Pembahasan Soal Try Out PPPK 05 Agustus 2021 [PDF]

Citation preview

PEMBAHASAN SOAL TRY OUT PPPK 2021 MANAJERIAL JUMLAH SOAL : 30 BUTIR 1. Menurut Anda, urgensi pencapaian target yang tidak mungkin tercapai itu … A. Harus tercapai B. Tercapai C. Tercapai dengan kondisi tertentu D. Tidak harus dicapai E. Tidak untuk dicapai Kunci : C Tercapai dengan kondisi tertentu karena urgensinya tidak mungkin untuk dicapai. 2. Seberapa besar pengaruh atasan bagi pengembangan kompetensi Anda? A. Sangat besar B. Besar C. Cukup besar D. Tidak terlalu besar E. Cukup besar karena sebagian besar harus didorong oleh kemauan saya sendiri Kunci : E Cukup besar karena sebagian besar harus didorong oleh kemauan saya sendiri. 3. Tercapainya target dalam unit Anda biasanya karena hal apa? A. Kerja sama B. komunikasi C. Pembagian tugas yang benar D. Pembagian kerja sesuai dengan kompetensi E. Semua unsur saling terkait dan saling mendukung untuk pencapaian tujuan Kunci : E Semua unsur saling terkait dan saling mendukung untuk pencapaian tujuan. 4. Menurut Anda seberapa besar latar belakang pendidikan dalam kesuksesan organisasi dalam pengerjaan tugas? A. Sangat penting B. Penting C. Cukup penting D. Penting sepanjang tetap mau belajar berkelanjutan dan memegang teguh integritas E. Sangat penting walaupun tidak berintegritas Kunci : D Penting sepanjang tetap mau belajar berkelanjutan dan memegang teguh integritas. 5. Perencanaan kerja unit sebaiknya disusun oleh … A. pimpinan B. seluruh pegawai dalam unit C. atasan langsung dan pimpinan D. atasan langsung E. staf Kunci : B Perencanaan kerja harus didiskusikan dalam unit yang melibatkan staf, atasan, dan pimpinan.



6. Dalam kerja sama tim, hal yang paling tepat untuk dijadikan sasaran pencapaian tujuan adalah ... A. kualifikasi B. kerja sama C. komunikasi D. kemampuan, komunikasi, dan koordinasi E. integritas Kunci : D Kemampuan, komunikasi, dan koordinasi adalah 3 hal kunci dalam pencapaian tujuan. 7. Jika suatu pertemuan dalam unit tidak bersifat rahasia, bagaimana Anda menyikapi rekan kerja yang bertanya atas pertemuan itu? A. Tidak membaginya sama sekali B. Membaginya sesuai dengan pertanyaannya C. Membaginya sesuai latar belakang pendidikannya D. Membagikannya secara komprehensif E. Membaginya dengan membuat disclaimer Kunci : E Diperlukan pembatasan atas sesuatu hal yang bukan merupakan informasi umum meskipun tidak ditegaskan bahwa hal itu rahasia. 8. Menurut Anda, apakah efektif jika Anda ditempatkan di bagian yang berbeda dengan latar belakang pendidikan Anda walaupun unit tersebut sifatnya umum? A. Saya tidak akan dapat berkontribusi maksimal B. Saya berkontribusi maksimal namun tentunya dengan output yang belum memenuhi target C. Saya rasa hal itu akan efektif apabila diiringi dengan semangat belajar yang tinggi D. Tidak akan efektif karena butuh waktu yang panjang dan proses belajar yang lama E. Tidak dapat dinilai karena efektivitas berorientasi pada output bukan internal diri Kunci : C Saya rasa hal itu akan efektif apabila diiringi dengan semangat belajar yang tinggi. 9. Menurut Anda, bagaimana cara Anda agar di penugasan berikutnya dengan beban kerja yang sama bisa lebih baik? A. Saya akan latihan mengerjakan B. Saya akan mengevaluasi kerja saya C. Saya akan meminta pendampingan D. Saya memastikan bahwa apa yang saya lakukan sejalan dengan aturan E. Saya menggunakan kemampuan saya secara maksimal Kunci : B Evaluasi menjadi cermin untuk memperbaiki apa yang masih harus diperbaiki. 10. Jika Anda tidak dapat mengerjakan sesuatu hal yang menjadi tugas Anda, apa yang Anda lakukan? A. Menolak tugas dan menyarankan atasan untuk memberikan kepada yang lebih kompeten B. Meminta waktu untuk belajar dan segera menyelesaikannya C. Berdiskusi dengan rekan kerja yang mumpuni D. Berdiskusi langsung dengan atasan



