Makalah Studi Kelayakan Bisnis [PDF]

Citation preview

MAKALAH "ASPEK-ASPEK STUDY KELAYAKAN BISNIS"



Dosen Pengajar : KAULAN, S.E.



Disusun Oleh : Nama : LESI DWIANTINI NPM



: 18050008



PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DEHASEN BENGKULU 2020



BAB I PENDAHULUAN A.



Latar Belakang



Perkembangan bisnis atau usaha pada saat ini telah menjadi suatu perkembangan yangsangat signifikan bagi Indonesia. Dari yang berwujud UMKM (Usaha Mikro KecilMenengah) sampai dengan perusahaan-perusahaan besar. Itu menandakan bahwasanya kesadaran akan berwirausaha pada saat ini telah meningkat dari sebelumnya.Tahapan-tahapan membuat suatu usaha adalah suatu proses yang akan membantu kitauntuk bisa mendirikan suatu usaha dengan benar. Tahapan tersebut adalah, membuat IdeBisnis, SKB ( Studi Kelayakan Bisnis ), Perencanaan, dll .Untuk menjalankan usaha diperlukan sebuah studi kelayakan bisnis, apakah sebuahusaha layak dijalankan



atau



disimpulkanuntuk



tidak



layak



menentukan



dijalankan.



Studi



kelayakan



bisnis



seberapa



besar



pengembalian



bisa



sebuah



investasi atas suatu aktifitas usahadan implikasi usaha tersebut dalam sebuah investasi, selalu ada nilai investasi awal ataudisebut sumber daya yang akan di alokasikan. Pengembaliannya



adalah



perbandingan



dibandingkan



dengan



output



antarainput yang



investasi



akan



dengan



dihasilkan



denganmempertimbangkan seluruh aspek yang perlu dijalankan. Studi kelayakan dilakukan sebelumsebuah usaha benar-benar akan dijalankan, masih



dalam



tahap



awal



perencanaan



dan



sangat



penting



dalam



pengambalian keputusan strategis.1[1]Studi kelayakan peroyek atau bisnis adalah penelitihan yang menyangkut berbagaiaspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran,aspek



teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya, dimana itusemua digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan ditadak dijalankan. Studi kelayakan sangat diperlukan oleh banyak kalangan,khususnya terutama bagi para investor yang selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit. dan pemerintah



yang



memberikan



fasilitas



tata



peraturan



hukum



dan



perundang-undangan,yang tentunya kepentingan semuanya itu berbeda satu sama lainya. Investor berkepentingandalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi, bank berkepentinganuntuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya, pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian, pemerataan kesempatan kerja. Aspek-Aspek dalam studi kelayakan bisnis terbagi menjadi 6 , yaitu: i) Aspek Hukum ii) Aspek Lingkungan iii) Aspek pasar dan pemasaran iv) Aspek Sumber daya manusia dan manajamen v) Aspek teknis dan teknologi vi) Aspek Keuangan Lingkungan



merupakan



hal



yang



penting



dalam



berwirausaha.



Jika



dalammenentukan lingkungan kita salah memilih maka usaha tersebut bisa tidak berjalan danmenghasilkan keuntungan yang maksimal sehingga, Dalam makalah ini, kita tertarik untuk membahas studi kelayakan bisnis yang termasuk dalam aspek lingkungan . 1.2. Rumusan Masalah 1.



Apa definisi studi kelayakan bisnis dalam aspek lingkungan ?



2.



Apa saja ruang lingkup dalam lingkungan bisnis?



3.



Mengapa studi kelayakan bisnis dalam aspek lingkungan ini perlu



dibahas? 1.3. Tujuan Pembahasan 1.



Untuk mengetahui dampak apa saja yang diakibatkan oleh kegiatan



bisnis terhadaplingkungan dari dampak positif dan negatifnya.



BAB II PEMBAHASAN 2.1.



Definisi studi kelayakan bisnis



Studi kelayakan adalah sebuah studi untuk mengkaji secara komprehensif dan mendalamterhadap kelayakan sebuah usaha. Layak atau tidak layaknya dijalankan sebuah usahamerujuk pada hasil pembandingan semua faktor ekonomi yang akan dialokasikan kedalamsebuah usaha bisnis baru dengan hasil pengembaliannya yang akan diperoleh dalam jangkawaktu tertentu. Studi kelayakan memberi manfaat bagi para pihak yang terkait dengan usaha, yaitu sebagai berikut : 1.



