6 0 94 KB
PROGRAM KERJA HRD TAHUN 2014 VISI EMC: Menjadi lembaga pelayanan kesehatan bagi masyarakat secara holistik dalam kegiatan preventif,kuratif,promotif dan rehabilitatif berdasarkan cinta Allah dalam Kristus
MISI EMC: Menyelenggarakan pelayanan kesehatan bermutu dengan memperhatikan masyarakat sebagai pribadi yang utuh baik fisik, manajemen yang peduli dan profesional sebagai perwujudan iman Kristiani
OBJECTIVE : Menetapkan strategi yang tepat yaitu dengan memikirkan bagaimana mengelola karyawan untuk mempunyai kinerja yang baik sehingga mempunyai kontribusi positif bagi Perusahaan
No
1
Rencana Kerja 2014
MEWUJUDKAN SDM YANG BERKUALITAS DAN MEMPUNYAI ETOS KERJA YANG BAIK DAN BENAR
Langkah Langkah
Time Schedule
PIC
Budget
Pembuatan formulir appraisal karyawan untuk penilaian yang fair
progress, Maret Fixed
KA. HRD
Pembuatan Form Reward dan Punishment
progress, Maret Fixed
KA. HRD
biaya perbanyak form.utk reguler= kertas+fotocopy
KA. HRD bersama para Koordinator
biaya kertas ,spidol,snack.perlu 1 ruang khusus
KA. HRD bersama para Kabag setiap divisi
biaya kertas
Pemberian pelatihan bagi seluruh karyawan baru dan re Training bagi karyawan lama) dengan sistem OJT 1,2,3 SOP yang sudah ada dari semua bagian dievaluasi dan dibentuk team perumus Pembuatan Jobdesc yang update untuk semua bagian
Pengajuan penyempurnaan PP dan Ketetapankatetapannya
2
Target
MEWUJUDKAN KEBIJAKAN ATAU KETETAPAN PERUSAHAAN YANG DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA KARYAWAN sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi buku saku dan mendistribusikannya bagi semua karyawan & setiap ada ketetapan baru akan disosialisasikan melalui koordinator dari masingmasing bagian
Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengem bangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah
karyawan baru :lsg berjalan.karyawan lama: progress Juni Mei 2014 Maret fixed
biaya kertas
April fixed
KA. HRD bersama Manager Non Medis
Mei 2014
KA. HRD bersama staff biaya kertas, cetak HRD dan dan jilid bagian logistik.
biaya kertas
Keterangan
Evaluasi
2
KETETAPAN PERUSAHAAN YANG DISOSIALISASIKAN PADA SEMUA KARYAWAN sosialisasi PP dengan mencetaknya menjadi buku saku dan mendistribusikannya bagi semua karyawan & setiap ada ketetapan baru akan disosialisasikan melalui koordinator dari masingmasing bagian
3
MENCIPTAKAN PERENCANAAN SDM YANG OPTIMAL
5
Januari-desember 2014
KA. HRD bersama staff HRD
Penilaian Performansi karyawan direkap dalam satu FILE RAPORT per karyawan dan dijalankan konsisten
Januari-desember 2014
KA. HRD bersama para Ka. Bagiannya
biaya kertas
KA. HRD
_
6
adakan jadwal meeting koordinasi antar bagian dan antar karyawan dari setiap bagian secara MENCIPTAKAN SUASANA KERJA reguler dan konsisten YANG HARMONIS & MEWUJUDKAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN sosialisasi mekanisme tunjangan pengobatan, pengajuan mekanisme pinjaman Karyawan serta tunjangan serta tunjangan karyawan berprestasi MENCIPTAKAN PENAMPILAN KARYAWAN YANG MEMBAWA IMAGE PERUSAHAAN
MENCIPTAKAN TERTIB ADMINITRASI DI KEPERSONALIAAN
Mei 2014
KA. HRD bersama staff biaya kertas, cetak HRD dan dan jilid bagian logistik.
Database pelamar diseleksi dengan baik dan tidak menganut sistem titipan/kerabat
Pembuatan Sistem Man Power di setiap bagian dengan mengacu pada kebutuhan yang sebenarnya bukan karena kebiasaan masa lalu(= Labour Cost)
4
untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah
Pembuatan Model- Warna uniform serta cara berpenampilan karyawan yang membawa IMAGE ELIM Pembuatan Formullir Cuti , Lembur , Sakit dll serta mekanisme pemberlakuannya Pembuatan Format Excell dari semua laporan Kepersonaliaan untuk efektifitas kerja sambil menunggu sistem HR beroperasi lancar.
Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan, pengembangan, kompensasi,integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah
_
Juli 2014
Januari-desember 2014
KA. HRD bersama para Koordinator
Maret fixed
KA. HRD bersama Manager Non Medis
Mei fixed
KA. HRD bersama staff HRD
Maret fixed
Januari-desember 2014
staff HRD
KA. HRD bersama staff HRD
_
biaya kertas
biaya bahan+jahit biaya kertas _
Personalia 2014
Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengembangan
integrasi,pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan P
Membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas SDM di EMC ( dari pengadaan,pengembangan,kompensasi,integrasi,pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja ) untuk mencapai tujuan Perusahaan yang sesuai dengan Peraturan Pemerintah
engadaan,pengembangan,kompensasi,
esuai dengan Peraturan Pemerintah