Pedoman Penerimaan Pegawai Baru Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Mayong [PDF]

Citation preview

PEDOMAN PENERIMAAN PEGAWAI BARU RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH MAYONG BAB I PENDAHULUAN Maha Suci Allah SWT, Maha Agung dan Maha Tinggi serta Tuhan Seru Sekalian alam yang telah menjadikan insane di muka bumi, serta diberikan amanat sebagai kholifah untuk dipertanggungjawabkan di akhirat kelak dikemudian hari. Sholawat dan salam semoga tetap tercurah kehadirat Nabi Muhammad SAW yang telah memberikan keteladanan bagi kita dalam kehidupan pribadi, keluarga, berorganisasi, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Penerimaan pegawai baru di RS adalah hal yang tidak bisa dielakkan. Oleh karenanya diperlukan suatu pedoman standar yang mengatur untuk keseragaman di RS agar tujuannya tercapai dengan baik. A. LATAR BELAKANG Dalam rangka memenuhi kebutuhan sumber daya insane di rumah sakit pku muhammadiyah mayong jepara, diperlukan ketersediaan tenaga yang berkualitas dan berdedikasi tinggi, professional dan memiliki pengabdian yang tulus kepada persyarikatan muhammadiyah dalam jumlah dan jenis yang mengacu pada standar yang telah ditetapkan departemen kesehatan RI dan sesuai dengan ketenagaan rumah sakit pku muhammadiyah mayong. Hal ini semata mata untuk menunjang tercapainya visi, misi dan tujuan rumah sakit pku muhammadiyah mayong SDI sebagai pelaksana aktifitas pelayanan rumah sakit, mempunyai kedudukan yang strategis dalam pengembangan rumah sakit pku muhammadiyah mayong, disamping sarana penunjang dan sarana administrasi. Kemampuan memberdayakan SDI di rumah sakit pku muhammadiyah mayong, disamping sarana penunjang dan sarana administrasi. Kemampuan memberdayakan sdi di rs pku muhammadiyah mayong secara efektif, efisien dan tepat guna akan menentukan kualitas, mutu dan hasil pelayanan secara menyeluruh. Pada saat sekarang ini, dengan makin banyaknya lulusan dari berbagai perguruan tinggi maka perlu dilaksanakan seleksi bagi tenaga yang akan menjadi pegawai di rs pku muhammadiyah mayong jepara. Seleksi pegawai terutama ditujukan untuk mengisi formasi yang tersedia dan sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan rumah sakit pku muhammadiyah mayong b. tujuan umum 1. adanya kejelasan arah dan langkah pada setiap tahap pelaksanaan seleksi penerimaan calon pegawai rumah sakit pku muhammadiyah mayong jepara



2. sebagai pedoman melaksanakan seleksi dan alat ukur untuk mengevaluasi pelaksanaan seleksi penerimaan calon pegawai di rs pku muhammadiyah mayong jepara c. tujuan khusus 1. memperoleh calon pegawai yang memiliki kompetensi dasar islam yang kuat, kompetensi sosial emosional yang baik dan kompetensi dasar profesi yang utuh 2. memperoleh calon pegawai yang memiliki rasa pengabdian yang tulus kepada persyarikatan muhammadiyah dalam rangka memenuhi tuntutan dan kebutuhan pengembangan rumah sakit pku muhammadiyah mayong 3. memperoleh calon pegawai rumah sakit pku muhammadiyah mayong yang berkualitas, berdedikasi tinggi dan profesional dibidangnya BAB II PENGORGANISASIAN Seleksi penerimaan calon pegawai rs pku muhammadiyah mayong dilaksanakan oleh suatu tim independen yang ditetapkan direktur rumah sakit melalui surat keputusan secara periodik dan memiliki jabatan tertentu. Ketentuan masa kepanitiaan akan disebut dan dinyatakan pada klausul surat keputusan direktur saat pengangkatan a. Kelembagaan tim Penasehat : mpku Penanggung jawab : direktur Ketua : bagian SDI Sekretaris : bagian SDI Anggota : menyesuaikan b. Tugas pokok dan fungsi tim penerimaan 1. penasehat Memberi petunjuk dan nasehat seluruh aktivitas/kegiatan tim penerimaan pegawai baru 2. Penanggung jawab Mempertanggungjawabkan kepada mpku mengenai seluruh kegiatan tim penerimaan pegawai dari proses pendaftaran sampai dengan hasil akhir seleksi 3. Ketua Tugas umum - Bertanggung jawab secara umum terhadap kegiatan seleksi penerimaan pegawai baru di RS pku muhammadiyah mayong Tugas khusus - Mengkoordinir seluruh anggota tim yang terkait dengan tanggung jawab dalam penerimaan pegawai - Menjalin kerjasama dengan panitia kredensial rumah sakit dalam hal penerimaan dan perjanjian dengan tenaga medis - Mengawasi dan evaluasi seluruh proses penerimaan pegawai baru dari pendaftaran sampai dengan akhir hasil seleksi



-



Melaporkan hasil seleksi kepada direktur selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah berakhirnya kegiatan seleksi penerimaan - Dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang sekretaris dan semua tugas dipertanggungjawabkan kepada direktur 4. Sekretaris Tugas umum - Bertanggung jawab terhadap segala administrasi tim penerimaan pegawai baru Tugas Khusus - Membantu ketua dalam permusyawarahan dan hal-hal lain yang dipandang ketua perlu dibantu - Mewakili ketua jika berhalangan dalam kepemimpinan, mengambil kebijakan dan hal lain yang telah dilimpahkan secara tertulis maupun lisan - Menkonsep surat surat keluar dan mengajukannya kepada ketua tim - Penyelenggara notulis dan absensi dalam segala rapat tim - Membuat laporan kegiatan tim penerimaan pegawai baru - Melaksanakan tugas-tugas lain yang dibebankan oleh ketua yang terkait dengan tim penerimaan pegawai baru 5. Anggota - Membantu pelaksanaan seleksi sesuai dengan profesi dan keahlian masing-masing - Melaksanakan tugas yang dibebankan oleh unsur ketua dengan ikhlas - Mengikuti rapat-rapat tim penerimaan pegawai baru dan memberikan koreksi, masukan dan saran, baik diminta atau tidak, lisan atau tulisan - Mengikuti penentuan kelulusan pegawai baru bersama anggota tim yang lain B. PEMBIAYAAN Semua pembiayaan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan seleksi calon pegawai baru dibebankan kepada anggaran belanja rumah sakit. Pengeluaran anggaran untuk kegiatan penerimaan ini harus terlebih dahulu diajukan oleh tim penerimaan pegawai baru secara terperinci. BAB III