Pohon Keputusan Sebagai Pendukung Keputusan Bisnis [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

RMK Kewirausahaan – Pohon Keputusan Sebagai Pendukung Keputusan Bisnis



Pohon Keputusan (Decision Tree) 



Penggunaan pohon keputusan dimaksudkan untuk lebih memudahkan pihak manajer dalam melihat keputusan yang diambil secara lebih terang dan sederhana







Susan Welch dan John C. Comer Pohon keputusan sebagai “suatu diagaram yang cukup sederhana yang menunjukkan suatu proses untuk merinci masalah-masalah yang dihadapinya kedalam



komponen-komponen,



kemudian



dibuatkan



alternatif-alternatif



pemecahan beserta konsekuensi masing-masing alternatif” 



Johannes Supranto “Diagram pohon keputusan ialah suatu diagram berupa pohon bercabang-cabang yang menggambarkan hubungan antara alternatif keputusan/tindakan dengan kejadian-kejadian tidak pasti yang melengkapi setiap alternatif dan hasil alternaltif keputusan yang dipilih”



Pohon Keputusan dan Kewirausahaan 



Pohon keputusan pada prisipnya bisa membantu seorang wirausahawan dalam membuat rancangan secara general, artinya memilah bagian-bagian yang dianggap penting dan tidak penting serta menempatkan bentuk-bentuk alternatif tindakan yang mungkin untuk diambil bahkan perkiraan keuntungan (estimation profit) yang akan diperoleh nantinya







Seorang wirausahawan bukan hanya bermodal berani dalam berbisnis namun juga harus berhati-hati (prudent) dari setiap tindakan yang dibuat



Prosedur dan Tahap dalam Pembuatan Keputusan 



Prosedur dalam membuat suatu pohon keputusan a. Be sure that all possible alternatives and states of nature are included ini the tree b. Payoff are entered at the end of the appropriated branch



c. The objective is to determine is to determine the expected value of each course of action 



Tahapan dalam pembuatan suatu pohon keputusan a. Buat alternatif-alternatif lain b. Tentukan biaya untuk setiap alternatif dan besarnya peluang yang mungkin timbul c. Lakukan perhitungan secara detail dengan menggunakan pendekatan metode yang paling sesuai dengan kasus yang sedang dikaji



Pohon Keputusan dan Pengambilan Keputusan 



Komponen-komponen pohon keputusan a. Titik pilihan (choice node) b. Cabang alternatif (alternative branches) c. Titik hasil (outcome node) d. Cabang hasil (outcome branches) e. Kesuksesan (payoff)







Pembuatan konsep keputusan bisa dibuat dalam bentuk yang lebih sederhana tanpa harus begitu detail







Tiga bentuk hasil keputusan untuk setiap bagiannya yaitu dilakukan tiga tindakan oleh perusahaan adalah promosi besar, promosi kecil, dan tanpa promosi