Pihak investor



Ingin mengetahui berapa modal yang harus ditanamkan dan beberapa potensi dari pada usahayang dihasilkan seperti beberapa tambahan pendapatan



yang



dihasilkan



sebanding



denganresiko



modal



yang



ditanamkan. 2.



Pihak kreditor



Sebagai pihak penyandang dana eksternal, ingin melihat resiko dana yang akan dipinjamkandan juga kemampuan pengembalian dana pinjaman untuk jangka waktu berapa lama dan jugakemampuan secara keseluruhan bentuk bisnis yang dijalankan.3. 3.



Pihak manajemen



Sebagai pihak yang menjalankan usaha, maka pihak manajemen perlu melakukan



perencanaan



sumber



daya



yang



diperlukan,



waktu



pelaksanaanya, hasil yang ingin dicapai,dampak terhadap lingkungan sekitar



baik langsung maupun tidak langsung juga kemungkinan resiko yang bisa berdampak yang bisa timbul 4.



Pihak regulator



Berkepentingan terhadap bentuk usaha yang dijalankan, industri yang akan dijalankan,



dandampak



terhadap



masyarakat



maupun



perekonomian



nasional. 2.2. Faktor-faktor yang mempengaruhi kedalaman studi kelayakan antara lain: 1.



jumlah dana yang ditanam,



2.



ketidakpastian estimasi usaha pada masa yang akan datang,



3.



kompleksitas elemen-elemen yang mempengaruhi usaha.



Tahapan Studi Kelayakan 1. proses



Tahapan studi kelayakan usaha merupakan tahapan dari rangkaian yang



mencakup



perencanaan



usaha.



Rangkaian



kegiatan



perencanaan usaha/proyek yang dapat dibagi dalam beberapa tahap, yaitu sebagai berikut. 2.



Tahap identifikasi yaitu penentuan kegiatan usaha yang potensial



berdasarkan peluang-peluang usaha, hal ini dapat disebabkan antara lain karena meningkatnya permintaan produk tertentu, pemanfaatan teknologi baru,



adanya



keterampilan



tertentu



dan



adanya



rencana-rencana



pembangunan. 3.



Seleksi pendahuluan merupakan urutan alternatif usaha yang



teridentifikasi diformulasikan/diurut berdasarkan peluang-peluang dengan menggunakan



analisis



kekepan



ancaman) atau SWOT analysis.



(kekuatan,



kelemahan,



peluang



dan



4.



Tahapan pengkajian, alternatif usaha yang sudah dipilih berdasarkan



analisis kekepan dinilai secara mendalam terhadap berbagai aspek. Dari hasil



analisis



tersebut



dapat



diperoleh



bahan



pertimbangan



untuk



mengambil keputusan menentukan kelayakan usaha. 5.



Penilaian, pada tahap ini dinilai kembali kelayakan usaha yang sudah



disusun. 6.



Pelaksanaan, mengoperasionalkan segala hal yang sudah dirumuskan



secara



konsekuen



dan



konsisten



dengan



pegangan



prinsip-prinsip



manajemen yang ada. 7.



Evaluasi, dilaksanakan dengan monitoring, apakah usaha berjalan



sesuai harapan atau tidak. 2.3. 1.



Aspek-Aspek Studi Kelayakan Aspek Yuridis



Aspek hukum penting diperhatikan dan dianalisis untuk mendudukkan status hukum dari suatu kegiatan usaha. Aspek hukum berperan untuk menjaga kelangsungan hidup suatu proyek, meyakinkan para kreditor/investor, serta diperlukan untuk menjelaskan permasalahan bagi yang berkepentingan melalui penegakan peraturan. Hal-hal yang dianalisis dalam aspek hukum dari suatu kegiatan usaha meliputi : a.



aspek yuridis produk,



b.



aspek yuridis bentuk badan hukum,



c.



aspek yuridis kegiatan usaha.Beberapa jaminan perlu dipenuhi oleh



perusahaan sehubungan dengan adanya peminjaman dana dari luar. Jaminan dapat berupa aset tetap tidak bergerak, aset tetap bergerak, dan aset lancar.



2.



