![Lakip Ditjen Ppi 2019 [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/lakip-ditjen-ppi-2019.jpg)
14 0 13 MB
STOP
KORUPSI! Zona Integritas Kementerian Komunikasi dan Informatika Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika menuju Wilayah Bebas dari Korupsi
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Kata Pengantar Sebagai mahluk Tuhan senantiasa kita selalu menyampaikan puji dan syukur atas segala nikmat dan kesempatan yang diberikan oleh Tuhan Yang Maha Esa Allah SWT sehingga dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika, Kementerian Komunikasi dan Informatika tahun 2019. Tanpa terasa tahun 2019 telah berakhir, sementara masih banyak target-target yang harus dicapai untuk dapat mewujudkan apa yang menjadi target pemerintah dalam kerangka Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015–2019. Terhadap hal tersebut dilakukan evaluasi tahunan secara menyeluruh untuk dapat melihat sejauh mana keberhasilan kinerja dari Direktorat Jenderal Penyelengaraan Pos dan Informatika dalam rangka pencapaian kinerja dari target-target yang telah ditetapkan baik keluaran (output) maupun kemanfaatannya (outcomes). Evaluasi dimaksud akan di jabarkan dalam Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika tahun 2019, yang mana hal ini juga sejalan dengan amanat dari Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang mewajibkan untuk membuat Laporan Kinerja Pemerintah tiap akhir tahun anggaran untuk dilaporkan kepada Presiden Republik Indonesia. Melalui Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika tahun 2019 ini diharapkan dapat memberi informasi yang komprehensif kepada masyarakat pada umumnya dan menjadikan bahan evaluasi dalam penyusunan Rencana Strategis 2020–2024 Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika agar dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Jakarta, Februari 2019 Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika
Prof. Dr. H. Ahmad M. Ramli, S.H., M.H., FCBARB
ii
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Melalui Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika tahun 2019 ini diharapkan dapat memberi informasi yang komprehensif kepada masyarakat pada umumnya.
”
Prof. Dr. Ahmad M. Ramli., SH., MH., FCBArb Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
iii
”
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Daftar Isi
Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Ringkasan Eksekutif
Bab
ii iv vi viii x
Pendahuluan
01
1.1 Latar Belakang 4 1.2 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 6 1.2.1 Tugas dan Fungsi 6 1.2.2 Struktur Organisasi 7 1.3 Peran Strategis Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika 12 1.4
Bab
Permasalahan Utama (Strategic Issues) 12 1.4.1 Bidang Telekomunikasi 14 1.4.2 Bidang Penyiaran 15 1.4.3 Bidang Pos 16
Perencanaan Kinerja
02 2.1
Rencana Strategis 2015-2019 (Review Renstra) 2.1.1 Dasar Pertimbangan 2.1.2 Perubahan Rencana Strategis Kementerian Kominfo 2.1.3 Penyesuaian Rencana Strategis Ditjen PPI
2.2 Perjanjian Kinerja
iv
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
20 20 21 23 24
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Bab
03
Akuntabilitas Kinerja 3.1 Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja 30 3.2 Kinerja Lainnya 86 3.2.1 PNBP Bidang Penyelenggaraan Pos dan Informatika 86 3.2.2 Pengembangan E-Licensing Ditjen PPI 91 3.2.3 Penyelenggaraan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112 92 3.2.4 Sistem Diseminasi Informasi Kebencanaan yang Terintegrasi Dengan K/L/D/I 112 3.2.5 Pengaduan Masyarakat Melalui Call Center 159 122 3.3 Akuntabilitas Keuangan 122
Bab
04
Penutup
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
v
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Daftar Tabel Tabel 1.1
Rincian dari capaian Kinerja PPI .................................................................................................................... xi
Tabel 2.1
Sasaran Strategi dan Indikator Kinerja Utama Kominfo ................................................................................. 22
Tabel 2.2 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Ditjen PPI ........................................................................................ 25 Tabel 2.3 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Ditjen PPI ........................................................................................ 26 Tabel 3.1
Sasaran Program 1 ......................................................................................................................................... 31
Tabel 3.2 Presentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB Per Kapita .......................................................... 32 Tabel 3.3 Perbandingan Harga Layanan Fixed Broadband per November 2019 ............................................................. 40 Tabel 3.4 Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia ............................................................. 42 Tabel 3.5 Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia ............................................................. 44 Tabel 3.6 Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler ................................................................................. 45 Tabel 3.7 Jangkauan Layanan Operator Seluler di Indonesia........................................................................................... 47 Tabel 3.8 Target dan Capaian Persentase (%) Kabupaten/Kota di Indonesia yang Terlayani Akses dan Konektivitas Broadband ................................................................................................................................... 50 Tabel 3.9 Presentase (%) KPCLPU yang Beroperasi dengan Baik ................................................................................. 56 Tabel 3.10 Sasaran Program 3 ......................................................................................................................................... 59 Tabel 3.11 Implementasi Penyiaran Simulcast di Perbatasan Negara ............................................................................. 60 Tabel 3.12 Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital Terhadap Populasi ........... 64 Tabel 3.13 Terwujudnya Tata Kelola Kemeterian Komunikasi dan Informatika yang Bersih, Efektif dan Efisien .............. 68 Tabel 3.14 Presentase (%) Penyelesaian Reformasi Regulasi di Bidang Penyelenggaraan Pos dan Informatika ............ 70 Tabel 3.15 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah .................................................................................. 72 Tabel 3.16 Nilai SAKIP Kominfo dan Ditjen PPI Tahun 2019 ........................................................................................... 73 Tabel 3.17 Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI Tahun 2019 ................................................................................. 75 Tabel 3.18 Persentase (%) Batas Tertinggi Nilai Temuan LHP BPK atas Laporan Keuangan (LK) Ditjen PPI Tahun 2018 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen ......................................................... 81 Tabel 3.19 Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen ....................... 83 Tabel 3.20 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI .............................................................................................. 85 Tabel 3.21 Ketepatan Mapping Panggilan ......................................................................................................................... 100 Tabel 3.22 Realisasi Anggaran Ditjen PPI Per 31 Desember 2019 ................................................................................... 123
vi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Tabel 4.1
Rencana Tindak Lanjut dalam Rangka Peningkatkan Kinerja pada Tahun yang Akan Datang ....................... 117
Tabel 4.2 Daftar Lokasi Penyediaan Akses Fixed Broadband 2019 (Data Lokasi On Air 2019) .................................... 122 Tabel 4.3 Detail Jadwal Instalasi Titik Project Fixed Broadband Kominfo 2019–2020 .................................................. 130 Tabel 4.4 Rekap Kecepatan Download, Upload dan Latency .......................................................................................... 145
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
vii
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Daftar Gambar
Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar
1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12
Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar
3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20
Struktur Organisasi ................................................................................................................................... 9 Komposisi dan Jumlah Pegawai Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Per Desember 2019 .................................................................................................................................. 11 Kontribusi TIK terhadap Perekonomian Indonesia .................................................................................... 13 Pengguna internet sampai dengan 2018 (Sumber: Survey APJII 2018) .................................................. 14 Kerangka Penyusunan Revisi Renstra Ditjen PPI ..................................................................................... 21 Sasaran Strategis ..................................................................................................................................... 22 Pemetaan Sasaran Strategis Kominfo menjadi Sasaran Program Ditjen PPI ........................................... 23 Basket 1 Kuota Utama, November 2019 ................................................................................................. 35 Basket 2 Kuota Utama, November 2019 ................................................................................................. 36 Basket 3 Kuota Utama, November 2019 ................................................................................................. 37 Basket 4 Kuota Utama, November 2019 ................................................................................................. 38 Perbandingan Harga Layanan Fixed Broadband per November 2019 ...................................................... 40 Pelatihan Aplikasi pengawasan Implementasi penyediaan Akses Internet Fixed Broadband ................... 51 Program Investasi Pembiayaan Penyediaan Akses Fixed Broadband ....................................................... 53 Pelaksanaan Pembayaran Dana BO untuk Total Keseluruhan 2.446 KPCLPU ......................................... 58 Lembaga penyiaran swasta teresterial yang memiliki izin tetap di 3 lokasi di perbatasan negara ........ 62 Peta sebaran pemancar digital TVRI ........................................................................................................ 66 Infografis Hasil IKM dan IPP Tahun 2019 ................................................................................................ 78 Infografis hasil survey terhadap 88 responden dari lembaga penyiaran pengguna layanan publik di Direktorat Penyiaran ............................................................................................................................. 79 PNBP BHP Telekomunikasi ....................................................................................................................... 87 PNBP Penyelenggaraan Pos ...................................................................................................................... 88 PNBP Bidang Penyiaran ........................................................................................................................... 89 PNBP Layanan Pos Universal (LPU) ........................................................................................................ 90 Jumlah panggilan 112 per daerah (Januari 2019 – Agustus 2019) ........................................................ 97 Jumlah Prank Call (Berdasarkan data Jasnita Januari – Oktober 2019) ................................................. 98 Keterhubungan dengan operator Telekomunikasi 32 Kabupaten/Kota ...................................................... 99 Koordinasi Call Center dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah Total Responden 32 Daerah.................. 101
Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar
3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27
Launching Launching Launching Launching Launching Launching Launching
Gambar 1.1 Gambar 1.2
viii
112 112 112 112 112 112 112
Kabupaten Grobogan (3 Januari 2019) ........................................................................... 102 Kota Serang (11 Februari 2018) ..................................................................................... 102 Kota Tomohon (20 Februari 2019) .................................................................................. 103 Kota Probolinggo (6 Maret 2019) .................................................................................... 103 Kabupaten Majalengka (27 Maret 2019) ......................................................................... 104 Kota Kudus (11 April 2019) ............................................................................................ 104 Kabupaten Padang Pariaman (15 Agustus 2019) ........................................................... 105
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar
3.28 3.29 3.30 3.31 3.32 3.33 3.34
Gambar 3.35 Gambar 3.36 Gambar 3.37 Gambar 3.38 Gambar 3.39 Gambar 3.40 Gambar 3.41 Gambar 3.42 Gambar 3.43 Gambar 3.44 Gambar 3.45 Gambar 3.46 Gambar 3.47 Gambar 3.48
Launching 112 Kota Samarinda (15 Oktober 2019) ................................................................................ 105 Launching 112 Kabupaten Bantul (18 November 2019) ......................................................................... 106 Launching 112 Kota Pekalongan (28 November 2019) ............................................................................ 106 Launching 112 Kota Tangerang Selatan (11 Desember 2019) ................................................................ 107 Soft Launching 112 Kabupaten Banyuwangi (18 Desember 2019) ......................................................... 108 Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 se pulau Sumatera di Kota Batam (16 Mei 2019) ............... 108 Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 se Pulau Jawa dan Bali di Kota Surabaya (28 Maret 2019) ....................................................................................................................................... 109 Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 Se Pulau Sulawesi, Maluku, NTB, NTT dan Papua di Kota Makassar (3 Mei 2019) ............................................................................................................... 110 Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 Se Pulau Kalimantan di Balikpapan (1 Oktober 2019) ......... 111 Rapat Rencana Pengembangan Integrasi Sistem Informasi Kebencanaan dengan Lembaga Penyiaran (11 Januari 2019) .................................................................................................... 115 Rapat Persiapan Uji Coba Penggunaan Frekuensi 700 Mhz untuk Kebencanaan di Depok (28 Februari 2019) ................................................................................................................................... 115 Rapat Evaluasi Penyampaian Informasi Kebencanaan (SMS Blast) BMKG, Kementrian LHK, dan BPBD DKI Jakarta di Bandung (10 Mei 2019) ................................................................................. 116 Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 se pulau Sumatera di Kota Batam (16 Mei 2019) ............... 116 Ujicoba Pemanfaatan Frekuensi 700 MHz untuk Telekomunikasi Khusus Bencana atau Public Protection and Disaster Relief (PPDR) di Pangandaran (9 April 2019) ........................................ 117 Penandatanganan Kesepakatan Hibah (Grant Agreement/ GA) terkait Bantuan Hibah Pengembangan Sistem Penyebaran Informasi Bencana di Jepang (24-25 Juni 2019) ..................................................... 118 Rapat Evaluasi Penyampaian Informasi Kebencanaan (SMS Blast) dan Pengembangan melalui Penyiaran (9 Agustus 2019) .................................................................................................................... 119 FGD Kesiapan Penyebaran Informasi Megathrust di Tangerang Selatan (28 Agustus 2019) .................. 119 Penunjukan Konsultan dan Penandatangananan Banking Arrangement dengan MUFG Hibah Pengembangan Sistem Penyebaran Informasi Bencana di Jepang (17-23 Oktober 2019) ...................... 120 Rapat Pematangan Integrasi Sistem Penyampaian Informasi Kebencanaan Melalui Media Penyiaran (22 November 2019) ................................................................................................................................ 121 Kunjungan Tim Delegasi RI (Ditjen PPI, BRTI dan KBRI Tokyo) ke Ministry of Information Communication (MIC), Kokusai Kogyo International Consulting Dept and MUFG Bank, Ltd Jepang ........ 121 Pembagian dan realisasi anggaran Ditjen PPI per 31 Desember 2019 ................................................... 122
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
ix
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Ringkasan Eksekutif Dalam rangka melaksanakan amanat Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) maka dalam rangka memenuhi transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan program kerja pemerintah maka Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika (Ditjen PPI) yang merupakan Unit Kerja pada Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia telah menetapkan Perjanjian Kinerja tahun 2019 dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) tahun 2019. Direktorat Jenderal PPI mendapatkan dukungan anggaran pada tahun 2019 adalah sebesar Rp.222.604.564.000,- dan dengan realisasi sebesar Rp. 219.398.237.273,- yang mana mencapai 98,56%. Pada tahun 2019 Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika memilki 13 (tigabelas) indikator kinerja sesuai dengan Fokus Utama Kemkominfo dan sasaran strategis yang tercantum dalam Renstra Kemkominfo 2015-2019 dan RPJMN. Secara umum indikator kinerja dari Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika telah ditetapkan dalam Perjanjian/ Penetapan Kinerja antara Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika dengan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia. Secara keseluruhan capaian dari kinerja Direktorat jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika adalah sebesar 99,92%. Adapun rincian dari capaian Kinerja dimaksud dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Realisasi
98,65%
219.589.250.084 Pagu
x
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
222.604.564.000
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Sasaran PROGRAM 1
Terwujudnya industri pos, telekomunikasi dan penyiaran yang sehat, dan berkelanjutan
Tabel 1.1
Rincian dari capaian Kinerja PPI
1
2 INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB per Kapita
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
≤ 5%
Download rate :
6,17 Mbps
INDIKATOR KINERJA REALISASI
REALISASI
2,73%
11,62 Mbps
Rata – Rata dari: • Mobile broadband: 0,5% (25.000/bulan; tarif paket data Indosat), • Fixed broadband: 5,15% (243.000/bulan; tarif langganan First Media) (243.000/bulan; tarif langganan First Media)
PRESENTASE
100%
INDIKATORPRESENTASE KINERJA
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
xi
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
Sasaran
2 INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler
TARGET
89%
REALISASI
92,88%
PENUTUP
Terwujudnya pemerataan infrastruktur, ekosistem dan layanan pos, telekomunikasi dan penyiaran di seluruh wilayah Indonesia
PROGRAM 2
1
AKUNTABILITAS KINERJA
3
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR INDIKATORKINERJA KINERJA
Persentase (%) Rumah tangga di Pulau Jawa yang Menikmati Layanan Fixed Broadband (Penetrasi Fixed Broadband)
Persentase (%) KPCLPU yang Beroperasi di Seluruh Wilayah Indonesia
INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
12,42%
100%
(Internal: 500 SSL) (Operator: 4.930.000 SSL)
(2.446 KPCLPU)
INDIKATOR KINERJA REALISASI
13,00%
INDIKATOR KINERJA REALISASI
2.446 KPCLPU beroperasi
PRESENTASE
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100% xii
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
100%
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100%
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Sasaran PROGRAM 3
1
Terwujudnya Implementasi Migrasi TV Analog ke Digital/Analog Switch Off (ASO)
2 INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Impelementasi Penyiaran Simucast di Perbatasan Negara
TARGET
100%
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital terhadap Populasi
INDIKATOR KINERJA TARGET
50%
(3 lokasi)
REALISASI
3 lokasi (Nunukan, Batam dan Jayapura)
PRESENTASE
100%
INDIKATOR KINERJA REALISASI
52,28% Dengan jumlah populasi yang terjangkau : 124.242.770 dari 237.641.326
INDIKATORPRESENTASE KINERJA
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
xiii
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
Sasaran
2 INDIKATOR KINERJA Nilai Implementasi Reformasi Birokrasi Ditjen PPI
TARGET
INDIKATOR INDIKATORKINERJA KINERJA
Nilai Akuntabiltas Kinerja Instansi Publik (AKIP) Ditjen PPI
Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI
INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
≥67 INDIKATOR KINERJA REALISASI
> 3,5 INDIKATOR KINERJA REALISASI
Menunggu nilai akhir dari Kemenpan RB
Menunggu nilai akhir dari Kemenpan RB
- Dit Telekomunikasi: nilai akhir 3,52
Hasil penilaian Itjen : Nilai RB Satker untuk Ditjen PPI adalah 21,98 dari nilai total 23,5 (Kategori Sangat Baik)
Hasil penilaian Itjen : Nilai SAKIP untuk Ditjen PPI adalah 80,70 (Kategori Baik)
- Dit Pos: nilai akhir: 3,50
PRESENTASE
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100% xiv
3
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
≥76
REALISASI
PENUTUP
Peningkatan Kualitas Tata Kelola Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika
PROGRAM 4
1
AKUNTABILITAS KINERJA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
100%
- Dit Penyiaran: nilai akhir 3,37
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
98,95%
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
4
5 INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Batas Tertinggi Temuan Realisasi Anggaran Ditjen PPI Tahun 2019 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen
TARGET
≤ 1%
6
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR INDIKATOR KINERJA KINERJA
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI
INDIKATOR TARGET KINERJA
INDIKATOR KINERJA TARGET
a. Th. Berjalan: 80%
≥ 94
b. Th. Sebelumnya : 40%
REALISASI
0% (Nilai temuan pada LK 2018 adalah Nihil)
PRESENTASE
100%
INDIKATOR KINERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA REALISASI
Hasil sementara:
Nilai per 31 Desember 2019 : 97,89
a. Th.Berjalan: 95,81% b. Th.Sebelumnya: 62,53%
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100%
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
xv
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENDAHULUAN
01 Pendahuluan
2
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
PENUTUP
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
3
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Seiring pesatnya perkembangan industri teknologi informasi dan komunikasi (TIK), khususnya industri telekomunikasi selama beberapa tahun ini.Telah terjadi pergeseran dari penggunaan telepon tetap kabel menjadi penggunaan telepon seluler, bahkan pesatnya penggunaan internet melalui telepon seluler. Jangkauan telepon seluler sudah mencapai seluruh provinsi dan Kabupaten/Kota di Indonesia, sampai dengan Q2 Tahun 2019, cakupan sinyal 2G sudah menjangkau 99,19% dari wilayah pemukiman Indonesia, sinyal 3G sudah menjangkau 96,30% wilayah pemukiman Indonesia dan sinyal 4G sudah menjangkau 97,59% dari wilayah pemukiman Indonesia. Akan tetapi saat ini Indonesia masih tertinggal dalam pengembangan teknologi informatika dan komunikasi yang ditunjukan oleh peringkat Indonesia untuk pengembangan dan kesiapan Information and Communication Technology (ICT) yang masih rendah. ICT Development Index (IDI) oleh International Telecommunication Union (ITU), merangking perkembangan TIK Indonesia di posisi 111 dari 167 negara pada tahun 2017. Sedang menurut World Economic Forum (WEF) dengan Networked Readiness Indeks (NRI) memposisikan kesiapan jaringan digital Indonesia di peringkat 73 dari 139 pada tahun 2016. Laporan terbaru dari World Economic Forum yang mengeluarkan laporan tahunan Indeks Daya Saing Global atau Global Competitiveness Indeks (GCI) Report 2019, yang menyampaikan peringkat daya saing Indonesia mengalami penurunan dibandingkan tahun lalu, yaitu di posisi ke-50 dari posisi ke-45 tahun lalu, dan komponen tertinggi dari penurun GCI ini adalah adopsi teknologi informasi dan komunikasi dari 61,1 menjadi 55,4. Sektor Pos pun mengalami hal serupa dimana TIK telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam layanan Pos. Seperti yang terlihat saat ini, bahwa sektor e-commerce tengah mengalami perkembangan pesat di Indonesia. Riset Google dan Temasuk dalam laporannya e-Conomy SEA 2018 menyatakan bahwa Gross Merchandise Value (GMV) industri e-commerce di Indonesia sendiri tahun 2018 besarnya US$ 12,2 miliar, tertinggi di Asia Tenggara, e-commerce Indonesia menyumbang US$ 1 dari tiap US$ 2 yang dibelanjakan di Asia Tenggara, dengan kata lain Indonesia menyumbang 50 persen transaksi belanja di Asia Tenggara. Tanpa dukungan sektor Pos, tentunya perkembangan e-commerce ini akan menjadi terganggu. Sehingga diperlukan layanan Pos yang terjangkau dan menjangkau seluruh masyarakat Indonesia. Dalam rangka mendukung perkembangan e-commerce ini dan untuk menyediakan layanan Pos ke seluruh Indonesia, sebagai bentuk hadirnya negara, pemerintah memberikan dana Bantuan Operasional (BO) kepada Kantor Cabang Pos Layanan Pos Universal (KPCLPU) yang diusulkan oleh PT Pos Indonesia. Secara umum, PSO layanan Pos ini pada dasarnya dilatar-belakangi oleh amanat Kongres UPU tahun 1999 dan juga 2004 yang antara lain menyebutkan, bahwa layanan jasa pos bersifat universal dan tiap negara wajib menyelenggarakan sebagai perwujudan dari hak berkomunikasi. Perkembangan TIK telah membawa implikasi juga terhadap dunia penyiaran, termasuk penyiaran di Indonesia. Penyiaran sebagai penyalur informasi dan pembentuk pendapat umum, perannya semakin strategis, terutama dalam mengembangkan kehidupan demokrasi. Penyelenggaraan penyiaran tentunya tidak terlepas dari kaidah-kaidah umum penyelenggaraan telekomunikasi yang berlaku secara universal.
4
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Penyiaran mempunyai kaitan erat dengan spektrum frekuensi radio dan orbit satelit goestasioner yang merupakan sumber daya alam yang terbatas sehingga pemanfaatannya perlu diatur secara efektif dan efisien. Dengan hadirnya digitalisasi, hampir semua penyelenggara penyiaran telah memanfaatkan sistem teknologi penyiaran dengan teknologi digital dan diharapkan dengan telah dicanangkannya Analog Switch Off sebagai program prioritas pemerintah, penyiaran Indonesia menjadi digital dan lebih berkembang. Tidak berhenti sampai disana, pemerintah terus berupaya untuk mewujudkan akses terhadap layanan TIK yang berkualitas dan terjangkau bagi seluruh masyarakat. Pada tahun 2014, telah ditetapkan PP No.96 Tahun 2014 tentang Rencana Pitalebar Indonesia 2014-2019 yang bertujuan untuk memberikan arah dan panduan strategis dalam percepatan dan perluasan pembangunan Pitalebar yang komprehensif dan terintegrasi di wilayah Indonesia untuk periode 2014-2019. Perpres ini mendasarkan pada visi RPJPN yaitu pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi khususnya pitalebar (broadband) sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari strategi untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan daya saing nasional, serta meningkatkan kualitas hidup masyarakat Indonesia. Untuk mewujudkan sasaran-sasaran tersebut, diperlukan pembangunan infrastruktur TIK yang merata di seluruh lapisan masyarakat. Hal ini menjadi tugas Kementerian Komunikasi dan Informatika, melalui Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika (PPI) sebagai eksekutor dan regulator untuk menyusun dan melaksanakan kebijakan pembangunan sarana dan prasarana TIK. Kebijakan Direktorat Jenderal Penyelenggara Pos dan Informatika tersebut disusun dan dikembangkan menjadi program berkelanjutan selama 5 (lima) tahun yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019 yang tertuang Permen Kominfo No. 22 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015 - 2019. Dalam mencapai visi dan misi tersebut ditetapkan sasaran, program serta rencana kerja yang terukur dan pelaksanaannya dievaluasi setiap tahun. Pelaksanaan rencana kerja Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika harus dipertanggungjawabkan setiap tahun dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP), sesuai dengan amanat Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) serta Peraturan Menteri PAN & RB No.53 Tahun 2014 tentang Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja dan Reviu Laporan Kinerja. Laporan Kinerja ini tidak hanya menjadi uraian capaian kinerja sesuai Perjanjian Kinerja Tahun 2019, tetapi juga menjadi cerminan capaian kinerja 5 tahun yang sudah dilaksanakan sesuai dengan Rencana Strategis Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Tahun 2015-2019. Di samping itu, Laporan Kinerja dimaksudkan sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika menuju terwujudnya good governance, wujud transparansi dan akuntabilitas kepada masyarakat sebagai bentuk implementasi Undang-undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, dan sekaligus sebagai alat kendali dan pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika, serta sebagai salah satu alat untuk mendapatkan masukan dari para pemangku kepentingan demi perbaikan kinerja Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
5
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 1.2.1 Tugas dan Fungsi Dalam melaksanakan peran strategis seperti diuraikan di atas, sesuai dengan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 6 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika, dalam Permen tersebut disebutkan bahwa tugas dari Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika adalah menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang penyelenggaraan pos dan informatika. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika mempunyai fungsi :
6
a)
Perumusan kebijakan di bidang standarisasi layanan, pelayanan perizinan serta peningkatan aksesibilitas, konektivitas dan keamanan infrastruktur telekomunikasi, pengembangan infrastruktur dan ekosistem penyelenggaraan pos, telekomunikasi dan penyiaran;
b)
Pelaksanaan kebijakan di bidang standarisasi layanan, pelayanan perizinan serta peningkatan aksesibilitas, konektivitas dan keamanan infrastruktur telekomunikasi, pengembangan infrastruktur dan ekosistem penyelenggaraan pos, telekomunikasi dan penyiaran;
c)
Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pelayanan perizinan serta peningkatan aksesibilitas, konektivitas dan keamanan infrastruktur telekomunikasi, pengembangan infrastruktur dan ekosistem penyelenggaraan pos, telekomunikasi dan penyiaran;
d)
Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pelayanan perizinan serta peningkatan aksesibilitas, konektivitas dan keamanan infrastruktur telekomunikasi, pengembangan infrastruktur dan ekosistem penyelenggaraan pos, telekomunikasi dan penyiaran;
e)
Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang penyelenggaraan pos dan informatika;
f)
Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika; dan
g)
Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1.2.2 Struktur Organisasi Dalam menjalankan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika, Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika dibantu oleh unit-unit organisasi sebagai berikut : 1.
Sekretariat Direktorat Jenderal
2.
Direktorat Pos
3.
Direktorat Telekomunikasi
4.
Direktorat Penyiaran
5.
Direktorat Pengembangan Pitalebar
6.
Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
7
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
Direktorat Jenderal
Sekretariat Direktoral Jenderal
Penyelenggaraan Pos dan Informatika
Bagian Perencanaan Program dan Pelaporan
Direktorat Telekomunikasi
Direktorat Pos
Subbagian Tata Usaha
8
Bagian Hukum dan Kerjasama
Subbagian Tata Usaha
Subdirektorat Layanan Pos Universal
Subdirektorat Jaringan Telekomunikasi
Subdirektorat Layanan Pos Komersial
Subdirektorat Jasa Telekomunikasi
Subdirektorat Pentarifan Pos
Subdirektorat Penomoran Telekomunikasi dan Informatika
Subdirektorat Perangko dan Filatelli
Subdirektorat Tarif, Interkoneksi, dan Iklim Usaha
Subdirektorat Kerjasama dan Pengembangan Industri pos
Subdirektorat Telekomunikasi Khusus dan Kelayakan Penyelenggaraan Telekomunikasi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 1.1 Struktur Organisasi
Bagian Keuangan
Direktorat Penyiaran
Bagian Umum dan Kepegawaian
Direktorat Penyiaran
Subbagian Tata Usaha
Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika
Subbagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha
Subdirektorat Layanan Radio
Subdirektorat Tata Kelola Pita Lebar
Subdirektorat Monitoring dan Evaluasi Pos
Subdirektorat Layanan Televisi
Subdirektorat Infrastruktur Telekomunikasi Pita Lebar
Subdirektorat Monitoring dan Evaluasi Telekomunikasi Khusus dan Jaringan Telekomunikasi
Subdirektorat Verifikasi dan Uji Coba Siaran
Subdirektorat Infrastruktur Keperluan Khusus Pita Lebar
Subdirektorat Monitoring dan Evaluasi Jasa Telekomunikasi
Subdirektorat Iklim Usaha Penyiaran dan Kelayakan Teknologi
Subdirektorat Infrastruktur Penyiaran Pita Lebar
Subdirektorat Monitoring dan Evaluasi Penyiaran
Subdirektorat Pengelolaan Sistem Informasi Manajemen Penyiaran dan Sarana Pendukung Pengelolaan Data Penyiaran
Subdirektorat Ekosistem Pita Lebar
Subdirektorat Pencegahan dan Penertiban
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
9
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
Dalam menjalankan tugas dan fungsi, Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan informatika didukung oleh 438 pegawai dengan komposisi 274 orang pegawai PNS dan 191 Non PNS dari berbagai bidang keahlian. Jumlah dan komposisi pegawai Direktorat jenderal Penyelenggaraan dan Informatika dapat dilihat melalui tabel 1.1 berikut.
