Lap - Outing 1 [PDF]

Citation preview

KATA PENGANTAR



Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang. Saya panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada saya, sehingga saya dapat menyelesaikan Laporan Kunjungan Industri ini . Laporan Kunjungan Industri ini telah saya susun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan dari internet dan buku sehingga dapat memperlancar pembuatan laporan ini. Terlepas dari semua itu, saya menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu dengan tangan terbuka saya menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar saya dapat memperbaiki Laporan Kunjungan Industri ini. Akhir kata saya berharap semoga Laporan Kunjungan Industri semoga dapat memberikan manfaat maupun inpirasi terhadap pembaca.



1



DAFTAR ISI



Kata Pengantar ..................................................................................................... 1 Daftar Isi .............................................................................................................. 2 Bab I Pendahuluan ............................................................................................... 3 A. Latar Belakang Masalah ................................................................................ 3 B. Tujuan Kunjungan ......................................................................................... 4 C. Manfaat Kunjungan ....................................................................................... 5 D. Waktu Kunjungan .......................................................................................... 5 Bab II Pembahasan ............................................................................................. 6 A. MUSEUM DANAR HADI ............................................................................ 6 1. Sejarah Batik Danar Hadi .............................................................................. 6 2. Visi dan Misi Museum Batik Danar Hadi...................................................... 6 3. Tugas dan Fungsi Museum Batik Danar Hadi ............................................... 7 4. Sarana dan Prasarana ..................................................................................... 8 B. PT. SRI REJEKI ISMAN Tbk ....................................................................... 9 1. Sejarah PT. Sri Rejeki Isman Tbk.................................................................. 9 2. Visi dan Misi PT. Sri Rejeki Isman Tbk ........................................................ 10 3. Proses Produksi PT. Sri Rejeki Isman Tbk .................................................... 10 4. Sistem Pemasaran PT. Sri Rejeki Isman Tbk ................................................ 11 Bab III Penutup .................................................................................................... 13 A. Kesimpulan .................................................................................................... 13 B. Saran .............................................................................................................. 13 C. Daftar Pustaka ................................................................................................ 14 D. Lampiran ........................................................................................................ 15



2



BAB I PENDAHULUAN



A. Latar Belakang Masalah Study tour merupakan salah satu proses pembelajaran bagi siswa dengan mengamati objeknya langsung. Dalam kurikulum sekarang study tour adalah satu metode belajar di luar kelas yang saat ini dianjurkan untuk menambah wawasan para siswa sekolah, khususnya siswa SMK dan siswa SMA/MA pada umumnya. Penyusun laporan ini melakukan dan mengadakan pengamatan observasi terhadap objek yaitu PT BATIK DANAR HADI, dengan tujuan yaitu ingin mengetahui secara langsung proses pembuatan Batik Danar Hadi dan menambah wawasan penyusun tentang dunia kesenian khususnya di bidang keahlian membatik. Dalam kunjungan industri yang bertempat di PT. SRITEX Sukoharjo - Solo merupakan bekal siswa dalam rangka survey secara langsung pada dunia industri yang dimana nantinya akan sangat bermanfaat bagi siswa dalam melakukan kerja praktek nanti. Dengan kunjungan indutri yang dilaksanakan ini diharapkan siswa dapat memahami secara kompleks pada lingkungan industri maupun perusahaan. Dengan adanya kunjungan indutri ini siswa dapat melihat secara nyata bagaimana di dalam sebuah industri maupun Perusahaan, dengan begitu saat siswa berhadapan langsung untuk memulai praktek kerja maka siswa sudah setidaknya mengetahui gambaran-gambaran secara terarah mengenai hal-hal apa saja yang terjadi dan dilakukan dalam dunia kerja terutama di sebuah perusahaan. Diharapkan semua siswa dapat benar-benar mengikuti secara menyeluruh dalam pelaksanaan kunjungan indutri ini sehingga siswa dapat benar-benar paham mengenai aspek-aspek yang ada dalam sebuah industri maupun perusahaan sebagai bekal dalam memasuki dunia kerja praktek nanti disamping juga sebagai wawasan dan pengetahuan dasar mengenai dunia kerja yang berhubungan dengan mata pelajaran sekolah sesuai jurusan yang telah ditempuh. Kunjungan industri itu sendiri tidak boleh di pandang sebelah mata. Karena pada akhirnya akan memberikan manfaat bagi peserta kunjungan indutri. Sehingga penulis menyusun laporan ini di maksudkan agar dapat memberikan gambaran atau menyalurkan hasil dari kunjungan indutri ke pihak yang lain agar lebih bermanfaat. Selain itu, laporan kunjungan industri disusun sekolah.



