PKK Teknik Ketenagalistrikan Kelas XII [PDF]

Citation preview

PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN TEKNIK KETENAGALISTRIKAN



KELAS XII



DAFTAR ISI



Prakata .................................................................................................................... Daftar Isi .................................................................................................................. BAB I



I Ii



Produksi Massal ....................................................................................................... A. Mengenali Produksi Massal ............................................................................ B. Sifat Produk Hasil Produksi Massal ................................................................. C. Perencanaan Produksi Massal ........................................................................ D. Rancangan Produksi Massal ........................................................................... E. Tahapan Produksi Massal ............................................................................... Tugas Mandiri .................................................................................................... Rangkuman ........................................................................................................ Uji Kompetensi ................................................................................................... BAB II Keberhasilan Tahapan Produksi Massal ................................................................... A. Mengenali Keberhasilan Suatu Usaha......................................................... B. Indikator Keberhasilan Usaha ..................................................................... C. Keberhasilan Produksi Massal .................................................................... D. Indikator Keberhasilan Produksi Massal ..................................................... Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB III Menerapkan Proses Produksi Massal ....................................................................... A. Mengenali Produksi Massal ........................................................................ B. Perencanaan Produksi Massal .................................................................... C. Peramalan dalam Produksi Massal ............................................................. D. Indikator Keberhasilan Tahapan Produksi Massal ....................................... E. Proses Produksi Massal .............................................................................. Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB IV Perakitan Produk ..................................................................................................... A. Mengenali Perakitan Produk ...................................................................... B. Metode Perakitan....................................................................................... C. Prinsip Dasar Desain untuk Manufaktur ...................................................... D. Tahapan dalam Design For Manufacturing...................................................



1 1 2 3 6 8 9 10 10 14 17 18 19 24 25 25 26 29 29 30 35 37 39 40 41 42 45 46 48 55 58



i



E. Proses Perakitan Produk Hardware ............................................................ F. Persiapan Alat dan Bahan ........................................................................... Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB V Pengujian Produk .................................................................................................... A. Mengenali Pengujian Produk ...................................................................... B. Prosedur Pengujian Produk ........................................................................ C. Fungsi, Standar dan Tujuan Pengujian Produk............................................ D. Menetapkan Prosedur Pengujian Produk.................................................... E. Tahapan Pengujian Produk Baru ................................................................ Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB VI Mengenali SNI ......................................................................................................... A. Mengenali Pemasaran Online ..................................................................... B. Produk SNI ................................................................................................. C. Kriteria Produk SNI..................................................................................... D. Mengamati Produk Sni di Bidang Ketenalistrikan ....................................... Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB VII Produk Barang dan Jasa ........................................................................................... A. Mengenali Produk Barang dan Jasa ............................................................ B. Hal-Hal Yang Berpengaruh Kepada Pemilihan Produk Barang dan Jasa ...... Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB VIII Media Promosi......................................................................................................... A. Mengenali Promosi Penjualan .................................................................... B. Fungsi dan Tujuan Promosi Penjualan ........................................................ C. Media Promosi dan Macam-macamnya...................................................... D. Bauran Promosi .......................................................................................... E. Membuat Media Promosi yang Menarik ..................................................... Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi..................................................................................................



59 63 65 66 67 70 71 72 74 76 80 82 83 84 88 89 93 97 99 103 104 105 108 109 111 117 119 121 125 127 129 135 137 140 143 144 145



ii



BAB IX Pemasaran Produk................................................................................................... A. Mengenali Pemasaran ................................................................................ B. Pentingnya Pemasaran............................................................................... C. Fungsi Pemasaran ...................................................................................... D. Tujuan Pemasaran...................................................................................... E. Strategi Pemasaran .................................................................................... F. Bauran Pemasaran ..................................................................................... G. Perencanaan Pemasaran ............................................................................ Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB X Menilai Perkembangan Usaha ................................................................................. A. Mengenali Perkembangan Usaha ............................................................... B. Unsur Pengembangan Usaha ..................................................................... C. Menganalisis Kegiatan Usaha Menggunakan Analisis SWOT ...................... D. Tahapan Pengembangan Usaha ................................................................. E. Menilai Perkembangan Usaha .................................................................... F. Teknik Pengembangan Usaha .................................................................... G. Manajemen Usaha...................................................................................... Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. BAB XI Laporan Keuangan................................................................................................... A. Mengenali Laporan Keuangan .................................................................... B. Tujuan Laporan Keuangan.......................................................................... C. Manfaat Laporan Keuangan ....................................................................... D. Jenis-jenis Laporan Keuangan Sederhana................................................... E. Prosedur/Tatacara Menyusun Laporan Keuangan Sederhana ..................... F. Contoh Menyusun Laporan Keuangan Sederhana ...................................... G. Analisis Rasio Keuangan ............................................................................. Tugas Mandiri ................................................................................................... Rangkuman....................................................................................................... Uji Kompetensi.................................................................................................. Daftar Pustaka ......................................................................................................... Biodata Penulis ........................................................................................................