438 SEKRETARIAT DITJEN PPI
TOTAL PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA PER DESEMBER 2019
DIREKTORAT TELEKOMUNIKASI
PNS
DIREKTORAT PENGENDALIAN POS DAN INFORMATIKA
PNS
57
33
47
NON PNS
NON PNS
NON PNS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
127
49
61
70
10
PNS
247 PNS 191 NON PNS
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
16
14
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 1.2
Komposisi dan Jumlah Pegawai Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Per Desember 2019
POS OS I KOMPOSISI DAN JUMLAH PEGAWAI
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA PER DESEMBER 2019 DIREKTORAT PENYIARAN
PNS
DIREKTORAT PENGEMBANGAN PITALEBAR
PNS
DIREKTORAT POS
PNS
34
38
38
NON PNS
NON PNS
NON PNS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
55
82
64
21
44
26
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
11
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
1.3 Peran Strategis Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Sesuai dengan Visi dan Misi Presiden RI bahwa salah satu agenda yang tercantum dalam Nawacita adalah pembangunan infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). TIK merupakan jembatan, impulse, serta sistem yang dapat mendorong peningkatan pembangunan perekonomian serta kualitas SDM bangsa secara berkelanjutan. Program Pembangunan Bidang TIK ini merupakan program berkelanjutan yang secara khusus didesain dalam dokumen Rencana Pitalebar Indonesia (Indonesia Broadband Plan). Oleh karena itu, Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika memiliki peran strategis, yaitu : 1.
Sebagai regulator, yaitu menyusun instrumen regulasi yang dibutuhkan oleh Ditjen PPI untuk mendukung mencapai arah dan kebijakan di bidang penyiaran, pos dan telekomunikasi.
2.
Sebagai pendorong, yaitu mendorong terwujudnya pemerataan infrastruktur telekomunikasi, pos dan penyiaran khususnya didaerah non komersial, dimana kewajiban pemerintah dalam melaksanakan pembangunan tidak hanya di wilayah perkotaan, tapi juga perdesaan, wilayah terpencil, terluar, dan terdepan, guna menjamin seluruh masyarakat mendapatkan akses layanan pos dan informatika. Semakin tinggi penetrasi infrastruktur layanan pos dan informatika diyakini akan meningkatkan daya saing bangsa apabila layanan tersebut dapat dimanfaatkan secara produktif oleh masyarakat.
3.
Sebagai pengawasan dan pengendalian, merupakan salah satu fungsi dari Ditjen PPI yang meliputi kegiatan pelaksanaan pengawasan dan pengendalian serta penegakkan hukum. Dalam pelaksanaannya, kegiatan pengawasan meliputi kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap seluruh penyelenggaraan pos dan informatika agar penyelenggaraannya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
1.4 Permasalahan Utama (Strategic Issues) Era globalisasi dewasa yang menuntut pemerataan penyebaran informasi dan komunikasi menjadikan peran TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) sebagai penyalur informasi dan komunikasi menjadi sangat dibutuhkan. Kebutuhan akan informasi dan komunikasi menjadi kebutuhan primer masyarakat, terlebih bagi masyarakat yang mengandalkan informasi dan komunikasi sebagai pendongkrak produktivitasnya. Kebutuhan akan informasi dan komunikasi harus dijamin oleh pemerintah bagi setiap warganya, karena konektivitas nasional diyakini dapat meningkatkan produktivitas masyarakat yang akan berdampak kepada pertumbuhan ekonomi nasional dan peningkatan daya saing bangsa. Daya saing (competitiveness) adalah serangkaian perangkat, kebijakan, dan factor yang menentukan level produktivitas suatu negara. Daya saing ditentukan oleh insitusi, infrastruktur, makroekonomi, pendidikan dasar dan kesehatan, pendidikan tinggi dan pelatihan, efisiensi pasar barang, efisiensi pasar tenagakerja, pembangunan pasar finansial, kesiapan teknologi, ukuranpasar, kompleksitas bisnis, dan inovasi.
12
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar dibawah menunjukkan betapa besarnya kontribusi TIK terhadap perekonomian di Indonesia, berbagai penelitian menunjukkan bahwa TIK secara langsung akan berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia yakni pada pertumbuhan PDB dan terciptanya lapangan kerja baru. 10% peningkatan penetrasi broadband akan menyumbang pertumbuhan ekonomi sebesar 1,3% pada masyarakat, sehingga potensi inilah yang dibutuhkan oleh Indonesia untuk dapat mempertahankan pertumbuhan ekonomi pada nilai 7%.
KONTRIBUSI ICT TERHADAP PEREKONOMIAN
1
Share komunikasi (bagian dari ICT) ± 3,2% PDB (BPS, 2010)
2
Setiap 1 persen penetrasi broadband akan mendorong pertumbuhan GDP sebesar 0,6 – 0,7 persen (McKinsey)
3
Setiap 10% peningkatan penetrasi broadband menyumbang pertumbuhan ekonomis sebesar 1,3% (ITU, World Bank)
4
Setiap 1.000 pengguna akses broadband baru akan menumbuhkan 80 pekerjaan baru (IndoLTE Forum)
Share internet (bagian dari TIK) sebesar ± 1,6% PDB Indonesia (Deloitte, 2011)
5
Gambar 1.3
Kontribusi TIK terhadap Perekonomian Indonesia
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
13
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
Namun tentunya bukan hanya infrastruktur internet pitalebar yang menjadi focus dari pengembangan Teknologi informasi dan komunikasi, namun juga infrastruktur lainnya yang disediakan melalui beberapa platform infrastruktur telekomunikasi seperti layanan seluler, layanan fixed serta infrastruktur lainnya seperti penyediaan layanan penyiaran dan layanan pos yang berbasiskan TIK.
1.4.1 Bidang Telekomunikasi Infrastruktur telekomunikasi sebagai infrastruktur utama penyedia layanan komunikasi dan informasi tumbuh dengan cukup pesat di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir. Pertumbuhan pembangunan infrastruktur telekomunikasi di Indonesia distimulus oleh semakin tingginya permintaan terhadap layanan telekomunikasi oleh masyarakat. Pembangunan infrastruktur telekomunikasi sebagai pemicu dari munculnya penyedia-penyedia konten yang disalurkan melalui jaringan telekomunikasi yang dibangun oleh penyelenggara jaringan telekomunikasi, sehingga menambah kompleksitas jenis penyediaan dalam industry telekomunikasi di Indonesia. Jaringan dan layanan telekomunikasi di Indonesia masih berpusat pada daerah-daerah yang dianggap “menguntungkan”, daerah dimana penyelenggara telekomunikasi menganggap investasi jaringannya akan kembali dalam waktu yang wajar. Hal tersebut mengakibatkan ketimpangan digital di Indonesia masih menjadi permasalahan dalam upaya menciptakan konektivitas nasional. Berdasarkanhasil survey yang dilaksanakan oleh Asosiasi Penyelenggara jasa Internet Indonesia (APJII) terkait Penetrasi dan Profil Perilaku Pengguna Internet Indonesia Tahun 2018, dapat ditemukenali bahwa penetrasi pengguna internet sudah mencapai 171,17 juta jiwa atau 64,8% dari total populasi penduduk Indonesia yang berjumlah 264,16 juta jiwa.
PENGGUNA INTERNET Penetrasi
64,8%
171,17 JUTA JIWA DARI TOTAL POPULASI PENDUDUK INDONESIA
264, 1 6 JUTA JIWA Gambar 1.4
Pengguna internet sampai dengan 2018 (Sumber: Survey APJII 2018)
14
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Masih kecilnya penetrasi TIK terhadap populasi ini bisa jadi dikarenakan masih belum meratanya pembangunan infrastruktur telekomunikasi di Indonesia, dengan indikator masih banyaknya daerah yang belum terlayani oleh layanan telekomunikasi.
1.4.2 Bidang Penyiaran Pada tahun 2006, Kesepakatan Geneva yang dilaksanakan oleh Internasional Telecommunication Union (ITU) disetujui oleh mayoritas negara di dunia. Kesepakatan tersebut berisi komitmen untuk bermigrasi dari sistem siaran TV analog ke digital. Amerika Serikat memulainya sejak tahun 2009, Jepang sejak tahun 2011, Korea Selatan dan Cina serta Inggris sejak 2012, Brunei Darussalam sejak tahun tahun 2014, adapun Malaysia Singapura, Thailand, dan Filipina dimulai serentak tahun 2015. Indonesia menargetkan secara bertahap mulai tahun 2015 hingga tahun akhir tahun 2018 seluruh TVanalog akan diganti menjadi TVdigital (DigitalSwitch-over). Pemerintah telah memutuskan bahwa Indonesia juga sedang merencanakan perpindahan menuju era penyiaran digital dengan pemilihan standar teknologi siaran Digital Video Broadcasting – Second Generation Terrestrial (DVB-T2). Kebijakan tersebut diambil dengan tujuan sebagai berikut: 1.
Peningkatan kualitas penerimaan program siaran televisi,
2.
Penciptaan program siaran televise yang lebih bervariasi dan bermanfaat kepada masyarakat,
3.
Penciptaan jaringan distribusi baru,
4.
Penciptaan peluang bagi inovasi dan layanan nirkabel, dan
5.
Peningkatan efisiensi pemanfaatan spectrum frekuensi radio untuk penyelenggaraan penyiaran.
Perubahan tersebut mereproduksi dan memberi dampak pada lingkungan dan tren bisnis baik dari aspek proses maupun produk. Perubahan pada tren bisnis mengarahkan dampak lanjutan pada level makro yakni transformasi tren industri. Dalam hal digitalisasi misalnya, bukan hanya industry pertelevisian dan siaran/broadcasting yang akan mengalami perubahan revolusioner, tetapi juga industry konten, komunikasi, informasi, serta industri-industri lain akan mengadopsi perubahan tren bisnis tersebut. Ketika industry berubah maka seluruh sendi-sendi dan kaidah-kaidah dalam industry tersebut juga akan berubah, seperti sistem kompetisi, sistem inovasi, strategi bisnis dan pemasaran, yang antara lain ditandai dengan terjadinya pailit, merger, akuisisi, bahkan kebangkrutan antara pelaku bisnis dalam industri. Ketika industry mengalami pergeseran terutama karena adanya inisiatif-inisiatif baru, pemerintah perlu menetapkan regulasi agar tercipta persaingan bisnis yang sehat, normatif, dan kompetitif serta tidak saling memangsa. Pemerintah juga perlu memberikan ruang advokasi pada usaha mikrokecil dan menengah (UMKM) sebagai penyanggah utama ekonomi Indonesia terutama disaat krisis. Namun usaha pemerintah dalam upaya digitalisasi ini, mendapat tantangan yang berat pada perkembangannya, regulasi yang mengatur pelaksanaan TV Digital tersebut sempat memperoleh gugatan hukum melalui Mahkamah Agung (MA). Gugatan melalui MA ini akhirnya dikabulkan dengan keluarnya Keputusan MA terkait pembatalan Peraturan Menteri Kominfo No. 22/PER/M. KOMINFO/11/2011 tentang Penyelenggaraan Penyiaran Televisi Digital Teresterial Penerimaan Tetap Tidak Berbayar (Free To Air) dan Kominfo harus menjalankan sepenuhnya semua Keputusan MA sesuai LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
15
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
PENDAHULUAN
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Implikasi terhadap Keputusan MA tersebut adalah: tidak adanya swifch off dari analog ke digital, tidak adanya kelembagaan (Lembaga Penyiaran Penyelenggara Penyiaran Multipleksing) dan tidak adanya zone baru . Selain itu, Keputusan MA tersebut tidak bersifat retroaktif. Artinya, hasil Seleksi Lembaga Penyiaran Penyelenggara Penyiaran Multipleksing yang sudah berlangsung tetap berlaku dan tidak membatalkan proses migrasi teknologi sistem televisi analog ke sistem televisi digital. Perkembangan teknologi adalah suatu keniscayaan dan pemerintah akan segera mengupayakan payung hukum bagi perkembangan teknologi terkait dengan melakukan revisi UU Penyiaran No.32 Tahun 2002 tentang Penyiaran.
1.4.3 Bidang Pos Indonesia sebagai negara dengan geografis yang sangat luas membutuhkan sector logistic sebagai penggerak distribusi barang hingga dapat terdistribusi dengan merata. Guna meningkatkan peran sector logistic di Indonesia, diperlukan perkuatan internal bidang Pos sebagai salah satu entitas yang bertanggungjawab dalam sector logistic nasional. Perkuatan sector Pos nasional dapat ditempuh melalui pengembangan teknologi untuk penyediaan layanan Pos Nasional. Peningkatan teknologi dalam penyediaan layanan pos membantu dalam mengefisienkan proses penyediaan layanan, sehingga dapat meningkatkan daya saing penyelenggara layanan pos nasional. Seperti halnya penyelenggara layanan pos asing yang memiliki sistim IT yang baik, sehingga mampu mengintegrasikan kegiatan logistic mereka dengan baik. Pertumbuhan yang tinggi di sektor e-Commerce, membutuhkan pengembangan jaringan logistik yang mampu mengatasi peningkatan pengiriman yang cepat.Peningkatan pengiriman di sektor e-commerce ini telah tumbuh dari sekitar 800.000 per hari pada 2015 menjadi lebih dari 3 juta per hari di 2018 di seluruh Asia Tenggara. Dengan puncak lebih dari 3X rata-rata harian yang dialami di Bulan Ramadhan dan Harbolnas, jaringan logistik untuk melayani ini tentu menghadapi tantangan besar Oleh karena itu , pentingnya integrase antar penyelenggara pos sangat diperlukan guna memperluas wilayah operasi layanan. Integrasi antar penyelenggara layanan pos local dan integrase antar penyelenggara layanan pos local dengan asing perlu dijalin dengan baik. Dengan integrase yang baik, penyelenggara layanan pos dapat memperluas area layanan walaupun tidak memiliki cukup banyak modal untuk melakukan pembangunan titik layanan pos di banyak wilayah layanan. Untuk itu, diperlukan regulasi yang dapat meningkatkan integrasi/kerjasama antar penyelenggara layanan pos untuk meningkatkan daya saing dan meningkatkan jangkauan layanan pos.
16
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
02 Perencanaan Kinerja
18
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
PENUTUP
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
19
AKUNTABILITAS KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis 2015-2019 (Review Renstra) 2.1.1 Dasar Pertimbangan Seiring dengan perkembangan teknologi dan industri yang ada, maka dalam implementasinya telah terjadi banyak perubahan baik dalam implementasi teknologi jaringan, perubahan layanan dengan semakin berkembangnya layanan Over The Top (OTT), perubahan arah regulasi konvergensi, adanya pengembangan kelembagaan Balai Penyedia dan Pengelola Pembiayaan Telekomunikasi dan Informatika (BPPPTI). Disamping itu Pemerintah dalam hal ini Kementerian Komunikasi dan Informatika akan melakukan percepatan pemerataan informasi dan lebih fokus untuk mendukung kebijakan nasional dalam hal konektivitas nasional. Maka berdasarkan Peraturan Menteri Kominfo No. 21 Tahun 2016 tentang Perubahan Peraturan Menteri Kominfo No. 22 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kominfo Tahun 2015-2019 telah dilakukan revisi atas Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika terutama terkait dengan sasaran strategis dan indikator kinerja sasaran strategis Kementerian Kominfo. Berdasarkan hal tersebut, Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika (Ditjen PPI) dianggap perlu melakukan penyesuaian terhadap Renstra Ditjen PPI tahun 2015-2019 dengan berpedoman dan fokus untuk mendukung Renstra Kementerian Kominfo yang baru. Secara umum, dasar pertimbangan perlunya revisi Rencana strategis Ditjen PPI dapat dijabarkan sebagai berikut :
20
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
RPJPN 2005 – 2025 RPJMN 2015 – 2019 RPI NAWA CITA
TARGET DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH • • • • •
RENSTRA KOMINFO 2015 – 2019
• • • •
ISU-ISU STRATEGIS PERUBAHAN Isu Industri Isu Teknologi Isu Kebijakan dan Regulasi Isu Kelembagaan Isu Capaian dan masalah Renstra eksisting
IDENTIFIKASI MASALAH Perubahan Renstra Kominfo Alasan Perubahan Renstra Kominfo Fokus Prioritas Revisi Renstra Kominfo Target, sasaran dan outcome Revisi Renstra Kominfo
RENSTRA DITJEN PPI 2015 – 2019
REVISI KOMINFO 2015 – 2019
REVISI RENSTRA DITJEN PPI 2015 – 2019
BIDANG TELEKOMUNIKASI BIDANG PENYIARAN BIDANG POS BIDANG KELEMBAGAAN DAN SDM
Gambar 2.1
Kerangka Penyusunan Revisi Renstra Ditjen PPI
2.1.2 Perubahan Rencana Strategis Kementerian Kominfo Perubahan rencana strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) terjadi pada penentuan sasaran strategis dan indikator kinerja sasaran strategis yang mana pada Renstra Kominfo sebelumnya terdapat 4 (empat) sasaran strategis (SS) dirubah menjadi 3 (tiga) sasaran strategis (SS) seperti dijelaskan sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
21
AKUNTABILITAS KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
PERENCANAAN KINERJA
REVISI RENSTRA KOMINFO EKSISTING 1. Pengembangan Broadband dan Efesiensi Industri 2. Pengembangan Content 3. Digitalisasi 4. Government Public Relation (GPR)
PROGRAM Program Utama UTAMA Kominfo KOMINFO
1
SASARAN STRATEGIS KOMINFO
REVISI RENSTRA KOMINFO 1. Pengembangan Broadband dan Efesiensi Industri 2. Pengembangan Content 3. Digitalisasi Industri 4. Government Public Relation (GPR)
Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informasi untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan
2
Tersedianya akses pita lebar nasional, internet, dan penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial, budaya, dan hankam
3
Terselenggaranya tatakelola komunikasi dan informasi yang efesien, berdaya asing dan aman
4
Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola KemKominfo yang berintegrasi, bersih, efektif dan efesien
1
Tersedianya infrastruktur TIK serta pengembangan ekosistem TIK yang merata dan efisien di seluruh wilayah Indonesia
2
Tersedianya akses dan kualitas informasi publik terkait kebijakan dan program prioritas pemerintah yang baik, cepat, tepat, dan obyektif kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia
3
Terwujudnya tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang bersih, efesien, dan efektif
Gambar 2.2 Sasaran Strategis
Adapun indikator kinerja utama Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut : Tabel 2.1
Sasaran Strategi dan Indikator Kinerja Utama Kominfo Sasaran Strategis/Indikator Kinerja Utama
2015
2016
2017
2018
2019
SS.1.
Tersedianya Infrastruktur TIK serta pengembangan ekosistem TIK yang merata dan efisien di seluruh wilayah Indonesia
IKU.1
Persentase (%) Kab/Kota terhubung jaringan backbone serat optik palapa ring (Jumlah Kab/kota: 514)
78
82
86
90
93
IKU.2
Persentase (%) Kab/Kota terlayani Akses broadband 4G LTE (Jumlah Kab/kota: 514)
20
40
60
80
100
SS.2
Tersedianya akses dan kualitas informasi publik terkait kebijakan dan program prioritas pemerintah yang baik, cepat, tepat dan obyektif kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia
IKU.3
Persentase (%) kepuasan masyarakat terhadap akses dan kualitas informasi publik (Survei Responden/Publik)
SS.3
Terwujudnya tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang bersih, efisien dan efektif
IKU.4
Indeks Reformasi Birokrasi
30
B
40
A
50
60
70
A
A
A
Sumber: Peraturan Menteri No. 21 tahun 2016 tentang Perubahan Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019
22
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
2.1.3 Penyesuaian Rencana Strategis Ditjen PPI Dengan memperhatikan adanya perubahan rencana strategis Kementerian Kominfo tersebut, maka akan berdampak terhadap rencana strategis Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika (Ditjen PPI) yang juga mengalami perubahan mulai dari penjabaran sasaran program dan indikator kinerja sasaran program untuk dapat disesuaikan dengan target sebagaimana ditetapkan pada rencana strategis Kementerian Kominfo. Berikut kami jabarkan keterkaitan antara sasaran strategis Kominfo yang akan menjadi sasaran program Ditjen PPI sebagaimana berikut :
S A S A R A N S T R AT E G I S KO M I N F O SS. 1 Tersedianya Infrastruktur TIK serta pengembangan ekosistem TIK yang merata dan efesien di seluruh wilayah Indonesia
SP. 1 Terwujudnya industri pos, telekomunikasi dan penyiaran yang tertib administrasi, sehat, adil, dan berkelanjutan
SS. 2
SS. 3
Tersedianya akses dan kualitas informasi publik terkait kebijakan dan program prioritas pemerintah yang baik, cepat, tepat, dan obyektif kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia
SP. 2 Terwujudnya pemerataan infrastruktur, ekosistem, dan layanan pos, telekomunikasi dan penyiaran di seluruh wilayah Indonesia
Terwujudnya tatakelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang bersih, efesien, dan efektif
SP. 3
SP. 4
Terwujudnya ASO (Analog Switch Off) Bidang Penyiaran
Terlaksananya tata kelola Ditjen PPI yang bersih, efektif dan efesien
SASARAN PROGRAM DJPPI Gambar 2.3
Pemetaan Sasaran Strategis Kominfo menjadi Sasaran Program Ditjen PPI
Pada tabel diatas dijelaskan bahwa untuk mendukung dari sasaran strategis 1 (satu) Kementerian Kominfo maka diharapkan Ditjen PPI dapat mewujudkan kondisi industri pos, telekomunikasi dan penyiaran yang tertib administrasi, sehat, adil dan berkelanjutan (sasaran program 1). Hal ini sejalan dengan tugas dan fungsi yang diamanatkan kepada Ditjen PPI untuk menjaga iklim usaha pada bidang pos, telekomunikasi dan penyiaran menjadi sehat dan berkelanjutan melalui regulasi dan kebijakan yang tepat sasaran dan merupakan data driven regulation dan data driven decision. Disamping itu dalam rangka menghilangkan kesenjangan informasi diseluruh wilayah Indonesia maka diperlukan adanya infrastruktur pada bidang pos, telekomunikasi dan penyiaran dan juga diharapkan pemanfaatan dari LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
23
AKUNTABILITAS KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
PERENCANAAN KINERJA
infrastruktur tersebut dapat meningkatkan taraf hidup dan menjaga persatuan dan kesatuan bangsa Indonesia (Sasaran Program 2). Untuk sasaran program 3 yaitu terwujudnya Analog Switched Off (ASO) pada bidang penyiaran, hal ini diharapkan apabila terwujud implementasi migrasi dari TV analog ke digital maka akan ada sumber daya frekuensi yang dapat dimanfaatkan untuk terciptanya penggunaan frekuensi yang efektif dan efisien dalam penyelenggaraan telekomunikasi dan penyiaran. Terhadap sasaran program ke 4, Ditjen PPI adalah Organisasi unit kerja eselon I yang wajib menjaga dan mematuhi aturan perundang-undangan dalam rangka penggunaan anggaran negara dalam pelaksanaan kinerja dengan memperhatikan azas-azas good governance dan wajib dilakukan pelaporan secara transparan serta akuntabel.
2.2 Perjanjian Kinerja Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan berpedoman pada Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Instansi Pemerintah. Perjanjian Kinerja berisi pernyataan kesepakatan kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki. Perjanjian Kinerja ini merupakan wujud nyata komitmen antara pimpinan satuan kerja (satker) dengan Menteri Kominfo untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur, penilaian keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap perkembangan/kemajuan kinerja tiap pimpinan satker. Berikut merupakan sasaran strategis dan indikator kinerja Direktorat Jenderal Penyelengaraan Pos dan Informatika.
24
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Sasaran PROGRAM 1
Terwujudnya industri pos, telekomunikasi dan penyiaran yang sehat, dan berkelanjutan
INDIKATORTARGET KINERJA
INDIKATOR KINERJA 1.
Persentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB per Kapita
2.
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
Sasaran PROGRAM 2
≤ 5% Download rate :
6,17 Mbps
Terwujudnya pemerataan infrastruktur, ekosistem dan layanan pos, telekomunikasi dan penyiaran di seluruh wilayah Indonesia INDIKATORTARGET KINERJA
INDIKATOR KINERJA 1.
Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler
89%
2.
Persentase (%) Rumah tangga di Pulau Jawa yang Menikmati Layanan Fixed Broadband (Penetrasi Fixed Broadband)
12,42%
3.
Persentase (%) KPCLPU yang Beroperasi di Seluruh Wilayah Indonesia
100% (2.446 KPCLPU)
Tabel 2.2
Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Ditjen PPI
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
25
AKUNTABILITAS KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
PERENCANAAN KINERJA
Sasaran PROGRAM 3
Terwujudnya Implementasi Migrasi TV Analog ke Digital/ Analog Switch Off (ASO) INDIKATORTARGET KINERJA
INDIKATOR KINERJA 1.
Persentase (%) Impelementasi Penyiaran Simucast di Perbatasan Negara
2.
Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital terhadap Populasi
Sasaran PROGRAM 4
50%
Terlaksananya tata kelola Ditjen PPI yang bersih, efektif dan efisien
INDIKATOR KINERJA
INDIKATORTARGET KINERJA
1.
Nilai Implementasi Reformasi Birokrasi Ditjen PPI
≥ 76
2.
Nilai Akuntabiltas Kinerja Instansi Publik (AKIP) Ditjen PPI
≥ 67
3.
Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI
≥ 3,5
4.
Persentase (%) Batas Tertinggi Temuan Realisasi Anggaran Ditjen PPI Tahun 2019 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen
≥ 1%
5.
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen
6.
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI
Tabel 2.3
Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Ditjen PPI
26
100% (3 lokasi)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
a.
Th. Berjalan: 80%
b.
Th. Sebelumnya : 40%
≥ 94
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
03 Akuntabilitas Kinerja
28
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
29
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Evaluasi dan Analisis Pencapaian Kinerja Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), bahwa setiap unit Eselon I, diamanatkan untuk menetapkan Perjanjian Kinerja (PK) setiap tahunnya. Terhadap hal tersebut, maka Ditjen PPI pada Tahun 2019 telah menetapkan Perjanjian Kinerja (PK) sebagai ukuran keberhasilan kinerja Ditjen PPI setiap tahunnya.Adapun hasil evaluasi dan analisa atas pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Peyelenggaraan Pos dan Informatika adalah sebagai berikut :
30
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Sasaran PROGRAM 1
Terwujudnya industri pos, telekomunikasi dan penyiaran yang sehat, dan berkelanjutan
Tabel 3.1
Sasaran Program 1
1
2 INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB per Kapita
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
≤ 5%
Download rate :
INDIKATOR KINERJA REALISASI
REALISASI
2,73%
11,62 Mbps
Rata – Rata dari: • Mobile broadband: 0,5% (25.000/bulan; tarif paket data Indosat), • Fixed broadband: 5,15% (243.000/bulan; tarif langganan First Media) (243.000/bulan; tarif langganan First Media)
PRESENTASE
100%
6,17 Mbps
Kecepatan rata rata berdasarkan hasil pengukuran kecepatan internet seluler download secara statik dan drive test di 58 Kab/Kota
INDIKATORPRESENTASE KINERJA
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
31
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Penjelasan atas pencapaian Sasaran Program 1, yaitu Terwujudnya industri pos, telekomunikasi dan penyiaran yang tertib administrasi, sehat, dan berkelanjutan, diuraikan secara rinci dengan indikator kinerja sebagai berikut :
1.1.1.
Persentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB per Kapita
Tabel 3.2
Presentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB Per Kapita
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB Per Kapita
2019 TARGET
≤ 5% REALISASI
2,73% Rata – Rata dari: • Mobile broadband: 0,5% (25.000/bulan; tarif paket data Indosat), • Fixed broadband: 4,96% (243.000/bulan; tarif langganan First Media) (243.000/bulan; tarif langganan First Media)
PRESENTASE
100% 32
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Ditjen PPI menyusun kebijakan dan regulasi serta melakukan monitoring dan evaluasi tarif untuk memenuhi target harga layanan pitalebar yang terjangkau (affordable) yaitu paling tinggi sebesar 5% dari rata-rata pendapatan bulanan (PDB) tahun 2019, sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Presiden Nomor 96 Tahun 2014 tentang Rencana Pitalebar Indonesia (Indonesia Broadband Plan) 2014-2019.
Dalam rangka memenuhi target harga layanan pitalebar yang terjangkau (affordable) yaitu paling tinggi sebesar 5% dari rata-rata pendapatan bulanan pada akhir tahun 2019, sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Presiden Nomor 96 Tahun 2014 tentang Rencana Pitalebar Indonesia (Indonesia Broadband Plan) 2014-2019, maka untuk memperoleh harga layanan pitalebar (mobile broadband) sebesar 5% hal-hal yang menjadi parameter penentu adalah sebagai berikut: •
Perekonomian Indonesia tahun 2018 yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp14 837,4 triliun dan PDB Perkapita mencapai Rp56,0 Juta atau US$3 927,0 (https://www.bps.go.id/pressrelease/2019/02/06/1619/ekonomi-indonesia-2018tumbuh-5-17-persen.html).
•
Selanjutnya berdasarkan Total produk domestik bruto (PDB) per tahun dibagi 12 bulan untuk menghasilkan pengeluaran rumah tangga rata-rata per bulan (4.716.981 rupiah per bulan).
•
Untuk mendapatkan besaran belanja untuk layanan telekomunikasi, maka pengeluaran rumah tangga rata-rata per bulan dikalikan target harga layanan pitalebar yang terjangkau (affordable) yaitu paling tinggi sebesar 5%, dihasilkan besaran pengeluaran untuk layanan telekomunikasi per bulannya sebesar 240.000 rupiah per bulan.
Selanjutnya untuk membuktikan hal tersebut, maka Direktorat Telekomunikasi telah melakukan monitoring tarif retail untuk layanan selular termasuk mobile broadband . Proses pelaksanaan evaluasi tarif dilakukan dengan beberapa cara, yaitu: 1.
Monitoring ke lapangan;
2.
Monitoring melalui web masing-masing penyelenggara;
3.
Konfirmasi dan klarifikasi kepada para penyelenggara (jika diperlukan).
