Proposal Usaha Hijab [PDF]

Citation preview

Laporan Studi Kelayakan Bisnis “Hijab by Dika Official”



\



\ Oleh : 1. Aldi Al Fayed



171011201087



2. Ari Triwibawa Putra



171011201043



3. Ayudya Rahmawati



171011202092



4. Kharisma Putri Utami



171011201780



5. Riska Nurfitriani



171011202281



6. Santi Septiani



171011201945



FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS PAMULANG 2020



i



KATA PENGANTAR Assalamualaikmum wr.wb. Puji dan Syukur kami Panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan Rahmat, Karunia, serta Taufik dan Hidayah-NYA lah kami dapat menyelesaikan penelitian tentang studi kelayakan bisnis ini dengan lancar. Dan juga kami berterimakasih kepada Bapak Didi Sujadi S.E., M.M. selaku Dosen mata kuliah studi kelayakan bisnis yang telah memberikan tugas ini kepada kami. Kami sangat berharap laporan study kelayakan bisnis ini dapat berguna untuk menambah wawasan & pengetahuan kita tentang study kelayakan suatu bisnis terutama bagi kami selaku penulis. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa di dalam tugas ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Maka dari itu kami berharap adanya kritik dan saran demi perbaikan di masa yang akan datang, Mengingat tidak ada yang sempurna tanpa saran yang membangun. Semoga laporan sederhana ini dapat membantu kami dan teman-teman dalam memahami study kelayakan suatu bisnis agar mempunyai pemikiran yang sangat matang untuk menjalankan suatu bisnis. Sebelumnya kami minta maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata baik dalam pengetikan maupun bahasa yang kurang berkenan di hati pembaca. Demikian yang dapat kami sampaikan semoga bermanfaat. Wassalamualaikum wr.wb



ii



DAFTAR ISI Cover………………………………………………………………………………..



i



Kata Pengantar ..........................................................................................................



ii



Daftar Isi ...................................................................................................................



iii



Bab I Pendahuluan ....................................................................................................



1



1.1 Latar Belakang Usaha .............................................................................



1



1.2 Visi dan Misi Usaha ................................................................................



1



1.2.1 Visi Usaha..................................................................................



1



1.2.2 Misi Usaha.................................................................................



1



Bab II Aspek Hukum (Legalitas)..............................................................................



4



2.1 Badan Usaha ...........................................................................................



4



2.2 Jenis-Jenis Perjanjian Yang Diperlukan ..................................................



5



Bagian III Manajemen ..............................................................................................



6



3.1 Struktur Organisasi .................................................................................



6



3.2 Job Description .......................................................................................



6



3.3 Jumlah Tenaga Kerja ...............................................................................



8



Bagian IV Aspek Pemasaran .....................................................................................



9



4.1 Segmenting..............................................................................................



9



4.2 Targetting ................................................................................................



9



4.3 Strategi Pemasaran ..................................................................................



9



Bagian V Aspek Teknis dan Operasi .........................................................................



11



5.1 Lokasi Produksi ......................................................................................



11



5.2 Sifat Usaha ..............................................................................................



12



5.3 Tata Letak (Layout) .................................................................................



12



5.5 Bahan Baku ............................................................................................



12



5.6 Bahan Penlong ………………………………………………………..



12



5.8 Proses Produksi ………………………………………………………...



13



5.9 Target Penjualan dan Jadwal Pembuatan Usaha ……………………... .



13



iii



Bagian VI Aspek Hukum & Sosial ...........................................................................



14



6.1 Aspek Ekonomi .......................................................................................



14



6.2 Aspek Sosial ............................................................................................



15



Bagian VII Aspek Keuangan ....................................................................................



16



7.1 Modal Usaha…………………………………………............................



16



7.2 Modal Investasi .......................................................................................



16



7.3 Modal Operasional………………………………………………….......



17



7.4 Biaya Operasional ...................................................................................



17



7.5 Analisis Keuntungan ...............................................................................



18



Bagian VIII Penutup .................................................................................................