E. Belajar sambil mengerjakan Kunci : C Sebaiknya Anda langsung berdiskusi dengan rekan kerja Anda yang mumpuni. 11. Apabila Anda di mutasi ke tempat yang jauh dari tempat Anda bekerja sekarang, padahal Anda tidak melakukan kesalahan apapun, bagaimana cara Anda menyikapinya? A. Saya akan terima mutasi tersebut karena mutasi tidak berarti melakukan kesalahan B. Saya akan terima mutasi tersebut sepanjang gajinya lebih baik C. Saya akan terima mutasi tersebut apapun alasannya D. Saya menolak mutasi tersebut sampai yang memutasi saya mengemukakan alasan mengapa saya harus dimutasi E. Saya menolak mutasi apabila hanya untuk menjatuhkan karir saya Kunci : C Saya akan terima mutasi tersebut apapun alasannya. 12. Menurut Anda, apa yang membuat seseorang itu menjadi pimpinan dalam suatu organisasi? A. Politik B. Uang C. Integritas, dedikasi, dan kompetensi D. Hubungan masyarakat E. Kompetensi Kunci : C Integritas, dedikasi, dan kompetensi merupakan 3 hal pokok penunjang akselerasi karir. 13. Faktor higiene yang dapat menimbulkan rasa tidak puas pada pegawai (demotivasi), terdiri dari : A. Company policy and administration atau kebijaksanaan dan administrasi perusahaan B. Quality supervisor atau supervisi C. Interpersonal Relation atau hubungan antarpribadi. D. Working condition atau kondisi kerja E. Semua benar Kunci : E Semua pernyataan merupakan faktor higiene yang dapat menimbulkan rasa tidak puas pada pegawai (demotivasi). 14.



Model komunikasi dapat digambarkan sebagai berikut : A. Komunikasi terjadi sebagai suatu sistem terbuka B. Komunikasi melibatkan aliran pesan, bentuk dan saluran C. Komunikasi mempertimbangkan tujuan manajemen, proses perubahan, inovasi dan pertumbuhan D. Komunikasi mencakup sikap orang- orang, perasaan, hubungan dan keterampilan-keterampilan E. Semua benar Kunci : E Model komunikasi sesungguhnya dapat berfungsi atau punya ciri sebagai berikut : 1. Komunikasi terjadi sebagai suatu sistem terbuka. 2. Komunikasi melibatkan aliran pesan, bentuk dan saluran.



3. Komunikasi mempertimbangkan tujuan manajemen, proses perubahan, inovasi dan pertumbuhan. 4. Komunikasi mencakup sikap orang- orang, perasaan, hubungan dan keterampilanketerampilan. 15. Melaksanakan komunikasi untuk memperoleh kesesuaian dan kesatuan tindakan dalam pelaksanaan tugas-tugas organisasi merupakan salah satu fungsi komunikasi, yaitu fungsi … A. informatif B. regulatif C. persuasi D. integratif E. ekspositif Kunci : D Fungsi integratif dalam komunikasi adalah melaksanakan komunikasi untuk memperoleh kesesuaian dan kesatuan tindakan dalam pelaksanaan tugas-tugas organisasi. Adanya keterlibatan anggota melalui penyatuan aktifitas antara beberapa bidang dan individu hanya akan terwujud manakala komunikasi telah berjalan dengan baik sejak awal rencana kegiatan yang akan dilakukan. 16. Ketika membahas tentang manajerial, tentunya hal itu tidak terlepas dari manajemen. Berikut ini yang termasuk dalam konsep pengertian manajemen adalah .. A. Manajemen adalah perpaduan antara ilmu pengetahuan dan seni B. Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil tidaknya tujuan itu tergantung pada kemampuan mempergunakan segala potensi yang ada C. Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerja sama secara formal serta mempunyai tujuan yang sama pula D. Manajemen hanya merapakan alat untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien E. Semua benar Kunci : E Semua opsi merupakan gambaran penyusunan / konsep dari definisi manajemen. 17. Berikut ini yang termasuk dalam 6m sebagai sarana/alat manajemen adalah, kecuali : A. men B. money C. material D. method E. managerial Kunci : E Sarana (tools) atau alat manajemen untuk mencapai tujuan adalah: Men, Money, Material. Methods dan Markets. Kesemuanya itu disebut sumber daya. 18. Berikut ini yang tidak termasuk prinsip Manajemen menurut Winardi adalah : A. Kecelakaan kerja B. Sentralisasi C. Jiwa korps D. Inisiatif E. Keadilan Kunci : A



