Nama Kelompok [PDF]

Citation preview

NAMA KELOMPOK : 1. Adzril Muzayyin



(A1C018004)



2. Agung Prasetyawadi



(A1C018006)



3. Baiq Nada Fatimatus Shafira



(A1C018026)



4. Baiq Nafarani Herwanda Humaera (A1C018027) 5. Dediantari Mas Maheswary



(A1C018032)



Activity Based Costing (ABC) ABC adalah salah satu metode untuk menghitung setiap biaya yang yang dikeluarkan pada masing-masing aktivitas dengan alokasi yang berbeda-beda pada setap aktivitasnya. Metode ini lebih berfokus pada biaya pada produk yang bersumber daro proses selama produksi berlangsung.



Aprosimaksi ABC Adalah salah satu cara mengurangi jumlah tarif dengan hanya menggunakan aktivitas yang paling mahal dan menggunkaan penggeraknya untuk membebankan biaya pada produk.



Soal No 4-14 Milan Machining Company telah mengidentifikasi aktivitas overhead, biaya, dan penggerak aktivitas berikut ini untuk tahun mendatang. Biaya yang Diharapkan



Aktivitas



Penggerak Aktivitas



Kapasitas Aktivitas



Penyetelan



60.000



Jumlah Penyetelan



300



Pemeriksaan



20.000



Jumlah Pemeriksaan



2.000



Pengasahan



90.000



Jam Mesin



18.000



Penerimaan



?



Jumlah suku cadang



60.000



Perusahaan memproduksi beberapa subperakitan mesin berbeda yang digunakan oleh produsen lain. Informasi tentang setiap batch untuk dua dari subperakitan tersebut adalah sebagai berikut. Subperakitan A



Subperakitan B



Bahan baku langsung



340.000



380.000



Tenaga kerja langsung



240.000



240.000



Unit yang diselesaikan



40.000



50.000



Jumlah penyetelan



150



150



Jam pemeriksaan



1.500



500



Jam mesin



7.200



10.000



Suku cadang yang digunakan



20.000



40.000



Ketika Anda melakukan investigasi, Anda menemukan bahwa Departemen Penerimaan memperkerjakan seorang pekerja yang menghabiskan 40% waktunya pada aktivitas penerimaan dan 25% waktunya untuk pemeriksaan produk. Gajinya adalah $50.000. Departemen Penerimaan juga menggunakan forklift dengan biaya $10.000 per tahun untuk depresiasi dan bahan bakar. Forklift digunakan hanya untuk penerimaan barang. Diminta: 1. Tentukan biaya aktivitas penerimaan! 2. Bebankan biaya overhead pada setiap produk dengan menggunakan ABC! 3. Sekarang gunakan aprosimaksi ABC dengan menggunakan dua aktivitas yang palig mahal untuk membentuk kelompok biaya (biaya dari aktivitas yang lebih murah dialokasikan ke aktivitas yang mahal sesuai proporsi dari biaya awalnya)! 4. Berapa presentase kesalahan dari penggunaan aprosimaksi di permintaan no 3 (untuk setiap produk). Jelaskan mengapa penyederhanaan ini bisa menjadi pendekatan yang baik untuk digunakan!



Jawaban : 1. Biaya aktivitas Penerimaan = Upah TK + Forklift = ( 40% X $50.000) + $10.000 = $20.000 + $10.000 = $30.000



2. Tarif Aktivitas Penerimaan :



Pengasahan :



= $30.000 / 60.000



= $90.000 / 18.000



= $0,5 per bagian



= $5 per MHR



Pemeriksaan:



Penyetelan :



= $20.000 / 2.000



= $60.000 / 300



= $10 per pemeriksaan



= $200 per penyetelan



Biaya Overhead Produk Subperakitan A



Subperakitan B



Penyetelan : $200 x 150



$30.000



$200 x 150



$30.000



Pemeriksaan : $10 x 1.500



$15.000



$10 x 500



$5.000



Pengasahan : $5 x 7.200



$36.000



$5 x 10.800



$54.000



Penerimaan : $0,5 x 20.000



$10.000



$0,5 x 40.000 TOTAL



$20.000 $91.000



$109.000



3. Cost Pool Penyetelan = $60.000 + [($60.000 / $150.000) x $50.000)] = $60.000 + [$0,4 x $50.000] = $60.000 + $20.000 = $80.000



Pengasahan = $90.000 + [($90.000 / $150.000) x $50.000)] = $90.000 + [$0,6 x $50.000] = $90.000 + $30.000 = $120.000



Pool Rates : Penyetelan



= $80.000 / 300 = $266,67 per penyetelan



Pengasahan = $120.000 / 18.000 = $6,67 per MHR



Aprosimaksi ABC Subperakitan A



Subperakitan B



Penyetelan : $266,67 x 150



$40.000



$266,67 x 150



$40.000



Pengasahan : $6,67 x 7.200



$48.024



$6,67 x 10.800 TOTAL



$72.036 $88.024



$112.036



4. Kesalahan Aprosimaksi Kesalahan subperakitan A = ($91.000 - $88.024) / $91.000 = 0,033 = 3,3%



Kesalahan subperakitan B = ($109.000 - $112.036) / $109.000 = -0,028 = (2,8%)



Kesalahan yang terjadi dilihat dari persentasenya sangat kecil, sehingga pendekatan ini dapat dilakukan sesuai dengan apa yang diinginkan, karena bisa mengurangi tingkat kompleksitas dan ukuran dari sistem. Hal ini membantu karena dapat lebih mudah diterima oleh manajemen.



Thanks!