20



8.1 Kesimpulan dan Harapan.........................................................................



20



iv



BAB 1 PENDAHULUAN



1.1 Latar Belakang Ide untuk membuat usaha ini karena kami melihat banyak perempuan terutama anakanak muda kesulitan untuk mencari hijab yang gampang diatur, nyaman dan tidak gampang kusut. Disinilah perusahaan muncul untuk menjual hijab yang mudah diatur, nyaman dan tidak mudah kusut agar para pemakai hijab nyaman dengan penampilannya. Selain menjual produk hijab, kami juga secara tidak langsung pelan pelan ingin menghijabkan Indonesia dan bahkan berharap sampai ke Mancanegara. Kami berusaha untuk memproduksi hijab dengan bahan-bahan yang berkualitas dan tentu saja dengan harga yang mudah dijangkau oleh seluruh kalangan masyarakat, karena market share (pangsa pasar) kami adalah anak muda dan memberikan kepuasan kepada konsumen agar dapat menjadi pelanggan dari produk kami.



1.2 Visi dan Misi 1.2.1



Visi Usaha : Membuat masyarakat memperoleh hijab yang nyaman dipakai dengan harga yang terjangkau di tengah maraknya model hijab yang bagus tetapi kurang nyaman dipakai dan harganya melambung tinggi di pasaran. Serta sebagai solusi bagi masyarakat yang menginginkan gaya hidup dan sesuatu yang simpel.



1.2.2



Misi Usaha : Dengan adanya produk hand made “Hijab by Dika Official” diharapkan akan mampu memenuhi kebutuhan gaya hidup simpel bagi setiap masyarakat.



1.2.3 Deskripsi Usaha 1



Produk “Hijab by Dika Official” dapat digolongkan sebagai produk Industry Manufacture (Industri Manufaktur). Hijab by Dika Official ini merupakan produk olahan berbagai macam bahan yang hadir sebagai pilihan gaya hidup simpel untuk anak-anak muda pada khususnya, dan masyarakat pada umumnya yang tidak mempunyai waktu atau tidak mau repot dalam memakai hijab. 1.2.4 Bentuk Usaha Bentuk usaha yang kami gunakan adalah Firma. Karena perusahaan terdiri dari 6 orang anggota sehingga perusahaan memilih bentuk usaha Firma. 1.2.5 Analisis SWOT 1. Strength (Kekuatan) Produk perusahaan memiliki kekuatan dimana produk perusahaan menggunakan bahan-bahan yang berkualitas dan dijahit secara rapi khas butik. Kekuatan lain yang kami miliki yaitu harga yang terjangkau untuk hijab dengan bahan yang berkualitas. Serta cara kami menjual produk perusahaan bukan dengan menaruh ke supermarket atau mempunyai agen, namun dengan menggunakan stand yang unik dan berbeda sehingga dapat menarik konsumen untuk membeli produk perusahaan. 2. Weakness (Kelemahan) Kelemahan yang dimiliki produk perusahaan adalah tidak semua toko bahan menjual bahan yang diinginkan, jikapun ada warnanya tidak lengkap. Sehingga harus mencari warna warna yang diinginkan ke setiap toko/tempat kain. 3. Opportunities (Peluang Kesempatan) Kami melihat masih sedikit orang yang menjual hijab dengan bahan kulit jeruk dikarenakan bahannya yang sulit didapat tetapi jika sudah jadi hijab, bahan tersebut sangat mudah digunakan tanpa harus disetrika. Oleh karena itu, kami berusaha semaksimal mungkin untuk mengeksploitasi kesempatan ini. 4. Threat (Ancaman) Ancaman yang perusahaan patut waspadai yaitu munculnya pesaing-pesaing baru yang mungkin saja mengikuti ide usaha kami.



1.2.6 Risiko Usaha Ada beberapa risiko yang harus perusahaan lalui dalam menjalani usaha ini, diantaranya : a) “Hijab by Dika Official” merupakan ide usaha yang baru, tentu memerlukan waktu dalam mengenalkan produk perusahaan kepada masyarakat. Sehingga, memerlukan 2



usaha ekstra keras dan kreativitas dalam mempromosikan “Hijab by Dika Official” sebagai pilihan gaya hidup simpel. b) Perubahan selera konsumen terhadap suatu trend juga dapat menjadi risiko bagi usaha perusahaan yang membuat perusahaan harus secara bijak dalam menyikapinya sehingga dapat dilakukan adaptasi kembali kepada konsumen sehingga produk perusahaan tetap popular dan di minati oleh masyarakat.