148 149 150 155 158 159 160 164 168 169 171 174 175 176 179 183 186 187 189 190 191 192 194 194 195 197 199 200 202 206 208 209 210 212 215



iii



PRAKATA Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT. Shalawat serta salam semoga tetap kepada Rasulullah SAW. Sungguh menjadi sebuah kebahagiaan serta rasa syukur yang mendalam bagi penulis karena dapat menyelesaikan buku ini. Buku ini ditulis sebagai salah satu sumber belajar siswa SMK/MAK Kelas XII untuk mempelajari dan memperdalam materi Produk Kreatif dan Kewirausahaan (Ketenagalistrikan). Buku Produk Kreatif dan Kewirausahaan (Ketenagalistrikan) Kelas XII ini disajikan dalam sebelas bab, sebagai berikut: BAB 1



: Produksi Massal



BAB 2



: Keberhasilan Tahapan Produksi Massal



BAB 3



: Menerapkan Proses Produksi Massal



BAB 4



: Perakitan Produk



BAB 5



: Pengujian Produk



BAB 6



: Mengenali SNI



BAB 7



: Produk Barang dan Jasa



BAB 8



: Media Promosi



BAB 9



: Pemasaran Produk



BAB 10 : Menilai Perkembangan Usaha BAB 11



: Laporan Keuangan



Setiap bab dalam buku ini dilengkapi dengan Kompetensi Dasar dan Tujuan Pembelajaran yang telah disesuaikan dengan Revisi K-13. Pembahasan materi disajikan dengan bahasa yang lugas dan mudah dipahami, dari pembahasan umum ke pembahasan secara khusus. Untuk menunjang pembelajaran yang aktual, buku ini telah menerapkan soal-soal evaluasi berbasis HOTS. Semoga buku Produk Kreatif dan Kewirausahaan (Ketenagalistrikan) Kelas XII ini bermanfaat bagi siswa dan seluruh pembaca dalam memperoleh pengetahuan. Penulis menerima saran dan kritik yang membangun. Selamat belajar, semoga sukses!



Penulis



iv



BAB I PRODUKSI MASSAL KOMPETENSI DASAR 3.10 Menganalisis perencanaan produksi massal 4.10 Membuat perencanaan produksi massal TUJUAN PEMBELAJARAN Setelah memperlajari bab ini diharapkan : 1. Siswa dapat memahami tentang produksi massal 2. Siswa dapat mengidentifikasi tentang perencanaan produksi massal 3. Siswa dapat mengidentifikasi rancangan produksi massal 4. Siswa dapat mengidentifikasi tahapan produksi massal 5. Siswa dapat menganalisis dan mempresentasikan proses produk suatu perusahaan 6. Siswa dapat membuat dan memprsentasikan rancangan produk sesuai jurusan Ketenagalistrikan Produksi massal merupakan nama yang diberikan kepada sebuah metode memproduksi barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah tiap unitnya. Meskipun harganya murah, tidak berarti bahwa produk yang dihasilkan dari produksi massal ini memiliki kualitas yang rendah. Sebaliknya produksi barang dengan jumlah yang besar telah distandarisasi oleh interchangeable part atau peralatan yang dapat digunakan untuk memproduksi barang yang sama. Bagaimana menganalisis serta membuat perencanaan produksi massal tersebut? simak terus pembahasan berikut ini ya! A. MENGENALI PRODUKSI MASSAL Produksi merupakan suatu kegiatan yang dikerjakan untuk menambah nilai guna suatu benda atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan. Kegiatan menambah daya guna suatu benda tanpa mengubah bentuknya dinamakan produksi jasa. Sedangkan kegiatan menambah daya guna suatu benda dengan mengubah sifat dan bentuknya dinamakan produksi barang. Menurut Amstrong dan Kotler (2009), Mass customization atau produksi massal adalah kemampuan untuk menyediakan produk dalam skala massal yang didesain secara individual dan dikomunikasikan untuk dipertemukan dengan kebutuhan setiap pelanggan. Konsep produksi massal bisa diterapkan untuk berbagai jenis produk, dari cairan dan partikel-partikel ditangani dalam jumlah besar (seperti makanan, bahan bakar, bahan kimia, dan ditambang mineral) sampai bagian-bagian padat yang kecil-kecil (seperti pengencang) ke perakitan bagian-bagian kecil tersebut (seperti peralatan rumah tangga dan mobil).



