6 0 61 KB
Kasus 1 :
Setiap minggu, laporan penerimaan tunai dan neraca
Ashton Fleming telah bekerja keras selama beberapa bulan terakhir ini untuk mencoba menyelesaikan dokumentasi arus informasi bisnis utama di S&S. Setelah menyelesaikan wawancara pribadinya dengan para staf administrasi bagian penerimaan tunai, Ashton meminta Anda mengembangkan Dokumen
Flowchart
yang
komprehensif
untuk
sistem
penerimaan tunai. Ashton memberikan narasi sistem tersebut berikut ini: Pembayaran dari pelanggan adalah termasuk uang tunai
saldo lama akan dihasilkan dari data yang terdapat dalam buku pembantu piutang. Laporan penerimaan uang tunai dikirim ke Scott dan Susan. Satu kopi dari neraca saldo lama atas rekening pelanggan, dikirim ke departemen bagian kredit dan penagihan. Diminta: Kembangkan
Dokumen
Flowchart
untuk
sistem
penerimaan uang tunai di S&S. Kasus 2 :
yang diterima saat pembelian dan pembayaran rekening yang
Perusahaan Beccan adalah penyalur ban diskon yang memiliki
diterima melalui surat. Pada akhir waktu kerja, bendahara akan
25 toko retail di area metropolitan. Beccan menjual ban baik
mengesahkan
dengan merek mereka sendiri dan merek yang ternama.
seluruh
cek
dan
mempersiapkan
slip
penyimpanan untuk seluruh cek dan uang tunai. Seorang staf
Perusahaan
administrasi kemudian akan menyimpan cek, uang tunai, dan
penyimpanan di gudang secara terpusat, serta menerapkan
slip penyimpanan di bank lokal, setiap hari.
sistem persediaan perpetual. Seluruh pembelian ban dan
Ketika cek diterima sebagai pembayaran
tersebut
mengoperasikan
pembelian
dan
untuk
pasokan lain yang terkait dilakukan melalui departemen
rekening yang jatuh tempo, slip pengiriman uang akan
pembelian (purchasing department) yang terpusat, untuk
dilampirkan bersama dengan pernbayaran tersebut. Slip-slip
mengoptimalkan diskon pembelian jumlah besar. Ban-ban serta
pengiriman uang dipergunakan untuk mernperbarui file piutang
pasokan-pasokan lainnya tersebut diterima di gudang pusat dan
di setiap akhir waktu kerja. Slip-slip pengiriman uang tersebut
distribusikan ke toko-toko retail sesuai kebutuhan. Sistem
akan disimpan dalam kabinet file berdasarkan tanggal.
persediaan perpetual di fasilitas pusat memelihara catatan
terbaru persediaan, mendesain titik pemesanan kembali, serta
Laporan
penerimaan.
Departemen
pergudangan
mengoptimalkan jumlah pemesanan untuk setiap jenis dan
mempersiapkan dokumen ini ketika barang-barang yang
ukuran ban serta pasokan lainnya. Beccan menggunakan lima
dipesan diterima dari vendor. Staf administrasi bagian
dokumen berikut ini, dalam sistem pengendalian persediaannya
penerimaan
Daftar permintaan toko retail (retail stores requisition). Toko-toko retail menyerahkan dokumen ini ke gudang pusat ketika mereka membutuhkan ban atau pasokan lainnya. Staf administrasi bagian pengiriman di gudang akan melayani pesanan berdasarkan persediaan, dan akan mengesahkan pengiriman ke toko¬-toko tersebut. Daftar permintaan pembelian (purchase requisition). Staf
akan
mengisi
dokumen
ini
dengan
menunjukkan nama vendor, tanggal serta jumlah pengiriman yang diterima. Faktur penjualan. Faktur penjualan akan diterima dari vendor, yang menspesifi¬kasikan jumlah yang belum dibayar oleh Beccan. Departemen-departemen berikut ini terlibat dalam sistem pengendalian persediaan di Beccan:
persediaan
Departemen pengendalian persediaan. Bertanggung jawab
mempersiapkan dokumen ini ketika jumlah persediaan telah
untuk memelihara catatan sistem persediaan perpetual atas
berada di bawah titik pemesanan kembali yang telah
seluruh barang persediaan. Persediaan ini termasuk jumlah
ditetapkan sebelumnya. Dokumen ini kemudian akan
yang dimiliki perusahaan, titik pemesanan kembali, jumlah
diteruskan
optimum pemesanan, dan jumlah pemesanan untuk setiap
administrasi
bagian
ke
pengendalian
departemen
pembelian
(purchasing
barang.
department). Departemen
Departemen pergudangan. Memelihara barang persediaan
pembelian mempersiapkan dokumen ini ketika ada barang-
yang dimiliki di gudang. Seluruh pemesanan dari vendor
barang yang perlu dipesan. Dokumen ini kemudian akan
diterima (oleh staf administrasi bagian penerimaan) dan
diteruskan ke vendor yang telah ditunjuk.
seluruh distribusi ke toko-toko retail akan dilayani (oleh staf
Pesanan
pembelian
(purchase
order).
administrasi bagian pengiriman) di departemen ini.
Departemen pembelian. Melaksanakan seluruh pemesanan atas barang-barang yang dibutuhkan oleh perusahaan. Departenten
utang
(account
payable
department).
Memelihara seluruh rekening perkiraan terbuka (open account) para vendor/penyedia barang dan kreditur lainnya, sebagai
tambahan
atas
tanggung
jawab
pemrosesan
pembayaran. Diminta: Persiapkan menunjukkan
sebuah
bagan
interaksi
dan
alir
dokumen
penggunaan
yang
dokumen-
dokumen tersebut di antara departemen di fasilitas pusat Perusahaan
Beccan.
Bagan
alir
tersebut
harus
menyediakan pengendalian internal yang memadai antara penerimaan, penerbitan, penambahan, dan pembayaran ban serta pasokan lainnya. Anda boleh berasumsi bahwa jumlah kopi dokumen mencukupi untuk memastikan bahwa sistem persediaan perpetual memiliki pengendalian internal dasar yang memadai.