14 0 207 KB
LAPORAN TAHUN 2020
Departemen BAGIAN UMUM Rumah Sakit Graha Hermine 2020
LEMBAR PENGESAHAN
Disusun Oleh
Disetujui Oleh
Nama Tracy Shelly Lutfi., M.I.Kom
Jabatan Manajer Bagian Umum
dr. Fajri Israq, SH., MARS.
Direktur
Tanda Tangan
Tanggal
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Departemen Bagian Umum RS. Graha Hermine dapat menyelesaikan Laporan Tahunan Bagian Umum Tahun 2020. Laporan ini memuat data dan informasi tentang potret kondisi organisasi, seperti: profil Rumah Sakit Graha Hermine, profil departemen Bagian Umum, hasil pelaksanaan program kerja departemen Bagian Umum, penggunaan anggaran serta hambatan / tantangan dalam merealisasikan target dan capaian program kerja tahun 2020. Laporan Tahunan ini diharapkan dapat memberikan dukungan informasi kepada berbagai pihak baik instansi pemerintah, masyarakat maupun pelaku usaha. Di samping itu diharapkan pula dapat dimanfaatkan sebagai instrumen untuk lebih mensinergikan dan mengefektifkan kegiatan di Rumah Sakit Graha Hermine di masa mendatang. Dalam penyususnan laporan ini tentunya masih banayak kekurangan maupun kesalahan, sehingga kami berharap adanya saran, kritik dan masukan yang
membangun
guna
menyempurnakan
penyusunan
laporan
diwaktu
mendatang. Kami tidak lupa mengucapkan terimakasih kepada berbagai pihak atas bantuannya sehingga Laporan Tahunan Departemen Bagian Umum dapat terselesaikan. Semoga Laporan ini bermanfaat bagi berbagai pihak yang membutuhkan.
DAFTAR ISI I.
II. III. IV. V. VI.
VII. VIII.
TENTANG RUMAH SAKIT GRAHA HERMINE a. MOTTO b. VISI c. MISI VISI dan MISI DEPARTMENT STRUKTUR DEPARTMENT TUGAS POKOK DAN FUNGSI DEPARTMENT DESKRIPSI KERJA DEPARTMENT LAPORAN TAHUNAN a. PERENCANAAN b. PELAKSANAAN c. EVALUASI d. RENCANA TINDAK LANJUT KEY PERFORMANCE INDICATOR DAN PROGRAM KERJA TAHUN 2021
I.
TENTANG RUMAH SAKIT GRAHA HERMINE a. Motto Kesehatan Anda Prioritas Kami b. Visi Menjadi Rumah Sakit pilihan utama masyarakat Batam tahun 2022 c. Misi -
Memberikan pelayanan kesehatan yang cepat, tepat dan berkualitas.
-
Mengutamakan kenyamanan dan keselamatan pasien.
-
Memberikan pelayanan kesehatan yang terjangkau dan kesejahteraan oleh seluruh lapisan masyarakat.
-
Meningkatkan pengetahuan, keterampilan karyawan, sehingga mampu melaksanakan pelayanan yang profesional.
-
Meningkatkan kualitas alat kedokteran yang dapat memberikan nilai lebih bagi pelayanan kesehatan.
II.
VISI dan MISI DEPARTEMEN a. Visi Department Mewujudkan pelayanan yang prima untuk menjadikan Rumah Sakit Graha Hermine sebagai Rumah Sakit pilihan utama masyarakat Batam tahun 2022.
b. Misi Department -
Memenuhi kebutuhan dalam pengadaan barang-barang inventaris di lingkungan RS. Graha Hermine.
-
Meningkatkan keperluan dan kebutuhan inventaris RS. Graha Hermime.
-
Merawat dan memelihara asset yang dimiliki RS. Graha Hermine.
-
Menertibkan administrasi pengelolaan barang di RS. Graha Hermine.
-
Mendayagunakan potensi Sumber Daya Manusia secara optimal dalam rangka melaksanakan pelayanan rumah sakit yang profesional.
-
Meningkatan kualitas dan profesionalitas karyawan Bagian Umum dalam pengelolaan barang.
-
Menciptakan suasana gedung dan bangunan yang Bersih, Indah, Teratur , Nyaman dan Aman sebagai bagian dari MOTTO RS. Graha Hermine: “KESEHATAN ANDA PRIORITAS KAMI”
III.
STRUKTUR DEPARTEMEN
MANAJER UMUM
KESLING
CLEANING SERVICE: PT. QUEEN BERSAMA TUJUH
K3RS
LOGISTIK
MAINTENANCE
I
IV.
TUGAS POKOK DAN FUNGSI DEPARTEMEN a. Tugas Pokok b. Fungsi
V. DESKRIPSI KERJA Di isi dengan deskripsi kerja setiap personil atau setiap divisi dibawah naungan department terkait.
VI.
LAPORAN TAHUNAN 2020
a. Perencanaan No
Divisi
Program / Kegiatan
Jadwal Program
Perencanaan
Realisasi
Target
Perencanaan
Status (Terlaksana / Tidak Terlaksana) Realisasi
b. Pelaksanaan pada bagian pelaksanaan ini berisi tentang pelaksanaan poin poin terdapat pada perencanaan diatas yang status nya terlaksana. pelaksanaan dapat berupa : - Data rekapitulasi dari kegiatan atau program beserta interpretasi data - Grafik dari data ketercapaian poin yang ada di pelaksanaan. Beserta interpretasi data dan Analisa datanya. - Menjelaskan laporan ketercapaian dan keterlaksanaan program kerja yang sudah di rencanakan.
c. Evaluasi Pada bagian ini berisi tentang kendala dan evaluasi terkait program kerja yang belum tercapai. Mohon untuk menjelaskan dengan table berikut : No
Divisi
Program Kerja
Jadwal
Kendala
Pengendalia n
Evaluasi
d. Rencana Tindak Lanjut Pada bagian ini berisi tentang rencana tindak lanjut terkait kegiatan atau program yang tidak terlaksana . diisikan dengan menggunakan table dibawah ini No
Kendala
Rencana Program
Strategi Pelaksanaa n
Target
PIC
Estimasi Mulai
VII. KEY PERFORMANCE INDICATOR dan PROGRAM KERJA 2021 Pada bagian ini diisi dengan indicator kinerja yang direncanakan untuk tahun 2021 dan program kerja pada tahun 2021. Sesuai dengan table dibawah ini : a. Key Performance Indicator
NO
CODEMASTE R KPI (4)
WEIGHT (5)
Progra m Code
MASTER PROGRA M (6)
KPI Measure Code
KPI MEASURE
Year 2021 Baseline 2020
Target Ahkir (Nilai Keseluruhan)
Realizatio n
c. Program Kerja 2021
COD EMAS TER KPI
MAST ER PROG RAM
KPI MEAS URE
KPI BASEL INE INDICA TOR
KPI TARGE T INDICA TOR 2021
BUDGETED EXPENSES
DATE PROGRAM DESCRIPTI ON
STA TUS
PIC St art
Est. Fini sh
Fini sh
UN IT
UN IT CO ST
TOT AL BUD GET
EXPENSES REALIZED
ESTIMATED REVENUE
REVENUE EARNED
UN IT
UN IT CO ST
TOTA L EXPEN SES
UN IT
UN IT PRI CE
TOTA L REVE NUE
UN IT
UN IT PRI CE
TOTA L REVE NUE