1



Produksi masal dalam bidang elektronik berupa telephon seluler (Tegar 2019) Produksi massal adalah bidang yang beragam, tetapi umumnya dapat dibandingkan dengan produksi kerajinan atau didistribusikan manufaktur. Beberapa teknik produksi massal, seperti standar ukuran dan lini produksi, mendahului masa Revolusi Industri berabad-abad lamanya; namun, pengenalan mesin alat-alat dan teknik-teknik untuk menghasilkan bagiandipertukarkanlah yang dikembangkan di pertengahan abad ke-19 modern produksi massal bisa terlaksana dengan benar. Dengan demikian dapat dikatakan, produksi massal adalah sebutan yang diberikan kepada sebuah metode memproduksi barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah per unitnya. Walau harganya yang murah tidak berarti dengan kualitas yang rendah. Sebaliknya produksi barang dengan jumlah yang besar telah distandarisasi oleh interchangeable part atau peralatan yang dapat digunakan untuk memproduksi barang yang sama. B. SIFAT PRODUK HASIL PRODUKSI MASSAL Setelah mengetahui pengertian dari produksi massal, berikut ini akan dijelaskan mengenai sifat-sifat produk yang diproduksi secara massal tersebut. 1. Produk Yang Dihasilkan Berjumlah Besar



2



2.



3.



4.



5.



6.



Produk yang dihasilkan dari sistem produksi massal pasti jumlahnya besar. Karena pembuatan barang dilakukan secara terus menerus dan berurutan. Pola ini tidak berubah untuk waktu tertentu bahkan seterusnya. Sifat ini yang menjadi alasan mengapa produksi massal disebut juga produksi terus menerus. Karena perusahaan tidak berhenti melahirkan produk dengan jumlah banyak. Sistem Produksi Disesuaikan Pada Urutan Produk yang dihasilkan untuk produksi massal salah satu sifatnya ialah dibuat secara berurutan atau disesuaikan dengan pola urutan. Artinya, proses pengerjaan produk di awali dari bahan baku, hingga bahan jadi. Menurut sifat ini, produk produksi massal, dibuat dengan beralur maju. Tidak ada percampuran sistem pembuatan, seperti memasukkan barang jadi, lalu barang setengah jadi, lalu kembali ke bahan baku lagi, tidak demikian. Tidak Membutuhkan Tenaga Kerja yang Banyak Sifat selanjutnya adalah tidak membutuhkan tenaga kerja yang banyak. Karena produk yang diproduksi secara massal, fungsi mesin lebih diutamakan. Karena alat inilah yang membuat proses pembuatan produk lebih cepat. Karena sudah dipahami kalau produksi massal adalah sistem pembuatan produk dengan jumlah banyak. Maka dari itu, kalau hanya menggantungkan pada tenaga manusia hasilnya tidak akan maksimal. Persediaan Bahan Produk Lebih Sedikit Jika membuat produk untuk dipasarkan sesuai sistem produksi massal, biasanya persediaan bahan produk lebih sedikit. Karena tidak ada stok bahan tak terpakai hanya karena kesalahan penghitungan. Ini akibat dari pola pembuatan produk yang lebih teratur dan berurutan. Sehingga, kalkulasi kebutuhan bahan lebih jelas dan terukur. Bahan-Bahan Dipindah Menggunakan Mesin Sistem produksi massal membutuhkan pembuatan barang yang lebih cepat. Karena jika terlalu lambat, pasokan kepada target pasar tidak akan maksimal. Maka dari itu, sifat yang kelima adalah pemindahan bahan ke mesin pengolah pun harus menggunakan alat atau mesin khusus. Sehingga proses meracik bahan baku menjadi bahan jadi bisa lebih efisien. Mesin Pembuat Produk Bersifat Khusus Karena semua proses pembuatan produk didominasi oleh tenaga mesin, maka tentu kerja mesin tersebut harus bersifat khusus. Karena harus ada yang bekerja sebagai peracik bahan baku, pengolah menjadi barang setengah jadi, mesin pengemas produk dan masih banyak fungsi yang lainnya. Karena hal itulah mengapa sistem produksi massal lebih sering diterapkan oleh perusahaan besar dibandingkan perusahaan kecil. Karena untuk modal pengadaan alatnya saja memerlukan finansial yang tidak sedikit.



C.



