Rencana Kerja Tahunan [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

RENCANA KERJA TAHUNAN MIN SUMELAP KOTA TASIKMALAYA TAHUN 2016



MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI SUMELAP KECAMATAN TAMANSARI KOTA TASIKMALAYA TLP. 0265-341057 Kode Pos 46196



PENGESAHAN



RENCANA KERJA TAHUNAN MIN SUMELAP KOTA TASIKMALAYA TAHUN 2016



Disahkan Pada Hari Jumat, 19 Februari 2016



Oleh: Ketua Komite Sekolah



Kepala Sekolah



Drs. Ruchiat Soepandi



Dodo Suryawadi, S.Pd,I NIP. 196403071989031003



Mengetahui Kepala Kementerian Agama Kota Tasikmalaya



Drs. H. Ahmad Patoni, MM NIP. 19680504 199203 1 003



KATA PENGANTAR



Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, atas segala karunia dan rahmat-Nya, sehingga Rencana Kerja Tahunan Madrasah MIN Sumelap Kota Tasikmalaya Tahun 2016 dapat terselesaikan dengan baik sesuai yang direncanakan. Penyusunan Rencana Kerja Tahuan Madrasah ini didasarkan atas kebutuhan dan harapan segenap warga madrasah beserta pemangku kepentingan (stakeholder) dalam mengelola MIN Sumelap Kota Tasikmalaya. Pertimbangan lain adalah bekerja dengan perencanaan yang jelas akan memudahkan pelaku kepentingan bekerja secara jelas pula dan lebih terarah. Berbeda jika bekerja tanpa perencanaan sama halnya menciptakan kegagalan akan menimbulkan benturan-benturan tugas atau tumpang tindihnya kegiatan. Pengembangan program kerja sekolah disusun berdasarkan hasil evaluasi diri dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) sekolah. Materi program kerja disusun secara garis besar, karena itu pelaksanaannya di lapangan disesuaikan dengan kondisi maupun situasi yang ada. Hal ini dikandung maksud agar program kerja ini dapat dikembangkan secara fleksibel, dinamis, efisien dan efektif tanpa keluar dari pokok program yang telah ditetapkan. Kami menyadari bahwa program ini dapat diselesaikan atas kerjasama semua pihak yang terkait. Karena itu kami sampaikan terima kasih atas segala bantuan yang diberikan, semoga Tuhan memberikan imbalan dan balasan yang lebih baik. Harapan kami kepada para pembaca semoga berkenan memberikan masukan yang bersifat membangun demi kesempurnaan program ini. Tasikmalaya, 19 Pebruari 2016 Kepala Sekolah



Dodo Suryawadi, S.Pd.I



NIP. 196403071989031003



DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL ..................................................................................................................................... LEMBAR PENGESAHAN ...........................................................................................................................



KATA PENGANTAR ................................................................................................................................... DAFTAR ISI .................................................................................................................................................



BAB I



PENDAHULUAN ......................................................................................................................................... A. Latar Belakang .......................................................................................................................................... B. Landasan ................................................................................................................................................... C. Visi, Misi dan Kebijakan .......................................................................................................................... D. Indikator Sasaran ...................................................................................................................................... E. Tujuan Lembaga ........................................................................................................................................ F. Tujuan Penyusunan ................................................................................................................................... G. Tugas dan Pokok Fungsi ...........................................................................................................................



BAB II



DATA SEKOLAH ........................................................................................................................................ A. Data Sekolah ............................................................................................................................................. 1. Data Pendidik dan Tenaga Kependidikan .................................................................................................. 2. Data Peserta Didik ..................................................................................................................................... 3. Data Komite Sekolah ................................................................................................................................. 4. Data Sarana Prasarana ...............................................................................................................................



B. Hasil Program Tahun Sebelumnya ............................................................................................................ 1. Tingkat Pencapaian Program ..................................................................................................................... 2. Prestasi Yang Diperoleh ............................................................................................................................



BAB III



STRUKTUR ORGANISASI ......................................................................................................................... A. Struktur Organisasi ................................................................................................................................... B. Uraian Tugas .............................................................................................................................................



