Manajemen Soal Objektif Feed Back [PDF]

Citation preview

Inisiasi 1 1.



Keterampilan manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak adalah... a. Konseptual Benar karena keterampilan konseptual manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak b. Manusiawi Salah karena keterampilan manusiawi bukan keterampilan manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak c. Oprasional Salah karena keterampilan operasional bukan keterampilan manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak d. Taktis Salah karena keterampilan taktis bukan keterampilan manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak



2.



Manajer bank menjadi pembicara dalam acara diskusi Peranan Perbankan dalam Pembangunan Nasional. Manajer tersebut menjalankan peranan manajer sebagai... a. Interpersonal Salah karena bukan peran manager sebagai informasional b. Informasi Benar karena peran manager sebagai informasional c. Pengambilan keputusan Salah karena bukan peran manager sebagai informasional d. Juru runding Salah karena bukan peran manager sebagai informasional



3.



Menurut teori sistem, entropi adalah... a. Proses saat sistem menuju kehancuran Benar karena merupakan teori sistem, entropi b.



Proses saat sistem menuju pembentukan Salah karena bukan merupakan teori sistem, entropi



c.



Proses saat sistem berkembang, kemudian mati Salah karena bukan merupakan teori sistem, entropi



d.



Proses saat sistem yang optimal Salah karena bukan merupakan teori sistem, entropi



4.



Salah satu tokoh teori perilaku, adalah... a. Frederick W. Taylor Salah karena tokoh teori manajemen klasik b. Chester I. Barnard Salah karena tokoh teori manajemen klasik c. Abraham Maslow Benar karena tokoh teori perilaku d. William Ouchi Salah karena bukan tokoh teori perilaku



5.



Bagan gant (gant chart) merupakan alat yang bisa digunakan untuk... a. Penggajian Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan (gant chart) b. Perencanaan Benar karena merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan (gant chart) c. Pengorganisasian Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan (gant chart) d.



Pembagian kerja Salah karena bukan merupakan alat yang bisa digunakan untuk perencanaan dengan (gant chart)



Inisiasi 2 1. Model lima kekuatan kompetisi dikembangkan oleh... a. Michael Porter Benar karena Michael Porter mengembangkan model lima kekuatan kompetisi b. James Thompson Salah karena James Thompson bukan mengembangkan model lima kekuatan kompetisi c. William F. Stoner Salah karena William F. Stoner mengembangkan fungsi manajemen d. Peter Drucker Salah karena Peter Drucker mengembangkan MBO



2. Salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan adalah... a. Sistem gaji tetap Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan b. Model lima kekuatan kompetisi Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan c. Serikat pekerja (union) Salah karena bukan salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan d. Employee stock ownership plan (ESOP) Benar karena Employee stock ownership plan (ESOP) salah satu teknik untuk mendekatkan kepentingan pemegang saham dengan karyawan 3. Pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi dinamakan... a. Audit etika Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi b. Audit tanggung jawab sosial Benar karena Pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi c. Audit keuntungan yang beretika Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi d. Audit keuangan sosial Salah karena bukan pengukuran pencapaian tujuan sosial organisasi



4. David Ricardo menganjurkan negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan komperatif. Teori tersebut dinamakan... a. Multinational corporation Salah karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan Multinational corporation b. Comparative advantage Benar karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan komperatif



c. Competitive advantage Salah karena negara untuk memproduksi barang berbasiskan keunggulan kompetitif. d. Globalisasi Salah karena bnegara untuk memproduksi barang berbasiskan globalisasi.



5. Globalisasi ditandai dengan... a. Meningkatnya batasan antarnegara Salah karena bukan tanda globalisasi b. Perdagangan internasional melambat karena terbentuknya blok ekonomi dunia Salah karena bukan tanda globalisasi c. Perpindahan modal antarnegara yang semakin cepat Benar karena merupakan tanda globalisasi d. Kecendrungan negara memproduksi barang berbasiskan keunggulan komparatif Salah karena bukan tanda globalisasi