Kecelakaan kerja tidak termasuk dalam prinsip manajemen. 19. Limit factors dalam manajemen meliputi : A. keterbatasan B. kapabilitas C. kualifikasi D. komunikasi E. semua benar Kunci : A Limit factors dalam manajemen terdiri dari 4 keterbatasan, yaitu waktu, pengetahuan, kemampuan, dan perhatian. 20. Perlu adanya pembagian wewenang dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan; wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab. Misalnya wewenang sebesar X maka tanggung jawab pun sebesar X. Wewenang (authority) menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya interaksi atau komunikasi antara atasan dan bawahan. Hal ini merupakan prinsip manajemen yang berupa : A. Pembagian kerja B. Kekuasaan dan tanggung jawab C. Disiplin D. Kesatuan perintah E. Kesatuan arah Kunci : B Pembagian wewenang dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan; wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab. Misalnya wewenang sebesar X maka tanggung jawab pun sebesar X. Wewenang (authority) menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya interaksi atau komunikasi antara atasan dan bawahan. Hal ini merupakan prinsip manajemen yang berupa kekuasaan dan tanggung jawab. 21. Yang termasuk fungsi manajemen adalah : A. perencanaan B. pengorganisasian C. penggerakan D. koordinasi E. semua benar Kunci : E Fungsi-fungsi manajemen tersebut terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating),coordinating (koordinasi) dan pengawasan (controlling). 22. Berikut ini adalah konsep penyusunan perencanaan, kecuali : A. Menetapkan alternatif B. Harus realistis dan ekonomis C. Memerlukan koordinasi D. Didasarkan intuisi (suara hati) E. Tidak boleh fleksibel Kunci : E



Perencanaan harus fleksibel (luwes) karena meskipun kita sudah mengusahakan perencanaan yang sebaik mungkin dengan memperhitungkan segala kemungkinan, tapi dapat juga terjadi timbulnya hal-hal yang tidak masuk perhitungan yang telah disusun. 23. Kerjasama dua orang atau lebih dalam suatu koordinasi yang terpadu untuk mencapai tujuan kelompok merupakan definisi dari .. A. Kontak sosial B. Komunikasi C. Organisasi D. Unit E. Semua benar Kunci : C Organisasi adalah kerjasama dua orang atau lebih dalam suatu koordinasi yang terpadu untuk mencapai tujuan kelompok. 24. Perhatikan gambar berikut ini!



Gaya kepemimpinan di atas merupakan gaya kepemimpinan … A. Pendekatan keperilakuan B. Ohio State C. Transaksional D. Michigan E. Situasional Kunci : E Gambar tersebut merupakan gambar kepemimpinan situasional yang dikemukakan oleh Hersey Blanchard dimana teori tersebut memusatkan perhatian pada para pengikut. Kepemimpinan yang berhasil dicapai dengan gaya kepemimpinan yang tepat, tergantung pada tingkat kesiapan atau kedewasaan para pengikutnya. 25. Terhadap bawahannya, pemimpin yang menerapkan model transformasional ... A. memperluas kebutuhan bawahan B. mempertinggi nilai kebenaran bawahan C. mempertinggi probababilitas keberhasilan yang subjektif