3



BAB II ASPEK HUKUM ( LEGALITAS ) 2.1 Aspek Hukum dan Legalitas -



Badan Usaha Badan usaha perusahaan ini berupa Firma yaitu badan usaha yang didirikan oleh enam



orang anggota dimana tiap - tiap anggota bertanggung jawab penuh atas usaha. Modal firma berasal dari anggota pendiri serta laba/ keuntungan dibagikan kepada anggota dengan perbandingan sesuai akta pendirian. Syarat Pendirian Firma   



Jumlah pendiri perusahaan minimal 2 (dua) orang atau lebih Memilik nama yang bakal dipakai oleh firma tersebut Memiliki pengurus yang diangkat dan ditetapkan oleh para pendiri. Siapa yang akan







bertindak selaku Persero aktif, dan siapa yang akan bertindak selaku persero diam. Memiliki maksud dan tujuan yang spesifik serta kegiatan usaha yang tidak







bertentangan dengan Peraturan dan Undang-Undang yang berlaku di Indonesia Memiliki tempat usaha sebagai kantor pusat perusahaan yang berlokasi dilingkungan komersial seperti Gedung Perkantoran, Pertokoan, Ruko/Rukan atau tempat usaha lainnya yang diperuntukan sebagai tempat usaha.



Kebaikan Firma    



Modal usaha lebih besar dari badan usaha perseorangan Sudah ada pembagian tugas Kelangsungan perusahaan lebih terjamin Resiko ditanggung bersama Dilihat dari syarat pembentukan Firma, maka usaha manufaktur “Hijab by Dika



Official” yang akan perusahaan rintis dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Hal ini karena jumlah pendiri usaha perusahaan terdiri dari 6 orang. Kemudian telah menetapkan nama “Hijab by Dika Official” sebagai nama usaha perusahaan. Serta telah menetapkan pengurus usaha yang terdiri dari Aldy, Ari, Ayudya, Kharisma, Riska dan Shanti yang sesuai dengan persyaratan dalam membentuk Firma. - Jenis-jenis perjanjian yang diperlukan Untuk mendapatkan legalitas usaha, maka organisasi harus mendapatkan perijinan dalam melakukan operasinya. Prosedur pendirian firma adalah sbb:



4



1. Perjanjian Sewa Menyewa Perjanjian yang dilakukan oleh pemilik tanah dan pemilik usaha manufaktur “Hijab by Dika Official” baik berupa perjanjian tertulis maupun perjanjian lisan sudah diperhatikan bahwa objek dari perjanjian tersebut digunakan sebagai kegiatan usaha. 2. Tanda Daftar Perusahaan atau Surat Ijin Usaha Usaha Manufaktur “Hijab by Dika Official” akan mempersiapkan ijin usaha dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan. 3. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) Sebagai unit bisnis, usaha manufaktur “Hijab by Dika Official” juga mendaftarkan NPWP atas aktiva usaha ke departemen perpajakan setempat. NPWP merupakan nomer yang diberikan kepada wajib pajak sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai tanda pengenal diri atau identitas bagi wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban perpajakannya. 4. SITU (Surat Ijin Tempat Usaha) Merupakan surat ijin pendirian usaha yang didapatkan dengan mengajukan ke Dinas Daerah setempat. Berdasarkan hal tersebut, perusahaan juga akan mempersiapkan surat ijin mengenai tempat usaha 5. Ijin Domisili dan IMB Karena usaha manufaktur “Hijab by Dika Official” memerlukan sebuah gudang yang akan didirikan di atas sebidang tanah. Demi kelancaran usaha, maka perusahaan melakukan perijinan untuk penggunaan tanah sebagai lahan tempat beroperasinya gudang dari usaha perusahaan.



5



BAB III ASPEK MANAJEMEN



3.1 Struktur Organisasi Dalam menjalankan usaha manufaktur ini, perusahaan mempunyai struktur organisasi. Namun perusahaan mengklasifikasi tugas dan tanggung jawab dalam produksi menjadi dua bagian umum. Adapun struktur organisasi “Juice On Truck” adalah sebagai berikut : PEMILIK (Aldy, Ari, Ayu, Kharisma, Riska, Shanti)



BAGIAN PRODUKSI DAN MAINTANANCE (Aldi, Ari, Riska)



BAGIAN PEMASARAN DAN KEUANGAN (Ayu, Kharisma, Shanti)



3.2 Job Description Berikut adalah spesifikasi pekerjaan dari masing-masing jabatan yang tergambar dalam struktur organisasi.