Analisis Aspek Pasar



Analisis aspek pasar merupakan rangkaian dari analisis aspek lainnya dan memegang peranan penting di dalam suatu kegiatan usaha. Memahami pengertian pasar, pemasaran dan konsep pemasaran merupakan landasan yang utama. Model-model persaingan pasar terdiri atas pasar bersaing sempurna serta pasar bersaing tidak sempurna. Pasar tidak bersaing sempurna terdiri atas pasar monopoli, oligopoli, persaingan monopolis dan monopsoni. Atas dasar sasarannya pasar terdiri atas pasar konsumen, pasar industri, pasar penjual kembali, dan pasar pemerintah. Alat-alat analisis pasar terdiri atas pengukuran permintaan produk dengan menggunakan data



impor,



permintaan



efektif,



dan



metode



rasio



rantai.



Ramalan



permintaan produk baru dapat menggunakan metode trend linier dan tren kuadratik. Peramalan pangsa pasar dapat menggunakan rumus pangsa pasar, diagram pohon, dan ukuran potensi pasar relatif. Strategi pemasaran terdiri atas segmentasi, targetting, dan positioning, sedangkan untuk taktik pemasaran terdiri atas taktik produk, taktik harga, taktik tempat/distribusi, dan taktik promosi. 3.



Aspek Teknis



Analisis aspek teknis merupakan rangkaian dari analisis aspek lainnya. Aspek teknis



merupakan



suatu



aspek



yang



berkenaan



dengan



proses



pembangunan proyek secara teknis pengoperasiannya setelah proyek tersebut



selesai



dibangun.



Beberapa



pertanyaan



utama



yang



perlu



mendapat jawaban yaitu lokasi proyek, skala operasi/luas produksi, kriteria pemilihan mesin dan equipment, proses produksi dan layout, serta jenis teknologi. Analisis aspek teknis lebih cocok untuk kegiatan usaha yang bersifat menghasilkan produk (barang/goods) atau mengolah hasil yang



memerlukan proses produksi secara teknis. Yang perlu diperhatikan dalam aspek teknis adalah penentuan kapasitas produksi, penentuan lokasi, teknologi, alat produksi, proses produksi, pengadaan bahan baku, dan bahan pembantu, sarana dan prasarana produksi, dan skala produksi. 4.



Aspek Fisik



Aspek fisik merupakan kajian terhadap bidang agribisnis dalam bidang agroniaga. Dalam aspek fisik yang perlu dikaji adalah penentuan lokasi, rincian kebutuhan bangunan dan peralatan usaha, proses pengadaan barang dari pemasok, pengelompokan barang menurut perputarannya, desain bangunan dan organisasi ruang usaha, penataan barang dagangan di toko, dan desain prosedur/mekanisme proses fisik. Pada aspek fisik perlu diidentifikasi pula informasi-informasi data tentang penentuan lokasi usaha, luas tanah, luas bangunan, data kebutuhan peralatan, bahan baku yang dibutuhkan,



bahan



pembantu,



dan



kebutuhan



biaya



investasi,



serta



kebutuhan modal kerja 5.



Aspek Pelayanan



Aspek pelayanan merupakan kajian terhadap bidang agribisnis dalam bidang jasa . Dalam aspek pelayanan yang perlu dikaji adalah penentuan lokasi, rincian kebutuhan bangunan dan peralatan usaha serta proses pelayanan. Dalam aspek pelayanan perlu menetapkan aspek prosedur yang tepat (hubungan konsumen dengan penyedia jasa, penetapan transaksi jasa, mekanisme pelayanan). Data lain yang perlu diidentifikasi adalah data tentang penentuan lokasi usaha, luas tanah, luas bangunan, data kebutuhan peralatan ,bahan pembantu, kebutuhan biaya investasi, dan kebutuhan modal kerja 6.



Aspek Sosial



Masyarakat pada dasarnya merupakan integrasi kesepakatan anggotaanggotanya



akan



nilai-nilai



kemasyarakatan.