PERENCANAAN PRODUKSI MASSAL Sebelum melakukan produksi massal, terlebih dahulu perusahaan harus melakukan perencanaan. Perencanaan ini penting untuk dilakukan, agar produksi bisa berjalan dan sukses



3



dalam mencapai tujuan. Apa dan bagaimanakah sebenarnya perencanaan produksi massal tersebut? Baca baik-baik penjelasan berikut ini. 1. Pengertian Perencanaan Produksi Perencanaan produksi adalah proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Selain itu, perusahaan harus memiliki strategi cadangan apabila produk gagal dalam pemasarannya. Termasuk diantaranya ekstensi produk atau perbaikan, distribusi, perubahan harga dan promosi. Perencanaan produksi juga dapat didefinisikan sebagai proses untuk memproduksi barang-barang pada suatu periode tertentu sesuai dengan yang diramalkan atau dijadwalkan melalui pengorganisasian sumber daya seperti tenaga kerja, bahan baku, mesin dan peralatan lainnya. Perencanaan produksi menuntut penaksir atas permintaan produk atau jasa yang diharapkan akan disediakan perusahaan di masa yang akan datang. Dengan demikian, peramalan merupakan bagian integral dari perencanaan produksi. (Buffa & Sarin, 1996). Hasil dari perencanaan produksi adalah sebuah rencana produksi yang merupakan faktor penting bagi keberlangsungan suatu perusahaan. Tanpa adanya rencana produksi yang baik, maka tujuan perusahaan tidak akan dapat dicapai dengan efektif dan efisien, sehingga faktor-faktor produksi yang ada akan dipergunakan dengan boros. Meliputi apa saja perencanaan produksi tersebut? Menurut Sukaria Simulingga (2013) perencanaan produksi meliputi hal-hal sebagai berikut ini. a. Mempersiapkan rencana produksi mulai dari tingkat agregat untuk seluruh pabrik yang meliputi perkiraan permintaan pasar dan proyeksi penjualan. b. Membuat jadwal penyelesaian setiap produk yang diproduksi. c. Merencanakan produksi dan pengadaan komponen yang dibutuhkan dari luar (bought-out items) dan bahan baku. d. Menjadwalkan proses operasi setiap order pada stasiun kerja terkait. e. Menyampaikan jadwal penyelesaian setiap order kepada para pemesan. 2. Jenis Perencanaan Produksi Menurut Enny Ariyani (2009) perencanaan produksi yang terdapat dalam suatu perusahaan dapat dibedakan menurut jangka waktu yang tercakup, yaitu sebagai berikut. a. Perencanaan Produksi Jangka Pendek (Perencanaan Operasional) adalah penentuan kegiatan produksi yang akan dilakukan dalam jangka waktu satu tahun mendatang atau kurang, dengan tujuan untuk mengatur penggunaan tenaga kerja, persediaan bahan dan fasilitas produksi yang dimiliki perusahaan pabrik. Oleh karenanya perencanaan produksi jangka pendek berhubungan dengan pengaturan operasi produksi maka perencanaan ini disebut juga dengan perencanaan operasional. b. Perencanaan Produksi Jangka Panjang adalah penentuan tingkat kegiatan produksi lebih daripada satu tahun. Biasanya sampai dengan lima tahun mendatang, dengan tujuan untuk mengatur pertambahan kapasitas peralatan atau mesin-mesin, ekspansi pabrik dan pengembangan produk (product development). 3. Fungsi dan Tujuan Perencanaan Produksi



4



Secara umum, fungsi dan tujuan perencanaan produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam dan keluar pabrik, sehingga posisi keuntungan optimal yang merupakan tujuan perusahaan dapat dicapai. Berikut ini merupakan fungsi perencanan produksi secara terperinci, yaitu: a. menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadapa rencana strategis perusahaan; b. sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi; c. menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi; d. memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian; e. mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana startegis; f. mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi. Adapun tujuan dari perencanan produksi menurut Hendra Kusuma (1999) adalah sebagai berikut. a. Meramalkan permintaan produk yang dinyatakan dalam jumlah produk sebagai fungsi dari waktu. b. Menetapkan jumlah saat pemesanan bahan baku serta komponen secara ekonomis dan terpadu. c. Menetapkan keseimbangan antara tingkat kebutuhan produksi, teknik pemenuhan pesanan, serta memonitor tingkat persediaan produk jadi setiap saat. Membandingkannya dengan rencana persediaan dan melakukan revisi atas rencana produksi pada saat yang ditentukan. d. Membuat jadwal produksi, penugasan, pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci sesuai dengan ketersediaan kapasitas dan fluktuasi permintaan pada suatu periode. 4. Menilai Perkembangan Produk Kesuksesan ekonomi suatu perusahaan manufaktur tergantung kepada kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Hal ini bukan merupakan tanggung jawab bagian pemasaran, bagian manufaktur, atau bagian desain saja, melainkan merupakan tanggung jawab yang melibatkan banyak fungsi yang ada di perusahaan. Metode pengembangan produk berdasarkan kepada permintaan atau persyaratan serta spesifikasi produk oleh customer adalah metode yang cukup baik, karena dengan berbasis keinginan customer maka kemungkinan produk tersebut tidak diterima oleh customer menjadi lebih kecil. Dari sudut pandang investor pada perusahaan yang berorientasi laba, usaha pengembangan produk dikatakan sukses jika produk dapat diproduksi dan dijual dengan menghasilkan laba. Namun laba seringkali sulit untuk dinilai secara cepat dan langsung. Terdapat lima dimensi spesifik yang berhubungan dengan laba dan biasa digunakan untuk menilai kinerja usaha pengembangan produk. Kelima dimensi tersebut adalah sebagai berikut.