JABATAN Pemilik



Bagian Administrasi dan



Karyawan



JOB DESCRIPTION a. Membuat perencanaan, strategi dan keputusan serta kebijakan yang menyangkut operasional perusahaan b. Menyusun anggaran perusahaan program kerja dan ikut serta dalam penyusunan anggaran keuangan c. Bertanggung jawab atas operasional perusahaan secara hukum d. Menerapkan sistem pengendalian manajemen terhadap operasional perusahaan secara keseluruhan a. Melaporkan secara berkala mengenai penggunaan dan pemasukan kas (setiap bulannya) 6



Keuangan



Bagian Produksi dan Maintanance



Karyawan



b. Mencatat pengadaan dana secara utuh dan tetap pada waktunya serta menghitung pengeluaran dan pemasukan yang diterima c. Membuat laporan keuangan bulanan d. Menghitung gaji bulanan karyawan e. Mengelola anggaran dana perusahaan untuk disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan f. Membuat program-program promosi atas produk yang di perlukan dalam industri usaha tempe menjes dan fasilitas – fasilitas lainnya yang akan diterima oleh para konsumen yang berkunjung g. Melakukan riset pemasaran h. Membantu pemilik dalam penetapan harga produk dan jenis produk yang akan digunakan i. Memasarkan produk yang berkaitan dengan tercapainya tujuan dari visi dan misi yang sudah ditetapkan a. Mengawasi kerja para karyawan dalam proses pelaksanaan b. Membuat laporan secara berkala terhadap proses pelaksanaan c. Ikut turun ke lapangan guna mengontrol kinerja operasional produksi d. Mendata produk-produk apa saja yang kurang dan segera menghubungi pihak yang bersangkutan dengan produk agar bisa melakukan penambahan suatu produk e. Melakukan maintenance dan perbaikan jika terjadi kerusakan pada setiap teknologi yang digunakan pada produksi f. Mempersiapkan bahan-bahan yang akan diproduksi dalam usaha “Hijab by Dika Official”. g. Mengawasi quality product dan standart operasional produksi yang berlangsung pada proses produksi. a. Bertugas menyiapkan bahan yang dibutuhkan dalam proses produksi b. Bertugas untuk mengecek apakah hijab hasil produksi telah sesuai dengan standar kualitas yang telah ditentukan atau sesuai dengan pemesanan dari konsumen. c. Bertugas membungkus hijab yang telah jadi



3.3 Jumlah Tenaga Kerja Berikut adalah jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan beserta kompetensi yang harus dimiliki dari masing-masing tenaga kerja.



Jabatan Bagian Pemasaran dan Keuangan



Bagian Produksi dan Mantainance



Kebutuhan Tenaga Kerja 4 Orang 3 Orang



Kompetensi Memiliki dan menguasi pengetahuan mengenai manajemen keuangan dan akuntansi yang baik, Memiliki dan menguasi pengetahuan mengenai strategi dan program pemasaran Memiliki dan menguasi pengetahuan mengenai Manajemen operasi dan kemampuan 7



pengoperasian teknologi mesin, dan segala sesuatu yang berhubungan dengan produksi hijab. Memiliki keahlian dan pengalaman dibidang produksi atau membuat hijab, serta mampu dan bersedia untuk melakukan pemeliharaan kebersihan setiap harinya.



Karyawan 4 Orang



BAGIAN IV ASPEK PASAR 4.1 Segmenting Untuk produk hijab ini, perusahaan mensegmen konsumen khususnya remaja atau anak-anak muda dan orang dewasa pada umumnya. Rentang usia yang perusahaan segmen yaitu 15-40 tahun. Alasan perusahaan mensegmen konsumen usia remaja pada khususnya, karena para remaja menyukai hal baru, berbeda dan simpel serta remaja ingin memakai hijab yang bagus dan nyaman. 4.2 Targetting Perusahaan memilih pasar sasaran yaitu pemasaran terkonsentrasi (niche marketing) yang mana perusahaan perusahaan memiliki sumber daya yang terbatas dan perusahaan hanya melayani satu segmen saja yaitu segmen usia. 4.3 Diferensiasi dan Positioning



