Laporan Audit Manajemen SDM [PDF]

Citation preview

LAPORAN AUDIT MANAJEMEN AUDIT SUMBER DANA MANUSIA [Studi Pada PT Industri Kapal Indonesia (persero)]



Dibuat Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Audit Manajemen Dosen Pengampuh Mata Kuliah SUMARLIN, SE., M.Si.Ak Disusun Oleh: Masyhuda Nur Syahara Nurindah Fausia S PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI ALAUDDIN MAKASSAR TAHUN 2020



Makassar, 10 Oktober 2020 No



: 008/KAP/IV/2020



Lampiran : 5 Perihal



: Laporan Hasil Audit Manajemen



Kepada Yth, Direktur PT. Industri Kapal Indonesia (Persero) di Makassar Kami telah melakukan audit atas fungsi Pengadaan pada PT. Industri Kapal Indonesia (Persero) untuk periode tahun 2018/2019. Audit kami tidak dimaksudkan untuk memberikan pendapat atas kewajaran laporan keuangan perusahaan dan oleh karenanya kami tidak memberikan pendapat atas laporan keuangan tersebut. Audit kami hanya mencakup pengelolaan sumber daya manusia dimiliki perushaan Hasil audit kami sajikan dalam bentuk laporan audit yang meliputi: Bab I : Informasi Latar Belakang Bab II : Kesimpulan audit yang Didukung dengan Temuan Audit Bab III : Rekomendasi Bab IV : Ruang Lingkup Audit Dalam melaksanakan audit, kami telah memperoleh banyak bantuan, dukungan, dan kerjasama dari berbagai pihak baik jajaran direksi maupun staf yang berhubungan dengan pelaksanaan audit ini. Untuk itu kami mengucapkan terima kasih atas kerjasama yang telah terjalin dengan baik ini.



Masyhuda Nur Syahara , Nurindah, Fausia S



Bab 1 Informasi Latar Belakang PT Industri Kapal Indonesia (persero) adalah perusahaan galangan kapal milik Pemerintahan Indonesia yang berkantor pusat di Makassar, Sulawesi Selatan. Yang beralamat di Jl. Galangan Kapal No.31, Kaluku Bodoa, Kec. Tallo, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90215 Tujuan didirikannya PT Industri Kapal Indonesia yaitu untuk pembuatan kapal, perbaikan kapal, dan perdagangan, dengan pelayanan yang selalu meningkatkan kualitas yang terbaik berdasar pãda pelayananya tepat waktu, tepat mutu dan tepat biaya, serta mengutamakan kepuasan pelanggan untuk pengembangan perusahaan Susunan direksi perusahaan adalah sebagai berikut : Direktur utama : Diana Rosa Direktur Operasi : Suhan Ikhsan Sedangkan tujuan dari dilakukannya audit ini yaitu untuk 1. menilai



bagaimana



pengelolaan



sumber



daya



manusia



yang



digunakan



dalam



menyelenggarakan operasi dalam entitas 2. memberikan saran perbaikan atas kelemahan pengelolan sumber daya manusia yang ditemukan jika ada



Bab II Kesimpulan Audit Berdasarkan temuan bukti yang kami peroleh selama audit atas sumber daya manusia di PT. Industri Kapal Indonesia (persero) yang kami lakukan, kami dapat menyimpulkan sebagai berikut. Kondisi PT Industri Kapal Indonesia (Persero) telah menjalankan pengelolaan sumber daya manusianya dengan baik 1. PT Industri Kapal Indonesia (persero) sudah memiliki rencana SDM yang terdokumentasi jelas dan telah mendukung strategi pencapaian tujuan perusahaan 2. Rencana SDM PT Industri Kapal Indonesia sudah memuat secara jelas tentang kualifikasi SDM yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan yang tersedia. Penentuan kualifikasi telah dibuat berdasarkan uraian dan spesifikasi pekerjaan. 3. Perencanaan SDM sudah melibatkan penilaian kondisi internal dan juga melibatkan analisis lingkungan eksternal 4. Peramalan SDM sudah dilakukan dengan benar oleh PT Industrri Kapal Indonesia 5. Program-program SDM seperti, rekuitmen, peatihan dan pengembangan, kompensasi, keselamatan dan kesehetan kerja, kepuasaan kerja karyawan, dan lainnya. Telah sesuai dengan kebutuhan sttrategi pencapaian perusahaan. Pihak yang bertanggung jawab : Kepala Satuan Pengawasan Intern



Bab III Rekomendasi Hasil audit yang dilakukan tidak menemukan kelemahan dalam pengelolaan sumber daya manusia pada PT Industri Kapal Indonesia (persero). Sehingga auditor hanya memberikan rokumendasi agar pengelolaan sumber daya manusianya dapat konsisten dan lebih dikembangkan lagi sehingga membentuk personal yang lebih berkualitas dengan keterampilan, kemampuan kerja, dan loyalitas kerja pada perusahaan.



Bab IV Ruang Lingkup Sesuai dengan penugasan yang kami terima, audit yang kami lakukan hanya meliputi masalah pengelolaan sumber daya manusia PT Industri Kapal Indonesia untuk periode tahun berjalan. Audit kami mencakup penilaian atas bagaimana sistem pengelolaan sumber daya manusianya. Dimana setiap aktivitas pada masing-masing tahap tersebut dipandu oleh sistem, prosedur, dan kebijakan sebagai pedoman tata kelola pengadaan yang baik.



Lampiran



Dokumentasi