BAB IV



RENCANA KEGIATAN TAHUNAN MADRASAH ................................................................................. A. Rencana Kerja Tahun 2016 ....................................................................................................................... B. Jadwal Kegiatan ........................................................................................................................................



BAB V



ANGGARAN RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH TA. 2016 ..................................................



BAB VI



PENUTUP .....................................................................................................................................................



BAB I PENDAHULUAN



A. Latar Belakang Peraturan Menteri Pendidikan Nasional (Permendiknas) Nomor 19 tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan menyebutkan bahwa setiap sekolah harus menyusun rencana kerja sekolah yang terdiri dari rencana kerja jangka menengah dan rencana kerja tahunan. Ketentuan tentang rencana kerja jangka menengah yang selanjutnya disebut RKJM dan rencana kerja tahunan yang selanjutnya disebut RKT ini diperkuat melalui Peraturan Pemerintah nomor 17 tahun 2010 tentang pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan pada Pasal 51, menyatakan bahwa satuan pendidikan usia dini, pendidikan dasar dan menengah harus membuat kebijakan tentang perencanaan program dan pelaksanaannya secara transparan dan akuntabel Fungsi perencanaan dalam manajemen pengelolaan satuan pendidikan diwujudkan dalam bentuk RKT yang mewakili rencana kebijakan pengelolaan sekolah dalam kurun waktu satu tahun. Kurun waktu satu tahun dimaksudkan untuk memberikan keleluasaan terhadap satuan pendidikan dalam pengembangan institusi hingga tercapainya postur satuan pendidikan yang sejalan dengan visi dan misi MIN Sumelap Kota Tasikmalaya. Jika kita Mencermati tujuan Pendidikan Nasional yang termuat dalam Undang-Undang Nomor: 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Peraturan Pemerintah Nomor: 19 Tahun 2005 tentang Standar Pendidikan Nasional yang menempatkan program pendidikan di urutan pertama. Maka setiap lulusan Madrasah diharapkan menjadi manusia yang cerdas, berakhlak mulia, yaitu manusia yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berbudi pekerti luhur, memiliki pengetahuan dan ketrampilan, serta sehat jamani dan rohani. Disamping itu lulusan Madrasah diharapkan memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi terhadap nusa dan bangsa. Tujuan ini merupakan dambaan setiap warga negara Indonesia pada umumnya, maupun masyarakat Tasikmalaya pada khususnya. Meskipun harapan dan dambaan ini masih jauh, namun demikian upaya-upaya mencapai tujuan tersebut harus selalu berjalan terus. Di sisi lain tuntutan globalisasi membawa kita memasuki arus persaingan yang ketat untuk memasuki bursa kerja. Sementara itu lulusan Madrasah juga diharapkan dapat melanjutkan pendidikan pada jenjang yang lebih tinggi dengan bekal ketrampilan yang dimiliki dan cukup memadai. Atas dasar inilah setiap sekolah berkewajiban menyusun program kerja tahunan yang mampu menjawab berbagai tantangan dalam mewujudkan dambaan masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat sekitar kita pada khususnya. MIN Sumelap pada tahun 2016 menyusun program kerja tahunan sebagaimana diuraikan dalam Bab IV. Dengan harapan mampu menjawab tantangan yang selalu timbul di dunia pendidikan saat ini maupun masa yang akan datang. Agar program kerja tahunan ini dapat berjalan sesuai harapan, semestinya memerlukan dukungan dari segenap steakkholder madrasah. Dukungan ini diwujudkan ke dalam suatu team work yang solid dan dilandasi dengan sikap saling asih, asah, dan asuh serta saling percaya akan kelebihan masing – masing, serta memahami kekurangan yang dimiliki dari masing-masing individu.