Laporan



ini



juga



digunakan



untuk



untuk memenuhi tugas



memberikan



informasi



dan 3



mensosialisasikan “PT. SRITEX “ kepada pembaca, karena “ PT. SRITEX “ merupakan salah satu perusahaan garmen terbesar se Asia Tenggara , selain itu produk- produk yang dihasilkan berkualitas tinggi.



B. Tujuan Kunjungan Adapun tujuan dari study tour ini adalah: 1. MUSEUM BATIK DANAR HADI SOLO : a. Membekali siswa tentang gambaran dunia kesenian secara langsung dan proses produksi kain Batik Danar Hadi dalam lembaga pendidikan. b. Meningkatkan kreativitas dan produktifitas siswa di bidang kesenian dan keahlian membatik



melalui pengujian teori yang diperoleh di bangku sekolah dan



penerapannya di dunia kesenian. c. Agar para siswa memiliki pemahaman tentang pelaksanaan cara memproduksi batik dengan baik dan hasil yang di produksi bisa menghasilkan keuntungan yang banyak pula.



2. PT. SRI REJEKI ISMAN Tbk : a. Untuk menambah pengetahuan dan wawasan siswa. b. Agar para siswa mengetahui situasi kerja dalam sebuah perusahaan. c. Agar para siswa mengetahui dan faham tentang sistem produksi, sistem pemasaran, administrasi, sistem akuntansi serta segala sesuatu yang terjadi di sebuah perusahaan.



4



C. Manfaat Kunjungan 1. MUSEUM BATIK DANAR HADI SOLO : a. Kita dapat menumbuhkan inovasi dan inspirasi tentang dunia membatik. b. Kita dapat menambah pengalaman dan pengetahuan tentang batik. c. Kita dapat mengetahui sejarah dan kesuksesan Danar Hadi dalam mencapai kesuksesan sampai pasar nasional. d. Dapat kita jadikan sebagai bahan acuan atau contoh dalam memulai menciptakan usaha baru di masa depan kelak nanti hingga akhirnya dapat menjadi seorang pengusaha sukses. e. Kita dapat mempraktikkan dari teori yang sudah di ajarkan oleh Danar Hadi.



2. PT. SRI REJEKI ISMAN Tbk : a. Siswa dapat mencari gambaran tentang dunia usaha yang paling tepat b. Memupuk kerja keras dan semangat untuk mencari peluang usaha c. Siswa akan lebih bersungguh-sungguh dalam belajar karena menyadari bahwa dunia usaha tidaklah mudah d. Siswa dapat mengajukan berbagai pertanyaan dan mendapatkan jawaban secara langsung dari perusahaan e. Dapat mendorong siswa untuk berjiwa wirausaha f. Memperoleh tambahan ilmu pengetauan dan wawasan dari perusahaan



E. Waktu Kunjungan 1. MUSEUM BATIK DANAR HADI SOLO Di laksanakan pada : Hari



: Rabu,15 November 2017



Pukul



: 07.00 sampai 11.30



2. PT. SRI REJEKI ISMAN Tbk Di laksanakan pada : Hari



: Rabu,15 November 2017



Pukul



: 12.00 sampai 17.30



5



BAB II PEMBAHASAN



A. MUSEUM BATIK DANAR HADI SOLO 1. Sejarah Batik Danar Hadi Sejarah Batik Danar Hadi juga berawal dari kota ini ketika pasangan H. Santosa Doellah dan Hj. Danarsih Santosa memutuskan untuk mendirikan usaha batik tahun 1967. Danar Hadi adalah gabungan nama yang diangkat dari penggalan nama Ibu Hj. Danarsih sendiri dengan nama orangtuanya, Bapak H. Hadipriyono. Kakek buyut H. Santosa Doellah adalah alm. H. Bakri - salah seorang tokoh Serikat Dagang Islam yang aktif di zaman pergerakan kemerdekaan nasional. Memadukan keuletan, keahlian, pegalaman dan jiwa wiraswasta serta keterbukaan menerima perkembangan mode dan cita rasa, Batik Danar Hadi berkembang dari sekedar usaha wiraswasta menjadi aset nasional yang kini melayani konsumen batik menengah ke atas. Sejak 1975, Batik Danar Hadi telah melebarkan sayap usahanya ke ibukota, Jakarta, dan kota-kota besar di seluruh propinsi Indonesia dengan membuka Rumah-rumah Batik serta rangkaian outlet lainnya. Ekspansi usaha dilakukan antara lain di tahun 1981 (pabrik pertenunan & finishing), tahun 1990 (parik permintalan), dan tahun 1997 ( jaringan distribusi untuk menjangkau pasar yang lebih luas). Komitmen Batik Danar Hadi terhadap industri batik nasional telah dianugerahi sejumlah penghargaan, baik nasional maupun internasional. Bahkan jerih payah kedua pendirinya, Bapak dan Ibu H. Santosa Doellah, diapresiasi dengan pnghargaan Upakarti pada tahun 1985.