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
33
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Pelaksanaan evaluasi dan monitoring dilakukan setiap bulan untuk menilai apakah implementasi pentarifan wajar (affordable) dan sudah sesuai formula perhitungan sebagaimana ditetapkan dalam PM 9 tahun 2008 tentang Tatacara Penetapan Tarif Yang Disalurkan melalui Jaringan Bergerak Selular. Berdasarkan hasil monitoring yang dilaksanakan Ditjen PPI c.q Direktorat Telekomunikasi terhadap tarif layanan yang dikeluarkan oleh operator, maka didapatkan hasil sebagai berikut :
A. Tarif Mobile Broadband Perang tarif layanan data seluler masih terus berlanjut di tahun 2019, para penyelenggara mem berikan penawaran tarif paket/bundling yang sangat beragam. Berdasarkan pemantauan Direktorat Telekomunikasi terhadap 5 penyelenggara seluler terdapat 337 produk layanan data. Untuk memudahkan pemantuan dan evaluasi penerapan tarif layanan data yang beragam tersebut, Direktorat Telekomunikasi menggunakan metode Price Basket Kominfo. Metode ini dikembangkan dari Metode Price Basket OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). Metode Price Basket digunakan OECD untuk membandingkan harga retail layanan produk telekomunikasi dan biaya yang dikeluarkan oleh konsumen di tengah rumitnya promosi produk yang ditawarkan oleh operator. Metode ini juga digunakan oleh ITU untuk melihat Affordability layanan broadband suatu negara sehingga dapat diperoleh Affordability Gap antar negara. Tarif Layanan Data: Price Basket Kominfo Pengembangan Price Basket Kominfo berdasarkan ketentuan sebagai berikut: 1)
Sumber data diambil dari produk layanan prabayar yang didapat dari website masing-masing penyelenggara telekomunikasi yang dipantau setiap bulan.
2)
Produk yang diperhitungkan dalam basket merupakan produk yang ditawarkan rutin setiap bulannya, bukan yang hanya tersedia di bulan tertentu
3)
Basket hanya memperhitungkan kuota yang dapat dipergunakan selama 24 jam (Kuota Utama) dan dapat mengakses ke semua jenis konten dalam semua jenis jaringan
4)
Masa laku penggunaan produk 30 hari
5)
Price basket hanya mempertimbangkan aspek kompetisi dari sisi harga/tarif, belum memper timbangkan aspek QoS dan Coverage.
Price Basket Kominfo untuk layanan data terdiri dari 4 kategori, yaitu: Basket 1: ≤ 1GB, Basket 2: 1GB – 2GB, Basket 3: 2GB - 10GB dan Basket 4: ≥ 10GB. Price Basket Kominfo akan menampilkan tarif terendah dari setiap produk operator pada masing-masing basket. Produk penawaran operator yang terdiri dari layanan bundling suara, SMS dan data belum diperhitungkan pada Basket. Berdasarkan Price Basket Kominfo untuk Bulan November 2019 didapatkan tarif layanan data pada setiap basket adalah sebagai berikut:
34
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Rp
Basket 1: price basket ini merupakan entry level yang membidik tipe pengguna dengan budget terbatas dengan jumlah penawaran paling sedikit dimana hanya terdapat 2 operator dengan 2 penawaran tarif yaitu Rp 24.41/MB untuk Indosat dan Rp 36.62/MB untuk XL Axiata.
Basket 1
Tarif Layanan Broadband Terendah Basket 1 – 1 GB Bulan November 2019 4G
Produk
Paket
Tarif (Rp/MB)
Kuota (GB)
Indosat
Indosat Unlimited
24,41
1,00
XL Axiata
XL Axiata HotRod 24 Jam
36,62
0,80
08:00
Tarif (Rp/MB) 35
36,62
30
25
20
24,41
15
10 2015 5
0
November 2019
Gambar 3.1
Basket 1 Kuota Utama, November 2019
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
35
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Rp
Basket 2: Basket dengan segmen pasar yang cukup paham dengan gadget dan memiliki kebutuhan lebih tinggi dari entry-level. Terdapat 4 penyelenggara dan 4 produk dengan penawaran tarif terendah dari masing – masing penyelenggara/ produk berkisar Rp 7.32/MB – Rp 21.97/MB. Pada Basket ini produk Indosat dengan paket Indosat Freedom Internet memberikan tarif paling rendah sebesar Rp 7.32/MB.
Basket 2
Tarif Layanan Broadband Terendah Basket 2 – 2 GB Bulan November 2019 Produk
Paket
Tarif (Rp/MB)
Kuota (GB)
Indosat
Indosat Freedom Internet
7,32
2,00
Kartu As
Kartu As Internet OMG!
17,56
2,00
Simpati
Simpati Internet OMG!
17,58
2,00
Al Axiata
XL Axiata HotRod 24 Jam
21,97
2,00
4G
Tarif (Rp/MB) 25
20
21,97 17,58
15
17,58
10
5
7,32
0
November 2019
Gambar 3.2
Basket 2 Kuota Utama, November 2019
36
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
08:00
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Rp
B a s ke t 3 : B a s ke t d e n g a n t i p e p e n g g u n a y a n g m e m i l i k i a l o k a s i khusus untuk mengakomodir kebutuhan atas layanan data. Terdapat 4 penyelenggara dengan 7 produk yang memberikan penawaran tarif terendah dari masing-masing produk dengan kisaran tarif Rp 4.76/MB – Rp 11.60/MB. Pada Basket ini produk Loop dengan paket Loop Internet memberikan tarif paling rendah sebesar Rp 4.76/MB.
Basket 3
Tarif Layanan Broadband Terendah Basket 3 – 10 GB Bulan November 2019 Produk
Paket
Tarif (Rp/MB)
Kuota (GB)
Axis
Axis Bronet 24 Jam
10,12
8,00
H3I
H3I AlwaysOn
4,88
3,00
Indosat
Indosat Freedom Internet
4,88
10,00
Kartu As
Kartu As Internet OMG!
10,25
8,00
Loop
Loop Internet
4,76
8,00
Simpati
Simpati Internet OMG!
13,02
4,50
XL Axiata
XL Axiata HotRod 24 Jam
11,6
8,00
4G
08:00
Tarif (Rp/MB) 25
20
15
10
13,02 11,6
10,25
10,12
5 4,88
4,88
4,76
0
November 2019
Gambar 3.3
Basket 3 Kuota Utama, November 2019
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
37
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Rp
Basket 4: Basket untuk tipe pengguna dengan kebutuhan layanan data yang cukup besar. Terdapat 4 penyelenggara dengan 7 produk yang memberikan penawaran tarif terendah dari masing-masing produk dengan kisaran tarif Rp 2.29/MB – Rp 9.46/MB. Pada Basket ini produk H3I dengan paket H3I Bulanan memberikan tarif lingendah sebesar Rp 2.29/MB.
Basket 4
Tarif Layanan Broadband Terendah Basket 3 – 10 GB Bulan November 2019 Produk
Paket
Tarif (Rp/MB)
Kuota (GB)
H3I
H3I Bulanan
2,29
85,00
Indosat
Indosat Freedom Internet
3,91
25,00
Kartu As
Kartu As Internet OMG!
5,05
30,00
Loop
Loop Internet
3,78
15,00
Simpati
Simpati Internet OMG!
3,55
50,00
XL Axiata
XL Axiata HotRod 24 Jam
9,46
16,00
4G
08:00
Tarif (Rp/MB) 10 9,46 8
6 5,05
4 3,91 2
3,78
2,29
0
November 2019
Gambar 3.4
Basket 4 Kuota Utama, November 2019
38
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
3,55
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Berdasarkan klasifikasi pada masing-masing Basket tersebut, perang tarif layanan data terjadi pada basket 3 dan basket 4. Pada basket yang lebih tinggi tersebut Operator akan memberikan penawaran tarif yang lebih rendah kepada pelanggannya. Disamping itu untuk menghitung keterjangkauan tarif layanan data seluler, mengacu pada ITU dan GSMA Direktorat Telekomunikasi menggunakan Basket 1, sehingga didapatkan tarif layanan data seluler adalah Rp 25.000 untuk kuota 1GB atau 0.5% dari pendapatan per kapita. Sedangkan hasil evaluasi terhadap tarif efektif layanan data seluler berdasarkan laporan Operator menunjukkan bahwa sampai dengan kuartal ketiga 2019 tarif efektif layanan data sudah mencapai Rp. 6.9/MB atau turun 82.11% dari tahun 2015.
45,00 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0 2015
2016
2017
2018
Q3 2019
B. Tarif Fixed Broadband Direktorat Telekomunikasi melakukan pemantauan tarif layanan fixed broadband terhadap 4 (empat) penyelenggara, yaitu: Link Net (First Media), Indosat (Indosat Gig), Telkom (IndiHome) dan Biznet. Para penyelenggara tersebut menawarkan berbagai layanan berdasarkan kecepatan dan konten. Link Net menawarkan kecepatan 15 – 300 Mbps dengan tarif Rp 243.000 – Rp 2.979.000, Indosat pada 20 – 100 Mbps dengan tarif Rp 360.000 – Rp 1.079.000, Telkom pada 10 – 100 Mbps dengan tarif Rp 360.000 - Rp 1.380.000 dan Biznet pada 50 -150 Mbps dengan tarif Rp 340.000 – Rp 895.000. First Media dan Biznet memberikan layanan data internet dan TV Kabel, sementara Telkom sebagai penyelenggara yang memiliki jartap PSTN menawarkan layanan triple play yaitu bundling data internet, TV Kabel dan gratis panggilan telepon. Sedanglan Indosat hanya menyediakan layanan data internet.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
39
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Tabel 3.3
Perbandingan Harga Layanan Fixed Broadband per November 2019 Harga Class (Rp) Produk Termurah
Speed (Mbps)
Termahal (Mbps)
Speed (Mbps)
FIRST MEDIA
243,000
15
2,979,000
300
INDOSAT
360,000
20
1,079,000
100
BIZNET
340,000
50
895,000
150
INDIHOME
280,000
10
1,380,000
100 website operator3
3.500.000 2.979.000
3.000.000 2.500.000 2.000.000
1,380,000
1.500.000
1.079.000
895,000
1.000.000 500.000
243.000
360.000
340.000
280.000 240.000
0 FIRST MEDIA Termurah
INDOSAT Termahal
BIZNET
INDIHOME
PDB per Kapita
Gambar 3.5
Perbandingan Harga Layanan Fixed Broadband per November 2019
Bahwa implementasi tarif fixed broadband yang dilakukan operator pada bulan November 2019 harga layanannya masih lebih besar dibandingkan dengan kemampuan belanja masing-masing individu jika harga layanannya mengacu pada rencana pitalebar Indonesia tahun 2014, yaitu sebesar 5% dari PDB Indonesia 2018, dan mengacu kepada rata-rata PDB Indonesia tahun 2018 yaitu sebesar 240,000 rupiah, tarif broadband terendah melebihi dari batas harga layanan tarif fixed broadband sesuai dengan RPI. Akan tetapi apabila dirata-ratakan antara tarif terendah Mobile broadband yaitu 0,50% (25.000/ bulan; tarif paket data Indosat), dan tarif terendah Fixed broadband yaitu 4,96% (243.000/bulan; tarif langganan First Media), didapatkan nilai rata-rata yaitu sebesar 2,73%, dan ini sudah mencapai dari target < 5%.
40
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Keberhasilan pencapaian target tarif broadband terutama mobile broadband di bawah < 5% dari PDB Indonesia 2018, dicapai melalui berbagai kebijakan/regulasi dan pembangunan infrastruktur dan aksesibiltas yang dilakukan oleh Ditjen PPI terutama Direktorat Telekomunikasi dalam mendukung penetrasi mobile broadband yang signifikan di Indonesia, yaitu : 1)
2)
Kebijakan dan Regulasi untuk mendukung Penterasi Mobile Broadband a.
Kebijakan Netral Teknologi Seluler
b.
Kebijakan model Modern Licensing (Moli) yang berbasis coverage dan Quality
Pembangunan Infrastruktur dan Aksesibilitas a.
Kewajiban Pembangunan Penyelenggara Seluler yang tertuang pada Modern Licensing (MOLI)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
41
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1.1.2.
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
Tabel 3.4
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
INDIKATOR KINERJA Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
2019 TARGET Download rate :
6,17 Mbps
REALISASI
11,61 Mbps PRESENTASE
100% 42
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat untuk melakukan aktivitas telekomunikasi terutama menggunakan layanan internet dengan menggunakan ponsel pintar atau smartphone, maka adalah suatu hal yang mendasar bahwa kecepatan internet yang tersedia harus memiliki kecepatan yang tinggi agar layanan internet dapat dinikmati oleh masyarakat dengan lancar dan nyaman.
Dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat untuk melakukan aktivitas telekomunikasi terutama menggunakan layanan internet dengan menggunakan ponsel pintar atau smartphone, maka adalah suatu hal yang mendasar bahwa kecepatan internet yang tersedia harus memiliki kecepatan yang tinggi agar layanan internet dapat dinikmati oleh masyarakat denganlancar dan nyaman. Berdasarkan hasil pengukuran kualitas layanan jaringan seluler yang dilakukan oleh Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika di 58 kabupaten/kota di wilayah Indonesia didapatkan hasil yaitu bahwa sampai dengan akhir Tahun 2019 kecepatan rata-rata internet (Download Rate) di Indonesia adalah 11.62 Mbps (rekap perhitungan terlampir), hal ini menunjukan bahwa rata-rata kecepatan internet sudah tercapai melebihi dari target sararan program pertama yaitu indikator kinerja RataRata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwidth) yang ditetapkan di tahun 2019 yaitu dengan tingkat download rate: 6.17 Mbps. Hal ini menunjukkan bahwa kualitas layanan jaringan seluler di Indonesia terus meningkat setiap tahunnya. Keberhasilan pencapaian target peningkatan kecepatan internet (bandwith) di Indonesia ini, dicapai melalui berbagai kebijakan/regulasi serta kegiatan yang dilakukan oleh Ditjen PPI terutama Direktorat Telekomunikasi dan Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika, yaitu antara lain : 1)
Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 15 Tahun 2013 tentang Standar Kualitas Pelayanan Jasa Teleponi Dasar pada Jaringan Tetap Lokal;
2)
Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 16 Tahun 2013 tentang Standar Kualitas Pelayanan Jasa Teleponi Dasar pada Jaringan Bergerak Seluler;
3)
Melakukan pengukuran QoS dan QoE (drive test dan static test)
4)
Pengadaan perangkat pengukuran QoS dan aplikasi QoE seluler dan fixed broadband
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
43
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran
Terwujudnya pemerataan infrastruktur, ekosistem dan layanan pos, telekomunikasi dan penyiaran di seluruh wilayah Indonesia
PROGRAM 2
Tabel 3.5
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia
1
2 INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler
TARGET
89%
REALISASI
3
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR INDIKATORKINERJA KINERJA
Persentase (%) Rumah tangga di Pulau Jawa yang Menikmati Layanan Fixed Broadband (Penetrasi Fixed Broadband)
Persentase (%) KPCLPU yang Beroperasi di Seluruh Wilayah Indonesia
INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
12,42%
100%
(Internal: 500 SSL) (Operator: 4.930.000 SSL)
(2.446 KPCLPU)
INDIKATOR KINERJA REALISASI
92,88%
13,00%
2.446
Jumlah Desa/Kelurahan tercover 2G, 3G, 4G adalah 69.159 desa dan 8.438 kelurahan dari 83.931 desa/ kel atau sebesar 92,88%
(Kominfo : 491 SSL) (Operator: 5.160.449 SSL)
KPCLPU beroperasi
PRESENTASE
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100% 44
INDIKATOR KINERJA REALISASI
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
100%
Telah dilakukan verifikasi lapangan dan dokumen untuk pencairan BO LPU Triwulan IV Tahun 2019
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100%
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Penjelasan atas pencapaian Sasaran Program 2, yaitu Terwujudnya pemerataan infrastruktur, ekosistem dan layanan pos, telekomunikasi dan penyiaran di seluruh wilayah Indonesia, diuraikan secara rinci sebagai berikut :
1.2.1.
Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler
Tabel 3.6
Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler
2019 TARGET
89% REALISASI
92,88% Jumlah Desa/Kelurahan tercover 2G, 3G, 4G adalah 69.159 desa dan 8.438 kelurahan dari 83.931 desa/kel atau sebesar 92,88%
PRESENTASE
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
45
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Untuk mendukung perkembangan industri digital di Indonesia, maka diperlukan tersedianya layanan sinyal seluler yang bisa menjangkau hingga ke seluruh pelosok wilayah Indonesia.
Sejalan dengan perkembangan jaman saat ini, teknologi telekomunikasi berbasis layanan seluler atau biasa disebut mobile communication (komunikasi bergerak) sangat banyak diminiati oleh masyarakat Indonesia. Hal ini menuntut adanya mobile evolution di bidang telekomunikasi khususnya telekomunikasi seluler yang dapat memberikan layanan untuk berkomunikasi maupun bertukar data dengan cepat dan mudah, hal ini dapat dilihat dengan meningkatnya pengguna telepon seluler setiap tahun melebihi jumlah penduduk Indonesia yang merupakan salah satu modal pengembangan industri digital di Indonesia, maka diperlukan tersedianya layanan sinyal seluler ke seluruh penjuru tanah air yang dapat dinikmati, salah satunya dari tersedianya layanan sinyal seluler yang bisa menjangkau hingga ke wilayah pelosok Indonesia. Suatu wilayah dapat dikatakan telah terlayani sinyal seluler jika wilayah tersebut telah terjangkau sinyal seluler 100% atau lebih dari 50% dari luas pemukiman pada wilayah tersebut telah terjangkau sinyal. Berdasarkan data presensi layanan 2G, 3G dan 4G yang telah disampaikanoleh 7 (tujuh) operator seluler hingga Kuartal III Tahun 2019 (Q3 2019), jumlah desa/kelurahan di Indonesia yang sudah terjangkau sinyal seluler 2G, 3G dan 4G adalah sebanyak 78.668 desa/kelurahan dari total 83.931 desa/kelurahan (92,88%). Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) terdapat 83.931 wilayah administrasi setingkat desa di Indonesia pada 2018. Jumlah tersebut terdiri atas 75.436 desa (74.517 desa dan 919 nagari di Sumatera Barat), kemudian 8.444 kelurahan serta 51 Unit Permukiman Transmigrasi (UPT)/Satuan Permukiman Transmigrasi (SPT). Selain itu Indonesia dengan wilayah seluas 1.899.753 km2 hingga Kuartal III Tahun 2019 (Q3 2019) sudah lebih dari 70% wilayahnya telah terjangkau sinyal 2G. Sementara untuk sinyal 3G masih terjangkau di bawah 50% dan 4G sudah di atas 50%. Kemudian jika dilihat berdasarkan luas wilayah pemukimandi Indonesia yaitu seluas 44.651 km2 hingga Kuartal III Tahun 2019 (Q3 2019) sudah lebih dari 90% wilayah Indonesia telah terjangkau sinyal seluler 2G, 3G maupun 4G. Untuk jangkauan layananan seluler tiap operator seluler di Indonesia di tiap provinsi dapat dilihat di tabel berikut ini;
46
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
√
√
√
√
√
√
√
DKI JAKARTA
JAWA BARAT
JAWA TENGAH
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
JAWA TIMUR
BANTEN
BALI
√
√
√
KALIMANTAN SELATAN
KALIMANTAN TIMUR
√
√
√
KALIMANTAN BARAT
KALIMANTAN TENGAH
√
√
√
√
√
√
√
NUSA TENGGARA TIMUR
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
NUSA TENGGARA BARAT
√
√
KEPULAUAN RIAU √
√
KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
√
√
LAMPUNG
√
√
√
BENGKULU √
√
√
SUMATERA SELATAN
√
√
JAMBI
√
√
√
RIAU
√
√
SUMATERA BARAT
√
√
√
2G
√
4G
SUMATERA UTARA
3G √
2G
H3I
ACEH
PROVINSI
Jangkauan Layanan Operator Seluler di Indonesia
Tabel 3.7
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
3G
INDOSAT
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4G
2G
3G
SMART
√
√
√
√
√
√
√
√
4G
2G
3G
STI
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4G
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
2G
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
3G
XL
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4G
2G
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
3G
TSEL
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
4G
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
47
48
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
√
√
√
√
4G
√
√
√
2G
√
√
√
√
√
3G
√
√
√
4G
2G
√
√
√
√
3G
√
√
√
√
√
√
√
4G
√
3G
PAPUA BARAT
2G
√
4G
TSEL
PAPUA
√
3G
XL
√
√
√
2G
STI
√
√
SULAWESI BARAT
√
√
√
4G
SMART
MALUKU UTARA
√
GORONTALO
√
√
3G
INDOSAT
MALUKU
√
SULAWESI TENGGARA
√
√
√
√
√
SULAWESI SELATAN
√
SULAWESI TENGAH
√
2G
√
√
4G
SULAWESI UTARA
3G √
2G
H3I
KALIMANTAN UTARA
PROVINSI
PENDAHULUAN PERENCANAAN KINERJA PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Keberhasilan pencapaian target tarif broadband terutama mobile broadband di bawah < 5% dari PDB Indonesia 2018, dicapai melalui berbagai kebijakan/regulasi dan pembangunan infrastruktur dan aksesibiltas yang dilakukan oleh Ditjen PPI terutama Direktorat Telekomunikasi dalam mendukung penetrasi mobile broadband yang signifikan di Indonesia, yaitu : 1)
2)
Kebijakan dan Regulasi untuk mendukung Penterasi Mobile Broadband a.
Kebijakan Netral Teknologi Seluler
b.
Kebijakan model Modern Licensing (Moli) yang berbasis coverage dan Quality
Pembangunan Infrastruktur dan Aksesibilitas a.
Kewajiban Pembangunan Penyelenggara Seluler yang tertuang pada Modern Licensing (MOLI)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
49
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1.2.2.
Persentase (%) Rumah Tangga di Pulau Jawa yang Menikmati Layanan Fixed Broadband
Tabel 3.8
Target dan Capaian Persentase (%) Kabupaten/Kota di Indonesia yang Terlayani Akses dan Konektivitas Broadband
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Rumah Tangga di Pulau Jawa yang Menikmati Layanan Fixed Broadband (Penetrasi Fixed Broadband) (jumlah rumah tangga di Pulau Jawa sebanyak 39.685.200)
2018
2019 TARGET
90%
12,42%
(Pencapaian kegiatan penyediaan data/pemetaan, penyusunan kebijakan/regulasi, dan penyediaan akses internet Fixed Broadband)
(Kominfo: 500 SSL) (Operator: 4.930.000 SSL)
REALISASI
90% (terlaksananya pemetaan sebaran akses fixed dan mobile broadband, tersusunnya Surat Edaran Bersama terkait Infrastruktur Pasif dan tersedianya akses internet fixed broadband di 163 pelanggan)
PRESENTASE
100% 50
INDIKATOR KINERJA TARGET
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
INDIKATOR KINERJA REALISASI
13% (Kominfo : 500 SSL) (Operator: 5.160.449 SSL)
INDIKATORPRESENTASE KINERJA
100%
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Ditjen PPI selaku regulator, akselerator dan fasilitator beserta penyelenggara telekomunikasi telah melaksanakan berbagai terobosan-terobosan dalam rangka mendorong penetrasi penggelaran jaringan akses dan konektivitas jaringan pitalebar di wilayah Indonesia.
Indikator kinerja ini disusun untuk mengukur langkah-langkah yang telah dilakukan oleh pemerintah selaku regulator, akselerator dan fasilitator beserta penyelenggara telekomunikasi dalam mendorong penggelaran jaringan akses dan konektivitas jaringan pitalebar di wilayah Indonesia.
Gambar 3.6
Pelatihan Aplikasi pengawasan Implementasi penyediaan Akses Internet Fixed Broadband
Dalam rangka mencapai target penetrasi fixed boradband yang telah ditetapkan yaitu sebesar 12,42%, Ditjen PPI sebagai regulator dan fasilitator membuat beberapa kebijakan sebagai intervensi terhadap industri dan masyarakat. Beberapa kebijakan yang dibuat yaitu
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
51
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1.
Kebijakan/Regulasi yang disusun atau ditetapkan untuk menciptakan iklim industri yang dapat mendukung terwujudnya industri Telekomunikasi yang sehat dan berkelanjutan. Dalam hal ini Ditjen PPI telah menyusun beberapa peraturan sebagai berikut : a.
Menyusun Draf RPM Modern Licensing sebagai langkah percepatan pembangunan infrstruktur telekomunikasi, perluasan jaringan dan peningkatan kualitas layanan (QoS) melalui komitmen yang akan dijalankan oleh Penyelenggara Telekomunikasi untuk melakukan pembangunan jaringan di wilayah-wilayah yang belum tersedia layanan telekomunikasi.
b.
Menyusun Draf Revisi Permen Kominfo No.1 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Jaringan Telekomunikasi dan menunggu disahkannya Revisi PP No.52 Tahun 2000. Draf ini disusun dalam rangka pemerataan jaringan fiber optic serta perubahan substansi pada penyelenggaraan jaringan telekomunikasi.
2.
Kebijakan peluang usaha melalui perizinan. Untuk memberikan kemudahan berusaha bagi para pelaku/calon pelaku usaha dan meningkatkan nilai investasi, pemerintah telah menerbitkan Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik. Dengan adanya peraturan tersebut maka Pelaku/Calon Pelaku Usaha cukup mendaftarkan usahanya melalui OSS (Online Single Submission) untuk mendapatkan NIB (Nomor Induk Perusahaan) yang akan menjadi identitas unik pelaku usaha tersebut untuk dapat berusaha apapun dan dimanapun di seluruh wilayah Indonesia. Untuk melaksanakan peraturan tersebut maka Kementerian Kominfo menerbitkan PM Kominfo Nomor 7 Tahun 2018 dan perubahannya yaitu PM Kominfo Nomor 7 Tahun 2019. Berdasarkan PM tersebut maka Pelaku/Calon Pelaku Usaha yang akan berusaha di bidang Telekomunikasi akan memperoleh Izin Penyelenggaraan Telekomunikasi atau Izin Penyelenggaraan Telekomunikasi Khusus dalam waktu paling lambat 1 hari kerja setelah permohonan disampaikan secara online. Izin tersebut akan berlaku efektif setelah pelaku/calon melengkapi semua persyaratan paling cepat dalam 6 (enam) hari kerja dan diberikan waktu paling lambat 9 (sembilan) bulan untuk izin jasa telekomunikasi dan 1 (satu) tahun untuk izin jaringan telekomunikasi dan telekomunikasi khusus; dan
3.
Intervensi dalam bentuk Bantuan Pemerintah yang bersifat stimulan dan katalisator dalam menciptakan demand terhadap layanan fixed broadband di masyarakat tanpa mengambil alih atau berkompetisi dengan penyelenggara telekomunikasi. Tujuan utamanya adalah untuk melakukan percepatan penetrasi fixed broadband di Indonesia yang tergolong rendah.
Adapun program intervensi pembiayaan penyediaan akses fixed broadband ini dapat kita jelaskan sebagai berikut : 1)
52
Tujuan -
Pemicu Percepatan penetrasi fixed broadband terhadap rumah tangga & populasi
-
Pemerataan akses Fixed Broadband
-
Menciptakan demand dan supply
-
Pengembangan kegiatan perekonomian di sektor riil dalam rangka penanggulangan dan pengentasan kemiskinan serta perluasan kesempatan kerja
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
2)
3)
4)
Sasaran -
UMKM
-
SENTRA IKM
-
KOPERASI
-
Desa Wisata & Home stay
-
Komunitas produktif/kreatif
Persyaratan lokasi : -
Wilayah non 3T
-
Belum terdapat jaringan last mile/akses /home pass min. lokasi 1 Km dari ODP (Optical Distribution Point) terdekat
-
Sudah Terdapat Jaringan Backbone dan Backhaul Operator
-
Desa yang sudah memiliki Pariwisata/UMKM/Koperasi/Sentra IKM/ komunitas yang mendukung ekonomi produktif dan kreatif
-
Tersedia daya listrik dan fasilitas jalan
-
Penerima bantuan bersedia melanjutkan berlangganan setelah masa bantuan berakhir
Proses Bisnis :
K/L/D/I dan PEMDA MOU & PKS K/L
9
1
2
Usulan lokasi dan penerima bantuan
Pendampingan, Pelatihan
3
Lelang Pengadaan
an sul au t a d
ap had ter i as ifik Ver , i s lek BAST Se 8
5
KOMINFO
2
4
SP K
Serah terima penyaluran bantuan
Penerima Bantuan
Penyedia Layanan 6
Penyediaan/Pembangunan
Gambar 3.7
Program Investasi Pembiayaan Penyediaan Akses Fixed Broadband
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
53
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
5)
Pelatihan dan Pendampingan -
Manajemen desa wisata dan UKM: Membentuk organisasi pengelola desa wisata dan UKM digital
-
Pengenalan komputer, smartphone, dan internet untuk produktivitas
-
Pengenalan manajemen akses tetap pitalebar (fixed broadband)
-
Digital, internet marketing dan E-Commerce
- Konsep digital branding dan marketing -
Pengenalan pemasaran online
-
Membuat dan mengelola konten Wisata (foto dan video)
Melalui berbagai kebijakan tersebut Ditjen PPI berkontribusi baik secara langsung (poin ketiga yaitu melalui kebijakan Bantuan Pemerintah pemberian Fasilitasi Layanan Akses Tetap Pitalebar) dan tidak langsung (poin pertama dan kedua yaitu melalui penyusunan regulasi dan perizinan) dalam meningkatkan penetrasi fixed broadband secara nasional pada tahun 2019, yaitu sebesar 13%. Capaian target indikator kinerja tersebut diperoleh berdasarkan perhitungan jumlah SSL yang dibangun oleh Penyelenggara Telekomunikasi dan pemberian bantuan yang dilakukan oleh Ditjen PPI melalui Direktorat Pengembangan Pitalebar, sehingga justifikasinya adalah sebagai berikut:
54
1.
Pada awal penyusunan target indikator kinerja sasaran program perhitungan target sebesar 12,42% diperoleh dari jumlah target pembangunan yang akan dilakukan oleh Penyelenggara Telekomunikasi khususnya yang menyelenggarakan jaringan fixed broadband (dimana awalnya hanya merupakan target dari PT Telkom, namun setelah melalui pembahasan bersama maka tidak hanya menjadi target PT Telkom saja tetapi menjadi target dari Penyelenggara Telekomunikasi yang memiliki izin dan membangun jaringan fixed broadband) yaitu sebanyak 4.930.000 SSL dan pemberian bantuan pemerintah berupa Fasilitasi Layanan Akses Tetap Pitalebar yang dilakukan oleh Ditjen PPI sebanyak 500 SSL. Sehingga total SSL yang dijadikan target pada tahun 2019 adalah sebesar 4.930.500 SSL atau jika dibandingkan dengan jumlah rumah tangga di Pulau Jawa (39.685.200 rumah tangga) adalah sebsear 12,42%.