D. mengangkat nuansa kebutuhan bawahan ke tingkatan yang lebih tinggi pada hirarki motivasi E. semua benar Kunci : E Seluruh opsi menggambarkan kepemimppinan model transformasional dari pemimpin ke bawahan. 26. Selalu prihatin akan hal-hal yang membawa kebaikan bagi organisasi. Oleh sebab itu, ia selalu berorientasi pada pelaksanaan tugas setiap orang. Ia sungguh seorang manajer profesional dan mampu mebuat orang merasa dibutuhkan. Akibatnya, ia tidak ingin jauh dari karyawannya. Deskripsi perilaku di atas merupakan karakteristik dari seorang … A. Entrepreneur B. Developer C. Corporateur D. Craftsman E. Integrator Kunci : C Karakteristik tersebut merupakan karakteristik dari seorang corporateur. Sebagai tambahan, corporateur tindakannya selalu dianggap sebagai tindakan tim. Ia sangat dominan, tetapi tidak suka mendominasi. Sangat direktif, namun masih memberikan kebebasan pada karyawannya. Konsultatif, tatapi kurang partisipatif. 27. Menurut Robbins, kapasitas individu untuk melakukan berbagai pekerjaan dalam sebuah tugas dikenal dengan istilah kapasitas individu. Kapasitas ini dibentuk oleh 2 faktor, yaitu .. A. Intelektual dan fisik B. Komunikasi dan intelektual C. Komunikasi dan fisik D. Kapabilitas dan kualifikasi E. Manajerial dan kepemimpinan Kunci : A Robbins (1994) berpendapat bahwa kemampuan adalah kapasitas individu untuk melakukan berbagai pekerjaan dalam sebuah tugas. Terdapat dua faktor yang membentuk berbagai kemampuan seseorang, yaitu : kemampuan inteltual (intellectual ability) dan kemampuan fisik (physical ability). 28. Prestasi kerja tergantung dari hubungan P = M + A + E. Komponen berikut yang tidak mempengaruhi prestasi kerja sesuai hubungan di atas adalah … A. Kepercayaan B. Kinerja C. Motivasi D. Kemampuan E. Lingkungan Kunci : A P=M+A+E P = Performance (Kinerja) M = Motivation (Motivasi) A = Ability (Kemampuan) E = Environment (Lingkungan)



29. Asas motivasi adalah sebagai berikut, kecuali : A. Mengikutsertakan B. Komunikasi C. Pengakuan D. Wewenang yang didelegasikan E. Perhatian yang tidak timbal balik Kunci : E Seharusnya perhatian yang timbal balik. Para bawahan biasanya akan dapat di motivasikan untuk mencapai hasil-hasil yang kita inginkan, sejauh kita menaruh minat terhadap hasil-hasil yang mereka inginkan. Asas ini menyatakan bahwa kita akan hanya memperoleh sedikit motivasi bila selalu ditekankan betapa pentingnya bagi orang-orang lain untuk mencapai tujuan-tujuan kita, tujuan-tujuan dari suatu bagian atau seluruh perusahaan. 30. Motivation factors, menyangkut kebutuhan psikologis seseorang. Kebutuhan ini adalah perasaan sempurna dalam melaksanakan pekerjaan. Berikut ini yang termasuk dalam motivation factor adalah …. A. achievement B. recognition C. the work itself D. responsibility E. semua benar Kunci : E Motivation factors : a. Achievement atau keberhasilan pelaksanaan b. Recognition atau pengakuan c. The work itself atau pekerjaan itu sendiri. d. Responsibility atau tanggung jawab yang dipercayakan e. Advancement atau pengembangan potensi individu.



SOSIO-KULTURAL JUMLAH SOAL : 20 BUTIR ALOKASI WAKTU : 15 MENIT 1. Bagaimana tanggapan Anda menghadapi atasan yang selalu menugaskan bawahannya tanpa memperhatikan waktu kerja? A. Bersikap biasa saja karena itu hak atasan B. Menolak hal tersebut dengan mengatakan hal yang logis C. Berdiskusi dengan atasan agar ia juga mengambil tanggung jawab D. Menyesuaikan waktu sendiri sesuai dengan kewajaran E. Tetap bekerja karena hal itu menunjukkan dedikasi yang tinggi bagi negara Kunci :D Menyesuaikan waktu sendiri sesuai dengan kewajaran. 2. Menurut Anda, apakah sosialisasi peraturan pemerintah yang bukan berupa imbauan itu perlu digaungkan? A. Tidak perlu karena sifatnya tidak terlalu penting B. Tidak perlu karena setiap orang dianggap mengetahui peraturan C. Perlu karena masyarakat ataupun rekan kerja kadang tidak update dengan peraturan D. Perlu sepanjang disampaikan dengan cara yang mengedukasi E. Perlu dengan cara menjelaskan peraturan tersebut kepada seluruh masyarakat ataupun rekan kerja melalui media sosial ataupun pembicaraan langsung Kunci :D Perlu sepanjang disampaikan dengan cara yang mengedukasi. 3. Jika atasan tidak menyetujui rencana kerja Anda padahal Anda menyusunnya dengan sangat objektif, bagaimana tanggapan Anda? A. Mengajukan ulang B. Menanyakan mengapa hal itu tidak disetujui C. Tetap melaksanakan walaupun tidak disetujui D. Mengikuti arahan atasan saja walaupun terkesan tidak objektif E. Tidak terlalu mengambil hati atas keberatan atasan Kunci :D Mengikuti arahan atasan saja walaupun terkesan tidak objektif. 4. Jika rekan kerja Anda mengalami kesulitan yang memiliki latar belakang, agama, budaya, dan lainnya berbeda dari Anda, apa yang akan Anda lakukan? A. Dengan senang hati membantunya B. Tidak membantunya sama sekali karena hal itu adalah dosa C. Membantunya dengan harapan suatu saat saya sulit, dia harus membantu saya D. Membantunya sepanjang tidak melanggar aturan E. Membantunya dengan memperhatikan kemampuan saya Kunci :D Membantunya sepanjang tidak melanggar aturan. 5. Bagaimana tanggapan Anda apabila dalam satu unit semua pegawai memiliki kepercayaan yang sama sehingga ketika cuti Anda harus menyesuaikan satu dengan yang lainnya di hari besar keagamaan? A. Mengalah dengan atasan