2. Visi dan Misi MUSEUM DANAR HADI a. Melestarikan dan mengembangkan budaya batik. b. Sebagai sarana pendidikan. c. Menambah tujuan wisata di Solo.



6



3. Tugas dan Fungsi MUSEUM DANAR HADI a. Tugas PT.DANAR HADI 1) Membuat batik dengan berbagai macam motif. 2) Mendistribusikan hasil produksinya ke masyarakat baik dalam negeri maupun luar negeri. 3) Meneruskan usaha membatik secara turun-temurun dari keluarganya. 4) Menciptakan desain batik dengan kualitas yang tinggi untuk di perdagangkan.



b. Fungsi MUSEUM DANAR HADI 1) Sebagai tempat untuk belajar membatik. 2) sebagai tujuan wisata di Solo. 3) Sebagai tempat oleh-oleh batik setelah berwisata di Solo. 4) Sebagai tempat untuk pengamatan (Study Lapangan).



7



4. Sarana dan Prasarana a. Gedung Sasana Mangunsuk Tempat koleksi batik Danar Hadi yang pernah ditampilkan dalam fashion show. Interiornya mewah berciri langgam jawa. b. Museum batik kuno Museum ini bukan museum sembarangan, Memasuki museum ini kita akan disambut oleh semerbak wangi bunga sedap malam. Koleksinya merupakan jerih payah dari H. Santosa Doellah (pendiri Danar Hadi)selama 30 tahun. Koleksi batik kuno mulai zaman Belanda ada di sini. Ada batik Kraton (Surakarta, Mangkunegaran, Yogyakarta, maupun Pakualaman), Belanda, Cina, Hokokai, Indonesia, sampai Sudagaran. c. Workshop Tempat melihat proses pembuatan batik; baik batik tulis, cap, maupun printing.



d. Showroom batik Tempat berbelanja cenderamata khas Solo dan batik Danar Hadi. e. Soga resto Restoran dengan menu unik dan harga terjangkau. f. Ndalem Wuryaningratan Berdiri tahun 1890, bangunan ini dulunya merupakan kediaman KPH. Wuryaningrat, cucu dari Pakubuwono IX, dan menantu dari raja Surakarta I. g. Gedung Sasana Mangunsuka Tempat koleksi batik Danar Hadi yang pernah ditampilkan dalam fashion show. Interiornya mewah berciri langgam jawa. h. Souvenir Shop and Lounge Toko pernak-pernik khas House of Danar Hadi, berupa produk batik bertema sesuai tema batik dan Koleksi Museum Batik Kuno Danar Hadi. Sedangkan Lounge adalah tempat makan dan minum makanan khas Solo, dengan desain etnik modern.



8



B. PT. SRI REJEKI ISMAN Tbk 1. Sejarah PT. Sri Rejeki Isman Tbk PT. Sri Rejeki Isman ( SRITEK ) yang beralamatkan di Jl. Samanhudi 88 Jetis, Ds.Sukoharjo, Solo, Jawa Tengah, sekarang menjadi pabrik tekstil terpadu dengan mesin paling modern . Dibalik semangat tinggi untuk inovasi , terdapat sebuah perjalanan panjang . SRITEX dimulai sebagai sebuah perusahaan perdagangan yakni “ Sri Rejeki “ yang didirikan pada 1966 dipasar klewer, Solo, Jawa Tengah oleh H.M Lukminto. Dari menjual produk-produk tekstil, perlahan SRITEX mempelajari proses produksi hingga akhirnya menghasilkan sendiri produk tekstil. Dengan keuntungan yang dimiliki, tahun 1968 Lukminto membangun pabrik tekstil di Solo. Perusahaan kecil ini diperluas dengan memproduksi kain yang dikelantang dan dicelup dalam pabrik pertama di Baturono 81A, Solo. Perusahaan ini terdaftar di Departemen Perindustrian Jawa Tengah pada 30 Agustus 1974 dan kemudian muncul dari U.D. ( Usaha Dagang- Trading Company ) ke sebuah PT ( Perseroan Terbatas – Limited Company ) berdasarkan Akta Notaris No. 48 22 mei 1978 . Perusahaan telah secara resmi berubah nama menjadi PT. Sri Rejeki Isman di 16 oktober 1978 PT SRI REJEKI ISMAN kemudian memperluas untuk memintal dan menenun pada tanggal 8 mei 1982. Pada tahun 1989 PT SRITEK menambah satu unit mesin baru dan lebih modern PT SRITEK menggunakan peralatan yang modern seperti di bawah ini : a. Mesin pemintal. Jumlah mesin pemintal pada perusahaan ini berjumlah 3 unit ,mesin ini berfungsi untuk memproses bahan baku kapas menjadi benang.kapasitas produksi ini sekitar 6.000 bait atau bulan (1 bait:400). b. Mesin tenun. Mesin ini berjumlah 5 unit,mesin ini berfungsi sebagai alat untuk memproses benang menjadi kain dan mesin ini di gunakan untuk memproduksi jet dan jeen. Kapasitas produksi mesin ini kurang lebih 7,5 juta m per bulan. c. Mesin finishing. Pada perusahaan tekstile ini jumlah mesin finishing berjumlah 3 unit,mesin ini berfungsi untuk memproses penyempurnaan kain. d. Mesin printing. Mesin ini berjumlah 3 unit, mesin ini berfungsi untuk member corak atau motif. 9