8



Diferensiasi dari produk perusahaan adalah perusahaan menggunakan bahan yang baerkualitas dan tidak pasaran. Perusahaan memposisikan produk perusahaan melalui stand yang dibuka sendiri dan memiliki slogan “IS A BRAND NEW DAY WITH YOUR HIJAB!” 4.4 Strategi Pemasaran Strategi pemasaran “Hijab by Dika Official” akan menggunakan bauran pemasaran 4P. Berikut penjelasannya : 4.4.1



Price (Harga) : Harga produk perusahaan terjangkau untuk konsumen terutama konsumen remaja yang menyukai produk berkualitas dengan harga terjangkau.



4.4.2



Place (Tempat) : Perusahaan memiliki tempat produksi sekaligus memiliki stand tersendiri dalam penjualan hijabnya dan beroperasi di tempat yang strategis.



4.4.3



Product (Produk) : Produk yang perusahaan produksi adalah produk yang menggunakan bahan baku yang berkualitas dan tidak pasaran. Selain mejual produk perusahaan, perusahaan juga melakukan pelayanan untuk memuaskan para pelanggan, sehingga jika pelanggan merasa puas dengan pelayanan dan produk perusahaan, maka yang perusahaan harapkan adalah pelanggan datang kembali untuk membeli produk hijab perusahaan.



4.4.4



Promotion (Promosi) : Perusahaan menggunakan semaksimal mungkin social media untuk membantu memperkenalkan produk perusahaan. Selain itu menurut perusahaan banyak anak-anak muda menggunakan social media sehingga informasi tentang produk perusahaan lebih cepat di dapat oleh para konsumen perusahaan. Twitter, dan Instagram salah satu social media yang perusahaan gunakan. Perusahaan akan menyebarkan informasi mengenai dimana perusahaan akan berjualan, informasi mengenai diskon jika mem-follow twitter perusahaan dan mentweet mention terunik mengenai produk perusahaan, maka akan dapat diskon. Perusahaan juga akan menyebarkan foto model-model baru dari



produk perusahaan serta foto-foto dimana perusahaan akan berjualan. 4.5 Permintaan Dewasa ini mulai banyak usaha-usaha jus yang bermunculan di lingkungan padat penduduk, yang artinya adanya permintaan yang meningkat atas produk



9



hijab yang berbahan kulit jeruk. Prospek permintaan akan datang terus mengalami peningkatan karena sebagian masyarakat mulai menyukai hijab ini. 4.6 Penawaran Perkembangan usaha yang menggunakan bahan kulit jeruk ini belum terlalu banyak untuk di daerah sekitaran Jakarta dan Kampus Pamulang. Dengan melihat peluang usaha ini maka perusahaan hadir dengan produk perusahaan yaitu hijab dengan bahan baku berkualitas yang dapat membuat pemakainya nyaman serta dengan harga yang terjangkau.



BAGIAN V ASPEK TEKNIS DAN OPERASI



5.1 Lokasi Produksi Sebagai sebuah perusahaan manufaktur perusahaan memproduksi dan menjual produk perusahaan di stand pribadi, jadi perusahaan menggunakan tempat usaha atau pabrik untuk memproduksi produk perusahaan. Lokasi yang perusahaan pilih untuk menjalankan usaha ini rencananya di daerah:  Umum : Daerah Pamulang  Mahasiswa : Di dekat Kampus Universitas Pamulang  Karyawan kantoran : Di Pertokoan Dekat Kampus Unpam Keunggulan dari lokasi produksi : 1. Dekat dengan pasar, sehingga usaha ini bisa mencari pasar sendiri tanpa harus mempertimbangkan biaya sewa bangunan. Dan untuk gudangnya sangat dekat dengan salah satu tempat dimana stand tersebut akan berjualan yaitu daerah Pamulang Square dan pusat pertokoan yang ada di daerah Serpong, Tangerang. 2. Tersedianya tenaga kerja, jika perusahaan perusahaan memerlukan tenaga kerja tambahan nantinya akan sangat mudah untuk mencarinya karna dekat dengan pusat perkotaan yang padat penduduk.