B. Mengalah dengan pimpinan C. Bersikap biasa saja karena sebagai bawahan harus siap menerima konsekuensi apapun D. Mengajukan jadwal cuti secara wajar dan bersedia untuk saling bergantian E. Mengajukan jadwal cuti yang harus diberikan kepada saya sehubungan dengan hal itu adalah hak saya Kunci :D Mengajukan jadwal cuti secara wajar dan bersedia untuk saling bergantian 6. Anak Anda sedang sakit padahal Anda harus memimpin rapat. Apa yang Anda lakukan? A. Menugaskan bawahan B. Mengundur jadwal rapat C. Meninggalkan anak dan memimpin rapat D. Mengunjungi anak terlebih dahulu lalu terlambat dalam rapat E. Meminta pimpinan untuk mewakili saya Kunci :A Sebaiknya menugaskan bawahan karena hal tersebut tentu sudah dikoordinasikan oleh atasan kepada bawahan. 7. Renja-KL disusun dengan berpedoman pada Renstra-KL dan mengacu pada prioritas pembangunan Nasional dan pagu indikatif, serta memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh … A. Pemerintah B. Pemerintah Pusat C. Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat D. Pemerintah Pusat dan Daerah E. K/L Kunci :C Renja-KL disusun dengan berpedoman pada Renstra-KL dan mengacu pada prioritas pembangunan Nasional dan pagu indikatif, serta memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. 8. Tahapan perencanaan pembangunan nasional dalam UU Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ada sebanyak … tahap. A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 E. 5 Kunci :D Tahap Perencanaan Pembangunan Nasional meliputi: a) penyusunan rencana; b) penetapan rencana; c) pengendalian pelaksanaan rencana; dan d) evaluasi pelaksanaan rencana. 9. Berikut ini yang bukan merupakan urutan kegiatan RPJM Nasional/Daerah dan RKP/RKPD adalah … A. penyiapan rancangan awal rencana pembangunan



B. penyiapan rancangan rencana kerja C. musyawarah perencanaan pembangunan D. penyusunan rancangan akhir rencana pembangunan E. semua benar Kunci :E Semua kegiatan merupakan penyusunan RPJM Nasional/Daerah dan RKP/RKPD. 10. Kegiatan yang diselenggarakan dalam rangka menyusun RPJP dandiikuti oleh unsurunsur penyelenggara Negara dengan mengikutsertakan masyarakat adalah … A. musrenbang B. musrenbangnas C. RPJP D. RKP E. RPJM Kunci : A Musrenbang diselenggarakan dalam rangka menyusun RPJP dandiikuti oleh unsurunsur penyelenggara Negara dengan mengikutsertakan masyarakat. 11. Musrenbang jangka panjang daerah diselenggarakan oleh ... A. Menteri B. Kepala Bappeda C. Gubernur/Bupati/Walikota D. Kementerian Sosial E. Pemerintah Pusat Kunci :B Kepala Bappeda menyelenggarakan Musrenbang Jangka Panjang Daerah. 12. Pihak yang menyusun rancangan akhir RPJP Nasional adalah .. A. Pemerintah B. Pemerintah Pusat C. Menteri D. Kepala Bappeda E. K/L Kunci :C Menteri menyusun rancangan akhir RPJP Nasional berdasarkan hasil Musrenbang Jangka Panjang Nasional. 13. RPJP Nasional … A. Ditetapkan oleh presiden B. Ditetapkan dengan UU C. Ditetapkan oleh pemerintah D. Ditetapkan oleh DPR E. Ditetapkan oleh rakyat Kunci :B RPJP Nasional ditetapkan dengan Undang-Undang. 14. Pengendalian yang terwujud melalui lembaga-lembaga tertentu yang memungkinkan tumbuhnya pola diskusi dan pengambilan keputusan-keputusan diantara pihak-pihak yang berlawanan mengenai persoalan-persoalan yang mereka pertentangkan merupakan bentuk pengendalian konflik berupa :



