MoC HSSE Officer Imam Bonjol [PDF]

Citation preview

MANAJEMEN PERUBAHAN



Tanggal



10 Mei 2022



No. Form



VLB-1000-F-029



Revisi



00



Halaman



1 dari 2



Perubahan Anggota Site Team Site BP AKR Imam Bonjol



Inisiator Perubahan Departemen HSSE



Jenis Perubahan



TETAP



SEMENTARA



berlaku sampai dengan akhir proyek (sesuai schedule yang ditetapkan).



JENIS PERUBAHAN Perubahan HSSE Officer yang bertugas di site BP AKR Imam Bonjol



ALASAN PERUBAHAN HSSE Officer yang bertugas di site Imam Bonjol (Fadhlan) berhenti bekerja sehingga digantikan dengan Ilham Alhakimi



TUJUAN PERUBAHAN Menjaga keutuhan Site Team dan mengisi kekosongan personil yang bertanggungjawab dalam struktur organisasi site team.



JENIS PERUBAHAN TERKAIT



K3 Teknologi Informasi



Proses/metode kerja (MUTU) Mekanik Kelistrikan



Lay out Lain-lain...........



DEPARTEMEN/PERSONIL YANG DILIBATKAN Project Manager



Procurement



Doc. & Filling Control



Marketing Manager



HRD Manager



Lainnya..................................



HSE Manager Finance Manager



EVALUASI POTENSI BAHAYA MEKANIK (cth. Pemindahan mesin, penggunaan alat berat, dll.) ELEKTRIK (cth. Arus listrik, penggunaan sistem otomatis, instalasi, dll.) KIMIA (cth. Efek korosif dan toksisitas, raksi kimia, bahan-bahan kimia, dll.) KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA SERTA LINGKUNGAN (cth. Suara bising, asap, debu, pamanasan, cahaya, ergonomi, penanganan manual, pekerjaan yang panas, bekerja di ketinggian, bau menyengat, confined space, licin, dll.)



Ya



Tidak √ √ √



√



KEBAKARAN (cth. Bahan kimia yang mudah terbakar, peralatan pemadam kebakaran, deteksi kebakaran, alarm sistem, dll.)



√



PENYIMPANAN (cth. Penggunaan forklift, mobil angkut, penyimpanan di tempat tinggi, pemisahan area, dll.)



√



PROSES KERJA (cth. Kompetensi, adaptasi kerja, interaksi antar bagian, prosedur kerja, dll)



√



KETIDAKSESUAIAN DENGAN PERATURAN PERUNDANGAN (cth. UU K3, Ketenagakerjaan, UU Migas, dll.) RESIKO BISNIS (cth. Harga, efisiensi, kepercayaan, pengiriman ke konsumen, harga aset, dll)



√ √



Jika ada, jelaskan cara pengendalian bahaya



Tanda Tangan



MANAJEMEN PERUBAHAN



No. Form



VLB-1000-F-029



Revisi



00



Halaman



1 dari 2



Apakah membutuhkan perubahan/penambahan dokumen terkait dengan potensi bahaya yang mungkin terjadi? (Contoh : SOP, WI, Checklist, form, dll)



Personil Terkait



Tidak



Apakah perubahan membutuhkan



Ya



- Komunikasi internal atau eksternal



√



- Pelatihan/penjelasan operasional



√



- Pembuatan surat rekomendasi untuk penerapan - Dokumentasi



√ √



- Evaluasi setelah perubahan



√



- Persetujuan BOD Saran / masukan untuk usulan perubahan tersebut di atas



VALIDASI (Perubahan Dokumen/Sistem) Manual K3LL dan Mutu SOP, WI, Form, Checklist Releasing System Traceability Preventive Maintenance Customer Requirement Asset Register Filling Document Job Decription Surat Perjanjian Kerja Remuneration Regulatory Body Notification Regulatory req't (registration/listing) Risk Assessment Safety Interlock Site Master Drawing Spare Parts Supplier/Vendor List PERSETUJUAN SEBELUM PELAKSANAAN PERUBAHAN Apakah yang disebutkan diatas sudah lengkap dan telah dilakukan evaluasi dengan departemen terkait?



masih sesuai



Tidak



Penjelasan



√



tidak sesuai



Tindakan yg diambil (jika tidak sesuai)



Batas Waktu



√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Ya



Tidak



Disetujui oleh



Tanggal



Direktur



√



10‐May‐22 Tanda Tangan



EVALUASI SETELAH PERUBAHAN Apakah perubahan sudah sesuai dengan yang direncanakan? Komentar



Personil terkait



Ya



Tidak



Tanggal



Insiator



√ Project Manager



10‐May‐22



Doc & Filling Officer HSSE Manager



10‐May‐22



Finance Manager Technical Manager Marketing Manager HRD Manager Technical Team



Note : pejabat yang ikut tanda tangan dalam MOC ini disesuaikan dengan kebutuhan perubahan