MIN Sumelap untuk senantiasa berusaha untuk mengeksplorasi seluruh kemampuan dan sumber daya yang dimiliki oleh madrasah, serta diharapkan mampu menjadi acuan dan pedoman bagi kami, dalam rangka mencapai visi madrasah dengan merealisasikan misi yang sudah ditetapkan sebelumnya dengan indikator yang jelas dan terukur. B. Landasan Sebagai landasan fundamental tempat berpijak dalam penyusunan program kerja madrasah ini adalah: 1. Undang-undang RI nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. 2. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. 3. Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan Pendidikan. 4. Visi dan Misi MIN Sumelap Kota Tasikmalaya. 5. Rencana Kerja Tahunan Madrasah MIN Sumelap Kota Tasikmalaya. 6. Ketetapan bersama Kepala Madrasah, Guru, dan Pengurus Komite. C. Visi dan Misi Organisasi VISI : ”Mewujudkan Madrasah Ibtidaiyah Sebagai Pilihan Umat Yang Berakhlaqul Karimah dan Siap Untuk Melanjutkan Pendidikan Ke Jenjang Yang Lebih Tinggi ”



1. -



MISI: Meningkatkan Mekanisme Kerja Adapun Sasaran Rencana Kinerja Tahun 2015/2016 melalui Misi Kesatu adalah : Meningkatkan mekanisme kerja lintas sektoral dan struktural Meningkatkan mekanisme kerja di lingkungan madrasah melalui kegiatan kelompok kerja madrasah dan kelompok kerja guru Meningkatkan jalinan kerja sama dengan unsur tokoh masyarakat serta lingkungan dan kultur madrasah Kebijakan : Mendakan Pengawasan, Evaluasi, Penilaian melalui rapat koordinasi, Mengajukan Permohonan Usulan-usulan, baik ke tingkat Kecamatan, Kota Propinsi maupun Pusat.



2.



-



3. -



-



Meningkatkan Pelaksanaan Kegiatan Belajar Mengajar Sasaran Kinerja Misi Kedua adalah Meningkatkan dan memantapkan pelaksanaan PBM, serta meningkatkan dan memantapkan pelaksanaan pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan di Kanwil Pusat juga pembinaan rutin yang diselenggarakan oleh Kandepag Kota dan KKM. Kebijakan : Adanya Bimbingan Belajar Tambahan bagi Murid setiap 1x seminggu untuk setiap mata pelajaran Membuka Program Kegiatan Extra Kulikuler Olahraga, Seni dan BTQ Membina Murid Pilihan/Unggulan dari setiap kelas Memberi kesempatan kepada Guru untuk mengikuti Program Pendidikan Perkuliahan D.2, D.3, S.1 dan S.2 bagi Guru/TU yang belum Meningkatkan Pelaksanaan Administrasi Meningkatkan dan Memantapkan Administrasi Kepala yang dituangkan dalam Renstra dan Renja Administrasi Keuangan Rutin dengan menggunakan SAI (Sistem Akuntansi Instansi) dan SIMAK-BMN Meningkatkan Administrasi Kinerja Guru dalam Kurikulum 2006 serta Meningkatkan Administrasi Kepegawaian, Kemuridan dan Administrasi Perlengkapan Kantor, melalui Pengawasan atau Pemeriksaan Rutin Tahunan dan Laporan-laporan Triwulan, Semester dan Tahunan Kebijakan : Mengikuti Pembekalan, Pelatihan Administrasi Kantor Keuangan, Perpustakaan dan Keguruan Mengadakan Pemeriksaan/Pengawasan Rutin setiap Bulan, Triwulan, Semester dan Admnistrasi Keuangan, Adminis trasi Guru, TU dan Administrasi Kepegawaian



-



4.



5.



Membuat Laporan-laporan Kegiatan, Laporan Realisasi setiap Per-bulan, Triwulanan, Semesteran dan Tahunan (TU dan Bendahara) Membuat Program Kerja (Prota dan Prosem) PH, Silabus, Rencana Pembelajaran dan Administrasi lainnya bagi Guru Meningkatkan dan Mengembangkan Pemeliharaan serta Pengembangan Sarana Prasarana Pendidikan. Meningkatkan Pemeliharaan dan Pengembangan Sarpras melalui Kegiatan Rehabilitasi Gedung, Sarana-sarana dan Penunjang lainnya, baik yang di danai oleh APBN (DIPA) maupun dari Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS)



