Penugasan Summary Agenda 2 PKP (Nurshidieq) [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

SUMMARY PROGRAM PELATIHAN AGENDA



: :



PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS 1. KEPEMIMPINAN PANCASILA DAN BELA NEGARA 2. KEPEMIMPINAN PELAYANAN 3. PENGENDALIAN PEKERJAAN



MATA PELATIHAN : DIAGNOSA ORGANISASI KOMPONEN



DESKRIPSI MATA PELATIHAN



:



TUJUAN/HASIL BELAJAR



:



INDIKATOR HASIL BELAJAR



: : :



MATERI POKOK 1 MATERI POKOK 2 MATERI POKOK …..dst



: : :



DESKRIPSI/ URAIAN



Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa masalah dalam organisasi. menentukan kondisi ideal atau yang diharapkan, dan merumuskan upaya penyelesaiannya, melalui pembelajaran tentang isu strategis unit organisasi peserta pelatihan, gagasan perubahan, masalah yang harus diselesaikan, mengidentifikasi faktorfaktor penyebab masalah, serta merumuskan upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan. Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan isu strategis terpilih sesuai unit organisasinya sebagai gagasan perubahan, memahami konsep dignosa organisasi, dan teknik-teknik analisa manajemen untuk mendukung pelaksanaan tugastugasnya dalam mengendalikan pelaksanaan kegiatan pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan yang dilakukan para pelaksana di bawahnya.



Peserta mampu menjelaskan tentang Isu Strategis Peserta mampu menganalisa dan menjelaskan tentang mendiagnosa organisasi Peserta mampu mendiagnosa permasalahan unit organisasi dan merumuskan solusi atau upaya penyelesaian masalah su Strategis Konsep Diagnosa Organisasi Analisa permasalah- an unit organisasi dan dan perumusan solusinya



KETERKAITAN MATA PELATIHAN DALAM AGENDA



: Pejabat pengawas harus mampu mendiagnosa oganisasi yaitu usaha untuk menilai kondisi real organisasi sebagai dasar untuk menetapkan tujuan organisasi, bilamana suatu organisasi dapat menilai situasi kondisi organisasi dengan baik dan tepat maka organisasi tersebut akan kuat sehingga pimpinan akan mudah meningkatkan kineja organisasi tersebut sekaligus akan dapat meningkatkan pelayanan kepada publik secara maksimal dan memuaskan



SUMMARY PROGRAM PELATIHAN AGENDA



: :



PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS 1. KEPEMIMPINAN PANCASILA DAN BELA NEGARA 2. KEPEMIMPINAN PELAYANAN 3. PENGENDALIAN PEKERJAAN



MATA PELATIHAN : BERPIKIR KREATIP DALAM PELAYANAN KOMPONEN



DESKRIPSI/ URAIAN



:



Mata pelatihan ini membekali peserta untuk memiliki kemampuan berpikir kreatif dan menerapkannya dalam melakukan inovasi pelayanan publik sesuai dengan lingkup bidang jabatan pejabat pengawas pada unit organisasi instansinya. Hal-hal yang dibahas meliputi konsep berpikir kreatif, teknik berpikir kreatif dan inovasi, praktik berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik serta strategi berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik sesuai dengan tugas dan fungsi jabatannya. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah pakar, tanya jawab, diskusi, simulasi, dan praktik, visualiasasi, mind maping serta innovation shoping, Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya berpikir kreatif dalam melakukan inovasi pelayanan publik untuk mewujudkan pelayanan publik yang paripurna dan optimal pada unit organisasi instansinya.



TUJUAN/HASIL BELAJAR



:



Setelah mengikuti pembelajaran ini para peserta diharapkan mampu berpikir kreatif dan menghasilkan rancangan strategi inovasi pelayanan publik pada unit organisasi instansinya



INDIKATOR HASIL BELAJAR



: : :



Menjelaskan kembali susbstansi ceramah berfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik Mempraktikan Teknik-teknik Berfikir kreatif dalam menghasilkan gagasan inovasi Menjelaskan Strategi inovasi dalam pelayanan publik yang berperspektif Gesi



:



Merancang implementasi strategi berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik sesuai dengan tugas dan fungsi jabatannya



: :



Substansi berfikir kreatif dan inovasi pelayanan publik Teknik-teknik Berfikir kreatif dalam menghasilkan gagasan inovasi



DESKRIPSI MATA PELATIHAN



MATERI POKOK 1 MATERI POKOK 2



MATERI POKOK …..dst



KETERKAITAN MATA PELATIHAN DALAM AGENDA



:



Strategi Inovasi dalam pelayanan publik yang berprespektif Gesi.



:



Implementasi Strategi Berfikir Kreatif dan Inovasi dalam Pelayanan Publik



: Berpikir kreatif sangat penting dimiliki oleh pejabat pengawas di butuhkan sebagai usaha untuk meningkatkan kinerja dan kualitas layanan birokrasi kepada masyarakat , karena berpikir kreatif merupakan suatu kebutuhan organisasi untuk menghadapi berbagai tantangan dengan pendekatan pendekatan baru yang lebih efektif, disamping itu berpikir kreatif merupakan suatu tuntutan para individu, kelompok kerja, organisasi dan masyarakat agar organisasi dapat selalu eksis dalam meningkatkan kepemimpinan pelayanan.