10



3. Tersedianya sarana dan prasarana, dipusat perkotaan ini tentunya untuk masalah sarana dan prasarana sangat mudah memperolehnya dibandingkan dengan wilayah lainnya. 4. Dekat dengan pusat pemerintahan, pusat pemerintahan yang ada di Tangerang kebanyakan dan hampir semua berada di Tangerang sehingga lokasi produksi tidak jauh dari pusat pemerintahan. 5. Kemudahan untuk melakukan ekspansi, salah satu pertimbangan perusahaan dalam melakukan ekspansi adalah karna adanya konsumen potensial yang bisa perusahaan lihat dan perkirakan, dan daerah Tangerang merupakan wilayah yang padat dengan konsumen potensial. 6. Kondisi adat istiadat atau budaya atau sikap masyarakat memberikan respon positif. 7. Hukum yang berlaku di wilayah setempat tidak berat. Metode yang digunakan serta faktor yang dipertimbangkan : 



Metode perbandingan biaya : bahan baku, bahan bakar, biaya operasi, biaya umum dan biaya lainnya



5.2 Sifat Usaha Perusahaan manufaktur ini bergerak dalam bidang pembuatan hijab. Usaha perusahaan yakni kain menjadi hijab yang nyaman digunakan serta memberikan kualitas yang baik. Perusahaan juga akan memberikan tambahan motif agar lebih inovatif. 5.3 Tata Letak (Layout)



Bahan baku



5.5 Bahan Baku



Gudang Supplier



5.4 Bahan Baku Kain-Kain Berkualitas : 



Kulit Jeruk







Kulit Jagung







Diamond







Poly Cotton



5.5 Bahan Penolong :



11



Stand Hijab



  



Benang Jarum Mesin Jahit



5.6 Equipment dan Teknologi



    



Mesin dan peralatan yang perusahaan gunakan adalah sebagai berikut 1 buah Mesin Jahit 1 Paket Benang Lengkap Jarum Gunting Korek Api



5.7 Proses Produksi Cara membuat hijab :  



Siapkan bahan yang diperlukan untuk dijadikan hijab Potong kain menjadi ukuran 115*115cm agar menjadi hijab square dan uk. 175*75cm



  



untuk pashmina, Jahit pinggiran kain tersebut menggunakan mesin jahit, dijahit tepi sebesar 0,5cm, Kemudian jahit label di ujung hijab, Jika ada benang yang masih meretas, bias dibakar sedikit menggunakan korek api







agar tidak brudul benangnya, Lipat hijab yang sudah dijahit, masukkan ke dalam plastic, hijab siap dijual.



5.9 Target Penjualan dan Jadwal Pembuatan Usaha Usaha yang perusahaan bangun ini termasuk sederhana, menarik, bermanfaat, mudah diperoleh, dan tidak mahal. Target penjualan yang perusahaan perkirakan berdasarkan perkiraan permintaan yang telah perusahaan tetap kan minimal 2-5 % pertumbuhan dari bulan pertama dan seterusnya.



12



13



BAB VI ASPEK HUKUM & SOSIAL 6.1 Aspek Ekonomi 



Memberikan Kesempatan Kerja bagi Masyarakat Perusahaan manufaktur yang kami buat ini menghasilkan sebuah produk berupa hijab square dan pashmina, Meskipun pada awal usaha perusahaan belum memerlukan tenaga kerja. Namun untuk ke depannya perusahaan akan memerlukan tenaga kerja lokal yang berpengalaman.







Menggunakan Sumber Daya Lokal Perusahaan manufaktur ini tentunya memerlukan bahan baku untuk bisa menghasilkan sebuah produk. Disini bahan baku yang digunakan dalam pembuatan hijab ini berasal dari dalam negeri dengan kualitas yang tidak kalah bermutu dengan produk diluar negeri. Dengan kata lain perusahaan tidak perlu mengimpor bahan baku dari luar untuk mendapatkan kualitas yang tinggi dikarenakan di Indonesia sendiri sudah tersedia bahan baku yang memenuhi standar kualitas yang perusahaan tetapkan.







Menghemat Devisa Perusahaan manufaktur ini hanya memakai bahan baku dan tenaga kerja dari dalam negeri dan tidak memakai bahan baku maupun tenaga kerja dari luar negri. Oleh karna itu mengurangi penggunaan barang impor berarti dapat menghemat devisa.







