LPJ Divisi Perlengkapan [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

• •



KETUA Komisi B



ARAS IDEALITA •



Membantu dan bertanggungjawab pada ketua OC dalam mensukseskan pelaksanaan PEKTA 2014.







Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait dalam jajaran kepanitiaan OC PEKTA 2014 sesuai dengan garis struktural kepanitiaan yang telah ditetapkan oleh panitia SC PEKTA 2014.











Bertanggungjawab penuh atas pelaksanaan operasional divisi-divisi dibawahinya, yaitu : •



Divisi Perlengkapan







Divisi Kesehatan







Divisi Publikasi, Dekorasi, dan Dokumentasi



Menyampaikan tugas dan wewenang teknis operasional kepada koordinator divisi yang dibawahinya.







Melakukan hubungan kerjasama antara divisi yang dibawahinya dengan pihak terkait di luar kepanitiaan atas persetujuan ketua OC.







Memimpin rapat bidang atas divisi yang dibawahinya.







Mengkoordinir penyusunan LPJ PEKTA 2014 terkait dengan pelaksanaan operasional divisi-divisi yang dibawahinya.







Membuat LPJ Komisi Bpaling lambat 14 hari setelah kegiatan PEKTA 2014 dilaksanakan.







ARAS REALITA • Pra Kegiatan Koordinasi Komisi B dan lintas bidang, serta kesiapan Komisi B: •



divisi Perlengkapan •



Mengkoordinasikan



departermen



Perkap



dengan



divisi



lainnya



terkait



perlengkapan yang dibutuhkan oleh setiap divisi agar kemudian disediakan oleh divisi Perkap.







Mengkoordinasikan divisi Perlengkapan dengan divisi Pemandu/waljam terkait pengadaan papan jama’ah.







Mengkoordinasikan agar divisi Perkap turut membantu apabila divisi lain membutuhkan bantuan.



• •



Melakukan Evaluasi dengan divisi Perkap.



divisi Kesehatan •



Mengkoordinasikan divisi Kesehatan dengan divisi Divisi Penertib Lapangan terkait apabila ada maba-miba yang sakit.







Mengkoordinasikan divisi Kesehatan dengan divisi Humtrans mengenai transportasi apabila ada maba-miba yang perlu dibawa ke rumah sakit.







Mengkoordinasikan agar divisi Kesehatan turut membantu apabila divisi lain membutuhkan.



• •



Melakukan Evaluasi dengan divisi Kesehatan.



divisi Publikasi, Dekorasi, dan Dokumentasi •



Mengkoordinasikan divisi Pubdekdok dengan divisi Perlengkapan terkait perlengkapan yang dibutuhkan.







Mengkoordinasikan divisi Pubdekdok dengan Humstran terkait Transportasi.







Mengkoordinasikan divisi Pubdekdok dengan divisi lainnya terkait fotho agar segera dikumpulkan untuk pembuatan ID Card.







Mengkoordinasikan agar divisi Pubdekdok turut membantu apabila divisi lain membutuhkan.















Transformasi konsep dari SC kepada OC.







Mengikuti rapat pleno.







Mengikuti gladi kotor.



Kegiatan •



Membantu divisi-divisi yang berada dibawah Komisi B.







Membantu apabila ada yang membutuhkan.







Tetap berkoordinasi dengan Komisi A dan Komisi B.



Pra Kegiatan •



Membuat Laporan Pertanggungjawaban sebelum 14 hari.







Mengikuti Evaluasi kegiatan PEKTA 2013.







KENDALA •



Susahnya mengumpulkan panitia saat pleno maupun rapat komisi.







Anggaran terlalu minim dan terkesan dipaksakan sehingga banyak OC yang harus mengeluarkan uang pribadi.







SOLUSI •



.Lebih Sering berkoordinasi dengan koordinator divisi dibawah Komisi B agar OC lebih konsisten dalam berorganisasi.







Anggaran dari pihak atas seharusnya lebih rasional sehingga tidak membebani kepanitiaan OC.