SUMMARY PROGRAM PELATIHAN AGENDA



: :



PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS 1. KEPEMIMPINAN PANCASILA DAN BELA NEGARA 2. KEPEMIMPINAN PELAYANAN 3. PENGENDALIAN PEKERJAAN



MATA PELATIHAN : MEMBANGUN TIM EFEKTIF KOMPONEN



DESKRIPSI/ URAIAN



:



Mata Pelatihan ini membekali peserta PKP dengan kemampuan membangun tim efektif di lingkungan unit kerja ASN yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik melalui pembelajaran mereview esensi ceramah tim efektif dalam pelayanan; Konsep tim partisipatif dan efektif, karakteristik tim efektif dan partisipatif, serta strategi menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif yang disajikan dengan pembelajaran komunikatif melalui ceramah substantif, diskusi contoh-contoh aktual dan strategi penerapan substansi pembelajaran dalam dunia kerja ASN sebagai pemimpin pelayan (serving leaders).



TUJUAN/HASIL BELAJAR



:



Peserta mampu membangun tim kerja yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik yang efisien/efektif.



INDIKATOR HASIL BELAJAR



: : : :



Peserta mampu Mereview hasil ceramah tim efektif dalam pelayanan Peserta mampu Mengelola pembelajaran mandiri Peserta mampu Mengembangkan tim efektif dalam pelayanan Pesrta mampu Menguraikan karakteristik tim kerja yang efektif



MATERI POKOK 1 MATERI POKOK 2 MATERI POKOK 3 MATERI POKOK …..dst



: : : :



Ceramah tim efektif dalam pelayanan Study kasus sebagai bahan diskusi Tim efektif dalam pelayanan Karakteristik Tim Kerja Efektif



DESKRIPSI MATA PELATIHAN



KETERKAITAN MATA PELATIHAN DALAM AGENDA



:



Pejabat pengawas harus mampu dalam membentuk tim efektif karena merupakan dasar dalam membangun organisasi yang baik dan kuat dalam mencapai tujuan organisasi publik, pejabat pengawas harus mampu memberdayakan sumber daya organisasi yang ada secara maksimal dimana unsur organisasi yang sangat utama yaitu sumber daya manusia (SDM) dapat bekerja secara profesional, jujur, tanggung jawab dan mampu memahami dan melaksanakan misi dan visi dari organisasi publik yaitu memberikan pelayanan maksimal /prima kepada masyarakat, sehingga akan tercipta kepemimpinan pelayanan yang baik



SUMMARY PROGRAM PELATIHAN AGENDA



: :



PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS 1. KEPEMIMPINAN PANCASILA DAN BELA NEGARA 2. KEPEMIMPINAN PELAYANAN 3. PENGENDALIAN PEKERJAAN



MATA PELATIHAN : KEPEMIMPINAN DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAAN KOMPONEN



DESKRIPSI MATA PELATIHAN



:



DESKRIPSI/ URAIAN



Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan kepemimpinan melalui pemberdayaan staf sebagai bagian dari pengembangan sumberdaya manusia pelaksana di unit kerjanya dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Materi yang dibahas meliputi : 1. Konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan Melayani, 2. Kepemimpinan Yang Melayani dalam Pekerjaan dan Kepemimpinan Pancasila 3.Aktualisasi Kepemimpinan yang melayani dalam pelaksanaan pekerjaan. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode e-learning, ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek,dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya menerapkan konsep dan teknik pemberdayaan staf.



Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan yang melayani dan menerapkan nilai-nilai Pancasila dalam pelaksanaan pekerjaan untuk peningkatan kualitas pelayanan publik yang efisien dan efektif di unit kerjanya.



TUJUAN/HASIL BELAJAR



:



INDIKATOR HASIL BELAJAR



:



Mampu menjelaskan konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan yang Melayani



:



Menjelaskan Konsep Kepemimpinan yang Melayani Menjelaskan Kepemimpinan yang melayani dan menerapkan nilai-nilai Pancasila



:



MATERI POKOK 1 MATERI POKOK 2 MATERI POKOK …..dst



KETERKAITAN MATA PELATIHAN DALAM AGENDA



:



Menerapkan Kepemimpinan yang Melayani dan nilai-nilai Pancasila dalam melaksanakan pekerjaan



: :



Konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan Kepemimpinan yang melayani dalam pelaksanaan pekerjaan



:



Kepemimpinan yang menerapkan nilai-nilai Pancasila



:



Aktualisasi Kepemimpinan yang Melayani dan menerapkan nilai-nilai Pancasila dalam pelaksanaan pekerjaan



: pejabat pengawas harus mampu untuk melaksanakan kepemimpinan dalam melaksanakan pekerjaan dengan baik dengan orientasi kepada pelayanan yang baik karena kepemimpinan yang baik adalah kepemimpinan yang didasarkan kepada niat dan perasaan yang tulus timbul dari dalam hati untuk melayani dan menempatkan kebutuhan masyakat sebagai prioritas membantu orang lain dalam mencapai tujuan bersama, kepemimpinan yang baik harus didasarkan kepada nilai nilai dasar negara itu Pancasila dan Undang Undang Dasar 1945 yang menjadi landasan hukum dan sumber nilai dalam kehidupan berkebangsaan.



Bandung,



April 2020



NURSHIDDIEQ, S.Sos.,M.Pd