A. mediasi B. meditasi C. arbitrasi D. perwasitan E. konsiliasi Kunci :E Konsiliasi adalah pengendalian yang terwujud melalui lembaga-lembaga tertentu yang memungkinkan tumbuhnya pola diskusi dan pengambilan keputusankeputusan diantara pihak-pihak yang berlawanan mengenai persoalan-persoalan yang mereka pertentangkan. 15. Berikut ini yang merupakan fungsi konflik menurut Pierre van Berghe adalah … A. Sebagai alat untuk memelihara solidaritas B. Membantu menciptakan ikatan aliansi dengan kelompok lain C. Mengaktifkan peranan individu yang semula terisolasi D. Fungsi komunikasi E. Semua benar Kunci : E Semua opsi menggambarkan fungsi konflik sebagaimana yang dikemukakan oleh Pierre van Berghe. 16. Kebudayaan yang mengacu pada semua ciptaan masyarakt yang nyata dan konkret yang mencakup temuan-temuan yang dihasilkan dari suatu penggalian arkeologi adalah kebudayaan ... A. nyata B. fisik C. mortal D. immortal E. material Kunci :E Kebudayaan material adalah kebudayaan yang mengacu pada semua ciptaan masyarakt yang nyata dan konkret yang mencakup temuan-temuan yang dihasilkan dari suatu penggalian arkeologi. 17. Berikut yang termasuk aspek kebudayaan menurut Bronislaw Malinowski adalah … A. Sistem norma yang memungkinkan kerja sama antara para anggota masyarakat untuk menyesuaikan diri dengan alam sekelilingnya B. Organisasi ekonomi C. Alat-alat dan lembaga-lembaga atau petugas-petugas untuk pendidikan (keluarga merupakan lembaga pendidikan utama) D. Organisasi kekuatan (politik) E. Semua benar Kunci :E Semua opsi merupakan aspek kebudayaan menurut Bronislaw Malinowski. 18. Pemberdayaan sosial dilakukan melalui : A. peningkatan kemauan dan kemampuan B. peningkatan kemauan dan kemampuan C. penggalian potensi dan sumber daya D. penggalian nilai-nilai dasar



E. semua benar Kunci :E Semua opsi merupakan bentuk pemberdayaan sosial. 19. Bentuk kegiatan sosial yang menjamin seluruh rakyat agar dapat memenuhi kebutuhan dasar hidupnya yang layak dikenal dengan istilah : A. BPJS B. Asuransi sosial C. Perlindungan sosial D. Jaminan sosial E. Semua benar Kunci :D Jaminan sosial merupakan kegiatan sosial yang menjamin seluruh rakyat agar dapat memenuhi kebutuhan dasar hidupnya yang layak. 20. Usaha pengumpulan dan penggunaan sumber pendanaan yang berasal dari masyarakat bagi kepentingan kesejahteraan sosial dilaksanakan oleh A. bupati B. presiden C. lembaga legislatif D. lembaga yudikatif E. semua benar Kunci :A Usaha pengumpulan dan penggunaan sumber pendanaan yang berasal dari masyarakat bagi kepentingan kesejahteraan sosial selain dilaksanakan oleh Menteri, gubernur, bupati/walikota sesuai dengan kewenangannya.



KUNCI JAWABAN PPPK Pedagogik 2021 Kunci 1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.A 7.A 8.A 9.C 10.C 11.B 12.C 13.A 14.D 15.A 16.A 17.C 18.B 19.A 20.A 21.B 22.D 23.B 24.D 25.C 26.B 27.D 28.A 29.D 30.D 31.A 32.B 33.D 34.B 35.A 36.A 37.C 38.B 39.A 40.C 41.C 42.A 43.D 44.C 45.B 46.A 47.D 48.A 49.B 50.C 51.D 52.B 53. 54.A 55.C 56.D 57.D 58.A 59.A 60.A 61.D 62.C 63.C 64.A 65.C 66.B 67.D 68.C 69.C 70.B 71.C 72.C 73.B 74.D 75.D 76.C 77.A 78.D 79.C 80.B 81.C 82.B 83.D 84.B 85.A 86.B 87.B 88.C 89.D 90.A 91.B 92.C 93.C 94.D 95.D 96.B 97.A 98.D 99.C 100.D