Kebijakan : Mengusulkan Permohonan Dana untuk Pembangunan, Rehabilitasi serta Usulan-usulan untuk Pengadaan Sarana Inventaris Kantor dan Ruang Belajar/Kelas dan Usulan untuk Pembebasan Tanah, sebagaimana terlampir Mengadakan Musya warah dengan Komite Madrasah, para Tokoh Masyarakat dan Orang Tua Murid Merumuskan dan membahas RAPBM bersama-sama dengan Kepala,Guru, TU dan Komite Madrasah Meningkatkan Kesejahteraan Pegawai untuk mengoptimalkan Volume Kegiatan Kebijakan : Mengadakan Pengusulan kepada Pemerintah dan Pengumpulan Dana melalui Komite Sekolah



6. -



Meningkatkan dan Mengefektifkan Pelaksanaan Evaluasi Murid, Guru serta Staf TU Mengadakan Evaluasi Belajar, Harian, Tengah Semester, Akhir Semester dan Evaluasi Akhir Sekolah (US) Mengubah Evaluasi Kinerja Guru, TU dan Bendahara Kebijakan Mengadakan Evaluasi secara rutin yang berkesinambungan



D. Indikator Sasaran 1. 2.1 Misi Kesatu Indikasinya adalah : - Kegiatan Program Kerja terarah dan terealisasi - Terpenuhinya kebutuhan sarana-prasarana - Partisipasi masyarakat dan lingkungan meningkat - Optimaslisasi pembagian tugas 2. 3. -



2.2 Misi Kedua Indikasinya adalah : SDM Guru dan Murid meningkat Bakat, Minat Belajar Murid dapat diarahkan dan dikembangkan Membuka program kegiatan Extra Kulikuler (Olahraga dan Seni) Misi Ketiga Indikasinya adalah : Pelaksanaan Pengawasan/Pemeriksaan Administrasi Keuangan Rutin dan BOS secara rutin dan berkala Fail Data Kepegawaian tersusun lengkap Fail Data Keuangan tersusun lengkap Fail Data Administrasi Kantor tersusun lengkap Faial Data Kemuridan tersusun lengkap Administrasi Kinerja Guru seluruhnya dilaksanakan Administrasi Kinerja Kepala dibuat Administrasi Kinerja TU dibuat



4.



Misi Keempat Indikasinya adalah : Terealisasinya Usulan Kegiatan Pembangunan, Rehabilitasi, Pemeliharaan Ruang Belajar, Kantor, WC, Perpustakaan, UKS, Lab Komputer, Perlengkapan Alat Olahraga, Alat Peraga Bidang Study, Aula, Pelebaran Musholla, Ruang Kepala dan TU serta Pembangunan Rumah Dinas



5.



Misi Kelima Indikasinya adalah : Memanfaatkan dna DIPA (APBN) untuk GTT dan Lembur bagi PNS Tersedianya Fungsional dan BOS Memprogramkan adanya THR melalui Koperasi Sekolah Mengalokasikan untuk Al-Qur’an dan Kesejahteraan Akhir Tahun Pelajaran bersamaan dengan Study Tour / Karyawisata



-



6. E. 1. 2. 3. 4. 5.



Misi Keenam Indikasinya adalah : Mengadakan Supervisi ke ruang kelas dan pelaksanaan Penilaian Kinerja Kompetensi Guru melalui penyelenggaraan Prota, Prosem, Silabi dan Renpeng Terselenggaranya pelaksanaan Test Formatif, Sumatif dan Ujian Akhir Sekolah Tujuan Lembaga Mampu Melaksanakan Syari’at Islam Memantapkan Mekanisme Kerja Meningkatkan SDM Guru dan Mengefektifkan Belajar Murid Mampu Melaksanakan KBM dan Administrasi Yang Efektif dan Efisien Memelihara dan Mengembangkan Sarana dan Prasarana Pendidikan