Keadaan



ini



merupakan



kesepakatan umum yang dimiliki dengan mengatasi perbedaan-perbedaan pendapat dan kepentingan di antara para anggota masyarakat. Masyarakat dapat dilihat sebagai suatu sistem sosial yang memiliki hubungan pengaruh mempengaruhi di antara anggota-anggotanya yang bersifat timbal balik. Sebagai suatu sistem sosial memiliki norma yang mengikat anggotaanggotanya dan cenderung selalu bergerak secara dinamis menanggapi perubahan-perubahan yang datang dari luar maupun dari dalam. Perubahanperubahan di dalam sistem sosial pada umumnya terjadi secara gradual, yang akan diikuti perubahan sosial di dalam masyarakat tersebut. Pada dasarnya perubahan sosial timbul atau terjadi melalui 3 (tiga) macam kemungkinan: (1) Penyesuaian yang dilakukan oleh sistem sosial terhadap perubahan



yang



datang



dari



luar.



(2)



Pertumbuhan



melalui



proses



diferensiasi struktural dan fungsional. (3) penemuan baru oleh anggota masyarakat.



Perubahan-perubahan



sosial



sering



terjadi



oleh



adanya



pengaruh yang datang dari luar lingkungan masyarakat, misalnya seperti suatu teknologi baru, informasi budaya luar, adanya investasi suatu usaha industri/agroindustri, penemuan baru dari dalam kelompok masyarakat tersebut. Suatu kegiatan usaha yang berbentuk investasi baru atau usaha pengembangan usaha perlu memperhatikan aspek sosial, norma sosial yang ada di dalam masyarakat, sebab setiap suatu kegiatan dari luar yang masuk di wilayah lingkungan masyarakat selalu akan menimbulkan perubahan sosial, karena itu kondisi sebelum kegiatan investasi dilaksanakan. Seluruh aspek sosial yang ada perlu dianalisis secara tajam dan akurat. Perubahan sosial yang mungkin terjadi dan perlu dianalisis antara lain seperti, intensitas komunikasi meningkat, wilayah menjadi ramai, adanya kesempatan kerja, peningkatan kesejahteraan. Kemudian dampak lain yang mungkin perlu dianalisis antara lain, konflik kepentingan pribumi, timbulnya kecemburuan sosial dari masyarakat satu dengan lainnya, timbulnya kesenjangan sosial karena perbedaan status di proyek. Dari analisis aspek sosial diharapkan dapat direkomendasikan kepada proyek apakah aspek sosial berpengaruh



positif atau negatif bagi proyek atau apakah proyek dapat menimbulkan perubahan sosial secara timbal balik. 7.



Aspek Lingkungan



Lingkungan merupakan tempat beradanya makhluk hidup dan komponen kehidupan lain termasuk di dalamnya manusia dengan berbagai peranan dalam kehidupan. Lingkungan hidup merupakan sistem yang merupakan kesatuan ruang dengan semua benda, daya, keadaan dan makhluk hidup termasuk manusia dan perilakunya yang menentukan peri kehidupan serta kesejahteraan manusia dan makhluk hidup lainnya. Perubahan lingkungan terjadi oleh adanya suatu kondisi tertentu seperti (1). perkembangan teknologi dan (2). ledakan penduduk. Ledakan penduduk akan menimbulkan persoalan lingkungan yang bersifat fisik dan sosial seperti timbulnya permintaan air minum meningkat, tempat pemukiman meluas dan lain-lain. Beberapa pendekatan dalam analisis lingkungan melalui pendekatan dari sisi sumber daya alam, pendekatan lingkungan dari sudut kependudukan terutama lingkungan pemukiman, perkampungan, pendekatan lingkungan dari sudut sektoral, pendekatan dari sudut unsur-unsur penunjang. Dari analisis



aspek



lingkungan



diharapkan



dapat



diketahui



sejauh



mana



dampaknya suatu proyek terhadap lingkungan, kalau dampaknya negatif bagaimana rencana pencegahannya atau meminimalkan dampaknya, kalau dampaknya



positif



perlu



juga



direkomendasikan



bagaimana



meningkatkannya. 8. Organisasi Pengertian organisasi dan pengorganisasian pada dasarnya sangat variatif antara pakar manajemen satu dengan lainnya. Unsur-unsur organisasi terdiri atas



manusia,



sasaran,



lingkungan.



Proses



pembatasan



dan



pengklasifikasian



tempat,



pekerjaan,



pengorganisasian penjumlahan



tugas-tugas,



dalam



teknologi,



dan



terdiri



atas



pengelompokan



dan



perusahaan



tugas-tugas,



pendelegasian



struktur,



wewenang



di



antara



personal/karyawan perusahaan. Tahap-tahap manajemen dalam membentuk kegiatan pada proses pengorganisasian adalah sasaran, penentuan kegiatan, pengelompokan



kegiatan,



pendelegasian



wewenang,



rentang



kendali,



perincian peranan perorangan, tipe organisasi, dan bagan organisasi. 9.