Inisiasi 3 1. Rencana yang lebih mengarahkan tindakan disebut sebagai... a. Prosedur Benar karena Rencana yang lebih mengarahkan tindakan b. Tujuan Salah karena rencana yang lebih mengarahkan hasil akhir. c. Kebijakan Salah karena rencana yang lebih mengarahkan pengambilan keputusan d. Visi Salah karena rencana yang lebih mengarahkan entitas maksud keberadaan dalam masyarakat. 2. Jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B. Perencanaan tersebut dinamakan... a. Perencanaan operasional Salah karena perencanaan jangka pendek < 1 tahun b. Perencanaan situasional Benar karena jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B c. Perencanaan strategis Benar karena perencanaan jangka panjang >5 tahun



d. Perencanaan tentatif Salah karena bukan perencanaan jika rencana A tidak berhasil, kita akan melakukan rencana B 3. Kunci dari management by objective adalah... a. Partisipasi Benar karena Kunci dari management by objective b. Asumsi bahwa bawahan malas sehingga perlu dipaksa Salah karena bukan kunci dari management by objective c. Anggaran tidak terbatas Salah karena bukan kunci dari management by objective d. Atasan menetapkan target, kemudian bawahan bekerja mencapai target tersebut Salah karena bukan kunci dari management by objective



4. Menurut matriks Boston Consulting Group, unit bisnis yang lambat pertumbuhannya menghasilkan kas yang besar. Hal ini dinamakan... a. Cash cow Benar karena unit bisnis yang lambat pertumbuhannya menghasilkan kas yang besar. b. Dog Salah karena produk mengalami penurunan c. Star Salah karena investasi dibutuhkan untuk membangun infrastruktur d. Question mark Salah karena pangsa pasar relative kecil.



5. Untuk meningkatkan penjualan, perusahaan memasang iklan yang mengatakan bahwa shampo X akan efektif menghilangkan ketombe jika digunakan setiap hari. Sebelumnya, riset pasar menunjukkan bahwa rata-rata konsumen menggunakan shampo tersebut setiap tiga hari. Strategi pemasaran tersebut dinamakan... a. Penetrasi pasar Benar karena Strategi pemasaran dengan riset pasar menunjukkan bahwa rata-rata konsumen menggunakan shampo tersebut setiap tiga hari.



b. Pengembangan produk Salah karena Strategi pemasaran dengan pengembangan produk c. Pengembangan pasar Salah karena Strategi pemasaran dengan pengembangan pasar d. Diversifikasi Salah karena Strategi pemasaran dengan diversifikasi produk



Inisiasi 4 1. Keputusan untuk membuat produk baru saat keputusan itu tidak sering terjadi dinamakan... a. Keputusan yang tidak terprogram Benar karena keputusan untuk membuat produk baru saat keputusan itu tidak sering b. Keputusan yang terprogram Salah karena merupakan keputusan terprogram c. Keputusan nominal Salah karena bukan keputusan yang tidak terprogram d. Keputusan rasional Salah karena bukan keputusan yang tidak terprogram



2. Model administratif dalam pengambilan keputusan dirumuskan oleh... a. Amos Tversky Salah karena model heuristic b. Daniel Kahneman Salah karena model heuristic c. Rand Corp Salah karena bukan model administratif d. Herbert Simon Benar karena Model administratif dalam pengambilan keputusan 3. Berikut ini adalah contoh metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat, yaitu... a. Box-jenkins Salah karena bukan metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat. b. Kriteria ganda Salah karena bukan metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat c. Rata-rata bergerak Salah karena bukan metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat



d. Regresi Benar karena metode peramalan kuantitatif dengan menggunakan sebabakibat. 4. Desain organisasi birokrasi diperkenalkan oleh... a. Henri Fayol. Salah karena pengembang fungsi manajemen b. Frederick W. Taylor Salah karena bukan pengembang teori Desain organisasi birokrasi c. Max Weber Benar karena pengembnag desain organisasi birokrasi d. Chester I. Barnard Salah karena bukan pengembang teori Desain organisasi birokrasi



5. Menetapkan garis wewenang yang jelas dari manajer puncak sampai karyawan yang paling bawah disebut sebagai... a. Prinsip saklar Benar karena menetapkan garis wewenang yang jelas dari manajer puncak sampai karyawan yang paling bawah. b. Prinsip desain kerja Salah karena bukan prinsip saklar c. Prinsip flextime Salah karena bukan prinsip saklar d. Prinsip pemekaran kerja Salah karena bukan prinsip saklar



Inisiasi 5 1. Metode pelatihan saat peserta memainkan peranan tertentu dinamakan... a. Simulasi bisnis Salah karena menggunakan simulasi video menggambarkan perilaku. b. Coaching Salah karena dibimbing langsu oleh atasan c. Role playing Benar karena metode pelatihan saat peserta memainkan peranan tertentu d. Perkuliahan Salah karena menggunakan kelas untuk belajar mengajar.