Menumbuhkan Industri Lain Dengan adanya bisnis baru ini, mengakibatkan atau diharapkan dapat merangsang masyarakat untuk menumbuhkan industri pendukung lainnya. Seperti industri yang menyediakan bahan baku ataupun industri dagang lainnya. Inilah merupakan salah satu bukti positif adanya kegiatan ini.







Menambah Pendapatan Nasional Karena produk ini bisa diproduksi dan dikonsumsi di dalam negeri sehingga impor atas produk dan biaya-biaya yang dibebankan lainnya berkurang bahkan tidak ada sama sekali.



14







Hambatan di Bidang Ekonomi Produktivitas rendah : jika pendapatan dari konsumen atau daya beli masyarakat rendah maka konsumen akan memprioritaskan untuk memenuhi kebutuhan pokok yang paling utama terlebih dahulu.



6.2 Aspek Sosial Tujuan utama perusahaan adalah mencari keuntungan yang sebesar-besarnya. Namun demikian,perusahaan tidak dapat hidup sendirian ,perusahaan hidup bersama-sama dengan komponen lain, salah satu komponen lain yang di maksud adalah lembaga sosial sehingga dalam rangka keseimbangan tadi, hendaknya perusahaan memiliki tanggung jawab sosial. 1. Perusahaan sebagai lembaga social Sebuah perusahaan memiliki tugas melaksanakan bermacam kegiatan dalam waktu bersamaan. Misalnya perusahaan manufaktur ini dapat diproduksi bahan bakunya menjadi produk jadi dan terus langsung dipasarkan ke konsumen dengan pelayanan jasa yang terbaik yang dapat perusahaan berikan. 2. Perubahan dalam masyarakat Masyarakat pluralistik



adalah sebuah kehidupan berbagai kelompok yang



mempengaruhi lingkungan perusahaan dalam mendapatkan harapan-harapan sosial, ekonomi dan politik. Masing-masing kelompok berusaha mengembangkan diri supaya fungsi sistem itu efektif. Berkaitan dengan yang di atas, hendaknya bisnis memiliki manfaat-manfaat sosial yang hendaknya diterima oleh masyarakat, seperti: membuka lapangan kerja baru, meningkatkan mutu hidup, memberikan tren positif dan berpengaruh positif pada masyarakat.



BAB VII



15



ASPEK KEUANGAN 7.1 Modal Usaha Modal yang dimiliki adalah sebesar Rp 30.000.000 . Modal ini didapat dari tabungan dan akan digunakan sebagai modal awal didirikannnyan bisnis “Hijab by Dika Official” 7.2 Modal Investasi Modal Kerja yang digunakan dalam bisnis hijab antara lain: Peralatan Mesin Jahit Mesin Obras Netbook Peralatan Menjahit Peralatan Pendukung Total Investasi



Banyak 1 unit I unit I unit I set I set



Perkiraan Harga Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 Rp 2.000.000 Rp 500.000 Rp 750.000 Rp 5.250.000



Biaya investasi lain: Pengeluaran Desain Tempat Banner 6 Manekin Kepala @ Rp 30.000 Etalase, Rak Kerudung, Meja Kursi Total Investasi



Jumlah Rp 1.500.000 Rp 500.000 Rp 180.000 Rp 4.000.000 Rp 6.180.000



Maka total modal investasi adalah Rp 5.250.000 + Rp 6.180.000 =Rp 11.430.000



7.3 Modal Operasional Modal operasional yang digunakan dalam bisnis hijab selama sebulan dengan hasil produksi sebesar 200 pcs per bulan sebagai berikut: Pengeluaran Bahan baku Kain 10 warna @35m



Biaya Rp 8.750.000 16



Label Brand Benang Jahit 2 lusin @Rp 50.000 Benang Obras 2 lusin @Rp 65.000 Jumlah bahan baku Biaya umum Listrik dan internet Transportasi Jumlah biaya umum Total



Rp 200.000 Rp 120.000 Rp 130.000 Rp 9.200.000 Rp 200.000 Rp 100.000 Rp 300.000 Rp 9.500.000



Perhitungan tersebut berdasarkan asumsi harga kain per meter Rp 25.000, sehingga total modal operasional adalah Rp 9.500.000 7.4 Biaya Operasional 1)



Biaya tetap



a.