Setelah melakukan pemetaan dan survei terhadap jumlah penggelaran jaringan fixed broadband selama Tahun 2019 didapatkan bahwa penetrasi fixed broadband Tahun 2019 adalah sebesar 13% atau melebihi dari target yang ditetapkan yaitu sebesar 12,42%. Angka tersebut didapatkan dari jumlah SSL yang tersambung dengan layanan fixed broadband yang dilakukan oleh PT Telkom, PT Mora Telematika Indonesia, PT Indonesia Comnet Plus, beserta beberapa Penyelenggara lainnya (daftar terlampir) dengan total sebesar 5.160.449 SSL dan ditambahkan hasil intervensi yang dilakukan Ditjen PPI berupa Pemberian Bantuan Layanan Akses Tetap Pitalebar sebanyak 115 SSL, sehingga terdapat 5.160.564 SSL atau jika dibandingkan dengan jumlah rumah tangga di Pulau Jawa adalah sebesar 13%.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
2.
Pemberian bantuan berupa Fasilitasi Layanan Akses Tetap Pitalebar sejumlah 500 SSL yang dilakukan Ditjen PPI berdasarakan pada Peraturan Dirjen PPI mengenai Petunjuk Teknis Bantuan Pemerintah Penyediaan Layanan Akses Tetap Pitalebar (Fixed Broadband). Namun hingga akhir tahun 2019, jumlah SSL yang telah on air adalah sebanyak 115 SSL dari total 491 SSL (daftar lokasi terlampir) yang telah dikontrakkan untuk digelar jaringannya oleh operator. Terdapat beberapa kendala yang dihadapi oleh Ditjen PPI dalam melakukan penyediaan layanan fixed broadband tersebut yaitu : a.
Kendala administrasi
Terdapat beberapa calon penerima bantuan potensial (yang telah disurvei) yang tidak dapat memenuhi persyaratan atau kriteria penerima bantuan. Hal tersebut kemudian mengharuskan Tim Perencanaan bersama dengan Penyelenggara melakukan survei serta verifikasi terhadap lokasi potensial untuk mendapatkan calon penerima bantuan yang memenuhi persyaratan sehingga penetapan kontrak yang seharusnya dapat dilakukan pada Bulan April-Mei mundur menjadi Bulan Agustus 2019.
b.
Kendala teknis
Terdapat lokasi – lokasi yang tadinya akan dilaksanakan penggelaran akses fixed broadband, ternyata dikarenakan lokasinya sangat menantang sehingga penggelarannya akan melebihi satu tahun anggaran, dikarenakan perlu penarikan kabel optik baru sepanjang 3 – 15 km. Total sebanyak 9 titik yang tidak dapat dikontrakkan.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
55
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1.2.3.
Persentase (%) KPCLPU yang Beroperasi di Seluruh Wilayah Indonesia
Tabel 3.9
Presentase (%) KPCLPU yang Beroperasi dengan Baik
INDIKATOR KINERJA Jumlah KPC LPU yang beroperasi di seluruh wilayah Indonesia
2015
56
2016
2017
2018
2019
TARGET
TARGET
TARGET
TARGET
TARGET
2.360
2.385
2.470
2.475
2.446
KPC LPU
KPC LPU
KPC LPU
KPC LPU
KPC LPU
REALISASI
REALISASI
REALISASI
REALISASI
REALISASI
2.360
2.385
2.470
2.450
2.446
KPC LPU
KPC LPU
KPC LPU
KPC LPU
KPC LPU
PRESENTASE
PRESENTASE
PRESENTASE
PRESENTASE
PRESENTASE
100%
100%
100%
98,99%
100%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Dengan Penyediaan layanan pos di wilayah non komersial diharapkan masyarakat bebas mengirim dan menerima surat dan barang dari satu titik ke titik yang lainnya di berbagai belahan dunia, dengan tarif yang terjangkau oleh seluruh kalangan masyarakat di wilayah Indonesia
Kantor Pos Cabang Layanan Pos Universal (KPCLPU) adalah kantor pos cabang yang memenuhi kriteria tertentu yang melaksanakan layanan pos jenis tertentu yang wajib dijamin oleh pemerintah untuk menjangkau seluruh wilayah NKRI yang memungkinkan masyarakat mengirim dan/atau menerima kiriman dari satu tempat ke tempat lain di dunia. Untuk membiayai Kantor Pos Cabang Layanan Pos Universal ini, Pemerintah memberikan Bantuan Operasional Layanan Pos Universal untuk (BO PLU) menjamin terlaksananya Layanan Pos Universal tersebut. Setiap tahunnya, Dirjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika atas nama Menteri menetapkan KPC LPU dengan memperhatikan usulan penyelenggara pos. KPC LPU ditetapkan dengan kriteria sebagai berikut : a.
Dioperasikan maksium oleh 2 (dua) orang pegawai
b.
Pendapatan KPC tidak layak secara usaha
c.
Berada di luar ibukota provinsi dan ibukota kabupaten/kota; dan
d.
Rekomendasi hasil evaluasi Tim Monitoring.
Pelaksanaan Penyelenggaran Bantuan Operasional Layanan Pos Universal sesuai dengan UU No. 38/2009 tentang Pos, Peraturan Pemerintah No. 15/2013 tentang Pelaksanaan UU No. 38/2009 tentang Pos dan Peraturan Menteri Kominfo No. 22 Tahun 2013 tentang Penyelenggaraan Layanan Pos Universal yang saat ini sedang dalam proses revisi sesuai dengan rekomendasi BPK-RI terkait dengan hasil temuan Tahun 2018. Untuk melaksanakan Layanan Pos Universal pada Tahun Anggaran 2019 Penyelenggara Pos mengajukan usulan sejumlah 2.475 KPCLPU untuk dapat diberikan dana Bantuan Operasional Layanan Pos Universal (BO LPU) dengan total anggaran sebesar Rp372.300.942.000,-. Sesuai dengan ketentuan yang tertuang didalam Peraturan Menteri Kominfo No. 22 Tahun 2013 tentang Layanan Pos Universal, Direktur Jenderal membentuk tim untuk melakukan evaluasi atas usulan kebutuhan besaran dana BO LPU yang diusulkan oleh penyelenggara Pos melalui kegiatan monitoring dengan memperhatikan data aspek sarana, prasarana, sumber daya manusia, aspek pendapatan dan biaya serta aspek kriteria KPCLPU.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
57
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Berdasarkan hasil Monitoring dan Evaluasi yang dilakukan oleh Tim, direkomendasikan sebanyak 2.446 kantorpos cabang untuk ditetapkan sebagai KPCLPU Tahun Anggaran 2019 dengan total Pagu Anggaran sejumlah Rp.370.196.765.000,-. Dalam hal pencairan dana Bantuan Operasional Layanan Pos Universal, Penyelenggara Pos menyampaikan bukti-bukti pertanggungjawaban sesuai dengan pembebanan yang tagihannya di uji melalui mekanisme Verifikasi yang dilakukan oleh Tim yang dibentuk oleh Direktur Jenderal. Mekanisme Verifikasi dilaksanakan dengan dua metode; Verifikasi lapangan dan Verifikasi Dokumen. Verifikasi Lapangan adalah kegiatan pencocokan data aspek operasional, sarana dan prasarana, dan aspek keuangan penyelenggaraan Layanan Pos Universal yang dilakukan secara sampling. Verifikasi Dokumen adalah kegiatan pencocokan data administratif realisasi komponen pendapatan dan biaya KPC LPU dengan komponen pendapatan dan biaya yang telah ditetapkan. Adapun besar dana BO LPU yang telah dibayarkan setiap Triwulan nya dengan rincian sebagai berikut:
4
Verifikasi
LAPANGAN
TRIWULAN
Rp 74.356.481.106 Triwulan I
Rp 112.985.185.368 Triwulan II
Rp 101.013.411.017 Triwulan III
RP370.196.765.000 TOTAL 2.446 KPCLPU PELAKSANAAN PEMBAYARAN DANA BO
Gambar 3.8
58
Pelaksanaan Pembayaran Dana BO untuk Total Keseluruhan 2.446 KPCLPU
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
Rp 81.825.887.509 Triwulan IV
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Sasaran PROGRAM 3
Terwujudnya Implementasi Migrasi TV Analog ke Digital/Analog Switch Off (ASO) Bidang Penyiaran
Tabel 3.10
Sasaran Program 3
1
2 INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Impelementasi Penyiaran Simucast di Perbatasan Negara
TARGET
100%
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital terhadap Populasi
INDIKATOR KINERJA TARGET
50%
(3 lokasi)
REALISASI
3 lokasi (Nunukan, Batam dan Jayapura)
PRESENTASE
100%
INDIKATOR KINERJA REALISASI
52,28% Populasi telah terjangkau infrastruktur penyiaran berbasis digital
INDIKATORPRESENTASE KINERJA
89,2% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
59
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Penjelasan atas pencapaian Sasaran Program 3, yaitu Terwujudnya Implementasi Migrasi TV Analog ke Digital/Analog Switch Off (ASO) Bidang Penyiaran, diuraikan secara rinci sebagai berikut :
1.3.1.
Persentase (%) Implementasi Penyiaran Simulcast di Perbatasan
Tabel 3.11
Implementasi Penyiaran Simulcast di Perbatasan Negara
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Implementasi Penyiaran Simulcast di Perbatasan Negara
2019 TARGET
100% (3 lokasi)
REALISASI
3 lokasi (Nunukan, Batam dan Jayapura)
PRESENTASE
100% 60
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Kementerian Kominfo dan pelaku indsutri secara bertahap melakukan berbagai langkah-langkah persiapan untuk menghadapi analog switch off (ASO) dengan mendorong Lembaga Penyiaran untuk mengisi slot-slot siaran pada multipleksing yang telah beroperasional.
Untuk indikator Kinerja ini, terdiri dari langkah-langkah atau upaya yang dilakukan dalam rangka persiapan impelementasi migrasi TV Analog ke Digital. Upaya-upaya ini kemudian menjadi target untuk dilaksanakan di tahun 2019, yaitu implementasi penyiaran Simulcast di 3 lokasi di perbatasan negara yaitu di Nunukan, Batam dan Jayapura. Untuk menggulirkan kembali proses migrasi televisi terestrial analog ke digital, maka sebagai dasar telah ditetapkan Peraturan Menteri Kominfo Nomor 3 Tahun 2019 (Permenkominfo 3/2019) tentang Pelaksanaan Penyiaran Simulcast dalam Rangka Persiapan Migrasi Sistem Penyiaran Televisi Analog ke Sistem Penyiaran Teelvisi Digital. Sejak pertengahan tahun 2019, penyiaran televisi secara simulcast yaitu fase dimana televisi digital dan analog bersiaran bersamaan telah dimulai di tiga lokasi perbatasan sebagai pilot project yaitu Batam, Kepulauan Riau (beroperasi multipleksing TVRI dan Trans TV), Nunukan, Kalimantan Utara (TVRI, Metro TV dan Trans7) dan Jayapura, Papua (TVRI). Kehadiran televisi digital TVRI dan swasta di Nunukan diresmikan oleh Menteri Kominfo bersama dengan Gubernur Kalimantan Utara pada tanggal 31 Agustus 2019 sebagai simbol dimulainya penyiaran simulcast dari perbatasan. Disamping itu Kementerian Kominfo dan pelaku indsutri secara bertahap melakukan berbagai langkahlangkah persiapan untuk menghadapi analog switch off (ASO) dengan mendorong Lembaga Penyiaran untuk mengisi slot-slot siaran pada multipleksing yang telah beroperasional, yaitu memberikan fasilitasi dengan ketersediaan slot bagi televisi analog sesuai dengan wilayah layanannya, evaluasi kewajaran tarif sewa slot dan parameter dasar untuk jaminan kualitas layanan multipleksing. Data lembaga penyiaran swasta teresterial yang memiliki izin tetap di 3 lokasi di perbatasan negara yaitu nunukan, batam dan jayapura sebagai berikut:
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
61
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
2
1
BATAM 4 LPS TV
Gambar 3.9
62
Lembaga penyiaran swasta teresterial yang memiliki izin tetap di 3 lokasi di perbatasan negara
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
NUNUKAN –
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
3
REPUBLIK INDONESIA
LPS TV LOKASI PERBATASAN NEGARA
3
JAYAPURA 7 LPS TV
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
63
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1.3.2.
Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital Terhadap Populasi
Tabel 3.12
Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital Terhadap Populasi
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital Terhadap Populasi
2019 TARGET
50% REALISASI
52,28% Populasi telah terjangkau infrastruktur penyiaran berbasis digital)
PRESENTASE
104,56% 64
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Kemkominfo melalui Ditjen PPI telah melakukan serangkaian usaha untuk meningkatkan jangkauan stasiunstasiun transmisi TVRI, antara lain dengan memperbaiki infrastruktur penyiaran TV Digital milik TVRI. Sehingga pada tahun 2019 telah ada 73 lokasi pemancar TVRI yang sudah beroperasi secara digital.
Kemkominfo berkomitmen untuk terus mempercepat digitalisasi penyiaran di Indonesia, diantaranya dengan membangun infrastruktur TV digital atau up grade sistem head end dan membuat peta infrastruktur TV digital/dashboard TV digital. Kemkominfo telah melakukan serangkaian usaha untuk meningkatan stasiun-stasiun transmisi TVRI antara lain dengan memperbaiki infrastruktur penyiaran TV digital milik TVRI, meningkatkan stasiun pemancar TVRI dari pemancar VHF atau pemancar Analog ke pemancar Digital. Pada tahun 2018 dari 368 unit pemancar TVRI, ada 63 pemancar TVRI yang sudah digital. Kemkominfo melakukan up grade head end pemancar digital TVRI di 10 lokasi pada tahun 2019. Sehingga pada tahun 2019 telah ada 73 lokasi pemancar TVRI yang sudah beroperasi secara digital. Pada dashboard dapat dilihat peningkatkan cakupan layanan atau jangkauan populasi siaran Digital TVRI dari 38 % (akhir tahun 2018) menjadi 52,28% (akhir tahun 2019) Dalam dashboard TV digital dapat diakses melalui alamat https://digitaltv.kominfo.go.id/, disini dapat dilihat posisi ke-73 pemancar dengan jangkauan siarannya, Jangkauan tersebut didapat dengan melakukan perhitungan jangkauan populasi dengan menggunakan software Cirplus-BC yang dimiliki oleh Direktorat Pengembangan pita lebar.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
65
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
52,28%
73
COVERED POPULATION
TOTAL PEMANCAR
Gambar 3.10
66
Peta sebaran pemancar digital TVRI
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
PETA SEBARAN PEMANCAR DIGITAL
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
67
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Sasaran
Peningkatan Kualitas Tata Kelola Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika
PROGRAM 4
Tabel 3.13
Terwujudnya Tata Kelola Kemeterian Komunikasi dan Informatika yang Bersih, Efektif dan Efisien
1
2 INDIKATOR KINERJA Nilai Implementasi Reformasi Birokrasi Ditjen PPI
TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR INDIKATORKINERJA KINERJA
Nilai Akuntabiltas Kinerja Instansi Publik (AKIP) Ditjen PPI
Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI
INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
≥76
REALISASI
≥67 INDIKATOR KINERJA REALISASI
> 3,5 INDIKATOR KINERJA REALISASI
Menunggu nilai akhir dari Kemenpan RB
Menunggu nilai akhir dari Kemenpan RB
- Dit Telekomunikasi: nilai akhir 3,52
Hasil penilaian Itjen : Nilai RB Satker untuk Ditjen PPI adalah 21,98 dari nilai total 23,5 (Kategori Sangat Baik)
Hasil penilaian Itjen : Nilai SAKIP untuk Ditjen PPI adalah 80,70 (Kategori Baik)
- Dit Pos: nilai akhir: 3,50
PRESENTASE
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100% 68
3
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
100%
- Dit Penyiaran: nilai akhir 3,37
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
98,95%
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
4
5 INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Batas Tertinggi Temuan Realisasi Anggaran Ditjen PPI Tahun 2019 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen
TARGET
≤ 1%
6
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR INDIKATOR KINERJA KINERJA
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI
INDIKATOR TARGET KINERJA
INDIKATOR KINERJA TARGET
a. Th. Berjalan: 80%
≥ 94
b. Th. Sebelumnya : 40%
REALISASI
0% (Nilai temuan pada LK 2018 adalah Nihil)
PRESENTASE
100%
INDIKATOR KINERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA REALISASI
Hasil sementara:
Nilai per 31 Desember 2019 : 97,89
a. Th.Berjalan: 95,81% b. Th.Sebelumnya: 62,53%
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100%
INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
69
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Penjelasan atas pencapaian Sasaran Program 4, yaitu Terlaksananya tata kelola Ditjen PPI yang bersih, efektif dan efisien, diuraikan secara rinci sebagai berikut :
1.4.1.
Presentase (%) Penyelesaian Reformasi Regulasi di Bidang Penyelenggaraan Pos dan Informatika
Tabel 3.14
Presentase (%) Penyelesaian Reformasi Regulasi di Bidang Penyelenggaraan Pos dan Informatika
INDIKATOR KINERJA Nilai Implementasi Reformasi Birokrasi Ditjen PPI
2019 TARGET
≥76 (BB) REALISASI Nilai Indeks Capaian sebesar 21,98 berdasarkan penilaian mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi Eselon I oleh Itjen dan telah disubmit ke Aplikasi KemenPANRB 14 Juni 2019
PRESENTASE
100% 70
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Capaian Implementasi RB Ditjen PPI tersebut diharapkan berkontribusi mendukung tercapainya target RB Kementerian Komunikasi dan Informatika tahun 2019.
Pada tahun 2018 evaluasi capaian implementasi Reformasi Birokrasi di Lingkungan Ditjen PPI oleh Kementerian PAN dan RB dilakukan secara sampling di 2 (dua) satuan kerja yaitu Direktorat Pos dan Direktorat Penyiaran. Evaluasi tersebut adalah untuk menilai capaian implementasi Reformasi Birokrasi Ditjen PPI sejak bulan September 2017 – April 2018. Berdasarkan hasil evaluasi dimaksud, dicapailah nilai implementasi Reformasi Birokrasi Kementerian Kominfo tahun 2018 sebesar 75,01. Pada bulan September tahun 2019 KemenPANRB kembali melakukan evaluasi (Exit Meeting) penilaian mandiri capaian reformasi birokrasi (PMPRB) Kementerian Kominfo termasuk di Ditjen PPI, dan untuk pertama kalinya evaluasi dilakukan per-tingkat eselon I, berdasarkan hasil capaian PMPRB bulan yang telah diinput kedalam aplikasi pmprb.menpan.go.id yakni melakukan penginputan data PMPRB dengan mengupload capaian Lembar Kerja Evaluasi (LKE) RB disertai bukti dukungnya tepatnya dilakukan pada bulan Juni 2019. Adapun pelaksanaan PMPRB di lingkungan Kominfo dikoordinasikan oleh Inspektorat Jenderal sebagai Tim Monitoring dan Evaluasi RB dan Biro Kepegawaian dan Organisasi sebagai Tim Sekretariat RB Kementerian Kominfo. Nilai Indeks capaian PMPRB Ditjen PPI tahun 2019 adalah sebesar 21,98 yang berarti bahwa implementasi RB di lingkungan Ditjen PPI telah mencapai 98%. Capaian Implementasi RB Ditjen PPI tersebut diharapkan berkontribusi mendukung tercapainya target RB Kementerian Komunikasi dan Informatika tahun 2019 yaitu sebesar 88,8%. Hasil evaluasi PMPRB di lingkungan Kementerian Kominfo oleh KemenPANRB tahun 2019 secara resmi akan disampaikan pada awal tahun 2020.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
71
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1.4.2.
Nilai Akuntabilitas Kinerja (AKIP) Ditjen PPI
Tabel 3.15
Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
INDIKATOR KINERJA Nilai Akuntabilitas Kinerja (AKIP) Ditjen PPI
2017
2018 TARGET
INDIKATOR KINERJA TARGET
A REALISASI
A INDIKATOR KINERJA REALISASI
BB PRESENTASE
A INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
90% 72
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
100%
INDIKATOR KINERJA TARGET
≥ 67 INDIKATOR KINERJA REALISASI
A INDIKATOR KINERJA PRESENTASE
100%
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Penilaian SAKIP digunakan untuk mengukur setiap kinerja yang dilakukan masing-masing Instansi Pemerintah dan juga sebagai tolak ukur untuk mempertanggungjawabkan anggaran yang telah digunakan untuk melaksanakan kinerja tersebut.
Berdasarkan hasil evaluasi, nilai penerapan SAKIP Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika (PPI) Tahun 2019 adalah 80,70 atau mendapatkan prediket kategori A (sangat baik). Penilaian tersebut menunjukan tingkat efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran, kualitas pembangunan budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi pada hasil di Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika sudah menunjukan hasil yang baik, akuntabel, berkinerja baik dan memiliki sistem manajemen kinerja yang andal. Sebagai informasi, nilai rata-rata penerapan SAKIP Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah 75,89 atau mendapatkan predikat kategori BB (Sangat Baik), dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 3.16
Nilai SAKIP Kominfo dan Ditjen PPI Tahun 2019 Komponen yang Dinilai
Bobot Acuan
Nilai Kementerian
NILAI PPI
A
Perencanaan Kinerja
30%
25,45
27,27
B
Pengukuran Kinerja
25%
18,3
18,85
C
Pelaporan Kinerja
15%
9,6
10,33
D
Evaluasi Internal
10%
6,35
7,00
E
Capaian Kinerja
20%
13,96
17,24
Hasil Evaluasi AKIP (100%)
100%
75,89
80,70
BB
A
Tingkat Akuntabilitas Kinerja
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
73
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Juga disebutkan dalam hasil penilaian tersebut, Itjen memberikan beberapa hal sebagai rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas penerapan SAKIP dan budaya kinerja Ditjen PPI menjadi lebih baik, yaitu sebagai berikut :
74
a.
Rencana Strategis (Renstra) unit Eselon I belum diformalkan (tanda tangan) oleh pimpinan unit kerja;
b.
Tujuan strategis pada Rencana Strategis (Renstra) belum dilengkapi dengan ukuran keberhasilan serta tingkat keberhasilannya.
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1.4.3.
Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI
Tabel 3.17
Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI Tahun 2019
INDIKATOR KINERJA Nilai Akuntabilitas Kinerja (AKIP) Ditjen PPI
2016
2017
2018
2019
TARGET
TARGET
TARGET
TARGET
75
75
82
> 3,5
REALISASI
REALISASI
REALISASI
REALISASI
75
75
82
> 3,5
• Dit. Tel : 86,2 (sangat baik)
• Dit. Tel : 83,51 (sangat baik) • Dit. Tel : 88,58 (sangat baik) • Dit. Tel : 3,52
• Dit. Pos : 85
• Dit. Pos : 88,15 (sangat baik) • Dit. Pos : 88,83 (sangat baik) • Dit. Pos : 3,50
• Dit. Penyiaran : 70,14 (Baik)
• Dit. Penyiaran : 70,02 (Baik)
PRESENTASE
PRESENTASE
PRESENTASE
PRESENTASE
100%
100%
98,95%
• Dit. Penyiaran : 83,04 (Baik) • Dit. Penyiaran : 3,37
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
75
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Nilai Persepsi Pelayanan Publik dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan di suatu unit pelayanan publik seperti Ditjen PPI untuk menilai mana saja yang masih memerlukan perbaikan dan juga menjadi pendorong bagi setiap unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya.
Salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan, sebagaimana diamanatkan dalam UU No.25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS), perlu disusun indeks kepuasan masyarakat sebagai tolak ukur untuk menilai tingkat kualitas pelayanan. Di samping itu, data indeks kepuasan masyarakat akan dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan yang masih perlu perbaikan dan menjadi pendorong setiap unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan menurut pemerintah adalah berdasarkan indeks kepuasan masyarakat. Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat terhadap Unit Penyelenggaraan Pelayanan Publik, satuan kerja atau kantor pelayanan pada instansi pemerintah yang langsung maupun tidak langsung memberikan pelayanan kepada masyarakat, diamanatkan melakukan survei kepuasan masyarakat dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik secara berkelanjutan. Berdasarkan Kepmen PAN Nomor : 14 tahun 2017, untuk mengukur indeks kepuasan masyarakat diperlukan minimal indkator-indikator berikut ini : a) Persyaratan Persyaratan adalah syarat yang harus dipenuhi dalam pengurusan suatu jenis pelayanan, baik persyaratan teknis maupun administratif. b) Prosedur Prosedur adalah tata cara pelayanan yang dibakukan bagi pemberi dan penerima pelayanan, termasuk pengaduan. c)
Waktu pelayanan Waktu pelayanan adalah jangka waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh proses pelayanan dari setiap jenis pelayanan.
76
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
d) Biaya/Tarif Biaya/tarif adalah ongkos yang dikenakan kepada penerima layanan dalam mengurus dan/atau memperoleh pelayanan dari penyelenggara yang besarnya ditetapkan berdasarkan kesepakatan antara penyelenggara dan masyarakat. e)
Produk spesifikasi Jenis Pelayanan Produk spesifikasi jenis pelayanan adalah hasil pelayanan yang diberikan dan diterima sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Produk pelayanan ini merupakan hasil dari setiap spesifikasi jenis pelayanan.
f)
Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan Penanganan pengaduan, saran dan masukan, adalah tata cara pelaksanaan penanganan pengaduan dan tindak lanjut.
Keenam indikator ini akan disesuai dengan metode SERVQUAL yang akan digunakan dalam penyusunan butir-butir pertanyaan dalam kuesioner survei kepuasan pengguna layanan untuk mengukur kinerja (performance) dan harapan/tingkat kepentingan (importance). Adapun hasil dari pengukuran IKM dari Direktorat Telekomunikasi, Pos dan Penyiaran adalah sebagai berikut :
a. Nilai Persepsi Pelayanan Publik Dit. Telekomunikasi Pengukuran Nilai Persepsi Pelayanan Publik atau nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) tahun 2019 berdasarkan Kepmen PAN Nomor : 14 Tahun 2017. Hasil IKM untuk Pelayanan Publik Telekomunikasi adalah 3,52 dengan rincian sebagai berikut : 1)
Perizinan Jasa Telekomunikasi : 3,5
2)
Perizinan Penomoran Telekomunikasi : 3,58
3)
Perizinan Jaringan Telekomunikasi : 3,5
4)
Perizinan Telsus dan ULO : 3,5
b. Nilai Persepsi Pelayanan Publik Dit. Pos Direktorat Pos melakukan survey terhadap penilaian pelayanan publik, survey yang dilakukan mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan MasyarakatUnit Penyelenggara Pelayanan Publik. Direktorat Pos melakukan inovasi dengan membuat survey menggunakan teknologi informasi, inovasi dilakukan untuk mempermudah pengisian survey yang dapat di akses dimana saja. Perbaikan dari tahun demi tahun dilakukan dengan memberikan pelayanan publik yang prima. Tahun ini Direktorat Pos membuat survey penilaian publik tidak menggunakan platform google melainkan sudah menggunakan platform resmi dari Kementerian Komunikasi dan Informatika. Direktorat Pos menggunakan survey.kominfo.go.id atau http://bit.ly/e-surveypelayananpublik2019 sebagai domain resmi untuk menjaga kerahasiaan data survey yang dilakukan oleh Badan Usaha. LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
77
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Penggunaan Skala Likert dalam pengolahan data dan jumlah responden adalah 66 Badan Usaha
IKM
Hasil • Skala 4 adalah 3,50 • Skala 100 adalah 87,58
IPP
Hasil • Skala 4 adalah 3,57 • Skala 100 adalah 89,18
71,2%
28,8%
Gambar 3.11
Infografis Hasil IKM dan IPP Tahun 2019
Pengolahan data survey penilaian publik menggunakan metode skala likert dengan jumlah responden sebanyak 66 Badan Usaha. Pengisian survey melihat data sebanyak 28,8% berjenis kelamin perempuan dan 71,2% laki-laki yang ikut berpartisipasi dalam pengisian survey penilaian pelayanan publik. Hasil pengolahan data yang telah dilakukan, sebagai berikut; Hasil survey IKM adalah 3,50 (skala 4) dan 87,58 (skala 100)
3,50 SKALA 4
78
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
87,58 SKALA 100
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
c. Nilai Persepsi Pelayanan Publik Dit. Penyiaran Untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dilingkungan Direktorat Penyiaran maka perlu diketahui sejauh mana standar atau kualitas layanan yang diberikan dapat dirasakan oleh masyarakat. Oleh sebab itu, Direktorat Penyiaran telah menyelenggarakan pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif indeks kepuasan masyarakat (IKM) dan indeks integritas pelayanan publik (IIPP). Untuk tahun 2019, telah dilaksanakan survey terhadap 88 responden dari lembaga penyiaran pengguna layanan publik di Direktorat Penyiaran dengan hasil sebagai berikut:
Indeks
KEPUASAN
MASYARAKAT
3,37
Nilai IKM Tertimbang
84,34
IKM Unit Pelayanan
B
Mutu Pelayanan
BAIK
Kinerja Pelayanan
Gambar 3.12
Infografis hasil survey terhadap 88 responden dari lembaga penyiaran pengguna layanan publik di Direktorat Penyiaran
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
79
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Nilai 3,37 yang didapatkan ini masih dibawah dari target tahun 2019 yaitu 3,5. Dari hasil analisa terhadap kuisioner, terdapat indikator mengapa target tidak tercapai, antara lain: a)
Sistem, Mekanisme dan Prosedur Mayoritas Lembaga Penyiaran menyatakan bahwa sistem, mekanisme dan prosedur pelayanan perizinan penyiaran sudah mudah (62,5%) dan yang menyatakan kurang mudah (9,09%), hal ini mengidentifikasikan bahwa pelayanan sudah baik. Pencapaian nilai unsir 3,20 dikategorikan baik. Direktorat Penyiaran akan melakukan perbaikan sistem mekanisme dan prosedur layanan publik khususnya pada penyederhanaan sistem di e-penyiaran.
b)
Biaya/Tarif Penetapan biaya/tarif PNBP dirasa membebani Lembaga Penyiaran karena tidak mencerminkan keadaan yang sebenarnya, seperti pendapatan iklan semakin menurun dan perubahan tren masyarakat yang beralih ke media informasi lain, seperti internet.
c)
Waktu Penyelesaian Penyelesaian proses izin masih dianggap lama, dikarenakan sistem online belum terimplementasi secara maksimal. Prosedur izin yang masih melibatkan KPI dan terpisahnya proses izin seperti izin stasiun radio (ISR) dan izin penyelenggaraan penyiaran (IPP) menjadi salah satu faktor.
d)
Produk Spesifikasi dan Layanan Mayoritas lembaga penyiaran menyatrakan bahwa produk spesifikasi dan layanan perizinan sudah mudah.