2. Model perubahan adalah perilaku manusia yang digambarkan sebagai hasil keseimbangan dari dua hal, yaitu kekuatan pendorong dan kekuatan melawan. Hal tersebut dinamakan... a. Force-field Benar karena model perubahan adalah perilaku manusia yang digambarkan sebagai hasil keseimbangan dari dua hal, yaitu kekuatan pendorong dan kekuatan melawan. b. Equilibrium Salah karena bukan model perubahan c. Organizational change Salah karena bukan model perubahan d. Dynamic change Salah karena bukan model perubahan 3. Komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam organisasi disebut... a. Komunikasi horizontal Salah karena komunikasi antara anggota organisasi pada tingkatan yang sama. b. Komunikasi vertikal Salah karena bukan komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam organisasi c. Komunikasi lateral Benar karena komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam organisasi d. Komunikasi fungsional Salah karena bukan komunikasi yang terjadi dengan mengikuti aliran kerja dalam organisasi 4. Kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis: fisiologis, kemanan, sosial, pengakuan, dan aktualisasi. Teori tersebut dikemukakan oleh... a. Maslow Benar karena kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis: fisiologis, kemanan, sosial, pengakuan, dan aktualisasi. b. Herzberg Salah karena teori motivasi satifiers dan dissatifiers c. Alderfer Salah karena teori motivasi pada kebutuhan ERG d. David McCleland Salah karena teori motivasi tinggi pada lingkungan yang kompetitif 5. Teori penentuan tujuan dikemukakan oleh... a. BF Skinner Salah karena bukan teori penentuan tujuan b. Edwin Locke Benar karena Teori penentuan tujuan



c. David McCleland Salah karena teori motivasi tinggi pada lingkungan yang kompetitif d. Abraham Maslow Salah karena teori motivasi kebutuhan manusia tersusun melalui hierarkis: fisiologis, kemanan, sosial, pengakuan, dan aktualisasi



Inisiasi 6 1. Kelompok formal yang sementara yang dibentuk untuk memecahkan masalah tertentu yang tidak muncul secara teratur dinamakan... a. Kelompok fungsional Salah karena bukan gugus tugas b. Kelompok kepentingan Salah karena bukan gugus tugas c. Kelompok manajemen puncak Salah karena bukan gugus tugas d. Gugus tugas ( task force ) Benar karena kelompok formal yang sementara yang dibentuk untuk memecahkan masalah tertentu yang tidak muncul secara teratur 2. Tipe negosiasi win-win solution disebut sebagai... a. Negosiasi distributif Salah karena bukan negosiasi win-win solution b. Negosiasi integratif Benar karena tipe negosiasi win-win solution c. Negosiasi keseimbangan Salah karena bukan negosiasi win-win solution d. Negosiasi alamiah Salah karena bukan negosiasi win-win solution



3. Teori kepemimpinan dari Tannenbaum dan Warren H. Schmidt merupakan contoh teori kepemimpinan... a. Situasional Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku. b. Perilaku Benar karena teori kepemimpinan perilaku dari Tannenbaum dan Warren H. Schmidt c. Bakat Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku d. Dinamis Salah karena bukan teori kepemimpinan perilaku



4. Berikut ini yang bukan karakteristik kepemimpinan strategis adalah... a. Mengembangkan visi dan misi Salah karena karakteristik kepemimpinan strategis b. Merumuskan strategi Salah karena karakteristik kepemimpinan strategis c. Menyerahkan (mendelegasikan strategi) pelaksanaan strategi kepada manajer operasional Benar karena bukan karakteristik kepemimpinan strategis d. Memotivasi bawahan untuk bekerja optimal Salah karena karakteristik kepemimpinan strategis