Manajemen



Analisis aspek manajemen merupakan salah satu hal yang krusial dan tidak bisa dianggap enteng. Pengertian dan fungsi manajemen antara satu pakar manajemen dengan lainnya bervariasi. Unsur-unsur manajemen terdiri atas man, money, methods, materials, machine, dan market. Proses manajemen terdiri



atas



merencanakan,



mengendalikan, bertindak



sedangkan



sebagai



mengorganisasikan,



peran



penghubung,



manajerial sebagai



memimpin,



terdiri



simbol,



atas



dan



memimpin,



memonitor,



berbagi



informasi, bertindak sebagai juru bicara, menangani kutidakcocokkan, mengalokasikan sumber daya, dan melakukan negosiasi. Komponen dari sifat-sifat seorang manajer terdiri atas jasmani, mental, ketangkasan pikiran dan kesanggupan menyesuaikan diri, moral, edukasi dan pengalaman. Berdasarkan



tingkatan



manajemen



manajer



terdiri



atas



manajer



lini



pertama, manajer menengah, dan manajer puncak. Berdasarkan fungsi terdiri atas manajer fungsional dan manajer umum, sedangkan berdasarkan keterampilan terdiri atas keterampilan teknis, keterampilan manusiawi, dan keterampilan konseptual. Manajemen sangat erat hubungannya dengan jenis organisasi (organisasi formal dan organisasi informal), bagan organisasi, kebutuhan tenaga kerja, jenis pekerjaan, persyaratan dan jumlah yang diperlukan,dan rekrutmen tenaga kerja. 10. Ruang Lingkup dan Tujuan Analisis Aspek Finansial Ruang lingkup aspek finansial terdiri atas tujuan analisis (likuiditas dan pencapaian laba). Taksiran dana (biaya investasi dan modal kerja), dan sumber pendanaan. Kebutuhan modal tetap terdiri atas dana untuk pembelian tanah, bangunan, mesin dan peralatan, dan biaya pendahuluan,



kuantitatif, konsep kualitatif, dan konsep fungsional). Modal kerja dapat mengacu kepada salah satu dari 3 konsep (konsep kuantitatif, konsep kualitatif dan konsep fungsional) Modal kerja juga dapat dilihat dari 2 pendekatan (pendekatan neraca, dan pendekatan biaya/pengeluaran). Beberapa



perhitungan



yang



perlu



dilakukan



terdiri



atas



komposisi



pembiayaan, proyeksi penjualan/penerimaan (revenue), pengeluaran biaya, arus kas, dan laba rugi. 11. Metode analisis Finansial Dalam analisis finansial terdapat dua metode yang dapat digunakan untuk perhitungannya, yaitu perhitungan yang tidak memperhatikan nilai uang karena faktor waktu yang terdiri atas Revenue-Cost ratio (R/C), Periode pengembalian investasi (Payback period), dan Break Event Point (BEP). Sedangkan untuk analisis yang memperhatikan nilai uang karena faktor waktu digunakan terdiri atas : Net Present Value (NPV), Benefit Cost ratio (B/C), dan Internal Rate of Return (IRR). Untuk melengkapi analisis agar lebih realistis dan rasional diperlukan adanya analisis kepekaan (Sensitivity analysis), dan analisis hubungan antarproyek dengan mengacu kepada hubungan baik yang bersifat kontigensi, maupun yang saling meniadakan.



BAB III PENUTUP 3.1. Kesimpulan Layak atau tidak layaknya dijalankan sebuah usaha merujuk pada hasil pembandingan semua faktor ekonomi yang akan dialokasikan kedalam sebuah usaha bisnis baru dengan hasil pengembaliannya yang akan diperoleh dalam jangka waktu tertentu.



3.2. Saran



1. Peningkatan kualitas ketenagakerjaan sangat diperlukan dalam sebuah lembaga maka sebaiknya dilakukan pelatihan SDM terhadap tenaga kerja.



DAFTAR PUSTAKA WWW.OMARBUSTAMI.BLOGSPOT.CO.ID Agribisnis Karya Achmad Musyadar



Sumber



buku



Studi



Kelayakan