80
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1.4.4.
Persentase (%) Batas Tertinggi Nilai Temuan LHP BPK atas Laporan Keuangan (LK) Ditjen PPI Tahun 2018 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen
Tabel 3.18
Persentase (%) Batas Tertinggi Nilai Temuan LHP BPK atas Laporan Keuangan (LK) Ditjen PPI Tahun 2018 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Batas Tertinggi Nilai Temuan LHP BPK atas Laporan Keuangan (LK) Ditjen PPI Tahun 2018 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen
2019 TARGET
≤ 1% REALISASI
0% (Nilai temuan pada LK 2018 adalah Nihil)
PRESENTASE
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
81
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Keuangan Ditjen PPI disusun dalam rangka menyediakan informasi mengenai kesesuaian cara memperoleh sumber daya ekonomi dan alokasinya dengan anggaran yang ditetapkan dan peraturan perundang-undangan. Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi yang digunakan dalam kegiatan entitas pelaporan serta hasil-hasil yang telah dicapai.
Sesuai dengan Laporan Hasil Pemeriksaan BPK-RI atas Laporan Keuangan Kementerian Kominfo Tahun Anggaran 2018 Nomor 114B//HP/XVI/05/2019, terdapat 5 rekomendasi untuk Direktorat Jenderal PPI, dari 5 rekomendasi tersebut tidak ada rekomendasi yang bernilai materil.
82
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1.4.5.
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen
Tabel 3.19
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen
INDIKATOR KINERJA Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen
2019 TARGET a. Th. Berjalan: 80% b. Th. Sebelumnya: 40%
REALISASI a. Th. Berjalan: 95,81% b. Th. Sebelumnya: 62,53%
PRESENTASE
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
83
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Salah satu indikator yang dapat digunakan untuk mengetahui akuntabilitas suatu instansi pemerintah adalah dengan melihat seberapa aktifnya instansi tersebut menindaklanjuti rekomendasi hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK).
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di lingkungan Direktorat Jenderal PPI atas Laporan Keuangan Tahun 2018 Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh Inspektorat Jenderal adalah 95,81%. Sedangkan Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di lingkungan Ditjen PPI atas Laporan Keuangan-Laporan Keuangan sebelum Tahun 2018 Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh Inspektorat Jenderal adalah 62,53%. Nilai ini didapat dari perhitungan berdasarkan progres Tindak Lanjut yang disampaikan selama tahun 2018 dibandingkan dengan saldo rekomendasi yang masih belum sesuai pada awal Januari 2018
84
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1.4.6.
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI
Tabel 3.20
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI
INDIKATOR KINERJA Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI (Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran/IKPA)
2019 TARGET
≥ 94 REALISASI
97,04 PRESENTASE
100% LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
85
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) menjadi ukuran evaluasi kinerja pelaksanaan anggaran yang memuat 12 indikator dan mencerminkan aspek kesesuaian perencanaan dan pelaksanaan anggaran, kepatuhan pada regulasi, serta efektifitas dan efisiensi pelaksanaan kegiatan pada suatu organisasi
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Direktorat Jenderal PPI s.d 31 Desember 2019 adalah 97,35. Selain melebihi Target Capaian Kinerja juga merupakan Nilai IKPA paling tinggi di Kementerian Kominfo. Nilai ini didapat dari penilaian 12 Indikator Pelaksanaan Anggaran oleh Kementerian Keuangan yaitu: 1.
Pengelolaan Uang Persediaan
2.
Data Kontrak
3.
Kesalahan SPM
4.
Retur SP2D
5.
Halaman III DIPA
6.
Revisi DIPA
7.
Penyelesaian Tagihan
8.
Rekonsiliasi Laporan Pertanggungjawaban Bendahara
9.
Renkas
10. Realisasi Anggaran 11. Pagu Minus 12. Dispensasi SPM.
2.1. Kinerja Lainnya 3.2.1. PNBP Bidang Penyelenggaraan Pos dan Informatika Ditjen PPI sesuai dengan amanat peraturan perundang-undangan melaksanakan pemungutan PNBP untuk Bidang Telekomunikasi (BHP Telekomunikasi), Bidang Pos (PNBP Izin Penyelenggaraan Pos), Bidang Penyiaran (PNBP Izin Penyelenggaraan Penyiaran) dan Kontribusi Pos, dengan jumlah target total Tahun 2019 yaitu Rp. 1.102.655.835.036,- dengan pencapaian target PNBP yaitu Rp. 1.153.767.500.585,- atau 104,64%. Adapun pencapain untuk masing-masing bidang adalah sebagai berikut:
86
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1) PNBP Bidang Telekomunikasi (BHP Telekomunikasi) Berdasarkan pasal 26 Undang-undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi dan pasal 3 Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2009 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berlaku pada Departemen Komunikasi dan Informatika, setiap Penyelenggara Jaringan dan Jasa Telekomunikasi wajib membayar Biaya Hak Penyelenggaraan Telekomunikasi sebesar 0,5% dari pendapatan kotor Penyelenggaraan Telekomunikasi. Dengan upaya penagihan yang intensif, realisasi PNBP dari BHP telekomunikasi tahun 2019 mencapai sebesar Rp. 1.094.760.297.194,- dari Target Rp. 1.061.187.075.954,- (103,16%). Dengan demikian realisasi PNBP dari BHP Telekomunikasi tahun 2019 melampaui target yang ditetapkan.
PNBP BHP TELEKOMUNIKASI TARGET : RP. 1.061.187.075.954,REALISASI : RP. 1.094.760.297.194,-
Target
(103,16%)
Realisasi
1.100.000.000.000 1.050.000.000.000 1.000.000.000.000 950.000.000.000
2015
2016
2017
2018
1.094.760.297.194
1.061.187.075.954
1.027.001.367.847
991.763.622.387
967.080.186.601
931.763.622.387
700.000.000.000
983.954.389.469
750.000.000.000
922.538.239.987
800.000.000.000
960.379.850.888
850.000.000.000
892.755.572.803
900.000.000.000
2019
Gambar 3.13
PNBP BHP Telekomunikasi
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
87
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
2) PNBP Bidang Pos (Izin Penyelenggara Pos)
PNBP PENYELENGGARA POS TARGET : RP. 181.000.000,REALISASI : RP. 860.002.500,-
(475,14%)
Target
Realisasi
1.000.000.000 900.000.000 800.000.000 700.000.000 600.000.000
2015
2016
Gambar 3.14
88
PNBP Penyelenggaraan Pos
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
2018
2019
860.002.500
181.000.000
174.000.000
160.000.000 2017
825.002.500
0
993.500.000
100.000.000
537.000.000
200.000.000
70.000.000
300.000.000
70.500.000
400.000.000
200.500.000
500.000.000
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
3) PNBP Bidang Penyiaran (Izin Penyelenggaraan Penyiaran)
PNBP BIDANG PENYIARAN (IPP) TARGET : RP. 38.747.068.750,REALISASI : RP. 53.783.035.860,-
(138,81%)
Target Realisasi
50.000.000.000 45.000.000.000 40.000.000.000 35.000.000.000
2015
2016
2017
2018
53.783.035.860
38.747.068.750
47.799.896.741
37.120.501.875
0
51.426.992.330
5.000.000.000
26.271.869.375
10.000.000.000
35.982.035.222
15.000.000.000
18.850.000.000
20.000.000.000
26.523.964.132
25.000.000.000
11.951.731.000
30.000.000.000
2019
Gambar 3.15
PNBP Bidang Penyiaran
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
89
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
4) PNBP Layanan Pos Universal (LPU) / Kontribusi Pos Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 80 Tahun 2015 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negra Bukan Pajak yang berlaku pada Kementerian Komunikasi dan Informatika, terkait Penyelenggaraan Pos, yaitu bahwa penyelenggara pos wajib memberikan kontribusi untuk pembiayaan Layanan Pos Universal (LPU) dengan tarif 0,25% dari keuntungan bersih penyelenggara pos setelah dikurangi pajak per tahun buku.
PNBP LAYANAN POS UNIVERSAL (LPU) TARGET : RP. 2.540.690.332,REALISASI : RP. 4.364.165.031,-
Target
(171,77%)
Realisasi
5.000.000.000 4.500.000.000 4.000.000.000 3.500.000.000 3.000.000.000 2.500.000.000 2.000.000.000
2017
Gambar 3.16
90
PNBP Layanan Pos Universal (LPU)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
2018
2019
4.364.165.031
0
2.540.690.332
500.000.000
1.886.706.490
1.000.000.000
2.125.000.000
2.515.534.989
1.500.000.000
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
3.2.2. Pengembangan E-Licensing Ditjen PPI Setelah implementasi sistem pelayanan perizinan yang terintegrasi berbasis Online Single Submission (OSS) pada tahun 2018 Ditjen PPI telah melakukan beberapa pengembangan pada fitur dan layanan yang tersedia pada sistem perizinan https://sipppdihati.pelayananprimaditjenppi.go.id yang diantaranya :
1. Penambahan Modul Pencabutan Izin Penyelegaraan Pos Fitur ini diperuntukkan bagi penyelenggara pos yang ingin mengembalikan izin penyelenggaraan yang sudah dimiliki dengan tidak ingin lagi menyelenggaraakan usahanya. Fitur ini dapat juga digunakan oleh Direktorat Pengendalian untuk merekomendasikan pencabutan izin penyelenggaraan pos bagi penyelenggaran yang tidak memenuhi kewajibannya atau melanggar ketentuan dan perundang-ungangan yang berlaku.
2. Penambahan Modul Penyesuaian Format Izin (Cover License) Perkembangan perizinan sampai saat ini telah begitu banyak perubahan, baik dari sisi regulasi, perkembangan tekhnologi dan lain-lain sehingga menuntut perubahan dan penyesuaianpenyesuaian yang perlu dilakukan pada format SK Izin yg sebelumnya masih berbentuk manual menjadi digital, dari digital disempurnakan lagi dengan menggunakan QR Code serta tanda tangan digital. Bersamaan dengan itu juga sesuai dengan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Bidang Komunikasi dan Informatika bahwa semua penyelenggara wajib menyesuaikan izinnya. Maka untuk mengakomodir hal tersebut perlu dibuatkan sistem yang dapat menerbitkan ulang SK Perizinan dengan mekanisme dan ketentuan-ketentuan yang berlaku saat ini sehingga semua penyelenggara telekomunikasi di Indonesia memiliki keseragaman format dan status penyelenggara terdaftar pada sistem Online Single Submission (OSS). Penambahan modul penyesuaian format izin (Cover License) dikhususkan bagi penyelenggaran telekomunikasi yang telah memiliki izin yang diterbitkan sebelum diberlakukannya sistem Online Single Submission (OSS).
3. Penambahan Modul Penyesuaian Izin dan Penambahan Layanan Telekomunikasi Modul penyesuaian izin dan penambahan layanan telekomunikasi pada tahun 2019 juga dikembangkan untuk mengakomodir penyelenggara telekomunikasi yang ingin melakukan pengembangan usaha dan bisnisnya, dengan syarat penyelenggara telah memiliki Nomor Induk Berusaha (NIB) dari Online Single Submission (OSS).
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
91
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
3.2.3. Penyelenggaraan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112 Program Penyiapan Penyelenggaraan Layanan Panggilan Darurat 112 kepada Pemda menjadi Mandiri di Tahun 2019 terdiri dari:
1. Pedoman Teknis Penyediaan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112 Selaras dengan Peraturan Menteri Nomor 10 Tahun 2016 tentang Layanan Nomor Tunggal Panggilan Darurat pasal 10 ayat (1), bahwa konfigurasi jaringan Layanan Nomor Tunggal Panggilan Darurat yang disediakan oleh Kementerian ditetapkan oleh Direktur Jenderal dalam bentuk Pedoman Teknis, maka pada tahun ini dibuat sebuah pedoman teknis terkait penyediaan layanan nomor panggilan darurat 112. Hal ini merupakan salah satu bentuk asistensi penyelenggaraan layanan panggilan darurat 112 kepada Pemerintah Daerah. Maksud dan tujuan diterbitkannya Pedoman Teknis Penyediaan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112 ini sebagai pedoman/panduan/acuan bagi Pemerintah Daerah, Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi, dan Penyelenggara Jasa Telekomunikasi dalam menyelenggarakan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112. Keputusan Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Nomor 112 Tahun 2019 tentang Pedoman Teknis Penyediaan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112 mempunyai lampiran yang berisi tentang: a.
Ketentuan Penyelenggaraan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112
b.
Konfigurasi Jaringan
c.
Infrastruktur
d.
Sumber Daya Manusia, Pelatihan, dan Manajemen Operasional
e.
Mekanisme Penyelenggaraan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112
f.
Petujuk Sosialisasi, Monitoring, dan Evaluasi
g.
Alur Proses Pengaduan dan Penanganan Panggilan Darurat
112
92
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
2. Sosialisasi Kebijakan Penyelenggaraan Layanan Panggilan Darurat 112 secara Mandiri Sosialisasi penyelenggaraan layanan 112 dan pedoman teknis Pedoman Teknis Penyediaan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112 dilaksanakan secara bertahap di 4 tempat sebagai berikut: a.
Sosialisasi Pedoman Pembangunan dan Penggunaan Bersama Infrastruktur Pasif Telekomunikasi serta Kebijakan Penyelenggaraan Layanan Panggilan Darurat 112 secara Mandiri pada 28 Maret 2019 di Hotel JW Marriot Surabaya. Peserta yang diundang meliputi Pemerintah Provinsi (Jawa Timur, Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, dan D.I. Yogyakarta), Pemda Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Timur, D.I. Yogyakarta, Banten, Jawa Barat, serta beberapa Pemerintah Kota/Kabupaten yang sudah menyelenggarakan layanan 112 di luar pulau Jawa. Pada hari berikutnya peserta dibawa kunjungan ke call center 112 Surabaya untuk melihat contoh call center yang sudah berjalan.
b.
Sosialisasi Pedoman Pembangunan dan Penggunaan Bersama Infrastruktur Pasif Telekomunikasi serta Kebijakan Penyelenggaraan Layanan Panggilan Darurat 112 secara Mandiri pada 3 Mei 2019 di Makassar.
c.
Sosialisasi Pedoman Pembangunan dan Penggunaan Bersama Infrastruktur Pasif Telekomunikasi serta Kebijakan Penyelenggaraan Layanan Panggilan Darurat 112 secara Mandiri pada 16 Mei 2019 di Batam. Peserta acara terdiri dari Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kota/Kabupaten di Provinsi Aceh, Sumataera Utara, Sumatera Barat, Riau, Kepulauan Riau, Jambi, Bengkulu, Sumatera Selatan, Kepulauan Bangka Belitung, Lampung, dan DKI Jakarta.
d.
Sosialisasi Pedoman Pembangunan dan Penggunaan Bersama Infrastruktur Pasif Telekomunikasi serta Kebijakan Penyelenggaraan Layanan Panggilan Darurat 112 secara Mandiri pada 1 Oktober 2019 di Balikpapan.
3. Pendampingan Penyelenggaraan Layanan 112 kepada Pemda Selain dengan membuat Pedoman Teknis Penyediaan Layanan Nomor Panggilan Darurat 112, asistensi/pendampingan kepada Pemda juga dilaksanakan dalam bentuk Training of Trainer (ToT) SDM call center 112, koordinasi dengan Operator Telekomunikasi, serta verifikasi kesiapan bagi Pemda yang akan menyelenggarakan layanan panggilan darurat 112.
a.
Training of Trainer (ToT) SDM Dalam rangka meningkatkan kualitas Layanan Panggilan Darurat (Call Center) 112, Kemkominfo menyelenggarakan ToT bagi SDM (Supervisor & Call Taker) call center 112. Peserta yang diundang adalah penanggung jawab call center 112 di Kota/Kabupaten yang baru maupun akan menyelenggarakan layanan 112. Pada tahun ini dilaksanakan ToT SDM Call Center 112 4-6 September 2019 di Batam. Trainer SDM dari Tim 168 Solution, sedangkan peserta ToT yang hadir berasal dari Pemerintah Kabupaten/Kota:
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
93
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1)
Pemkab Pakpak Barat
2)
Pemkab Musi Banyuasin
3)
Pemkab Banyuasin
4)
Pemkot Palembang
5)
Pemkot Solok
6)
Pemkab Padang Pariaman
7)
Pemkot Cirebon
8)
Pemkab Subang
9)
Pemkab Bekasi
10) Pemkab Bogor 11) Pemkab Grobogan 12) Pemkab Kudus 13) Pemkot Serang 14) Pemkot Tangerang Selatan 15) Pemkot Tarakan 16) Pemkab Siak 17) Pemkab Probolinggo 18) Pemkot Madiun 19) Pemkot Samarinda
b.
Koordinasi dengan Operator Telekomunikasi Koordinasi dengan Operator Telekomunikasi dilakukan sebagai berikut: 1) Koordinasi untuk pembukaan akses 112 sekaligus mapping/boundary jaringan bagi Pemda yang sudah siap menyelenggarakan layanan 112;
c.
2)
Koordinasi/asistensi bagi Pemda yang melakukan perubahan konfigurasi jaringan, yaitu DKI Jakarta yang menambah backup site, Kota Surabaya yang berencana perubahan konfigurasi dari IP PABX ke SIP Trunk, dan Kota Denpasar dari SIP Trunk ke IP PABX;
3)
Koordinasi dalam rangka memperbaiki mapping/boundary jaringan yang kurang tepat.
Verifikasi Kesiapan Layanan Panggilan Darurat 112 Verifikasi dilakukan untuk memastikan kesiapan Pemda dalam menyediakan Layanan Panggilan Darurat 112 sebelum dikoordinasikan lebih lanjut dengan operator telekomunikasi terkait pembukaan akses 112 dan peresmian/launching. Pelaksanaan verifikasi dapat secara langsung ke lokasi maupun melalui media online (bukti foto fasilitas dan kesiapan call center). Pada tahun 2019 telah dilaksanakan verifikasi ke daerah-daerah berikut ini:
94
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
1)
Kabupaten Grobogan
2)
Kota Serang
3)
Kota Probilinggo
4)
Kota Tangerang Selatan
5)
Kota Tomohon
6)
Kabupaten Majalengka
7)
Kabupaten Bogor
8)
Kota Tarakan
9)
Kabupaten Kudus
10) Kabupaten Padang Pariaman 11) Kabupaten Luwu Utara 12) Kabupaten Sleman 13) Kota Solok 14) Kabupaten Siak 15) Kota Samarinda 16) Kabupaten Bantul 17) Kabupaten Probolinggo 18) Kota Madiun 19) Kota Pekalongan 20) Kabupaten Bekasi 21) Kabupaten Banyuwangi 22) Kabupaten Demak 23) Kabupaten Batang
d.
Monitoring dan Evaluasi Layanan Call Center 112 Monitoring dan evaluasi (monev) layanan 112 dilaksanakan melalui pengisian kuesioner oleh 35 daerah yang telah meresmikan layanan panggilan darurat 112. Dilaksanakannya monev ini adalah untuk mengamati dan menganalisa pelaksanaan Program Layanan 112 di 35 daerah pada kurun waktu bulan Januari sampai dengan Agustus 2019, untuk memastikan bahwa pelaksanaannya telah sesuai dengan regulasi yang dibuat. Ke-35 daerah tersebut adalah sebagai berikut:
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
95
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
1)
Kota Bogor
2)
Kab. Badung
3)
Kota Batam
4)
Kota Bima
5)
Kota Cilegon
6)
Kab. Lebak
7)
Kab. Majalengka
8)
Kota Makassar
9)
Kota Mataram
10) Kab. Padang Pariaman 11) Kota Serang 12) Kota Tangerang 13) Kota Depok 14) Kab. Grobogan 15) Kab. Pakpak Bharat 16) Kota Cirebon 17) Kota Palembang 18) Provinsi DKI Jakarta 19) Kota Pekanbaru 20) Kab. Purwakarta 21) Kota Tebing Tinggi 22) Kota Bandung 23) Kota Manado 24) Kab. Kudus 25) Kab. Pandeglang 26) Kota Semarang 27) Kota Probolinggo 28) Kab. Banyuasin 29) Kota Balikpapan 30) Kab. Musi Banyuasin 31) Kota Tomohon 32) Kota Surabaya 33) Kota Denpasar 34) Kab. Lampung Barat 35) Kota Surakarta
96
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
10.654
37.905
40.904
15.253
200.000
137.666
82.416
158.555
236.410
Jumlah panggilan 112 per daerah (Januari 2019 – Agustus 2019)
Kota Bogor
Kabupaten Badung
Kota Batam
Kota Bima
Kota Cilegon
Kabupaten Lebak
Kabupaten Majalengka
55.402
14.453
Kota Makassar
10.633
Kota Mataram
91.818
68.897
45.865
32.101
5.207
431
Kabupaten Padang Pariaman
Kota Serang
Kota Tangerang
Kota Depok
Kabupaten Grobogan
Kabupaten Fak-fak Barat
Kota Cirebon
Kota Palembang
Provinsi DKI Jakarta
Kota Pekanbaru
Kabupaten Purwakarta
Kota Tebing Tinggi
Kota Bandung
Kota Manado
Kabupaten Kudus
136.097
76.074
137.556
12.268
9.341
35.157
23.905
441
Kabupaten Pandeglang
0
0
0
Kota Semarang
Kabupaten Lampung Barat (data Jasnita)
Kota Tomohon (data Jasnita)
Kota Surakarta (data Jasnita)
Kabupaten Musi Banyuasin
Kabupaten Banyuasin
Kota Probolinggo
Kota Balikpapan
Kota Surabaya
Jumlah panggilan 112 per daerah
Gambar 3.17
1)
380.115
400.000
347.983
600.000
643.522
640.335
606.974
Jumlah Panggilan
800.000
761.506
1.000.000
1.200.000
1.250.825
1.400.000
Hasil dari pelaksanan monitoring dan evaluasi oleh Direktorat Pengembangan Pitalebar Ditjen PPI di 35 Kab/Kota penyelengara layanan 112 di atas selama periode Januari 2019 – Agustus 2019 adalah sebagai berikut :
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
97
98
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
0
362
778
330
78
13
1.852
6.412
5.762
4.919
5.000
3.314
3.627
3.079
2.087
2.034
10.000
12.665
Jumlah Prank Call (Berdasarkan data Jasnita Januari – Oktober 2019)
Gambar 3.18
Kabupaten Badung
Kota Batam
Kota Bima
Kota Cilegon
Kabupaten Lebak
Kabupaten Majalengka
Kota Serang
Kabupaten Grobogan
Kabupaten Fak-fak Barat
Kota Cirebon
Kota Palembang
Kota Pekanbaru
Kota Tebing Tinggi
Kabupaten Kudus
Kota Semarang
Kabupaten Lampung Barat
Kabupaten Musi Banyuasin
Kabupaten Banyuasin
Kota Probolinggo
2) Jumlah Prank Call
15.000
13.120
14.939
20.000
25.000
Jumlah Panggilan
30.000
35.000
40.000
41.015
45.000
50.000
49.109
PENDAHULUAN PERENCANAAN KINERJA PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
3)
Keterhubungan dengan operator Telekomunikasi
26
Tanpa SIM Card
6
18
10
0
4
24
4
4
28
4
25
7
0
29
3 7
25 0
5 Terhubung
10
15
Tidak
0
20
25
0 0
30
35
Tidak ada jaringan
Tidak Terhubung : • Telkom (Kota Bandung, Kota Pekanbaru, Kota Tangerang, Kota Mataram, Kab. Banyuasin, Kota Balikpapan) • Indosat (Kota Bima, Kota Mataram, Kota Cirebon, Kota Bandung, Kab. Banyuasin, Kota Balikpapan) • XL/Axis (Kota Bima, Kab. Banyuasin, Kota Balikpapan) • Hutchison (Kota Bima, Kota Mataram, Kab. Banyuasin) • Smartfren (Kota Batam, Kota Bima, Kota Mataram, Kota Depok, Kota Cirebon, Kota Pekanbaru, Kota Semarang, Kab. Banyuasin, Kota Surabaya) Keterangan : Kota Balikpapan bermasalah karena pindah lokasi, CC 112 Kota Tomohon tidak berjalan
Gambar 3.19
Keterhubungan dengan operator Telekomunikasi 32 Kabupaten/Kota
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
99
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
4)
Ketepatan Mapping Panggilan
Tabel 3.21
Ketepatan Mapping Panggilan Wilayah Telkom (PSTN) Telkomsel
Indosat
XL/ Axis Hutchison 3
Smartfren
Tanpa SIM Card
Kota Tangerang
Mapping tidak tepat
Telkomsel
Mapping tidak tepat
Provinsi DKI Jakarta
Tidak tepat (Banten, Bekasi, Depok, Tangerang, Cikarang)
Kota Bogor
Kadang tidak tepat
Hutchison 3
Tidak Tepat (Ada yang masuk Grobogan)
Smartfren
Mapping tidak tepat
Tanpa Sim Card
Mapping tidak tepat
Kota Bogor
Kadang tidak tepat
Provinsi DKI Jakarta
Tidak tepat (Banten, Bekasi, Depok, Tangerang, Cikarang)
Kota Tangerang
Masih banyak nomor prank call
Kota Makasar
Mapping tidak tepat
Kota Tangerang
Mapping tidak tepat
Kota Bandung
Mapping tidak tepat
Kota Tangerang
Mapping tidak tepat
Kota Bogor
Mapping tidak tepat
Kota Tangerang
Tampil sebagai Restricted
Provinsi DKI Jakarta
Tidak tepat (Banten, Bekasi, Depok, Tangerang, Cikarang)
Catatan : 50% tidak mengisi form ketepatan mapping/boundary
100
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
Kendala
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
5) Koordinasi Call Center dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah
Kepolisian
24
Satpol PP
25
Rumah Sakit
18
24
Ambulans
Pemadam Kebakaran/ BNPB
29
14
Lain-lain 0
5
10
15
20
25
30
35
Gambar 3.20 Koordinasi Call Center dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah Total Responden 32 Daerah
6)
Kesimpulan dan Saran •
Informasi dari sejumlah responden Pemda di atas yang sudah menerapkan Layanan Panggilan Darurat 112, bahwa Layanan 112 sangat bermanfaat bagi masyarakat. Ini bisa dilihat makin banyaknya masyarakat yang memanfaatkan layanan 112.
•
Keterhubungan dengan Operator Telekomunikasi belum 100%
•
Mapping panggilan masuk belum 100%
• Koordinasi Call Center dan Satuan Kerja Perangkat Daerah belum maksimal •
Masih tingginya angka Prank call
•
Perlu dilakukan cek koneksi dan mapping oleh operator telekomunikasi dan penyedia jasa
•
Perlu dilakukan sosialisasi terkait koordinasi Call Center dengan SKPD serta instansi vertikal
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
101
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.21
Launching 112 Kabupaten Grobogan (3 Januari 2019)
Gambar 3.22
102
Launching 112 Kota Serang (11 Februari 2018)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.23
Launching 112 Kota Tomohon (20 Februari 2019)
Gambar 3.24
Launching 112 Kota Probolinggo (6 Maret 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
103
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.25
Launching 112 Kabupaten Majalengka (27 Maret 2019)
Gambar 3.26
104
Launching 112 Kota Kudus (11 April 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.27
Launching 112 Kabupaten Padang Pariaman (15 Agustus 2019)
Gambar 3.28
Launching 112 Kota Samarinda (15 Oktober 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
105
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.29
Launching 112 Kabupaten Bantul (18 November 2019)
Gambar 3.30
106
Launching 112 Kota Pekalongan (28 November 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.31
Launching 112 Kota Tangerang Selatan (11 Desember 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
107
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.32
Soft Launching 112 Kabupaten Banyuwangi (18 Desember 2019)
Gambar 3.33
108
Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 se pulau Sumatera di Kota Batam (16 Mei 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.34
Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 se Pulau Jawa dan Bali di Kota Surabaya (28 Maret 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
109
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.35
110
Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 Se Pulau Sulawesi, Maluku, NTB, NTT dan Papua di Kota Makassar (3 Mei 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.36
Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 Se Pulau Kalimantan di Balikpapan (1 Oktober 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
111
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
3.2.4 Sistem Diseminasi Informasi Kebencanaan yang Terintegrasi Dengan K/L/D/I Program Sistem Diseminasi Informasi Kebencanaan Yang Terintegrasi dengan K/L/D/I di Tahun 2019 terdiri dari:
1. Operational dan Maintenance Perangkat Aplikasi Sistem Penyebaran Informasi Bencana Operasional dan Maintenance Sistem Penyebaran Informasi Bencana perlu dilakukan setiap tahun guna tersedia dan beroperasinya Layanan Penyebaran Informasi Bencana sehingga masyarakat dapat menerima informasi bencana dari Kementerian dan Lembaga berwenang yang valid dan sesuai dengan lokasi berdampak bencana. Sistem ini juga perlu dilakukan pengembangan dengan memperkuat integrasi dengan K/L, Operator dan carrier lain seperti Lembaga Penyiaran dan Penyedia Jasa Internet. Hal ini juga didukung dengan Hibah dari Jepang (JICA) terkait Pengembangan Sistem Penyebaran Informasi Bencana yang direncanakan akan mulai instalasi dan beroperasi di Tahun 2021. Untuk itu di Tahun 2020 diharapkan persiapan dan pengambangan sistem ini dapat berjalan dengan optimal. Berikut K/L/D/I yang telah terintegrasi: a.