5



a. Kualitas Produk Seberapa baik produk yang dihasilkan dari upaya pengembangan dan dapat memuaskan kebutuhan pelanggan. Kualitas produk pada akhirnya akan mempengaruhi pangsa pasar dan menentukan harga yang ingin dibayar oleh pelanggan. b. Biaya Produk Biaya untuk modal peralatan dan alat bantu serta biaya produksi setiap unit disebut biaya manufaktur dari produk. Biaya produk menentukan berapa besar laba yang dihasilkan oleh perusahaan pada volume penjualan dan harga penjualan tertentu. c. Waktu Pengembangan Produk Waktu pengembangan akan menentukan kemampuan perusahaan dalam berkompetisi, menunjukkan daya tanggap perusahaan terhadap perubahan teknologi dan pada akhirnya akan menentukan kecepatan perusahaan untuk menerima pengembalian ekonomis dari usaha yang dilakukan tim pengembangan. d. Biaya Pengembangan Biaya pengembangan biasanya merupakan salah satu komponen yang penting dari investasi yang dibutuhkan untuk mencapai profit. e. Kapabilitas Pengembangan. Kapabilitas pengembangan merupakan asset yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengembangkan produk dengan lebih efektif dan ekonomis dimasa yang akan datang. D. RANCANGAN PRODUKSI MASSAL Produksi massal biasanya terdiri atas bangunan pabrik, peralatan (equipment) dan perkakas (tools). Disini tahap perencanaan harus mencakup langkah-langkah kerja dan perbaikan langkah-langkah tersebut. Kemudian rencana itu dilaksanakan pada tahap implementasi, dan sekaligus dengan tahap pengendaliannya. Perhatian utama dari kegiatan-kegiatan itu adalah melihat kemajuan yang dibuat dalammencapai target yang direncanakan. Pengadaan (procurement) dan instalasi peralatan serta perkakas pabrik itu. Jenis produksi ini mungkin hanya berlangsung sekali saja dalam periode setengah dasawarsa bagi perusahaan manufaktur (Ogawa, 1984:2). Kesuksesan ekonomi sebuah perusahaan manufaktur tergantung pada kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara tepat menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Untuk membuat sebuah produk biasanya kita akan melewati tahap-tahap sebagai berikut. 1. Market Research dan Feasibility Study Market Research Dilakukan untuk mengetahui selera pasar pada umumnya. Dari market research ini bisa didapatkan produk seperti apa yang konsumen butuhkan atau inginkan. 2. Brainstorming Brainstorming, atau dalam bahasa Indonesia juga disebut sebagai curah pendapat, adalah proses mengumpulkan ide-ide untuk mencari solusi/jalan keluar dari massalah yang didiskusikan. Dari proses berdiskusi ini akan didapatkan garis besar barang yang akan dibuat,



6



3.



4.



5.



6.



7.