Divisi Perlengkapan •



ARAS IDEALITA •



Bertanggungjawab dalam pengadaan segala sarana dan prasarana serta perlengkapan yang diperlukan selama berlangsungnya PEKTA 2014.







Berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam jajaran kepanitiaan OC PEKTA 2014







Bertanggungjawab kepada Ketua Komisi B dalam menjalankan tugas-tugas Divisi Perlengkapan PEKTA 2014.







Koordinator memimpin rapat koordinasi dengan staff yang dibawahinya.







Koordinator membuat rancangan anggaran keuangan sesuai dengan kebutuhan dan dikoordinasikan kepada Ketua Komisi Buntuk diajukan kepada bendahara OC atas persetujuan ketua OC.







Membuat laporan pertanggungjawaban kegiatan dan keuangan divisinya paling lambat 14 hari setelah kegiatan PEKTA 2014.







ARAS REALITA •



Pra Kegiatan •



Melakukan rapat bidang untuk menentukan jobdes dari masing masing staff.







Menyediakan semua perlengkapan yang dibutuhkan dalam kegiatan PEKTA 2014.







Mengikuti rapat koordinasi panitia baik dalam harian maupun pleno.







Melakukan koordinasi dengan jajaran kepanitiaan OC PEKTA 2014 mengenai perlengkapan yang dibutuhkan dalam kegiatan PEKTA 2014.







Membuat rancangan anggaran keuangan sesuai kebutuhan untuk diajukan kepada bendahara OC atas persetujuan ketua OC.







Kegiatan •



Menyiapkan segala perlengkapan untuk kelancaran kegiatan PEKTA 2014.







Berkoordanisasi dengan divisi lain yang membutukan perlengkapan tidak terduga dalam kegiatan PEKTA 2014 dan mengadakannya.







Mengkoordinir dan menjaga semua perlengkapan yang menjadi tanggung jawab Divisi Perlengkapan.











Pasca Kegiatan •



Mengumpulkan Laporan pertanggung jawaban kepada sekertaris OC.







Cecklist barang barang yang menjadi tanggung jawab Divisi Perlengkapan.







Mengembalikan semua barang barang yang berstatus meminjam.



KENDALA •



Banyak panitia yang tidak datang setelah libur lebaran sesuai perjanjian sehingga susah dalam berkoordinasi.







Staf yang datang pada rapat divisi maupun pleno sangat kurang







Ada beberapa staff yang namanya sudah masuk sebagai panitia namun tidak datang waktu hari H







Kurangnya koordinasi dengan staff staff terkait.







Ada beberapa kesalahan peminjaman perlengkapan ke perbekalan FTSP







Banyaknya job job yang bukan kerjaan perlengkapan dilimpahkan keperlengkapan.







Kurangnya pembagian jobdesk pada staff staff perlengkapan.







Kurang siapnya divisi perlengkapan saat ada kekurangan perlengkapan yang mendadak.







Belum mengerti tentang pembuatan Laporan PertanggungJawaban.







Pada waktu acara selesai dan tiba waktu bersih-bersih panitia kurang membantu karena kelelahan sehingga divisi perlengkapan agak kesulitan.







SOLUSI. •



Panitia yang sudah terdaftar diharap lebih konsisten sesuai perjanjian yang telah ditentukan.







Lebih sering berkoordinasi dengan bidang-bidang yang lain.







Kerjaan dari masing-masing divisi tidak dilimpahkan terhadap divisi yang lain.







Lebih diperjelas intruksi dari inti kekepala bidang dan kemasing-masing bidang.







Pembagian Job desk dari koor ke staff agar memudahkan kerjaan divisi tersebut.







Dari masing depertemen ketika membutuhkan barang sudah dipersiapkan sebelum hari H agar dari Divisi Perlengkapan dapat mempersiapkannya terlebih dahulu.







Pendampingan dari kepala bidang ke koor divisinya dalam pembuatan Laporan Pertanggung Jawaban.







Setelah acara selesai lebih baik panitia membantu dalam proses bersih-bersih sehingga cepat selesai dan cepat beristirahat.