BMKG untuk Informasi Gempabumi dan Tsunami
b.
BPBD DKI Jakarta untuk Informasi Banjir Provinsi DKI Jakarta
c.
Kementerian LHK untuk informasi Kebakaran Hutan dan Lahan
d.
BNPB untuk Informasi Bencana yang dianalisis BNPB
Berikut Operator Telekomunikasi yang berpartisipasi: a.
Telkom
b.
Telkomsel
c.
XL Axiata
d.
Indosat Ooredoo
e.
Hutchison Tri Indonesia
f.
Smartfrren
g.
Sampoerna Telekomunikasi Indonesia
Sementara untuk Lembaga Penyiaran masih dalam tahap Ujicoba Integrasi dengan TVRI.
112
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
2. Remapping Info Peringatan Dini Tsunami dan Standardisasi Pelaporan Sistem Penyebaran Informasi Bencana Kendala overcapacity dalam penyebaran Informasi Peringatan Dini Tsunami dari BMKG terjadi karena BMKG menyertakan lebih dari 20 data Kabupaten/ Kota ke Sistem Kominfo, yang berujung ketidakmampuan operator dalam menerima informasi dan kelebihan kapasitas saat menyebarkan informasi tersebut. Kesepakatan jumlah wilayah pengiriman memberi jalan tengah dengan mempertimbangkan kemampuan sistem internal operator dan kesepakatan dari BMKG untuk melakukan pengiriman SMS ke-5 Kab./Kota di daerah terdampak bencana dengan metode satu kali pengiriman (tidak ada split pengiriman) dalam waktu maksimal pengiriman tidak lebih dari 30 menit. Selain itu, untuk mempermudah pencatatan di sistem, standard pelaporan Operator ke Sistem Kominfo pun dilakukan perbaikan dan diseragamkan. Dalam hal ini perlu dilakukan monitoring dan Evaluasi sistem untuk memastikan dapat berjalan dengan optimal.
3. Integrasi Sistem Penyebaran Informasi Bencana dengan Lembaga Penyiaran TVRI Secara teknis, Di Tahun 2019 penyiaran informasi kebencanaan melalui TVRI dapat dilaksanakan dan berhasil diujicobakan pada November 2019, tetapi perlu ada perbaikan bentuk atau format gambar. Format ini juga perlu disesuaikan jika Sistem akan diintegrasikan ke Lembaga Penyiaran Swasta. Tindak lanjut dari kegiatan ini yaitu sebagai berikut: a.
Akan diadakan pertemuan antara TVRI dengan tim teknis PT MD Media, BMKG, KLHK, BPBD dan BNPB terkait perbaikan konten dan format gambar;
b.
Rancangan PKS akan didiskusikan lebih lanjut dengan TVRI dan Bagian Hukum Setditjen PPI Kominfo;
c.
Direncanakan untuk melakukan Launching Penyebaran Informasi Kebencanaan melalui Media Penyiaran TVRI pada Tahun 2020 bersamaan dengan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara Dirjen PPI dan Dirut TVRI.
4. Ujicoba Pemanfaatan Frekuensi 700 MHz untuk Telekomunikasi Khusus Bencana atau Public Protection and Disaster Relief (PPDR) Kegiatan berupa demo dan pengujian perangkat serta rapat evaluasi pelaksanaan uji coba yang dihadiri oleh Ditjen PPI, Ditjen SDPPI, BPBD dan Diskominfo Kab. Pangandaran, Polres Ciamis, PMI dan Badan Penyelamat Wisata Air (BALAWISTA) Kab. Pangandaran. Kegiatan Evaluasi meliputi ; Evaluasi Teknis, Evaluasi Sistem, Evaluasi Model Bisnis dan Evaluasi Regulasi. Setelah dilakukan uji coba, pengukuran dan evaluasi , maka ada beberapa hal yang perlu ditindak lanjuti, antara lain sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
113
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
a.
Menetapkan sistem, model bisinis, teknis, regulasi yang akan digunakan dalam penggunaan frekuensi 700 Mhz.
b.
Melakukan koordinasi dengan instasi terkait di bidang keselamatan umum dan penanganan bencana untuk membuat sinergitas pemanfaatan frekuensi 700 MHz melalui, :
c.
Inventarisasi sistem yang digunakan dan kebutuhannya;
d.
Melakukan kajian bersama dalam pemanfaatan frekuensi 700 MHz.
e.
Menginventarisasi penggunaan tv analog di seluruh Indonesia dan mengkaji daerah daerah yang sering terjadi bencana.
5. Dukungan Kerjasama Hibah antara Kominfo dan Jepang untuk ICT Disaster Prevention Package-The Project for Strengthening Disaster Management Information Sistem Berikut ini Progres Kerjasama Hibah Jepang ICT Disaster Prevention Package yang perlu ditindaklanjuti: a.
Sesuai dengan Kesepakatan Hibah, JICA akan memberikan hibah senilai 1,989 Juta Yen Jepang. Dikarenakan hibah ini berupa dana kegiatan untuk penyediaan pengambangan Sistem Penyebaran Informasi Bencana, maka Ditjen PPI telah berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan untuk melakukan registrasi hibah, Pembukaan rekening dan Banking Arrangement (BA).
b.
JICA merekomendasikan perusahaan konsultan, Kokusai Kogyo, berdasarkan pengalaman dan konsultan mampu menjabarkan dan mensupervisi proyek hibah berdasrkan desain dan metode yang telah mereka susun saat preparatory survey, sebeluh kesepakatan hibah ditandatangani;
c.
Terkait desain sistem untuk hibah yang semula telah dilaporkan pada preparatory survey, ada beberapa catatan dan modifikasi yang akan dimatangkan kembali pada survey terakhir dari Konsultan JICA dan persiapan dokumen tender.
d.
Sepanjang Periode Hibah yang dijadwalkan berakhir pada April 2023, Kominfo perlu mempersiapkan anggaran pendukung untuk operasional dan maintenance serta kebutuhan untuk pelaksanaan dari hibah ini dengan jadwal antara lain : 1)
Exchange of Notes: 24 Mei 2019
2)
Grant Agreement: 24 Juni 2019
3)
Register Hibah: 19 Juli 2019
4)
Pembukaan Rekening dan BA: September - November 2019
5)
Penunjukan Konsultan Rekomendasi JICA: September 2019
6)
Finalisasi Dokumen Tender Hibah: Desember 2019 – Januari 2020
7)
Pelaksanaan Tender: Februari 2020
8)
Pabrikasi Perangkat dan Pembangunan Sistem: Maret – Desember 2020
9)
Ekspedisi Perangkat: Februari 2021
10) Instalasi dan Ujicoba Sistem: Maret – Mei 2021 11) Operasi Awal dan Pelatihan: Juli – Agustus 2021
114
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.37
Rapat Rencana Pengembangan Integrasi Sistem Informasi Kebencanaan dengan Lembaga Penyiaran (11 Januari 2019)
Gambar 3.38
Rapat Persiapan Uji Coba Penggunaan Frekuensi 700 Mhz untuk Kebencanaan di Depok (28 Februari 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
115
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.39
Rapat Evaluasi Penyampaian Informasi Kebencanaan (SMS Blast) BMKG, Kementrian LHK, dan BPBD DKI Jakarta di Bandung (10 Mei 2019)
Gambar 3.40
116
Sosialisasi Pedoman Teknis Layanan 112 se pulau Sumatera di Kota Batam (16 Mei 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.41
Ujicoba Pemanfaatan Frekuensi 700 MHz untuk Telekomunikasi Khusus Bencana atau Public Protection and Disaster Relief (PPDR) di Pangandaran (9 April 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
117
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.42
118
Penandatanganan Kesepakatan Hibah (Grant Agreement/ GA) terkait Bantuan Hibah Pengembangan Sistem Penyebaran Informasi Bencana di Jepang (24-25 Juni 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.43
Rapat Evaluasi Penyampaian Informasi Kebencanaan (SMS Blast) dan Pengembangan melalui Penyiaran (9 Agustus 2019)
Gambar 3.44
FGD Kesiapan Penyebaran Informasi Megathrust di Tangerang Selatan (28 Agustus 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
119
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
Gambar 3.45
120
Penunjukan Konsultan dan Penandatangananan Banking Arrangement dengan MUFG Hibah Pengembangan Sistem Penyebaran Informasi Bencana di Jepang (17-23 Oktober 2019)
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Gambar 3.46
Rapat Pematangan Integrasi Sistem Penyampaian Informasi Kebencanaan Melalui Media Penyiaran (22 November 2019)
Gambar 3.47
Kunjungan Tim Delegasi RI (Ditjen PPI, BRTI dan KBRI Tokyo) ke Ministry of Information Communication (MIC), Kokusai Kogyo International Consulting Dept and MUFG Bank, Ltd Jepang
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
121
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
PENUTUP
AKUNTABILITAS KINERJA
3.2.5 Pengaduan Masyarakat Melalui Call Center 159 Pada tahun 2019 pengaduan yang masuk melalui Call Center 159 sebanyak 2.573 pengaduan yang terdiri dari pengaduan terkait perizinan jaringan telekomunikasi, perizinan jasa telekomunikasi, penomoran telekomunikasi, perizinan pos, PNBP Penyiaran, Perizinan Radio, Perizinan Televisi, SMS Spam, penipuan, dan kualitas layanan operator. Sampai dengan akhir Desember 2019, seluruh 2.573 pengaduan sudah tertangani.
3.3 Akuntabilitas Keuangan Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika dalam melaksanakan program dan kegiatannya, pada tahun 2019 telah diberikan anggaran berjumlah Rp. 222.604.564.000,-. Adapun sampai 31 Desember 2019, realisasi anggaran Ditjen PPI telah mencapai 98,65%, dengan rincian sebagai berikut:
Realisasi
Realisasi
99,53%
98,27%
129.232.478.911
9.341.153.368
Pagu 131.511.618.000
Pagu 9.385.000.000
Direktorat Pos Sekretariat Ditjen PPI Direktorat Pengembangan Pitalebar
Realisasi
99,44%
11.901.282.000
ANGGARAN DITJEN PPI
98,24%
Direktorat Telekomunikasi
32.794.400.000
Realisasi
122
Pagu
Pembagian
32.217.860.344
Pagu
Realisasi
11.834.186.078
99,97%
Direktorat Penyiaran
Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika
Realisasi
98,82%
12.748.997.264
24.214.574.119
Pagu 12.753.000.000
Pagu
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
24.259.264.000
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Realisasi Anggaran Ditjen PPI Berikut adalah realisasi anggaran Ditjen PPI Tahun 2019 Tabel 3.22
Realisasi Anggaran Ditjen PPI Per 31 Desember 2019 No.
Unit Kerja
Pagu
Realisasi
%
Sisa
%
1.1
Direktorat Pengembangan Pitalebar
32.794.400.000
32.217.860.344
98,24
576.539.656
1,76
1.2
Direktorat Pengendalian Pos dan Informatika
24.259.264.000
24.214.574.119
99,82
44.689.881
0,18
1.3
Direktorat Pos
9.385.000.000
9.341.153.368
99,53
43.846.632
0,47
1.4
Direktorat Telekomunikasi
11.901.282.000
11.834.186.078
99,44
67.095.922
0,56
1.5
Direktorat Penyiaran
12.753.000.000
12.748.997.264
99,97
4.002.736
0,03
1.6
Sekretariat Ditjen PPI
131.511.618.000
129.232.478.911
98,27
2.279.139.089
1,73
JUMLAH DITJEN PPI
222.604.564.000
219.589.250.084
98,65
3.015.313.916
1,35
Dari tabel di atas bisa dilihat bahwa realisasi anggaran Ditjen PPI mencapai 98,65% dengan jumlah realisasi Rp. 219.589.250.084,- dari pagu anggaran Rp. 222.604.564.000,-.
Realisasi
98,65%
219.589.250.084 Pagu
222.604.564.000
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
123
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
04 Penutup
124
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
125
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Capaian kinerja Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informasi pada Tahun 2019 secara umum telah menunjukan kinerja yang baik, dilihat dari jumlah indikator kinerja yang telah melampau target dan capaian yang menunjukan peningkatan dibandingkan dengan capaian Tahun 2018. Hal ini juga didukung dengan capaian kinerja pada bidang pelaksanaan keuangan, yang mana Ditjen PPI Tahun 2018 realisasi anggarannya adalah 98,65%. Dari hasil evaluasi terhadap akuntabilitas kinerja Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika tahun 2019, dapat disimpulkan beberapa poin sebagai berikut : 1.
Terdapat 12 (duabelas) indikator yang sudah mencapai target 100% atau lebih, yaitu: a)
Persentase (%) Harga Layanan Broadband terhadap PDB per Kapita;
b)
Rata-Rata Peningkatan Kecepatan Internet (Bandwith) di Indonesia;
c)
Persentase (%) Desa yang Terjangkau Layanan Seluler;
d)
Persentase (%) Rumah tangga di Pulau Jawa yang Menikmati Layanan Fixed Broadband (Penetrasi Fixed Broadband);
e)
Persentase (%) KPCLPU yang Beroperasi di Seluruh Wilayah Indonesia;
f)
Persentase (%) Impelementasi Penyiaran Simulcast di Perbatasan Negara;
g)
Persentase (%) Peningkatan Jangkauan Infrastruktur Penyiaran Berbasis Digital terhadap Populasi;
h)
Nilai Implementasi Reformasi Birokrasi Ditjen PPI;
i)
Nilai Akuntabiltas Kinerja Instansi Publik (AKIP) Ditjen PPI;
j)
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen PPI;
k) Persentase (%) Batas Tertinggi Temuan Realisasi Anggaran Ditjen PPI Tahun 2019 Berdasarkan Hasil Pengawasan BPK dan Itjen; dan l)
Persentase (%) Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK di Lingkungan Ditjen PPI Berdasarkan Hasil Pemantauan Tindak Lanjut oleh BPK dan Itjen.
2.
Terdapat 1 (satu) indikator yang tidak mencapai target di tahun 2019, yaitu :
Nilai Persepsi Pelayanan Publik Ditjen PPI Capaian kinerja Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika Tahun 2019, juga didukung oleh adanya kinerja lainnya diluar dari indikator yang disebutkan di atas, yaitu (1) Pengembangan E-Licensing Ditjen PPI, (2) Pengembangan Sistem Penyampaian Informasi Bencana, (3) dan (4) Pencapaian PNBP Ditjen PPI.
126
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
Dari hasil capaian kinerja Ditjen Penyelenggaraan Pos dan Informatika tahun 2019 telah dilakukan evaluasi menyeluruh dan dalam rangka meningkatkan kinerja pada tahun yang akan datang akan dilakukan rencana tindak lanjut, antara lain: Tabel 4.1
Rencana Tindak Lanjut dalam Rangka Peningkatkan Kinerja pada Tahun yang Akan Datang No.
Sasaran Program
(1)
(2)
1.
Meningkatnya cakupan wilayah komersial terlayani broadband
Indikator Kinerja Sasaran Program
Target 2020
(3)
(4)
1. Persentase (%) jumlah desa yang mendapatkan akses jaringan mobile broadband
98%
2. Persentase (%) kecamatan yang terlayani akses fixed broadband
36,42%
3. Persentase (%) Kawasan prioritas/fokus pemerintah yang terlayani internet
75%
4. Jumlah operator yang menyelenggarakan 5G dan konektivitas IoT
5G: whitepaper peta jalan implementasi 5G - konektivitas IoT: Sosialiasi 200 Penyelenggara Jasa Telekomunikasi
1. Persentase (%) jumlah desa yang mendapatkan akses jaringan mobile broadband
13,29%
2.
Terwujudnya pemanfaatan layanan fixed broadband pada rumah tangga nasional bertambah
3.
Terwujudnya peningkatan layanan jaringan 1. Persentase (%) Rasio Harga Layanan Jaringan broadband yang cepat dan berkualitas Bergerak Pita Lebar Terhadap Pendapatan Per Kapita (Dilihat Dvari Rata-Rata Kuota 1 GB)
4.
5.
Meningkatnya cakupan wilayah yang terlayani penyiaran digital
Meningkatnya pertumbuhan dan keberlanjutan sektor Pos
2. Persentase (%) Rasio Harga Layanan Jaringan Tetap Pita Lebar Terhadap Pendapatan Per Kapita (pada Kecepatan Up To 30 Mbps)
11%
1. Persentase (%) populasi yang terjangkau penyiaran digital
53%
2. Persentase (%) migrasi TV analog terestrial bersiaran secara digital
20%
1. Persentase (%) cakupan layanan pos di kawasan prioritas
50%
2. Persentase (%) penyelenggara pos (nasional) yang memanfaatkan sistem track and trace (kumulatif) 6.
0,45%
Terwujudnya penyelenggaraan sistem dan 1. Persentase (%) Kab/Kota yang terintegrasi sistem layanan telekomunikasi untuk keperluan dan layanan telekomunikasi untuk keperluan kedaruratan dan kebencanaan kedaruratan secara mandiri 2. Persentase (%) sistem informasi diseminasi informasi kebencanaan yang terkoneksi kepada pelanggan telekomunisasi dan penyiaran
3% penyelenggara pos
10% 54 Kabupaten/Kota Penyelenggara Layanan 112 Masyarakat terdampak bencana dalam cakupan 100% pelanggan operator telekomunikasi dan TVRI Sistem Informasi Kebencanaan terhubung ke 14 K/L/D/I
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
127
PERENCANAAN KINERJA
PENDAHULUAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
128
No.
Sasaran Program
Indikator Kinerja Sasaran Program
Target 2020
(1)
(2)
(3)
(4)
7.
Meningkatnya kepatuhan penyelenggara pos, telekomunikasi, dan penyiaran
1. Persentase (%) penegakkan hukum dan atau pembinaan terhadap ketidakpatuhan penyelenggara pos, telekomunikasi, dan penyiaran sesuai dengan ketentuan perundangundangan
8.
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Ditjen PPI
1. Indeks integritas pelayanan publik
≥ 3,25
2. Indeks Kepuasan Masyarakat
≥ 3,5
3. Persentase peningkatan kualitas pelayanan publik
≥ 95%
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
100%
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
AKUNTABILITAS KINERJA
PENUTUP
Lampiran Daftar Lokasi Penyediaan Akses Fixed Broadband 2019 (Data Lokasi On Air 2019) Detail Jadwal Instalasi Titik Project Fixed Broadband Kominfo 2019-2020 (Posisi: 13 Januari 2020) Rekap Kecepatan Download, Upload dan Latency
130
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
131
132
SUPRIYANTI
YUDI PRASETYO
MUJIYO
SRI HARTATIK
ARIF MUNANDAR
RASITO
SUNINAH/SUKINAH Homestay
3
4
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
5
6
7
8
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
9
Homestay
Homestay
Getuk - Kayu
Jajanan Pasar
Homestay
Homestay
Homestay
Homestay
11 WARDOYO
12 SUKIRWAN
13 USRI YATI
14 RATONO
15 PAWIT
16 SUCIPTO
17 JOKO SUSILO
Alamat
PANDAK
PANDAK
PANDAK
Pandak RT02/RW02
Jl. Bima RT01/RW02
Jl. Bima RT02/RW02
Jl. Bima RT02/RW02
Pandak RT01/RW04
Pandak
Pandak RT04/RW04
Jl. Yudistira RT04/RW04
Rt01/RW04
Jl. Yudistira No. 11 RT04/RW02
Jl. Yudistira RT04/RW02
Brojonalan, Wanurejo
Barepan Rt 03/Rw 05 Wanurejo
Barepan Rt 001/Rw 005 Wanurejo
Barepan, Wanurejo
109,241596
109,242098
109,242391
109,24213
109,242824
109,244635
109,244434
109,242966
109,242081
109,24173
110,217877
110,213375
110,214668
110,214528
110,190458
110,190318
Long
-7,377656037
-7,377302991
-7,37739603
-7,377853012
-7,379480023
-7,37906998
-7,378865965
-7,378805028
-7,379355971
-7,379495027
-7,379612038
-7,605689988
-7,609943971
-7,61050296
-7,609818997
-7,609017016
-7,608835967
Lat
85693142404
85227914600
83842838139
87802548096
81225270233
81542294353
85640260784
0
85726400221
82226456390
85726026744
87834435648
87839130454
81328709533
85228322754
0
81915432129
Telepon
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
Kandatel
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
ODP-SWT- 142174101425 12/11/2019 FAQ/014
ODP-SWT- 142164101982 12/11/2019 FAA/019
ODP-SWT- 142164101991 13/11/2019 FAA/027
ODP-SWT- 142164101836 12/11/2019 FAA/027
ODP-SWT- 142164101993 13/11/2019 FMRG/10
ODP-SWT- 142164101846 12/11/2019 FAQ/014
ODP
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 146303607446 11/10/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100076 09/10/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100143 04/10/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100141 09/10/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100140 04/10/2019 FH/015
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100196 24/10/2019 FH/015
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100183 18/10/2019 FH/015
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100182 18/10/2019 FH/015
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100155 09/10/2019 FH/015
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100179 17/10/2019 FH/016
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-PWT- 143396100156 09/10/2019 FU/008
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
Witel
AKUNTABILITAS KINERJA
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
KARANGREJO Kretek I rt 004/rw 004 Karangrejo, Borobudur
KARANGREJO
Desa
PERENCANAAN KINERJA
10 ALMA TRISNADI
Homestay
Sablon
UMKM Salon Kecantikan Sri Hartatik
Homestay Wijaya Kusuma
Homestay Rachma
UMKM Batik Dewi Wanu
UMKM Reza Bamboo
MANTO
2
Homestay Wibowo
Nama Lokasi Usaha
EKO WAHYU WIBOWO
Nama Lengkap
1
No
Daftar Lokasi Penyediaan Akses Fixed Broadband 2019 (Data Lokasi On Air 2019)
Tabel 4.2
PENDAHULUAN PENUTUP
PANDAK
PANDAK
20 SITI NURWENDAH Homestay
Jamur Tiram
Homestay
Sale Pisang Suminah
Homestay Noviana
Homestay Kyai Manis
Difa Snack
21 KATIM
22 SUMARDIATI
23 SUMINAH
24 ARI SUGIARTO
25 RUMIYATI
26 DIKA PUTRI NUGRAHENI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
Deva Kriuk
The Ind
Homestay Kyai Manis
Homestay Kayu Manis 21
Homestay Kyai Manis 15 (Mas Udi)
29 INDAH YULIANTI
30 AMBAR KUSTINAH Tashada
Homestay Bp. Jahudi
28 SITI MASRUROH
31 JAHUDI
32 SETYANINGSIH
33 IKHWANI
34 FATKHAN AINURUDI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
27 M. NUR KHUSAENI Kandri Ethnic
KANDRI
KANDRI
JATIREJO
PANDAK
PANDAK
PANDAK
19 VITRIA LISTIORINI Homestay
Desa
PANDAK
Nama Lokasi Usaha
Homestay
Nama Lengkap
18 ROCHMAT
No
Kandri RT05/RW01
Kandri RT06/RW01
Kandri RT01/RW01
Kandri RT07/RW01
Kandri RT03/RW01
Kandri RT03/RW01
Kandri RT02/RW01
Kandri RT03/RW01
Kandri RT04/RW01
Kandri RT03/RW01
Jatirejo, Gunungpati, Semarang
RT01/RW01 Desa Pandak
RT01/RW01 Desa Pandak
RT01/RW01 Desa Pandak
Desa Pandak RT01/ RW01
RT01/RW01 Pandak
Pandak RT04/RW01
Alamat
110,356656
110,357561
110,356678
110,358501
110,357335
110,357347
110,357227
110,357151
110,358015
110,358204
110,347,676
109,240041
109,240065
109,239934
109,240152
109,240203
109,241262
Long
-7,059029974
-7,058220031
-7,059711004
-7,059185039
-7,060672995
-7,060863012
-7,060887991
-7,060511978
-7,059902027
-7,060638964
-7,064,835,029
-7,37738396
-7,378263976
-7,376698991
-7,377011972
-7,376811979
-7,379191015
Lat
8,95412E+11
81575028972
2476916088
895396244887
81572114640
87832130790
82134729928
85226280028
85786543444
81575055365
85741414240
85640059069
81548674670
85747213069
81914999099
85540253436
0
Telepon
Kandatel
ODP
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
ODP-UNR- 141425108726 01/11/2019 FAV/023
ODP-UNR- 141425103892 01/11/2019 FAV/023
ODP-UNR- 141425103240 09/11/2019 FAV/023
ODP-UNR- 141425106621 17/11/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425105623 30/10/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425103815 30/10/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425102695 30/10/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425105557 30/10/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425106223 30/10/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425108044 30/10/2019 FAV/024
ODP-UNR- 141425104993 30/10/2019 FAV/038
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100197 24/10/2019 FH/020
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-PWT- 143396100165 11/10/2019 FU/007
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100184 18/10/2019 FH/021
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100163 11/10/2019 FH/021
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100164 11/10/2019 FH/021
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-PWT- 143396100142 04/10/2019 FU/008
Witel
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
133
134
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
Souvenir
Aneka Kripik
Kuliner
Brownies Dan Catering
45 PRADINA EKA SANTIA
46 SU'UDIYAH CHASANAH
47 ARYATI
48 DEVIANA RIZQI WIDYAWATI
Cepoko, Gunungpati, Semarang
Cepoko, Gunungpati, Semarang
Cepoko, Gunungpati, Semarang
PANDAK
CANDIREJO
50 PARTUS
Sangen Rt 01/rw 08 candirejo, borobudur
PANDAK BATURADEN (59307); DESA PANDAK (0001); 21
-7,058654968
-7,059098035
-7,047947003
-7,059262991
-7,038144032
-7,060625972
-7,058692016
-7,060887991
-7,060508039
Lat
110,228488
109,244,523
110,365539
110,358779
-7,623912999
-7,378,980,964
-7,064273022
-7,065902967
1,10352E+16 -7.072.042.040. 526.860
1,10353E+16 -7.072.741.007. 432.340
1,10348E+16 -7.070.500.021. 800.390
110,364291
110,364534
110,361985
110,357191
110,351722
110,359459
110,356373
110,359263
110,357183
Long
81392446966
85740831268
87700623381
85291921163
81225210022
82136260170
85771292986
85801928676
8,5916E+11
85640317281
81904488900
82133861879
82221756365
8990782311
85727463679
Telepon
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
SEMARANG
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
Kandatel
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
ODP-UNR- 141425109669 02/11/2019 FAV/011
ODP-UNR- 141425107445 02/11/2019 FAV/026
ODP-UNR- 141425102532 02/11/2019 FAV/006
ODP-UNR- 141425104156 02/11/2019 FAV/006
ODP-UNR- 141425107979 02/11/2019 FAV/040
ODP-UNR- 141425104353 03/11/2019 FAV/008
ODP-UNR- 141425107531 03/11/2019 FAV/008
ODP-UNR- 141425109561 04/11/2019 FAV/034
ODP-UNR- 141425108428 08/11/2019 FAV/023
ODP-SMT- 141420137337 31/10/2019 FEJ/088
ODP-UNR- 141425105382 12/11/2019 FS/007
ODP-UNR- 141425106887 01/11/2019 FAV/023
ODP-UNR- 141425109259 31/10/2019 FS/007
ODP-UNR- 141425105323 31/10/2019 FAV/024
ODP
MAGELANG
MUNTILAN
ODP-SWT- 142164103797 15/11/2019 FAW/002
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 143396100199 24/10/2019 FH/016
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
Witel
AKUNTABILITAS KINERJA
49 KOMINFO_ SUNTORO
NONGKOSAWIT Nongkosawit, Gunungpati, Semarang
NONGKOSAWIT Nongkosawit, Gunungpati, Semarang
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
Pongangan RT04/RW02
RT04/RW02 Pongangan
Jl. Kuasen Rejo RT01/ RW04
kandri rt 04 rw 01
Kandri RT05/RW03
Kandri RT07/RW01
Kandri RT01/RW01
Kandri RT07/RW01
Kandri RT03/RW01
Alamat
PERENCANAAN KINERJA
Homestay wagini
Makanan Ringan (Krupuk Pangsit)
44 UMMIYATUN
PONGANGAN
Snack Mbak Dien, Frezzo Capuchino
43 FINA NURFADHILLAH (faisal)
KANDRI
PONGANGAN
home stay kyai manis 13
40 TEGUH PRIHANTORO
KANDRI
TK Sholekhah, Kampung Bonsai
Pokdarwis Sukomakmur / Homestay
39 DANU KASNO
KANDRI
42 SHOLEKHAH
Homestay MP Wibowo
38 MUCHAMAD PUDJI WIBOWO
KANDRI
PONGANGAN
Homestay Kyai Manis 02
37 THEODORUS PURTONO
KANDRI
KANDRI
Desa
41 RIDWAN WIBOWO WM Abarijid
Homstay Sukarsih
36 SUKARSIH
Nama Lokasi Usaha
Lazal
Nama Lengkap
35 KASMANI
No
PENDAHULUAN PENUTUP
Homestay Griya Shafa
Homestay Kinara
Homestay Feby (Dewata Gragol)
PITHALOKA
ALYA BATIK
NUR HAYATI
Homestay Adelia (Dewata Grogol)
55 HANI RIFANTO
56 YUTMANAN
57 SRI HUDIYATI
58 NURITA WAHYU KUSUMA SE
59 FAHMI ARSYADA
60 AIRA SANDAL
61 BUDI WIYONO
PANDAK
PANDAK
66 CIKEM
Kotagede
64 IRIANTO SUDJATMOKO
65 SISWANTO
Gamping
Codongcatur
Margodadi
Poncol
Kebulen
Bendan
Margodadi
wanurejo
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 23
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 22
Jl Modokan GG Masjid Mataram No 16 Kotagede
Perum Griya Arga Permai jl Bromo 5 no 5, kwarasan, gamping
Perum Kasongan Permai, jl gatot kaca, C-218
Grogol, Kadipiro RT 1/ RW 19
PONCOL JL TONDANO
PERUM GRIYA PERMAI A15 SAPURO KEBULEN PEKALONGAN
Jl. Batik Tulis 16 Gama Asri Pekalongan
Grogol RT 1/RW 17, Margodadi, Seyegan
Brojonalan, Wanurejo
KARANGREJO KARANGREJO
KARANGREJO Kurahan rt 001/rw 001 karangrejo
63 INDAH SULISTYANI
Oraya Tour And Travel
Homestay Nudy
54 IKHSANUDIN
62 SALMAN FARISI
Homestay Omahe KARANGREJO Kurahan, karangrejo Mbah Egrang
53 WALIDI
CANDIREJO
Sangen, candirejo, borobudur
Alamat
UMKMkerjajinan wayang
CANDIREJO
Desa
52 SUKOCO
Nama Lokasi Usaha
Homestay Sribudi
Nama Lengkap
51 SINGGIH MULYANTO
No
110398485
110345764
110,322,948
110,358,395
110338967
110329958
110327956
110,322,950
110,219315
110,180756
110,180782
110,178451
110,227927
110,229316
Long
-7828442
-7772698
-7849259
-7,783,440
-7849259
-7663166
-7828442
-7,828,442
-7,606442012
-7,610611003
-7,610654002
-7,610788029
-7,623029966
-7,625019997
Lat
082226456340
082247649934
85799978973
8122987794
85725006207
81228955281
85640306547
85726221040
81325140918
85336575550
87834384850
85701134499
85865760695
85379099219
85743178045
8175454139
Telepon
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
ODP-GOD- 142136100658 07/11/2019 FE/007
ODP-SWT- 142164103972 19/11/2019 FAA/021
ODP-SWT- 142164103971 19/11/2019 FMRG/08
ODP-SWT- 142164103642 19/11/2019 FMRG/08
ODP-SWT- 142164103265 19/11/2019 FMRG/07
ODP-SWT- 142164103973 20/11/2019 FAW/003
ODP-SWT- 142164103259 20/11/2019 FAW/002
ODP
SLEMAN
Sleman
SLEMAN
Sleman
OPP-PKM- 143132101755 11/11/2019 FAE/016
OPP-PKM- 143113124603 07/11/2019 FAE/016
OPP-PKM- 141129109957 07/11/2019 FAE/015
ODP-GOD- 141136101297 04/11/2019 FE/006
PEKALONGAN ODP-GOD- 142202109083 21/11/2019 FE/007
PEKALONGAN ODP-GOD- 142202106631 21/11/2019 FE/006
PEKALONGAN ODP-GOD- 142202108696 21/11/2019 FE/006
SLEMAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
Kandatel
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396104891 11/12/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396104082 11/12/2019 FH/016
Yogyakarta
Yogyakarta
Yogyakarta
Yogyakarta
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
YOGYAKARTA
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
Witel
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
135
136
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
PANDAK
Hargotirto
Homestay Segajih Jemiran
Homestay Segajih Supriantoro Dwi Widodo
Homestay Segajih Sutriyanto
Homestay Segajih Suwaryanto
Homestay Segajih Ali
69 NARTO
70 SIGIT MARDIATMOKO
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
71 BAGAS RADITIONO
72 SOERINAH
73 SITI HALIMAH
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
74 JEMIRAN
75 SUPRIANTORO DWI WIDODO
76 SUTRIYANTO
77 SUWARYANTO
78 ALI SUBKHAN
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
110116898
110116368
110116363
110115215
110116465
Long
-7.799.510.015
-779.961.504
-7.799.724.005
-7.799.933.972
-7.800.275.031
Lat
81392533511
85292509227
82221466003
8232616662
81392023012
085842592330
08169998010
082247649934
081578067201
085600895598
081327440250
085726699400
Telepon
Kandatel
ODP
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
ODP-WTS- 141143103763 10/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103769 10/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103775 10/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103786 16/12/2019 FAX/007
ODP-WTS- 141143103774 10/12/2019 FAX/01
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396104014 12/12/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396105530 12/12/2019 FH/021
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396104722 12/12/2019 FH/015
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396103897 12/12/2019 FH/019
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396104272 12/12/2019 FH/016
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396102916 11/12/2019 FH/021
PURWOKERTO PURWOKERTO ODP-BRD- 142396102707 11/12/2019 FH/015
Witel
AKUNTABILITAS KINERJA
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 32
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 30
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 29
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 28
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 27
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 25
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 24
Alamat
PERENCANAAN KINERJA
Hargotirto
PANDAK
Desa
68 SUGIARTO
Nama Lokasi Usaha
PANDAK
Nama Lengkap
67 DARYOTO
No
PENDAHULUAN PENUTUP
Homestay Segajih Rejiyanto
Homestay Segajih Sarjuni
89 SARJUNI
94 REJIYANTO
Homestay Segajih Iran
88 IRAN
Homestay Segajih Nuari
Homestay Segajih Jemakir
87 JEMAKIR
93 NUARI WIDODO
Homestay Segajih Sapari
86 SAPARI
Homestay Segajih Sutrisno
Homestay Segajih Yoto
85 YOTO
92 SUTRISNO RT6
Homestay Segajih Mardi Utomo
84 MARDI UTOMO
Homestay Segajih Nujoni
Homestay Segajih Suparmin
83 SUPARMIN
91 NUJONI
Homestay Segajih Mujiyanto
82 MUJIYANTO
Homestay Segajih Parmin
Homestay Segajih Iswantinah
81 ISWANTINAH
90 PARMIN
Homestay Segajih Sukarman
80 SUKARMAN
Nama Lokasi Usaha
Homestay Segajih Haryanto
Nama Lengkap
79 HARYANTO
No
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Hargotirto
Hargotirto
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Segajih, Hargotirto, Kulonprogo
Alamat
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Desa
110115123
110114472
110115324
110118799
110118432
110119037
110116833
110117781
110115216
110116148
110117581
110118234
110118908
110115103
110117334
110116605
Long
-7.796.672.992
-7.795.856.008
-7.799.183.037
-7.798.014.013
-7.798.154.997
-7.798.463.032
-7.798.777.018
-7.798.809.037
-780.010.798
-7.800.344.015
-779.927.901
-7.798.896.041
-7.798.984.973
-7.799.432.985
-7.799.237.017
-7.799.375.989
Lat
81318632537
82335386763
8228677092
82133750811
85228765028
85225514053
87839355047
85228243164
82225247977
85290358028
81904170996
85292537237
85227183594
82323873415
81546080315
82138269279
Telepon
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
Witel
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
Kandatel
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
14-Des
14-Des
14-Des
14-Des
ODP-WTS- 141143114969 FAX/006
ODP-WTS- 141143103858 FAX/006
ODP-WTS- 141143103785 FAX/007
ODP-WTS- 141143103922 FAX/002
ODP-WTS- 141143103659 FAX/002
ODP-WTS- 141143103900 FAX/002
16-Des
15-Des
16-Des
13-Des
14-Des
14-Des
ODP-WTS- 141143103641 13/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103649 FAX/002
ODP-WTS- 141143103780 FAX/002
ODP-WTS- 141143103643 14/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103817 14/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103818 FAX/002
ODP-WTS- 141143103651 FAX/002
ODP-WTS- 141143103035 16/12/2019 FAX/006
ODP-WTS- 141143103648 14/12/2019 FAX/01
ODP-WTS- 141143103790 14/12/2019 FAX/02
ODP
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
137
138
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
WANUREJO
KANDRI
Hargotirto
Hargotirto
100 MUJITO
101 NURAENI
102 MARSILAH
103 AFAN SURAHMAN
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Kandri RT07/RW01
Tingalkulon Rt 02/Rw 02 Wanurejo
Tingal Kulon Rt 03/ Rw 02
Homestay Segajih Edi
Pulepayung
Homestay Segajih Triyono
Homestay Surana
106 EDI SUNARYO
107 EKO PURWANTO
108 TRIYONO
109 IMAS MASLIAH
Hargotirto
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
110119398
110118649
110122868
110115542
11012965
11012965
110118298
110118367
110,358312
110,2198445
110,219752
Long
-7.795.502.041
-7.797.675.971
-7.799.886.027
-7.802006984
7.673.895
7.673.895
-7796451962
-7797141038
-7,059822986
-7,611297229
-7,612255029
Lat
82243919700
82242256176
82323578179
82314744535
87834181213
81215865124
82322756244
82158774470
87731160329
81229464088
81328403375
082220697081
085728701846
082227285849
082333557979
Telepon
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
"YOGYAKARTA "
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
SEMARANG
MAGELANG
MAGELANG
Witel
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
SLEMAN
SLEMAN
BANTUL
BANTUL
UNGARAN
MUNTILAN
MUNTILAN
Kandatel
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
ODP-WTS- 141143103592 23/12/2019 FAX/004
ODP-WTS- 141143103661 18/12/2019 FAX/005
ODP-WTS- 143143100139 18/12/2019 FAX/009
ODP-WTS- 141143103655 18/12/2019 FAX/008
ODP-GOD- 141136101923 22/12/2019 FAF/001
ODP-GOD- 141136101923 22/12/2019 FAF/001
ODP-WTS- 141143103787 16/12/2019 FAX/005
ODP-WTS- 141143103814 16/12/2019 FAX/005
ODP-UNR- 141425109313 31/10/2019 FAV/024
ODP-SWT- 142164103003 21/11/2019 FAW/011
ODP-SWT- 142164103191 21/11/2019 FAW/011
ODP-BRD- 142396104347 16/12/2019 FH/015
ODP-BRD- 142396104103 18/12/2019 FH/016
ODP-BRD- 142396101869 18/12/2019 FH/020
ODP-BRD- 142396104073 18/12/2019 FH/015
ODP
AKUNTABILITAS KINERJA
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
PAGERHARJO PLONO BARAT PAGERHARJO
WANUREJO
99 SUDARMI
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 26
105 AGUNG MARWAN NUGROHO
PANDAK
98 Suyitno
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 36
PAGERHARJO PLONO TIMUR
PANDAK
97 Soepri Ami
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 35
BANYUMAS, PANDAK BATURADEN, PANDAK, 33
Alamat
PERENCANAAN KINERJA
104 "SURADI SP "
PANDAK
Desa
96 Rilam Akhmad Suwandi
Nama Lokasi Usaha
PANDAK
Nama Lengkap
95 Rujito
No
PENDAHULUAN PENUTUP
Hargotirto
Hargotirto
Gula Jawa Merah
Homestay Oktita
Pengolahan Gula Jawa Merah
112 MURNI
113 ANJAR ANFISYA PUNGKY
114 KARDI SULASNO
115 MANGUN SEMADI Homestay Mangun Semadi
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Rumah Makan
Hargotirto
Desa
111 SUSYANTO
Nama Lokasi Usaha
Pengrajin Kayu
Nama Lengkap
110 SAMIJAN
No
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Soropati, Hargotirto, Kulonprogo