5. Variabel yang berdampak paling besar terhadap daya saing perusahaan untuk suatu organisasi pada industri tertentu disebut... a. Key strategic results Salah karena bukan driver strategic kunci b. Indikator kinerja Salah karena bukan driver strategic kunci c. Sinergi Salah karena bukan driver strategic kunci d. Driver strategic kunci Benar karena merupakan variabel yang berdampak paling besar terhadap daya saing perusahaan untuk suatu organisasi pada industri tertentu Inisiasi 7 1. Perusahaan mempunyai target penjualan tahun ini Rp 100 juta. Sejak januari, target ini dimonitor. Pada Maret, Penjualan yang sudah terjadi selama tiga bulan sejak januari hanya mencapai Rp 10 juta. Perusahaan kemudian melakukan evaluasi ulang strateginya. Tipe pengendalian semacam ini dinamakan... a. Feedforward Benar karena merupakan tipe pengendalian feedforward, perusahaan kemudian melakukan evaluasi ulang strateginya b. Yes or no Salah karena bukan pengendalian Feedforward c. Post-action Salah karena bukan pengendalian Feedforward d. Management by objectives Salah karena bukan pengendalian Feedforward



2. Rasio berikut ini digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi kewajiban jangka pendeknya...



a. Times interest earned Salah karena bukan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang kewajiban jangka pendeknya. b. Return on equity Salah karena bukan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang kewajiban jangka pendeknya c. Perputaran aktiva total Salah karena bukan untuk mengukur kemampuan perusahaan yang kewajiban jangka pendeknya d. Rasio lancar Benar karena untuk mengukur kemampuan perusahaan yang memenuhi jangka pendeknya



memenuhi



memenuhi



memenuhi



kewajiban



3. Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses produksi perusahaan dinamakan... a. Rantai pasokan Benar karena merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses produksi perusahaan b. Rantai nilai Salah karena kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang bermuara pada nilai/ manfaat kepada konsumen. c. Rantai produksi. Salah karena bukan merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses produksi perusahaan d. Rantai distribusi Salah karena bukan merupakan Rantai nilai dari supplier bahan baku sampai proses produksi perusahaan



4. Kegiatan untuk mendatangkan barang dan jasa dari pihak luar ke perusahaan dinamakan... a. Outbound logistics Salah karena kegiatan memindahkan barang dan jas dari perusahan ke luar perusahaan. b. Pemasaran dan penjualan Salah karena bukan Inbound logistics c. Operasi Salah karena bukan Inbound logistics d. Inbound logistics Benar karena merupakan Kegiatan untuk mendatangkan barang dan jasa dari pihak luar ke perusahaan 5. Cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer paling dominan pada...



a. Experts system Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer b. Decision support system Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer c. Management information system Salah karena bukan cakupan sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer d. Pemrosesan data Benar karena sistem informasi yang proporsi pemecahan masalah oleh manajer paling dominan Inisiasi 8 1.



Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat adalah... a. Joseph Schumpeter Benar karena Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat b. Adam Smith Salah karena bukan Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat c. John Maynard Kenes Salah karena bukan Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat d. Peter Drucker Salah karena bukan Ekonom yang berpendapat bahwa wirausahawan mempunyai peranan penting untuk mendorong perekonomian suatu masyarakat



2.



Berikut ini faktor yang menentukan tingkat investasi suatu negara adalah... a. Jumlah penduduk Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara b. Pertumbuhan ekonomi Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara c. Lokasi negara Salah karena bukan yang menentukan tingkat investasi suatu negara d. Stabilitas politik Benar karena yang menentukan tingkat investasi suatu negara



3.



Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk mengembangkan produk atau jasa tertentu dinamakan...



a. Entrepreuner Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk mengembangkan produk atau jasa tertentu b. Extrapreuners Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk mengembangkan produk atau jasa tertentu. c. Interpreuners Salah karena bukan Wirausahawan yang bekerja pada suatu organisasi untuk mengembangkan produk atau jasa tertentu



d. Intrapreuners Benar karena Wirausahawan yang bekerja mengembangkan produk atau jasa tertentu



pada



suatu



organisasi



untuk



4.



Kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih sederhana adalah... a. Kemampuan analitis Benar karena Kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih sederhana b. Kemampuan sintesis Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih sederhana c. Genius Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih sederhana d. Kemampuan strategis Salah karena bukan kemampuan untuk memecahkan permasalahan menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih sederhana



5.



Berikut ini contoh inovasi manajerial adalah... a. Perubahan produk Salah karena bukan contoh inovasi manajerial b. Total quality management Benar karena contoh inovasi manajerial c. Penambahan mesin baru Salah karena bukan contoh inovasi manajerial d. Integrated circuit Salah karena bukan contoh inovasi manajerial