Vas



75



90,000



6,750,000



Pot



150



50,000



7,500,000



Jumlah



29,250,000



H.    Anggaran Biaya-Biaya Operasi PT YEB Anggaran Biaya-Biaya Operasi 1 Januari-31 Desember 2011



Biaya Penjualan



Biaya Administras i dan Umum



Biaya Finansial



Gaji Pegawai



1,500,000



250,000



-



Advertensi



5,000,000



-



-



Biaya Perjalanan



1,000,000



200,000



-



800,000



500,000



-



-



-



800,000



8,300,000



950,000



800,000



Keterangan



Supplies Potongan Penjualan Jumlah



7



I.    Anggaran Pengeluaran Modal PT YEB Anggaran Pengeluaran Modal 1 Januari-31 Desember 2011



Keterangan



Jumlah (Rp)



Bangunan Mesin Pembakar (Oven)



150,000,000 75,000,000



Total



225,000,000



J.    Anggaran Harga Pokok Penjualan PT YEB Anggaran Harga Pokok Penjualan 1 Januari-31 Desember 2011 Bahan Mentah



Rp



Persediaan Awal 2011



              46,750,000



Pembelian



              25,500,000



Total Persediaan



              72,250,000



Persediaan Akhir 2011



              12,750,000



Digunakan Untuk Produksi



              59,500,000



Tenaga Kerja Langsung



              16,150,000



Biaya Pabrik



              10,750,000



Total Biaya Produksi Dikurangi : Barang Jadi Perkiraan Harga Pokok Penjualan



              86,400,000               29,250,000               57,150,000



8



K.    Anggaran Laporan Laba/Rugi PT YEB Anggaran Laporan Laba/Rugi 1 Januari-31 Desember 2011 Keterangan



Jumlah



Penjualan



           114,750,000



HPP



              57,150,000 Laba Kotor



              57,600,000



Dikurangi : Biaya Distribusi            8,300,000 Biaya                950,000 Administrasi Biaya Finansial                800,000 EBIT Pajak Pendapatan (20%) Laba Bersih Setelah Pajak



              10,050,000               47,550,000                 9,510,000               38,040,000



BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan Anggaran komprehensif merupakan suatu penyusunan catatan anggaran perusahaan



secara



keseluruhan



atau



menyeluruh.



Anggaran



komprehensif



memberikan beberapa manfaat seperti adanya pendekatan secara sistematis terhadap kebijaksanaan manajemen, serta mempermudah diadakannya evaluasi tujuan akhir perusahaan secara kuantitatif. Dengan menyusun anggaran komprehensif juga membantu fungsi pengawasan menjadi lebih dinamis terhadap pelaksanaan kebijaksanaan-kebijaksanaan manajemen.



3.2 Saran Semoga makalah ini dapat menambah ilmu pengetauan dan wawasan kirta khususnya tentang materi penganggaran perusahaan, penulis berharap dengan makalah ini kita sebagai orang yang terpelajar sekaligus mahasiswa jurusan manajeman tidak hanya lihai dalam berinteraksi dan mencari relasi tetapi juga mampu menguasai konsep sedetail mungkin untuk menunjang perjalanan karir kita kedepannya dalam suasana yang tentunya semakin hari semakin berkembang.



9



DAFTAR PUSTAKA



http://bagus-ahmad.blogspot.co.id/2016/01/penganggaran-anggarankomprehensif.html https://books.google.co.id/books? id=8_dGZ7w3nsgC&pg=PA36&dq=anggaran+komprehensif&hl=id&sa=X&redir_esc=y#v=one page&q=anggaran%20komprehensif&f=false https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/pengertian-definisi-manfaat-tujuananggaran/anggaran-komprehensif-parsialal



10