e. Mesin Garment. Jumlah mesin ini ada 2 unit, mesin ini berfungsi untuk memproduksi pakaian jadi dengan menggunakan 2900 mesin jahit.



2. Visi Dan Misi PT.Sri Rejeki Isman Tbk Visi : a. Menjadi mitra yang paling inofvtif dalam menyediakan produk dan layanan paling berkualitas untuk keperluan militer, lembaga pemerintahan dan swasta. Misi : a. Menggunakan teknologi modern yang mampu menghasilkan produk di layanan berkualitas tinggi untuk memenuhi berbagai kebutuhan clien b. Menjadi sebuah perusahaan yang berkualitas pada keuntungan dan pertumbuhan bagi para pemangku kepentingan c. Menciptakan lingkungan tenaga kerja yang kondusif dan efektif dengan cara membangun



budaya



perusahaan



yang



selalu



berusaha



keras



dalam



mengembangkan diri dan intregasi yang bersinergi. d. Memberikan konstribusi dalam mengembangkan bidang ekonomi dan sosial bagi masyarakat SRITEX



3. Proses Produksi PT Sri Rejeki Isman Tbk a. Pemintalan (Spinning) Pembagian berputar mengubah serat menjadi benang. SRITEX terus meningkatkan produksi melalui peningkatan dengan negara terbaru dari mesin & teknologi



seni.Terdiri



dari



9



pabrik



pemintalan



dengan



total



4.000



karyawan.Pembagian berputar didukung oleh 2.500 mesin dengan lebih dari 320.000 cincin spindle & mesin dimodifikasi diimpor dari Asia & Eropa. Kapasitas produksi 353.000 bal benang / tahun b. Penenunan (Weaving) Tenun, mengubah benang menjadi kain.menggunakan teknologi yang luar biasa untuk menghasilkan berbagai jenis kain dengan ringan, menengah dan kontruksi berat.



10



Terdiri dari 4.000 karyawan dengan 2.600 mesin tenun, termasuk alat tenun kecepatan tinggi.Kapasitas produksi adalah 120.000.000 meter kain/tahun. c. Pencelupan dan Percetakan (Finishing) Dengan lebih dari 45 tahun pengalaman dalam pencelupan dan Percetakan, SRITEX telah menjadi model peran dunia perusahaan tekstil berkelas. Pencelupan & pencetakan mengubah kain mentah menjadi kain jadi. Terdiri dari 1.000 karyawan dan didukung oleh 3 jalur produksi pencelupan, 9 mesin cetak rotary, 12 mesin jet pencelupan, 9 mesin stenter dengan kapasitas produksi 120.000.000 meter / tahun. d. Garment SRITEX telah berhasil menyelesaikan "supermall," perusahaan tekstil kelas dunia dengan membentuk satuan Garmentnya.Divisi Garment mengubah kain menjadi pakaian siap pakai.Terdiri dari 7.000 karyawan di 10 unit garment didukung oleh 6.350 mesin. Kapasitas produksi 8.200.000 buah garment siap pakai / tahun.