cara kerja, komponen yang akan dipakai, dan lain sebagainya. Misalnya kita ingin membuat mesin penghisap debu, akan terbayang untuk membuatnya dibutuhkan motor, chasing/wadah, filter/saringan, hose/pipa, mulut pipa dan sebagainya. Menentukan Tujuan dan Batasan Produk Tujuan dan batasan diperlukan agar kita tidak berlebihan dalam merancang produk tersebut yang akan berakibat mahalnya harga jual ke konsumen. Konsumen tentu saja menginginkan nilai tambah yang ditawarkan dalam produk tersebut sepadan dengan biaya yang dikeluarkannya (reasonable price). Tentu saja market research diperlukan untuk mengetahui selera pasar. Dari menentukan tujuan dan batasan ini kita memperoleh spesifikasi komponenkomponen dan material apa saja yang akan dipakai. Menggambar Produk Dengan menggambarkan produk berdasarkan hubungan dimensi komponen-komponen yang sudah ditentukan dalam tahap-2 di atas, kita akan mendapatkan ilustrasi produk jadi. Produk bisa digambar dalam 2 dimensi atau 3 dimensi, biasanya gambar 3 dimensi lebih mudah dimengerti oleh sebagian besar orang. Merancang produk dalam 3 dimensi bisa dilakukan dengan menggunakan software SolidWorks, Inventor, Catia dll. Review Produk Produk review dilakukan untuk mengevaluasi apakah ada kekurangan pada rancangan yang sudah dibuat desainnya sampai tahap gambar ini. Diskusi dengan melihat gambar produk biasanya lebih mudah berkembang daripada hanya membayangkannya saja. Pada tahap ini kembali dilakukan brainstorming untuk mendapatkan hasil yang optimal dan meminimalisir massalah yang akan timbul ketika produksi massal nanti. Pada tahap ini pula biasanya produk yang sedang dirancang perlu dibenahi disana-sini. Membuat Prototype/Sample Sample barang yang akan diproduksi massal bisa dibuat dengan berbagai cara. Untuk produkproduk dari resin bisa dimodelkan dengan mesin rapid prototyping, desain body mobil yang stylish bisa dimodelkan dengan tanah liat khusus, kardus pembungkus produk bisa dibuat dengan tangan. Untuk produk-produk yang sudah umum tidak perlu sampai membuat sample barangnya (produk-produk dari besi), namun memerlukan ketelitian dalam menggambar dan tidak boleh ada kesalahan gambar yang bisa berakibat fatal barang reject. Uji Coba Sebelum dipasarkan tentu kita perlu menguji apakah barang yg kita buat ini benar-benar handal atau tidak. Ada yang mengujinya berdasarkan waktu, ditekan, dijatuhkan, dan lainlain. Produsen telepon seluler seperti nokia memiliki mesin khusus untuk menguji ponselponsel buatan mereka supaya tahan terhadap bantingan. Jika ditemukan hal-hal yang tidak memuaskan tentu saja produk tersebut perlu didesain ulang (kembali ke tahap 3). Hal-hal yang memuaskan tentu saja harus dilihat dari sudut pandang konsumen, bukan produsen. Begitulah produsen-produsen besar saat ini mengkaji terus menerus produk mereka agar nama produk yang mereka buat tetap terjaga.



8. Poduksi Massal



7



Dalam produksi massal perlu adanya kontrol kualitas agar konsumen tidak sampai menerima barang yang rusak. 9. Garansi Garansi adalah layanan purna jual yang diberikan oleh perusahaan yang membuat produk tersebut agar konsumen tenang jika sewaktu-waktu ada kerusakan pada barang tersebut. Banyak konsumen yang lebih memilih membayar agak lebih mahal untuk mendapatkan garansi dan ketenangan dalam pemakaian produk. E.



TAHAPAN PRODUKSI MASSAL Dalam proses produksi, untuk menghasilkan produk yang berkualitas harus mempertimbangkan berbagai faktor. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan produk tersebut meliputi: 1. pasar yang baik di masa yang akan datang; 2. siklus hidup produk; 3. arus kas; 4. kemampuan organisasi. Konsep produk dikembangkan dari sumber yang bervariasi, yang berasal dari dalam dan luar perusahaan. Konsep yang dapat lolos pada tahapan ide produk, berproses melalui berbagai tahap, dengan pengkajian secara terus-menerus, umpan balik dan evaluasi dalam lingkungan yang sangat partisipatif untuk meminimumkan kegagalan. Berbagai tahapan yang dilalui secara bertahap dan dengan pengkajian terus-menerus tersebut dikenal dengan istilah Tahap-tahap Perencanaan Produksi. Tahap-tahap perencanaan produksi dimulai dari ide produk digambarkan sebagai berikut.



Tahap-tahap perencanaan produksi (Budi wahono 2012) Tahap-tahap perencanaan produksi di atas dapat dijelaskan sebagaimana berikut ini. 1. Ide Produk Ide Produk disusun berdasar dorongan pasar yaitu kebutuhan konsumen, dorongan teknologi yaitu kemampuan perusahaan dalam riset dan pengembangan, dan koordinasi antar fungsi manajemen yaitu keuangan, pemasaran, dan personalia. 2. Seleksi Ide Produk



8



3.



4.



5.



6.



7.