Alamat
110121644
110121072
110121217
110118645
110123658
11011962
Long
-7.796.795.033
-7.796.344.003
-7.796.749.016
-7.796.334.028
-7.799.756.024
-7.795.588.039
Lat
85225037127
87838201642
81228882343
87738180359
83195165537
85292043841
Telepon
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
Witel
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
Kandatel
NOMOR INDIHOME
TANGGAL PS
ODP-WTS- 141143103715 22/12/2019 FAX/003
ODP-WTS- 141143103724 23/12/2019 FAX/003
ODP-WTS- 141143103728 24/12/2019 FAX/003
ODP-WTS- 141143103730 24/12/2019 FAX/005
ODP-WTS- 141143101926 20/12/2019 FAX/009
ODP-WTS- 141143103660 23/12/2019 FAX/004
ODP
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
139
140
081227801961
085799886714
KHUDORI
SARDI
WIDIYANTO
MARTIYATI
YOYOK SUPRAYOGO
SRI HARYATU
BADARUDIN
AHMAD BUDIYANTO
HARYONO
UTOYO
HERU SUSANTO
MURWANTO SUHERMUS
UNTUNG
TRI WIYONO
SUMARDI
HESTY PUJI RAHAYU
SUPADI
GIYATI
NANI NURCAHYANI/ DJONO APRIANTO
SUDARTI SUSILOWATI
ROBIYATI / SITI RAHMAH
MOHAMAD MUHTAROM
NGATINEM
CICIH
SUNARI
3
4
5
6
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
7
8
9
10
11
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
08157615152
082133666541
082225858846
082232621278
081225152499
0813287792119
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
CEPOKO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110.35074398852885
110.34917296841741
110.34883299842477
110.34747898578644
110.35267501138151
110.34875404089689
110.35563298501074
110.35393598489463
110,229248
110,220661
110,22819
110,225325
110,228105
110,226304
110,223536
110,229028
110,226896
110,227861
110,225171
110,228273
110,227585
110,228176
110,228128
110,228746
110,22631
110,228384
110,226528
LONG
-7.072003986686468
-7.068012021481991
-7.068555001169443
-7.068155016750097
-7.071821009740233
-7.069209963083267
-7.072148993611336
-7.071873983368278
-7,624191027
-7,629309017
-7,632281994
-7,625524001
-7,628971981
-7,626418015
-7,62178299
-7,628602004
-7,626807019
-7,62792198
-7,624264034
-7,627534987
-7,626693025
-7,626874996
-7,62635096
-7,623263989
-7,623297013
-7,625461975
-7,622940028
LAT
30 January 2020
30 January 2020
30 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
14 February 2020
14 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
23 January 2020
23 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
WITEL
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
081326141542
085640116778
082138770470
085712906100
085727841052
085747385064
085877672888
085712494076
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
CANDIREJO
DESA
Posisi: 13 Januari 2020
PERENCANAAN KINERJA
081228522306
081393870737
0813314805962
081931197571
081393996690
085647744177
085878318107
081915400656
0857729400284
081328808520
TATAK SARIAWAN
2
085743796003
NO. TELEPON
MUHAMMAD ERVAN TRIHANDOKO
TITIK/ NAMA
1
NO
Detail Jadwal Instalasi Titik Project Fixed Broadband Kominfo 2019–2020
Tabel 4.3
PENDAHULUAN PENUTUP
TRI NURUL RAHAYUNI
ANGGY ANUGRAHEIN
DENI WIKUNCORO
EKO BAMBANG YUSTIANTO
MUNSAHRI
YASIN
NUR AZIZ
40
41
42
43
44
45
46
DWI SAYEKTI KADARINI
LILIK DARMANTO
39
52
NUR BAIDI
38
TUKIYO
GALUH AYU VIRNANDA
37
SUGIYANTO
SUSIYATI
36
51
EMELIYATI
35
50
KADARWATI
34
MUKARIDI
BUDI PRIHATIN
33
49
SUDADI
32
SUTIYONO
SUPRIHATINI
31
48
SUPRIYONO
30
PARYANTO
ISMIYATI UMAR
29
47
ISWANTI
TITIK/ NAMA
28
NO
085771827561
081507685313
081226725506
083830688331
085640140376
0
085727336023
085817632965
085641408593
081231962861
085747070223
081564695406
085780230212
082870008847
087708932543
085727730100
087733159609
087727346243
08578320356
085600739737
085867454846
081230160830
085867528835
085742943687
085876750289
NO. TELEPON
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
CEPOKO
CEPOKO
DESA
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,348014
110,347591
110,348603
110,348821
110,348127
110,347431
110,348002
110,347321
110,348065
110,347232
110,348252
110,347965
110,347983
110,348396
110,34748
110,34809
110,34843
110,348411
110,347602
110,34834
110,348184
110,347894
110,347938
110.35404997877777
110.35575401969254
LONG
-7,06125604
-7,058254983
-7,060494041
-7,058604006
-7,061559968
-7,05855296
-7,063616971
-7,059988026
-7,063458972
-7,059160983
-7,060204027
-7,060214002
-7,063245988
-7,059938991
-7,059504977
-7,06216204
-7,059415961
-7,059361981
-7,059531966
-7,059483016
-7,059717961
-7,059395006
-7,059513023
-7.072387961670756
-7.071913965046406
LAT
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
09 February 2020
09 February 2020
09 February 2020
09 February 2020
09 February 2020
09 February 2020
14 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
28 February 2020
26 February 2020
26 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
30 January 2020
30 January 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
WITEL
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
141
142
CHAEROMAN
KEDERI
PUJI ASTUTI
SUNARTO
NUR AMI
ROHMAT
JOKO WIDODO
FAJAR MULYONO
SUMADI
DWI MUSYAROFAH
KAMIN
KARTONO
TUTIK
MAT KAZIH
SUTRIMO
HABIBURROHMAN HASIM
SUPRIYONO
SRI UNIYATI / P. WALUYO
KOMSIYATI
AMAT KARYANI
MUHTAR HIDAYAT
MURTI SARI DEWI
ABDUL AZIZ
RUMIYATI / SARTONO
MUJIYONO
KASIYANTO
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
TITIK/ NAMA
53
NO
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
0
081326362099
0895422558083
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
JATIREJO
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,352249
110,35632
110,356379
110,352032
110,351972
110,356534
110,351829
110,357783
110,357248
110,347938
110,343781
110,344
110,344386
110,344673
110,345106
110,345239
110,34564
110,347077
110,348031
110,348723
110,347971
110,348607
110,348543
110,348407
110,347612
110,348095
LONG
-7,038314017
-7,058810033
-7,058955962
-7,038586009
-7,038732022
-7,058836017
-7,038663039
-7,058686987
-7,058337964
-7,059513023
-7,056351034
-7,056239974
-7,059254022
-7,058405019
-7,062517013
-7,059562979
-7,059346978
-7,057948038
-7,05776196
-7,060833005
-7,061136011
-7,061213041
-7,060811967
-7,060847003
-7,058090027
-7,060843986
LAT
29 January 2020
29 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
27 January 2020
27 January 2020
05 February 2020
24 February 2020
24 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
24 February 2020
24 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
26 February 2020
26 February 2020
28 February 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
WITEL
SEMARANG
UNGARAN
UNGARAN
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
SEMARANG
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
0
0
085740720011
0
085643193465
081904329857
085867528835
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
JATIREJO
DESA
PERENCANAAN KINERJA
085713150346
081326815400
085799991247
085875448397
085326568045
085742332253
085290461196
085865113408
085640985055
0859155000812
081229724280
082134938531
081229171367
087719795636
085794244720
081548736957
NO. TELEPON
PENDAHULUAN PENUTUP
T. NURYATI
91
081914338407
103 MUKAERI
105 HERRY SUBAGYO
081362866009
0
087832452156
104 DUL KARIM (SURADI)
082136432274
100 KUSTIYONO
102 SAPARI
0
JUMAI
99
101 SUDIAN
0
KASTINI
0
0
0
085601125761
0
0
0
087832458779
0
082327778070
0
08562757272
085640317281
0
087824008303
0
0
0
0
0
NO. TELEPON
98
KEMAN
NGATINAH
90
97
UMI ZUHRIYAH
89
NGADIPIN
SARMANI
88
96
MUKHAMMAD IDI KURNIANTO
87
TITIK HINDRIYANI
ZUBAEDAH
86
95
ACHMADI
85
MUKINAH
NUR ROHMAWATI
84
JUMIATI
KASMIN
83
94
TEGUH SUPRIYADI
82
93
KASRONI
81
KHAMIM
SUPRIHATIN
80
92
KORPRIYANTO
TITIK/ NAMA
79
NO
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
DESA
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,353719
110,35362
110,353587
110,353505
110,353518
110,353409
110,353473
110,353442
110,353354
110,353304
110,355567
110,353236
110,353136
110,353098
110,352943
110,352962
110,352963
110,352756
110,355693
110,352683
110,352639
110,356014
110,352601
110,352474
110,352478
110,352267
110,352208
LONG
-7,039293023
-7,039182968
-7,039046008
-7,039251029
-7,039034022
-7,039362006
-7,03914701
-7,039034022
-7,039003009
-7,039088001
-7,059775041
-7,038443014
-7,038930003
-7,038442008
-7,038978031
-7,038844004
-7,038134979
-7,03926201
-7,05915696
-7,038277974
-7,038874011
-7,058178037
-7,038764041
-7,038866971
-7,038717018
-7,038762029
-7,03880704
LAT
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
26 February 2020
26 February 2020
20 February 2020
20 February 2020
20 February 2020
20 February 2020
18 February 2020
24 January 2020
24 January 2020
18 February 2020
18 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
07 February 2020
07 February 2020
29 January 2020
29 January 2020
07 February 2020
05 February 2020
05 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
WITEL
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
143
144
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
0
0
0
0
114 SAWIYAH
115 NGATIMIN
116 MUSTAR
117 KARTI
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
0
0
0
085700043687
-
087731160329
085641018022
081904329857
121 SUNADI
122 MUNTAMAH
123 WIDODO
124 SUMARNO
125 SUPARNI
126 NURAENI
127 GIYARTI
128 NINIK SRI UNIYATI / PUJI WALUYO
085701739448
081215096731
089637011915
130 ANIK S
131 SITI AISYAH
132 ANGGI HERMAWANTO
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,357504
110,357011
110,359074
110,351676
110,357248
110,35801
110,358312
110,358265
110,355784
110,355624
110,3556
110,355462
110,355419
110,355365
110,355094
110,355124
110,355016
110,354907
110,354889
110,354548
110,355086
110,354274
110,353865
110,355179
110,356473
110,351717
110,353749
LONG
-7,059373967
-7,059258968
-7,060944987
-7,038485007
-7,058337964
-7,05993698
-7,059822986
-7,060335958
-7,039098982
-7,039295034
-7,038111007
-7,037802972
-7,039131001
-7,037843037
-7,062764028
-7,038148977
-7,038792036
-7,038218966
-7,038506968
-7,038770998
-7,060980024
-7,057977961
-7,039298974
-7,060480965
-7,056156993
-7,041065963
-7,039253963
LAT
05 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
17 February 2020
18 February 2020
07 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
26 February 2020
26 February 2020
26 February 2020
29 January 2020
29 January 2020
21 February 2020
21 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
18 February 2020
18 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
27 January 2020
27 January 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
WITEL
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
UNGARAN
UNGARAN
SEMARANG
UNGARAN
UNGARAN
SEMARANG
SEMARANG
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
-
0
120 RUMINI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
DESA
PERENCANAAN KINERJA
129 JONO LEBAR
0
119 LAGIMAN
085727780026
0
113 MINTARSIH
118 SITI MAKSUDAH
085879656649
112 MASDUKI
0
110 NAWANG RAHARTO
082136636090
082323625813
109 FAIZATUL KHOIRIYAH
111 HUDAYANI
085803000346
108 INDRIYANTO NUGROHO
0
107 MAJURI
NO. TELEPON
0
TITIK/ NAMA
106 WARSONO
NO
PENDAHULUAN PENUTUP
082226479127
134 SARWANTI
085743298114
085727551617
087705423700
085743843094
08170900301
082325491513
082257118613
085643377931
087834482469
085868686730
085643070554
085729344321
081227184479
081225432816
087834205903
081227022527
081215562677
081578093943
142 UUS KURNIAWAN
143 KHOIRIL ANWAR
144 PUPUT SUSANTO
145 ENI FARIANINGSIH
146 RISMANTO
147 SYAFI I
148 SITI LINURIYAH
149 BIDAYAH
150 ISMUDI
151 TRI HARYOKO
152 AMAD TOLABI
153 WAL MURTADLO
154 ISROFI
155 M ZUSKI
156 ANIK
157 SUKARDI
158 WINDARMOKO
159 SUPARLAN
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
085743898662
KARANGANYAR
141 MASKAN MAS UD
085729900741
139 GALIH ASAKTI
KARANGANYAR
KARANGANYAR
081328177818
138 SUHADI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
KANDRI
DESA
140 SOFWAN KHARIRI
-
085865365988
137 SURAMIN
136 WIDODO (TOKO)
-
081228813748
133 HENI SULISTYAWATI
135 GIYONO
NO. TELEPON
TITIK/ NAMA
NO
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,184586
110,184623
110,184898
110,185105
110,185536
110,185834
110,193136
110,193903
110,193006
110,192904
110,188758
110,18905
110,188852
110,1876667
110,188504
110,1879333
110,18857
110,188774
110,190742
110,190445
110,189084
110,190265
110,354377
110,354312
110,353865
110,356361
110,358007
LONG
-7,616732977
-7,616283037
-7,616397031
-7,616509013
-7,619697992
-7,616091007
-7,622749005
-7,621119982
-7,62188198
-7,621907964
-7,61521996
-7,614933299
-7,61473096
-7,619100027
-7,614530968
-7,619149983
-7,619059039
-7,619051998
-7,618437018
-7,61841598
-7,619031966
-7,618535003
-7,039789986
-7,03942596
-7,039406011
-7,060806016
-7,061911002
LAT
24 February 2020
24 February 2020
24 February 2020
22 February 2020
22 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
23 January 2020
23 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
27 January 2020
27 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
05 February 2020
TARGET ONLINE
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
WITEL
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
145
146
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
081915480331
085292060732
081802500400
082221297778
081229481290
085226632257
081325037624
081328815325
08995033953
089608073342
081392705553
171 MUJI SLAMET
172 SUKIDI
173 SRI IRNIYATI
174 TIEJO LAZUARDHI
175 NUR ANIS MUSODIK
176 TRIYANTORO
177 ASTAIN
178 MUHAMMAD SUKRON
179 MUHAMAT MAKMUN
180 ISWADI
181 CATUR WIBOWO
081802799423
085868214187
170 SUTARTI
186 WASIS
081804106023
169 AKHMAD AGUS PURNOMO
087834498267
081350194760
168 ENIK SUTRISNOWATI
185 NUNIK ANGGRAENI
87834171174
167 MUHDI
085877161826
082138419380
166 BOBBY KOREA
184 GANANG H S
081259822241
165 ADI OKSA PUTRA
8122752026
082322526101
164 HERU SUTRIYONO
087834458362
085801118797
163 M JAFAR QOIR
183 RUBINGAH
85927452964
162 SUPOYO
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,1833667
110,1819833
110,1853639
110.18068498000503
110,189661
110,184834
110,186152
110,187605
110,187536
110,186626
110,187614
110,187058
110,187054
110,19022
110,182718
110,188134
110,182584
110,189128
110,188821
110,18817
110,183281
110,184546
110,184487
110,183583
110,183957
110,184092
110,1835
LONG
-7,594250031
-7,598183323
-7,597474968
-7.611092962324619
-7,608886007
-7,605262008
-7,605419001
-7,603552016
-7,60277099
-7,607279029
-7,601965992
-7,608399019
-7,608788023
-7,612348991
-7,608389966
-7,601074995
-7,609048029
-7,610215964
-7,612996995
-7,613007976
-7,61965801
-7,621610994
-7,621181002
-7,616821993
-7,616419997
-7,616524016
-7,615918005
LAT
14 February 2020
14 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
27 February 2020
16 February 2020
16 February 2020
15 February 2020
15 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
27 February 2020
27 February 2020
TARGET ONLINE
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
WITEL
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGREJO
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
KARANGANYAR
DESA
PERENCANAAN KINERJA
182 AMIN LISMAN RAGIL
087834382939
161 SITI AYUK N
NO. TELEPON
85228214944
TITIK/ NAMA
160 AHMADI
NO
PENDAHULUAN PENUTUP
081225820553
205 ARFANI
087832194896
081915401613
204 SUADIL
213 SRI SUDI MOROWATI
083867140693
203 EKA YUNIARTI
085876004045
08773400039
202 BERO
212 MUAYANAH
0895355219025 KEMBANGLIMUS
201 MUHAMMAD NURUL ICHFANUDIN
085801833975
085228018461
200 SUKARDI
211 MUSA'ADAH
081333380357
199 DEDIK IRAWAN
085729041505
081915481778
198 TIKNA IRCHAM MUKTAVI
085105054380
082322065198
197 AI ARNIATI
210 SETIOWATI
081394730910
196 MUJIYONO
209 SASMINAH
089649311053
195 KURNIATULLILAH
085792101109
082189445066
194 LESTARI RAHAYU
208 SUDARMI
082134039609
193 TAMRONI
085225492016
082235523841
192 DADANG MARSA
207 MUCHAMMAD MUNAWIR
087739073075
191 BONIYAH
085640068901
081326193368
190 MARDI
206 JUMARYATI
081915496728
189 SLAMET WIDODO
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
KEMBANGLIMUS
089536479379
KEMBANGLIMUS
DESA
188 BUDI RAHAYU
NO. TELEPON
089535521572
TITIK/ NAMA
187 SARMIDAH
NO
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,367068
110,36861
110,367394
110,365809
110,370245
110,366234
110,366777
110,367869
110,184304
110,1831278
110,1838667
110,1840389
110,1838694
110,1835555
110,1825306
110,1826417
110,1791111
110,1848222
110,1827028
110,1838166
110,1751667
110,18235
110,1796833
110,1769333
110,1807167
110,1747
110,1836166
LONG
-7,066261964
-7,069056993
-7,067033015
-7,067428976
-7,076388979
-7,06847596
-7,066948023
-7,069594022
-7,589956988
-7,60414998
-7,604016708
-7,603922244
-7,603725018
-7,603219422
-7,603111127
-7,604744425
-7,601094441
-7,603469454
-7,605161089
-7,602711143
-7,598999972
-7,601358304
-7,598950015
-7,594866687
-7,598616667
-7,595916688
-7,594150035
LAT
14 February 2020
14 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
28 February 2020
06 February 2020
06 February 2020
06 February 2020
06 February 2020
10 February 2020
10 February 2020
13 February 2020
13 February 2020
13 February 2020
06 February 2020
06 February 2020
23 January 2020
23 January 2020
14 February 2020
14 February 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
07 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
WITEL
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
147
148
085876722900
085743474523
217 PURWANTO
218 SRI MUHIMMATUN
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
081902493062
081567699116
082138589064
085641928125
238 LAILATUROHMAH
239 ANNISA MUTIAH
240 TRI ARIFIYANTI M.
081226355189
231 YULIA NORKASIANI
082137142293
085767426979
230 AGUS SUGIYATNA
237 KURNIATUN
082136031600
229 SLAMET
236 MURJANI
085802167724
228 WIWIK WAHYUNINGRUM
082221358788
085263096435
227 RUSTAM
235 TRI MARYANI
085876606411
226 JURIYAH
085740369469
085325922957
225 SRI ARIANI
234 SRI ASTUTI
085640506065
224 SUSIATI
08973660653
085101595626
223 MUHAMAD SIRAT
081226124702
085792101109
222 SUDARMI
233 MIKHA MURYONO
087700623381
221 FAJERI AKBAR
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KOTA SEMARANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110.36177901551127
110.36149403080344
110,359995
110,360906
110,360847
110,364373
110,363926
110,36333
110,363253
110,363163
110,363131
110,362197
110,362082
110,362819
110,362415
110,36274
110,362349
110,366056
110,366234
110,365984
110,367869
110,369213
110,369211
110,368811
110,368746
110,37029
110,367103
LONG
-7.048313962295651
-7.04884403385222
-7,048220001
-7,047283994
-7,047506031
-7,047787998
-7,04825596
-7,047548024
-7,047945997
-7,047641985
-7,047710968
-7,048672959
-7,048504986
-7,047821023
-7,048362996
-7,047526985
-7,04776302
-7,079060962
-7,06847596
-7,072778977
-7,069594022
-7,067929041
-7,067481028
-7,065320006
-7,065898022
-7,067111973
-7,066140007
LAT
31 January 2020
31 January 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
03 February 2020
03 February 2020
03 February 2020
03 February 2020
03 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
07 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
18 February 2020
18 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
TARGET ONLINE
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
SEMARANG
WITEL
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
UNGARAN
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
PONGANGAN
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
NONGKOSAWIT
DESA
PERENCANAAN KINERJA
232 SUSIANA
085640068901
220 JUMIARYATI
0
085869830771
216 ROHMAD
219 SURIYATI
085333493367
215 SUHARNI
NO. TELEPON
085701211945
TITIK/ NAMA
214 SUWARSONO SP
NO
PENDAHULUAN PENUTUP
085265302514
081802786080
085210671862
085643556268
081399161900
0
246 AGUSTINUS SUDARWANTO
247 RAHMAT NUGROHO
248 ALIEN FACHDIE
249 FATMAWATI
250 SUMARTO
251 IRMANURI
085643239559
085726012793
081226935161
081904203188
258 AGUNG DWI NUR
259 WINARTO
260 ASWATI
261 RETNOWATI
262 SUGIRI
085868663450
082226727746
085729962223
264 DOTO YOGANTORO
265 SUKIJO
266 DWI AGUS WIBOWO
0
085643104011
257 INDARTO
263 PARYONO
0
085643145000
256 RUBIMAN
0
255 SUGENG
08563271816
085713052916
245 DONI PRATAMA
254 YOGA TRIO ANJAR W
081390023311
244 SEPTINA NURUL HASANAH
0818944403
081804278111
243 SUPARDI
085643960914
085229002740
242 ARI SULISTIAWAN
253 JOKO SETYONO
081325551993
241 AMRULLAH YUSUF
252 DEWI LINAWATI
NO. TELEPON
TITIK/ NAMA
NO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
DESA
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
KAB_KOTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
PROVINSI
110,430329
110,429956
110,429792
110,430507
110,429607
110,429901
110,43041
110,430308
110,429574
110,430335
110,430336
110,430168
110,42992
110,42941
110,430114
110,430113
110,429996
110,429811
110,430175
110,429856
110,429796
110,429886
110,429615
110,429288
110,429316
110,42901
LONG
-7,640932035
-7,642071974
-7,642702041
-7,638114961
-7,642285964
-7,64107503
-7,637897031
-7,637351034
-7,642077003
-7,637767028
-7,63815796
-7,636746028
-7,640372962
-7,642091
-7,637953022
-7,637956962
-7,63923998
-7,637317004
-7,63702699
-7,637659991
-7,63906396