Sewa tempat per bulan



Rp



750.000



b.



Gaji karyawan per bulan



Rp



600.000



c.



Penyusutan peralatan: Mesin Jahit Rp 17.000 Mesin Obras Rp 17.000 Netbook Rp 33.000 Total Rp 67.000 Jumlah total biaya tetap adalah Rp 750.000 + Rp 600.000 + Rp 67.000



= Rp1.417.000



2)



Biaya variable Bahan baku Album tutorial 200pcs @Rp 3.000 Plastik kemasan 3pak @Rp 5.000 Listrik dan Internet Transportasi ATK Lain-lain Total



Rp 9.200.000 Rp 600.000 Rp 15.000 Rp 200.000 Rp 100.000 Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 10.515.000



Maka total biaya operasional adalah Rp 1.417.000 + Rp 10.515.000 = Rp 11.932.000 7.5 Analisis Keuntungan



17



a. Harga Pokok Produksi = ( Total bahan baku : Jumlah hijab yang diproduksi) = (Rp 9.200.000 : 200 pcs) = Rp 46.000 b. Harga Pokok Penjualan per unit Asumsi harga jual 2 x HPP = 2x Rp 46.000 =Rp 92.000 c. Omset penjualan per bulan = ( Total target penjualan x Harga jual) = ( 200 x Rp 92.000) = Rp 18.400.000 d. Analisis Rugi/Laba 1) Keuntungan =(Total Penerimaan-Total Biaya Operasional) =( Rp 18.400.000- Rp 11.932.000) = Rp 6.468.000



8.



Analisis Ratio a)



R/C Ratio



=(Total Penerimaan : Total Biaya Operasional) = (Rp 18.400.000 : Rp 11.932.000) = Rp 1,542 Nilai R/C sebesar Rp 1,542 menunjukkan bahwa setiap penambahan modal Rp 1000 akan memperoleh penerimaan Rp 1.542. 9.



Analisis BEP BEP harga jual hijab = (Total Biaya Operasional : Total Target Penjualan Per Bulan) = (Rp 11.932.000 : 200) = Rp 59.660 BEP jumlah produksi hijab 18



=(Kuantitas target penjualan per bulan : jumlah hari kerja satu bulan) = (200 : 25) = 8 pcs per hari 10. Analisis ROI Periode balik modal = (Total Modal Investasi : Keuntungan) x 1 Bulan = (Rp 11.430.000 : Rp 6.468.000) x 1 Bulan = +/- 1,76 bulan Jadi modal akan tertutup dalam waktu sekitar satu bulan.



19



BAGIAN XIII PENUTUP 8.1 Kesimpulan dan Harapan Usaha “Hijab by Dika Official” dapat disimpulkan bahwa usaha ini layak untuk dijalankan berdasarkan hasil ARR yang lebih besar dari 5%, NPV positif dan PI yang lebih besar daripada 1. Walaupun termasuk usaha yang baru namun dengan ciri khas yang beda yaitu menjual hijab berbahan kulit jeruk, kami berharap produk perusahaan dapat menjadi andalan dan dapat bersaing dengan produk lain khususnya produk hijab yang telah dulu beredar di masyarakat. Perusahaan mempunyai harapan besar tentang usaha ini agar dapat diketahui masyarakat luas dan banyak peminatnya. Dengan keunggulan yang perusahaan miliki yaitu bahan baku perusahaan terdiri dari bahan bahan yang berkualitas, berkualitas, perusahaan meyakini tujuan dari usaha ini disamping mendapatkan laba, yaitu untuk memenuhi kebutuhan gaya hidup simpel bagi setiap masyarakat. Perusahaan berharap dengan ada usaha “Hijab by Dika Official” ini dapat membangkitkan semangat wirausaha bagi masyarakat Indonesia khususnya generasi muda Indonesia, karena jika dalam suatu negara memiliki banyak wirausaha maka niscaya perekenomian negara tersebut akan tumbuh dengan pesat. Selain itu pula, dengan keuntungan usaha ini diharapkan dapat membantu permodalan usaha “Hijab by Dika Official” ke depan.



20