Seleksi Ide Produk disusun berdasar atas evaluasi dari pasar tentang kebutuhan konsumen untuk menyerap hasil produksi, secara teknis operasional dipertimbangkan kemampuan perusahaan menghasilkan produk dengan fasilitas yang ada dan kemampuan memperoleh bahan baku dan bahan pembantu. Seleksi ide produk juga didasarkan pada keadaan keuangan perusahaan, dengan mempertimbangkan hasil yang diperoleh akan menguntungkan atau tidak. Desain awal Desain awal atau rancang bangun awal mempertimbangkan beberapa tujuan yaitu manfaat produk, fungsi barang apakah fiingsi utama atau sekunder, style, seni atau keindahan barang dengan melihat keseimbangan biaya, kualitas, dan performance produk. Prototype Pada tahap ini perusahaan mengadakan percobaan kemampuan dan kekuatan produk, kemudian dicari kelemahan dan dianalisis keindahan bentuknya. Testing Hasil prototype dicoba fungsinya dalam berbagai keadaan yang mungkin terjadi apakah memenuhi syarat atau tidak. Desain Akhir Pada tahap desain akhir, produk yang telah melewati tahap testing disempurnakan sesuai dengan hasil uji yang telah dilakukan. Implementasi Tahap ini adalah tahap terakhir pembuatan produk. Pada tahap ini, perusahaan memulai proses produksi, dilihat masa depan pemasarannya (bagaimana reaksi konsumen dan kemantapan di pasar).



TUGAS INDIVIDU 1. Carilah sistem proses produksi suatu perusahaan dalam bidang Ketenagalistrikan, kemudian analisis dengan analisis SWOT. 2. Buatlah skema proses produksi sederhana dalam flowchart/bagan diagram mengenai suatu produk yang anda bisa dan mampu serta mengetahui dalam proses pembuatannya dan presentasikan dalam kelas. TUGAS MANDIRI KELOMPOK 1. Buat kelompok sebanyak 5 orang setiap kelompok. 2. Tentukan produk sesuai jurusan Ketenagalistrikan (bisa produk barang, jasa ataupun pendukungnya). 3. Produk harus bisa dikerjakan dan dibuat prototypenya (contoh produk) 4. Tiap kelompok harus menentukan produk yang bisa dibuat. 5. Buat sistematika analisis produknya : a. Nama produk. b. Manfaat dan fungsi produk.



9



c.



Alat dan bahan yang dibutuhkan salam pembuatan produk (disertai harga untuk bahan baku yang dibutuhkan). d. Desain dan kemasan produk. e. Sistematika/alur proses produksi. f. Tahapan proses produksi. g. Rangkaian/gambar kerja produk. h. Susun laporan dengan rapi dan sistematis. i. Presentasikan di depan kelas sekaligus dilaksanakan pengujian dari produk yang di buat. RANGKUMAN Produksi massal adalah sebutan yang diberikan kepada sebuah metode memproduksi barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah per unitnya. Walau harganya yang murah tidak berarti dengan kualitas yang rendah. Sebaliknya produksi barang dengan jumlah yang bear telah distandarisasi oleh interchangeable part atau peralatan yang dapat digunakan untuk memproduksi barang yang sama. Kesuksesan ekonomi suatu perusahaan manufaktur tergantung kepada kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Hal ini bukan merupakan tanggung jawab bagian pemasaran, bagian manufaktur, atau bagian desain saja, melainkan merupakan tanggung jawab yang melibatkan banyak fungsi yang ada di perusahaan. Metode pengembangan produk berdasarkan kepada permintaan atau persyaratan serta spesifikasi produk oleh customer adalah metode yang cukup baik, karena dengan berbasis keinginan customer maka kemungkinan produk tersebut tidak diterima oleh customer menjadi lebih kecil. UJI KOMPETENSI A. Soal Pilihan Ganda Pilihlah jawaban yang paling tepat. 1. Dalam produksi massal, produk atau barang yang dihasilkan berjumlah.. a. Besar b. Menengah c. Kecil d. Sedang e. Sangat kecil 2.



Produksi massal merupakan pekerjaan yang dilakukan untuk membuat barang tertentu yang telah ditentukan ... a. Standar b. Biaya c. Jenis d. Pasar e. Bahan



10



3.



Produksi massal termasuk pada proses produksi ... a. Terus menerus b. Terputus c. Campuran d. Musiman e. Pesanan



4.



Yang bukan termasuk ciri produksi massal adalah ... a. Produksi besar besaran b. Bertujuan menguasai pasar c. Variasi kecil d. Produk bervariasi e. Memiliki persediaan produk



5.



Berikut ini yang tidak termasuk contoh produksi massal adalah... a. Pabrik roti b. Salon kecantikan c. Catering d. Pabrik mie instan e. Pabrik bohlam lampu



6.