4. Sistem Pemasaran PT. Sri Rejeki Isman Tbk Sebagai produsen tekstil yang terintegrasi secara vertikal yang mampu memproduksi berbagai mid-stream dan produk hilir, basis pelanggan SRITEX sesuai dengan strategi pemasarannya bervariasi yang berdasarkan Divisi Produksi. Benang dan greige yang diproduksi oleh Divisi Spinning dan Divisi Weaving adalah produk dengan tingkat variasi rendah sehingga dapat diperdagangkan seperti komoditas. Perusahaan menyimpan sebagian besar benang dan greige dari Divisi Spinning dan Divisi Weaving, namun juga menjual produk tersebut langsung ke produsen dan pedagang besar lainnya. Harga untuk pesanan yang menggunakan strategi penjualan “Made To Stock” ini didasarkan pada harga spot di pasar internasional. Kain jadi dan garmen yang diproduksi oleh Divisi Finishing dan Divisi Garment memiliki tingkat variasi tinggi. Oleh karena itu, perusahaan menjual sesuai dengan pesanan individual atau dengan pemberian uang muka terlebih dahulu. Kemudian, perusahaan memproduksinya sesuai pesanan yang ditentukan pelanggan. Harga untuk pesanan dengan strategi penjualan “made to order” ini ditentukan berdasarkan volume pesanan.



11



Cara penerapan sistem pemasarannya yaitu : a. Penjualan langsung ( direct selling ) Adalah dengan cara para pembeli datang langsung kesorum untuk wisata asing dan domestik yaitu mengadakan kerjasama dengan biro-biro perjalanan / travel . Diantranya yaitu Negara Asia, Amerika, Eropa, Australia dan Afrika b. Pelaksanaan penjualan dari pesanan (Order) Yaitu dikategorikan sebagai penjualan tidak tetap karena hanya menunggu pesanan pembuatan barang tertentu dengan modal dan jenis yang sudah ada dikalangan swasta perorangan dan instansi pemerintah c. Ekspor Ekspor dilakukan sesuai dengan permintaan , tapi terkadang terpengaruhi dengan perekonomian dunia yang kadang naik dan kadang turun



Strategi pemasaran yang digunakan adalah sebagai berikut : a. Iklan Yaitu secara berkala dengan penempatan dan pemilihan media masa yang sangat tepat Contoh : majalah diluar negeri dan media masa dalam negeri b. Forder Sebagai media iklan yang dibuat sendiri untuk dibagikan baik ke giro–giro perjalanan maupun langsung c. Kerja sama hanya bersifat intern dalam ruang lingkup yang sangat kurang sekali Contoh : pemasangan spanduk ,pamlet pada kegiatan seminar.



12



BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Setelah melakukan Study Tour ini, kami menemukan hal – hal baru dan pengalaman yang sangat berharga tentang dunia industri batik. Seperti pada Museum DANAR HADI, kami dapat belajar mengenai sejarah DANAR HADI ,Solo dengan koleksinya batik yang sangat banyak. Dari sini, kita sebagai generasi muda dituntut untuk tetap menjaga dan melestarikan batik-batik dari negara Indonesia. Selain itu untuk menjadi pengusaha yang sukses itu yang utama bukanlah modal yang besar. Akan tetapi tekad lah yang harus besar. Memulai usaha dari kecil, apabila kita ulet usaha kecil kita bisa menjadi usaha yang besar hingga merambah pasar internasional. Seperti hal nya PT. SRITEX, yang dulunya hanya kios kecil di pasar Klewer, Solo. Kini telah menjadi perusahaan tekstil terbesar seAsia Tenggara. Perusahaan ini telah di percaya oleh berbagai Negara di dunia untuk membuat pakaian seragam bagi angkatan bersenjata dan ini merupakan suatu kebanggaan bagi dunia pertekstilan Indonesia



B. Saran Mengingat di zaman era globalisasasi saat ini, seorang pelaku usaha disarankan khususnya bagi kaum muda yang ingin menginjak di dunia bisnis, harus bisa melakukan usaha-usaha dan strategi yang baik seperti halnya yang telah dilakukan oleh perusahaan Sritex yang sudah maju dan berkembang. Prinsip atau suatu moto adalah acuan membangun usaha bisnis dengan baik,



dan



jangan



lupa



untuk



selalu



mau



bekerja



keras,



inovatif,



kreatifitas,loyalitas, dan totalitas dalam membagun usaha bisnis. Dengan cara ini, Anda dapat membangun usaha yang kompetitif dan berkembang.



13



C. Daftar Pustaka 1. http://pariwisatasolo.surakarta.go.id/wisata/museum-batik-danar-hadi http://xoxokharitza.blogspot.co.id/2015/01/laporan-hasil-kunjungan-dipabrik.html



2. http://mamikapriliana22.blogspot.co.id/2016/03/laporan-kunjungan-industridi-pt-sritex.html



14



D. Lampiran



15



16