-7,640189985
-7,638784004
-7,637361009
-7,638263991
-7,638295004
LAT
21 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
10 February 2020
10 February 2020
10 February 2020
10 February 2020
TARGET ONLINE
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
WITEL
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
149
150
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
082134253517
085712300911
082220654876
081215515077
081227553004
085743298121
08132941221
085786547032
272 ENDRI
273 SUGIWANTO
274 HELGA KURNIA PUTRA
275 FX BUDI PURNAMA
276 NUGROHO WIDYATMOKO
277 HENDI HIDAYAT
278 EKO HARDIYANTO
279 KRITIANTO DWI HARTANTO
085643709219
085927431838
081519568726
082328466814
087739369031
087834044244
081802654416
(0293) 788664
082227364990
8157710191
8122779184
283 EDI ZULIYANTO
284 ANDRI
285 AFNI ZULFAKHI KURANIATI
286 PUPUT SETYOKO
287 MEI AMAN EFENDI
288 SISMUBANDI
289 LIVINUS MULYOTO
290 BENDRAT AGUS SULISTYO
291 ANTONIUS SUMARSITO
292 PURWANTO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
DI.YOGYAKARTA
PROVINSI
110,217171
110,218594
110,218004
110,218282
110,212792
110,218631
110,209585
110,214806
110,214795
110,214609
110,214225
110,431207
110,430859
110,430948
110,430778
110,430631
110,430515
110,430822
110,430508
110,430612
110,431077
110,431115
110,430692
110,430156
110,430909
110,43027
LONG
-7,611429999
-7,609874988
-7,61179897
-7,611012999
-7,61064101
-7,606798997
-7,614913015
-7,615481978
-7,615728993
-7,61574802
-7,615795964
-7,640834972
-7,642038027
-7,641290026
-7,641801992
-7,642218992
-7,642923994
-7,641305029
-7,642743029
-7,641998967
-7,639523037
-7,639089022
-7,640858023
-7,642252017
-7,638654001
-7,641524971
LAT
23 January 2020
23 January 2020
24 January 2020
07 February 2020
07 February 2020
31 January 2020
06 February 2020
07 February 2020
31 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
25 February 2020
25 February 2020
25 February 2020
25 February 2020
25 February 2020
25 February 2020
25 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
TARGET ONLINE
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
WITEL
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
UMBULHARJO
DESA
PERENCANAAN KINERJA
282 ROCHMANUDIN
0
0816671950
271 JOHAN KUSTALENT
281 NGADIYONO
085600929390
270 SUGIHARTO
0
08500099127
269 SETYO HATMOKO
280 WAWAN SUKAMTO
085643749640
268 ASRI PURWITASARI
NO. TELEPON
08170437073
TITIK/ NAMA
267 HERIBERTUS RADJIM
NO
PENDAHULUAN PENUTUP
085291888321
082175166528
082144284426
082328800908
087838132009
081904070242
083128523823
087838332270
312 ANDREAS ASTHO YUDHI SANTOSA
313 DWI HANTOKO
314 KUKUH
315 KUSWANTORO
316 WACKID CAHYONO
317 TAUHID
318 NASRIANA
319 HERI YULIATI
0
0821357744943
310 SARDI
311 TEGUH KUMORO
081228230061
082299242335
306 BERNAT SUMARLIN
309 SUROTO
081905395022
305 YOHANA SUPRIYATI
08386098926
081231599090
304 APRILIYANI
085328294649
085747005620
303 H MAROJI
308 PRISCA CAHYANINGSIH
085701116601
302 DEDY RETNO SETYAWAN
307 NURIYAH WIDI ASTUTI
083861075443
301 PARJIATUN
087734269319
298 CIPTO
081802725170
085641117754
297 MURSIDI
0859140666553
087825467042
296 AMAT TAHRIR
300 MUH KASRO
085643593759
295 ROKHANI
299 INDARYATI
085826607047
294 SURYAMUDI
NO. TELEPON
088225321428
TITIK/ NAMA
293 GANANG TRI LAKSANA
NO
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
WANUREJO
DESA
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110.12998335063457
110.13486664742231
110.13512330129743
110.12861668132246
110.14005001634359
110.1411166973412
110.1403500046581
110.14110001735389
110.14080002903938
110.14161667786539
110.14130000956357
110.14198330231011
110.13951667584479
110.14401666820049
110.14314997941256
110.1440333481878
110,21078
110,214636
110,213631
110,214826
110,214012
110,213509
110,212439
110,213947
110,21363
110,212139
110,221475
LONG
-7.675116704776883
-7.671966701745987
-7.672861637547612
-7.675416693091393
-7.653816696256399
-7.652533343061805
-7.654366632923484
-7.683883337303996
-7.654155576601625
-7.652850011363626
-7.653866652399302
-7.654433352872729
-7.673633359372616
-7.657583355903626
-7.668583346530795
-7.669466631487012
-7,614977974
-7,611504011
-7,61081703
-7,619952969
-7,619573018
-7,619427005
-7,618853012
-7,61914596
-7,620382961
-7,619442008
-7,616517982
LAT
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
28 January 2020
28 January 2020
28 January 2020
28 January 2020
31 January 2020
31 January 2020
23 January 2020
23 January 2020
24 January 2020
24 January 2020
18 February 2020
18 February 2020
24 January 2020
29 January 2020
29 January 2020
31 January 2020
29 January 2020
TARGET ONLINE
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
WITEL
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
MUNTILAN
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
151
152
081326811868
087839434000
082136740912
082226228323
085228976585
085325879048
085747465422
083821833593
085329650231
082265941126
081238813382
082138269279
082220040042
085326569055
085225520857
089623000008
082226456390
082226456390
082226456390
082226456390
81903023820
081391450100
085747235322
81517129958
85868555004
321 EKSI SURYANI
322 WIYONO
323 HELEN FEBRI YANTORO
324 LAILA APRILIA PERMATA SARI
325 SRI MURWANI
326 DARINAH
327 HENY SURYANI SRI REJEKI
328 TRI UTAMI
329 PAIRIN HADI SUWARNO
330 SUPINAH
331 DIANA LESTARI
332 TUKIJAN
333 SUPARMAN
334 MURYANTI
335 SUTRISNO
336 DWI WANTORO
337 LUKMAN
338 EVA
339 JEFRY
340 WASIS WARSITO
341 SURATMI
342 FAUZAN
343 RASITI
344 MICHAEL GILANG
345 ESA GALANG P
NO. TELEPON
085326975444
TITIK/ NAMA
320 BAMBANG UNTORO
NO
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
Hargotirto
Baki
Kwarasan
Pandak
SOLO
SOLO
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANTUL
BANTUL
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,770808
110,8062191
109.24012295901775
109.24059896729887
109.23993403092027
109.24443402327597
109.24012295901775
109.24004098400474
109.24004098400474
110,3006297
110.11532398872077
110.11555700562894
110.11555599980056
110.11750102043152
110.12198902666569
110.1210299693048
110.1219969894737
110.14286390505731
110.144316656515
11014146664179800
110.14146387577057
110.14104997739196
110.14043332077563
110.13261669315398
110.13389996252954
110.13204999268055
LONG
-7,6257976
-7,5963635
-7.377733988687396
-7.377665005624294
-7.376698991283774
-7.378805028274655
-7.377733988687396
-7.377383960410953
-7.377383960410953
-7,7399853
-7.799183037132025
-7.802163977175951
-7.800606032833457
-7.799111036583781
-7.796667963266373
-7.796355988830328
-7.79627300798893
-7.67028889618814
-7.669650027528405
-7.655066689476371
-7.653369437903166
-7.653800016269088
-7.654650025069714
-7.679549977183342
-7.673999983817339
-7.668316634371877
LAT
12 February 2020
14 February 2020
24 January 2020
24 January 2020
17 January 2020
17 January 2020
17 January 2020
17 January 2020
17 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
20 January 2020
31 January 2020
23 January 2020
23 January 2020
23 January 2020
23 January 2020
27 January 2020
27 January 2020
27 January 2020
27 January 2020
TARGET ONLINE
SOLO
SOLO
PURWOKERTO
PURWOKERTO
PURWOKERTO
PURWOKERTO
PURWOKERTO
PURWOKERTO
PURWOKERTO
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
WITEL
SOLO
SOLO
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANYUMAS
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
KANDATEL
AKUNTABILITAS KINERJA
Pandak
Pandak
Pandak
Pandak
Pandak
Pandak
Margodadi
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
BANTUL
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
SLEMAN
KAB_KOTA
PERENCANAAN KINERJA
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
Hargotirto
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
PagerHarjo
DESA
PENDAHULUAN PENUTUP
08112639222
85712897715
85643073999
81218742658
368 M. Lukman Marlis
369 Arfin Chalwani
370 Agus Supardi
081226313698
365 AMBAR SULISTYAWATI
085337098481
089697177873
364 ASWORO PUNATHA ARDI
367 SUSETIYO
81932993168
366 SIGIT SURYA PUTRA
82133888844
85641915704
357 PRADITA ARDHI WIRANATA
363 WIYADI SANTOSO
85647096213
356 ISHAQ MAULANA
362 SHOLIQIN PUJIANTO
81226660008
355 DWI AGUSTINA
85642003522
85700001751
354 NOVITA SARI AZIZAH
361 SAYUDI
81393446791
353 SUPRIYANTO
85220001882
82260850485
352 N.E SULISTYANINGSIH
360 ERVINA PUJI RAHAYU
81548688444
351 CANDRA WAWAN ARIYANTO
82329407656
82138513852
350 NUR ROMADHONI
359 ROZAN ZAHRINI
81329105285
349 INSYAF DAMAIYANTO
085641788292
82137343734
348 MARYONO
358 MUHAMMAD ZULFA RIFQI ARISTO
8164232076
347 SAJI HADI SASTRO WIJOYO
NO. TELEPON
81226316749
TITIK/ NAMA
346 MAFTUH ICHSAN
NO
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
Donorejo
Secang
Secang
Caruban
Sumberarum
Campursari
Serengan
Baki
Pasr Kliwon
Gayam
Gayam
Gayam
Serengan
Baki
Klego
Sudimoro
Singopuran
Klego
Karang Anyar
Pasar Nongko
Baki
Baki
Baki
Baki
Serengan
DESA
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
110,1116487
110,2545631
110,2545617
110,1749994
110,1728353
110,1133447
110,8205166
110,7701908
110,8296269
110,830385
110,7740319
110,8403633
110,8154288
110,7813422
110,6888917
110,6203854
110,7451152
110,6959137
110,9451927
110,8126127
110,7408741
110,7936152
110,7937043
110,7946158
110,8077397
LONG
-7,7600619
-7,415282211
-7,415282242
-7,2640077
-7,55934591
-7,283559923
-7,5857429
-7,5882653
-7,5769723
-7,5435134
-7,5412834
-7,6800977
-7,5762885
-7,636596443
-7,3965476
-7,567453603
-7,5448726
-7,3545471
-7,5885662
-7,558383
-7,6072061
-7,635114
-7,632915
-7,632824
-7,5819985
LAT
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
28 February 2020
21 February 2020
12 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
21 February 2020
19 February 2020
19 February 2020
12 February 2020
19 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
17 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
12 February 2020
14 February 2020
TARGET ONLINE
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
WITEL
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
MAGELANG
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
SOLO
KANDATEL
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
153
154
085722755006
379 TINEU KANES
08122848584
376 SUCI FEPRIYANA
085786696679
081564817212
375 NUR AFIDA
0853280603458
082314272036
374 ADJIE HIRAWAN
378 AZIZ BAHRUDIN
08156616283
373 AWANG MILADI
377 FADLAN ADY DAYA
085640315192
372 HAMID RIDWAN
NO. TELEPON
82242208877
TITIK/ NAMA
371 Bagus Setiyono
NO
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
Bebekan
Rembun
Kauman
Kalipucang
Kraton
Kuripan Lor
Sapugarut
Klego
Plaosan
DESA
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
MAGELANG
KAB_KOTA
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
JAWA TENGAH
PROVINSI
109,6385798
109,5680502
109,6740765
109,7116338
109,6577658
109,6801345
109,6491358
109,6774675
110,0095147
LONG
-6,9596627
-6,8846094
-6,8904486
-6,913873
-6,878677
-6,9048336
-6,9393384
-6,8817943
-7,7399853
LAT
10 February 2020
10 February 2020
10 February 2020
10 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
14 February 2020
28 February 2020
TARGET ONLINE
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
MAGELANG
WITEL
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
PEKALONGAN
MAGELANG
KANDATEL PENDAHULUAN PERENCANAAN KINERJA
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
AKUNTABILITAS KINERJA PENUTUP
Banten
DKI Jakarta
DKI Jakarta
DKI Jakarta
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
NTT
NTT
NTT
NTT
NTT
NTT
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Banten
Banten
Banten
Banten
Jawa Barat
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Provinsi
Tangerang
1
No
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
Tasikmalaya, Garut
Tangerang
Tangerang
Tangerang
Tangerang
Bekasi
Bekasi
Bekasi
Kupang
Kupang
Kupang
Kab Belu
Kab Belu
Kab Timor Tengah Utara
Kota Bogor
Kota Bogor
Kota Bogor
Kota Bogor
Kota Depok
Kota Depok
Kab Bogor
Jakarta Selatan
Jakarta Selatan
Jakarta Selatan-Jakarta Barat
Serang-Pandeglang
Tanah Abang - Serpong
Kab/Kota
Rekap Kecepatan Download, Upload dan Latency
Tabel 4.4
13 Maret 2019
5 Maret 2019
5 Maret 2019
5 Maret 2019
5 Maret 2019
28 Februari 2019
28 Februari 2019
28 Februari 2019
17-21 Februari 2019
17-21 Februari 2019
17-21 Februari 2019
17-21 Februari 2019
17-21 Februari 2019
17-21 Februari 2019
14 Februari 2019
14 Februari 2019
14 Februari 2019
14 Februari 2019
7-8 Februari 2019
7-8 Februari 2019
31 Januari 2019
28 Januari 2019
28 Januari 2019
23 Januari 2019
17 Januari 2019
10 Januari 2019
Tanggal Pengukuran
ST
ST
ST
ST
DT
DT
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
DT
ST
ST
ST
ST
ST
DT-ST
DT
ST
DT
DT
DT
Jenis Pengukuran
Lokasi
Desa Tasikmalaya & Garut
Kantor Walikota Tangerang
Tangerang City Mall
Pasar Lama Tangerang
KRL Duri - Tangerang
KRL Bekasi-Jakarta
Metro Mall Bekasi
Kantor Walikota Bekasi
RSUD KUPANG
KANTOR WALIKOTA KUPANG
KANTOR GUBERNUR KUPANG
BANDARA BERE TALLO
POS LINTAS BATAS NEGARA MOTAAIN
POS LINTAS BATAS NEGARA WINI
KRL Bogor-Kota
Kantor Kejaksaan
Kantor Walikota Bogor
Mall Botani Square
Margo City Mall
Kampus UI, Depok
Desa Tajur, Citeureup
Harmoni-Lebak Bulus
Hall Basket Senayan
Rute Busway Blok M-Kota
Serang-Pandeglang
KRL Tanah Abang - Serpong
7,25
6,46
8,31
10,33
8,80
16,20
13,04
14,78
13,87
2,43
2,36
0,32
0,00
3,96
11,55
9,86
18,14
15,37
9,01
17,41
11,23
0,00
18,45
27,21
11,12
4,58
Avg DL (Mbps)
3,18
4,61
9,78
19,52
11,03
13,60
11,22
16,14
89,00
8,77
5,65
0,48
0,00
2,78
13,68
14,03
7,69
4,11
8,80
9,02
10,70
0,00
17,04
27,21
10,71
4,47
Avg UL (Mbps)
10,96
37,48
56,94
32,64
24,97
26,92
44,83
38,27
0,00
74,00
54,60
25,75
0,00
41,33
29,57
23,84
32,60
41,09
75,64
26,59
25,93
0,00
24,42
10,88
29,20
15,81
Avg Latency (Ms)
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
155
156
Jawa Barat
Jawa Timur
Jawa Timur
Jawa Timur
Jawa Timur
Jawa Timur
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
DKI Jakarta
Sulawesi Selatan
Sulawesi Selatan
Sulawesi Selatan
Sulawesi Selatan
DKI Jakarta
Jawa Timur
Sumatera Utara
Sumatera Utara
Sumatera Utara
Sumatera Utara
Sumatera Utara
Sumatera Utara
Jawa Timur
DKI Jakarta-Jatim
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
55
56
Provinsi
27
No
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
Jak-Sby
Surabaya
Medan
Medan
17 Mei 2019
17 Mei 2019
13-15 Mei 2019
13-15 Mei 2019
13-15 Mei 2019
13-15 Mei 2019
13-15 Mei 2019
13-15 Mei 2019
11 Mei 2019
11 Mei 2019
8 Mei 2019
8 Mei 2019
8 Mei 2019
DT
ST
DT
DT
ST
ST
ST
ST
DT
DT
DT
ST
ST
ST
ST
DT
ST
ST
ST
ST
ST
ST
DT
ST
ST
ST
ST
DT
Jenis Pengukuran
Kereta Jakarta-Surabaya
Stasiun Pasar turi
RAILINK MEDAN
INNER MEDAN
TERMINAL AMPLAS
STASIUN MEDAN
PELABUHAN BELAWAN
Bandara Kualanamu
DT Kereta Surabaya-Jakarta
DT Kereta Jakarta-Surabaya
Inner City Makassar
Terminal bus Regional Daya
Pelabuhan Soekarno Hatta
Bandara Hasanuddin
RSCM, RS Harapan Kita
Drive Test Inner City Bandung
CIWALK Mall
Universitas Padjajaran Dipatiukur
Gedung SATE
RSUD Hasan Sadikin
Stasiun Bandung
Inner City Surabaya
Inner City Surabaya
TUNJUNGAN MALL
RSUD DR. SOETOMO
KANTOR GUBERNUR JATIM
KANTOR WALIKOTA SURABAYA
DT Tasikmalaya - Garut
Lokasi
7,23
13,08
16,09
15,86
7,45
18,53
14,50
17,86
11,97
7,23
15,64
15,17
20,06
16,74
7,10
14,86
13,35
7,95
35,67
12,69
29,08
10,49
18,15
17,68
11,19
7,39
31,17
12,28
Avg DL (Mbps)
8,41
14,25
12,35
13,01
11,46
9,81
11,87
9,36
9,72
8,41
13,03
12,73
23,23
18,23
5,07
14,46
7,06
16,42
25,60
12,48
13,21
40,30
10,49
7,4085
6,79
6,96
21,03
8,89
Avg UL (Mbps)
46,96
103,50
1058,40
68,27
61,33
66,10
70,53
9,36
48,23
46,96
53,90
46,65
55,15
47,50
22,75
39,85
30,15
60,75
24,85
38,73
30,20
0,04
40,30
39,40
39,00
40,00
32,93
24,74
Avg Latency (Ms)
AKUNTABILITAS KINERJA
Medan
Medan
Medan
Medan
Surabaya-Jakarta
Jakarta-surabaya
Makassar
Makassar
8 Mei 2019
25-Apr-19
1-3 April 2019
1-3 April 2019
1-3 April 2019
1-3 April 2019
1-3 April 2019
1-3 April 2019
1-3 April 2019
25 Maret 2019
25 Maret 2019
25 Maret 2019
25 Maret 2019
25 Maret 2019
13 Maret 2019
Tanggal Pengukuran
PERENCANAAN KINERJA
Makassar
Makassar
Jakarta
Bandung
Bandung
Bandung
Bandung
Bandung
Bandung
Bandung
Surabaya
Surabaya
Surabaya
Surabaya
Surabaya
Tasikmalaya, Garut
Kab/Kota
PENDAHULUAN PENUTUP
Jatim-DKI Jkt
Kalimantan Selatan
Kalimantan Selatan
Kalimantan Selatan
Banten
Banten
Banten
Banten
Banten
Banten
Banten
Lampung
Sumatera Selatan
Sumatera Selatan
Sumatera Selatan
Sumatera Selatan
DKI Jakarta-Sumsel
Sumatera Barat
Sumatera Barat
Sumatera Barat
Sumatera Barat
Sumatera Barat
Kalimantan Timur
Kalimantan Timur
Kalimantan Timur
Kalimantan Timur
Jawa Barat
Jawa Barat
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
Provinsi
57
No
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
Bandung
Bandung
Balikpapan
Balikpapan
Balikpapan
Balikpapan
Padang
Padang
Padang
Padang
Padang
Jak-Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Palembang
Lampung Selatan
Tangerang
Tangerang
Tangerang
Tangerang
Serang
Tangerang
Tangerang
Banjarmasin
Banjarmasin
Banjarmasin
Sby-Jak
Kab/Kota
10 Juni 2019
10 Juni 2019
1 Juni 2019
1 Juni 2019
1 Juni 2019
1 Juni 2019
31 Mei 2019
31 Mei 2019
31 Mei 2019
31 Mei 2019
31 Mei 2019
25 Mei 2019
25 Mei 2019
25 Mei 2019
25 Mei 2019
25 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
23 Mei 2019
17-19 Mei 2019
17-19 Mei 2019
17-19 Mei 2019
17 Mei 2019
Tanggal Pengukuran
DT
DT
DT
ST
ST
ST
DT
ST
ST
ST
ST
DT
DT
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
DT
Jenis Pengukuran
DT Kereta Bandung-Jakarta
DT Inner Bandung
DT Inner Balikpapan
Pelabuhan Balikpapan
Terminal Balikpapan
Bandara Balikpapan
DT Innercity Padang-Bukittinggi
Terminal PT ALS
Stasiun Simpang Haru
Pelabuhan Teluk Bayur
Bandara Internasional Minangkabau
Jakarta-Palembang via toll
Inner City Palembang
Stasiun Alang2 Lebar
Stasiun Kertapati
Bandara Sultan Mahmud Badaruddin
Pelabuhan Bakauheni
Rest Area 214
Rest Area 115
Rest Area 68
Rest Area 43
Pelabuhan Merak
Rest Area 33
Rest Area 13.5 KM
Terminal Pal 6
Pelabuhan Trisakti
Bandara Syamsudin Noor
Kereta Surabaya-Jakarta
Lokasi
13,93
14,39
10,98
4,22
13,02
11,25
14,39
17,92
0,02
0,02
22,85
8,71
9,69
8,08
2,74
18,05
17,77
0,01
0,01
23,45
11,15
5,55
1,37
7,19
22,64
14,11
8,74
11,97
Avg DL (Mbps)
10,53
11,51
10,01
6,02
9,68
5,69
11,51
6,84
0,01
0,01
10,27
9,06
13,53
15,30
11,01
14,81
12,69
0,19
0,19
10,68
14,37
9,77
6,70
6,57
21,93
14,96
13,81
9,72
Avg UL (Mbps)
30,71
28,90
66,43
54,00
56,06
42,29
28,90
44,00
44,64
28,53
45,63
51,26
52,58
23,67
40,61
39,61
34,89
8,50
37,67
27,00
28,83
34,00
34,17
41,17
47,00
24,80
41,15
48,23
Avg Latency (Ms)
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA REPUBLIK INDONESIA
157
158
Jawa Barat
Jawa Barat
Banten
Banten
Banten
Banten
Jawa Barat
Jawa Barat
Jawa Barat
Sumatera Selatan
Sumatera Selatan
Denpasar
DKI Jakarta
DKI Jakarta-Banten
DKI Jakarta
DKI Jakarta
NTB
NTB
NTB
NTB
NTB
NTB
NTB
NTB
NTB
NTB
DKI Jakarta
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
Provinsi
85
No
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
Jakarta
Bima
Bima
1 Agustus 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
10 Juli 2019
DT
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
DT
DT
DT
DT
ST
DT
ST
ST
ST
DT
DT
ST
ST
ST
ST
ST
Jenis Pengukuran
DT Busway Rute Harmoni - KP. Rambutan
Desa Tarlawi
Desa Soritatanga
Desa Oi Saro
Desa Nunggi
Desa Ntobo
Desa Nggelu
Desa Mawu
Desa Kole
Desa Kalajena
Desa Doro Ncanga
Busway Rute Harmoni-Ragunan
Busway Rute Harmoni-Pinang Ranti
Railink Stasiun Sudirman-Bandara Soetta
MRT Jurusan Bundara HI-Lebak Bulus
Denpasar Bali
Inner City Musi Banyuasin
Kantor Camat Batang Hari-Leko
Botani Square
Stasiun Bogor
KRL Jakarta-Bogor
Bandara Soetta-Serpong
Stasiun Serpong
Golden Vienna
Bandara Soekarno Hatta
Terminal Leuwi Panjang
Stasiun Bandung
Lokasi
11,73
1,39
0,07
0,00
1,76
0,01
5,35
0,00
0,00
0,00
0,00
10,96
11,24
8,38
26,32
8,66
6,48
2,56
7,37
5,38
3,81
16,99
7,52
12,53
14,07
17,82
33,71
Avg DL (Mbps)
13,53
0,62
0,89
0,00
0,00
0,24
1,29
0,00
0,00
0,00
0,00
10,32
11,83
8,50
11,71
8,16
7,22
3,61
8,04
1,66
7,26
13,43
10,99
9,26
13,50
14,45
19,55
Avg UL (Mbps)
15,63
43,50
19,00
0,00
0,07
197,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37,57
38,16
35,81
19,87
50,87
54,75
16,00
25,39
21,56
33,86
30,85
22,94
20,08
27,46
28,53
29,03
Avg Latency (Ms)
AKUNTABILITAS KINERJA
Bima
Bima
Bima
Bima
Bima
Bima
Bima
Bima
1 Juli 2019
1 Juli 2019
26 Juni 2019
26 Juni 2019
26 Juni 2019
19-22 Juni 2019
19-22 Juni 2019
13 Juni 2019
13 Juni 2019
13 Juni 2019
10 Juni 2019
10 Juni 2019
10 Juni 2019
10 Juni 2019
10 Juni 2019
10 Juni 2019
Tanggal Pengukuran
PERENCANAAN KINERJA
Jakpus-Jaksel
Jakpus-Jaktim
Jaksel-Tangerang
Jakpus-Jaksel
Bali
Kab Musi Banyuasin
Kab Musi Banyuasin
Bogor
Bogor
Bogor
Tangerang Selatan-Tangerang
Tangerang Selatan
Tangerang
Tangerang
Bandung
Bandung
Kab/Kota
PENDAHULUAN PENUTUP
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
REPUBLIK INDONESIA
LAPORAN KINERJA TAHUN 2019
DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN POS DAN INFORMATIKA
159