Di era tekhnologi kekinian, dalam melakukan promosi suatu produk, ada jenis media promosi yang dapat digunakan untuk mendatangkan keuntungan yg lebih banyak dengan cara yg mudah dan praktis, yakni.... a. Facebook b. Instagram c. Twitter d. Surat kabar e. Semua jawaban benar



7.



Dalam penjualan produk jasa, terdapat dua komponen yg berperan sebagai pelaku dalam kegiatan ini, diantaranya adalah.... a. Perusahaan b. Supplier c. Konsumen d. a dan b benar e. a dan c benar



8.



Dimensi spesifik yang berhubungan dengan laba dan biasa digunakan untuk menilai kinerja usaha pengembangan produk, kecuali... a. Kualitas produk



11



b. c. d. e. 9.



Biaya produk Analisis biaya Waktu pengembangan produk Biaya pengembangan



Fungsi perencanaan produksi adalah ... a. Menjamin rencana pengujian produk b. Alat untuk memonitor hasil c. Mengukur kapasitas tenaga kerja d. Meminimalkan produktivitas e. Meminimalkan inventaris



10. Faktor yang mempengaruhi pangsa pasar adalah ... a. Kualitas produk b. Biaya produk c. Ukuran produk d. Kegunaan produk e. Pengembangan produk 11. Aktivitas perencanaan produksi berkaitan dengan ... produksi a. Periode b. Jenis c. Kegunaan d. Sifat e. Promosi 12. Tujuan perencanaan produksi adalah sebagai berikut, kecuali ... a. Memaksimalkan kepuasan pelanggan b. Meminimalkan perubahan nilai c. Meminimalkan perubahan tenaga kerja d. Meminimalkan manajemen produk e. Memaksimalkan inventaris 13. Perencanaan produksi yang bertujuan memenuhi kebutuhan pasar memerlukan kegiatan ... a. Analisis pangsa pasar b. Evaluasi produk c. Survey selera monsumen d. Perhitungan jumlah produk e. Analisis distribusi



12



14. Yang bukan termasuk tahapan membuat sebuah produk adalah ... a. Brainstorming b. Menentukan Tujuan dan Batasan Produk c. Menggambar Produk d. Analisis produk e. Garansi 15. Yang bukan termasuk faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan produk tersebut meliputi ... a. Pasar yang baik di masa yang akan datang, b. Siklus hidup produk, c. Arus kas d. Kemampuan organisasi e. Manajemen organisasi B. Soal Esai Jawablah dengan tepat dan benar. 1. Yang dimaksud dengan produksi adalah! 2. Jelaskan yang dimaksud dengan produksi massal menurut Amstrong dan Kotler ! 3. Jelaskan yang dimaksud perencanaan produksi! 4. Kenapa perencanaan peroduksi sangat perlu dilakukan sebelum produk di pasarkan? 5. Apa yang dimaksud dengan kualitas produk? 6. Kenapa kualitas produk perlu diperhatikan? 7. Menurut anda dalam produksi massal apa perlu dilakukan kualitas kontrol? Jelaskan! 8. Sebutkan faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan produk! 9. Kenapa perlu dibuat prototype dalam perencanaan produksi! 10. Faktor apa saja yang dapat mempengaruhi kegagalan dan keberhasilan produksi produk? Jelaskan! C. Soal Esai Uraian Jawablah dengan ringkas dan benar. 1. Kelas XII jurusan Teknik Instalasi Tenaga mendapat tugas membuat lampu hias dan kamu telah mengetahui bahwa pangsa pasar pada produk ini sangat tinggi. Kamu pernah mempraktikkan pembuatan lampu hias dengan mengggunakan pipa bekas. Menurutmu apakah cara mengembangkan produk tersebut supaya dapat di produksi secara massal? 2. Apa yang terjadi jika suatu produksi massal tidak didasari dengan perencanaan produksi yang kurang matang? Jelaskan ! 3. Ketika merancang design untuk produk konversi energi, kamu mengetahui bahwa prototipe yang dibuat tidak berhasil memecahkan massalah yang ada di masyarakat.



13



Langkah apa yang harus kamu lakukan sebagai pelaku bisnis untuk mengatasi massalah tersebut? 4. Sebagai pelaku bisnis bagaimana cara anda mengetahui kebutuhan pangsa pasar dan kemudian apa yang akan anda tawarkan jika kebutuhan pangsa pasar sedang tinggi pada salah satu produk? Beri contoh produk san jelaskan! 5. Kemajuan teknologi melalui internet telah mengubah perilaku konsumen dalam berbelanja. Menurut sebuah survei, konsumen jaman sekarang melakukan pencarian dan belanja secara online. Sebagai pelaku bisnis offline, apa yang harus kamu lakukan untuk menghadapi perubahan ini?



14