Kerangka Acuan Monitoring [PDF]

Citation preview

KERANGKA ACUAN KERJA RENCANA MONITORING DAN PENILAIAN KINERJA, HASIL DAN TINDAK LANJUTNYA I.



PENDAHULUAN Monitoring adalah pemantauan tentang apa yang ingin diketahui, pemantauan dilakukan agar dapat membuat penilaian kinerja melalui waktu yang telah ditetapkan. Monitoring akan memberikan informasi tentang hasil yang diperoleh dan dapat menetapkan tindak lanjut. Penilaian kinerja adalah kegiatan pelaksanaan evaluasi hasil kinerja . Rencana Tindak Lanjut merupakan penjabaran rencana kerja operasional terfokus pada pemecahan masalah prioritas oleh kelompok kerja antar instansi yang terkait dengan sumberdaya yang telah tersedia dalam melakukan tindakan bersama untuk pemberdayaan sumber daya manusia. Keterlibatan dan komitmen setiap instansi yang terkait untuk mendukung rencana tindak lanjut dalam bentuk kelompok kerja sangat diperlukan. Oleh karena itu sangat diperlukan semangat kolaborasi kelompok kerja dalam melakukan tugas tugas sesuai dengan fungsinya yang telah disepakti untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.



II.



LATAR BELAKANG



Dengan diadakannya rencana monitoring untuk penilaian hasil



kinerja



pelayanan



dapat



peningkatan



kualitas



kinerja



pelayanan. Hasil kinerja pelayanan dapat di evaluasi melalui mini lokakarya yang dilakukan setiap 1 bulan sekali dengan cara setiap pemegang program mempresentasikan program masing-masing



dan dievaluasi bersama. Perbaikan program dilakukan di akhir presentasi,



dan



permasalahan.



dari Untuk



hasilnya



dapat



program



yang



muncul masih



beberapa mempunyai



kesenjangan hasil maka dapat di diskusikan dan dimaukkan ke rencana tindak lanjut. Mini loka karya yang dilakukan Puskesmas adala Mini Loka karya Lintas program yang berfungsi untuk memantau



pelaksanaan



kegiatan



Puskesmas



berdasarkan



perencanaan dan memecahkan masalah yang dihadapi serta III.



tersusunnya rencana kerja baru TUJUAN 1. TUJUAN UMUM meningkatkan kerjasama dan koordinasi antar petugas internal Puskemas, termasuk Puskesmas Pembantu dan Polindes. Selain



itu



untuk



mendapatkan



kesepakatan



dalam



melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan yaitu Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK). 2. TUJUAN KHUSUS 1. Untuk mengetahui perkembngan pelaksanaan RPK yang telah disusun 2. Memecahkan masalah yang terjadi dan menyusun upaya pemecahan dalam bentuk rencana kerja 3. Meningkatkan motivasi petugas Puskesmas untuk melaksanakan kegiatan sesuai perencanaan IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN Sesuai dengan hasil presentasi moni lokakarya yang diadakan setiap bulan sekali



V.



JADWAL MELAKSANAKAN KEGIATAN Dilukukan setiap 1 bulan sekali yang dipresentasikan masing-masing program



VI. SASARAN Semua karyawan Puskesmas Kunjang VII. CARA PELAKSANAAN 1. Menyiapkan dokumen yang akan di presentasikan ke dalam aplikasi data 2. Menyampaiakan program dengan bahasa yang mudah dipahami peserta rapat



3. Di akhir presentasi berikan kesempatan para peserta rapat untuk bertanya dan menanggapi hasil presentasi kita 4. Penerimaan masukkan pada peserta rapat mengenai tindak lanjut perbaikan VIII.



EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi hasil kinerja setelah kita melakukan pelaksanaan kegiatan dan mempresentasikan hasilnya setelah itu kita dapat menetapkan tindak lanjut.