F. Tujuan Penyusunan Secara garis besar dapat dikemukakan bahwa tujuan penyusunan program kerja MIN Sumelap Kota Tasikmalaya Tahun Pelajaran 2015/2016 ini dapat dikemukakan sebagai berikut: 1. Untuk menyatukan pandangan/cita-cita seluruh warga madrasah dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan; 2. Memudahkan dalam melaksanakan tugas pengelolaan sekolah sesuai bidang masing-masing; 3. Memudahkan dalam melaksanakan evaluasi tugas yang telah berhasil dicapai atau yang belum dicapai; 4. Sebagai tempat berpijak untuk kesinambungan pelaksanaan Program madrasah pada tahun berikutnya; 5. Memberikan gambaran kondisi nyata saat ini dan kondisi yang diharapkan dapat terwujud dalam waktu satu tahun ke depan; 6. Sebagai bentuk laporan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan yang membutuhkan; 7. Sebagai bahan kajian bagi pendidik dan atau tenaga kependidikan baru yang ditempatkan di MIN Sumelap Kota Tasikmalaya; 8. Sebagai referensi bagi para peneliti yang ingin mengadakan penelitian di MIN Sumelap. G. Tugas dan Pokok Fungsi 1) Madrasah Madrasah Ibtidaiyah Negeri Sumelap diselenggarakan untuk Mengembangkan Sikap dan Kemampuan serta Memberikan Pengetahuan dan Keterampilan Dasar yang diperlukan untuk hidup dalam masyarakat serta Mempersiapkan Peserta Didik yang memenuhi persyaratan untuk mengikuti pendidikan menengah.



1. 2. 3. 4. 5.



2) Pegawai Tujuan dan Tugas Pokok Fungsi Pegawai Madrasah Ibtidaiyah Negeri Sumelap : Mampu Melaksanakan Syari’at Islam Memiliki Keterampilan Membiasakan Hidup Sehat Dalam Kehidupan Sehari-hari Meningkatkan Pelaksanaan KBM, Administrasi dan Memantapkan Mekanisme Kerja Meningkatkan SDM Guru dan Mengepektifkan Belajar Murid



BAB II DATA SEKOLAH A. 1.



Data Sekolah Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut status kepegawaian dan jenis kelamin Status Jenis Kelamin No Uraian PNS Non PNS Laki-laki Perempuan 1



Kepala Sekolah



1



-



1



-



2



Guru Kelas



9



6



4



11



3



Guru PAI



1



-



1



-



4



Guru Bidang



3



-



-



3



5



Guru Penjaskes



1



-



-



1



6



Tenaga Perpustakaan



-



1



-



1



7



Penjaga Sekolah



-



1



1



-



8



Pramubakti (Satpam)



-



1



1



-



8



16



Jumlah 15 9 Tabel 1: Jumlah tenaga menurut status kepegawaian dan jenis kelamin 2.



Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut tingkat pendidikan No Jabatan S2 S1 D3



SLTA SLTP



JML



1



Kepala Sekolah



1



-



-



-



-



-



1



2



Guru Kelas



1



15



-



-



-



-



16



3



Guru PAI



-



1



-



-



-



-



1



4



Guru Bidang



-



3



-



-



-



-



3



5



Guru Penjas



-



1



-



-



-



-



1



6



Tenaga Perpustakaan



-



-



-



-



-



-



-



7



Penjaga



-



-



-



-



-



1



1



7



Pramubakti (Satpam)



-



-



-



-



-



1



1



-



-



-



2



24



Jumlah 2 20 Tabel 2: Jumlah tenaga menurut tingkat pendidikan 3.



D2



Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut masa kerja (tahun) No Jabatan 30



4.



Data Peserta Didik Jumlah peserta pada tahun pelajaran 2015/2016 Tahun Pelajaran 2015/2016 Kelas L P



Jml



I



31



31



62



II



37



38



75



III



28



32



60



IV



30



35



60



V



26



34



60



VI



40



38



78



Jumlah 192 208 Tabel 4: Jumlah peserta didik pada awal tahun pelajaran 5.



Pengurus Komite Sekolah No Nama Ruchiat



400



Pekerjaan



Jabatan



Keterangan



Petani



Ketua



PNS



Sekretaris



Guru JFU



1



Drs. H. Soepandi



2



Darjat S.Pd.I



3



Haeruman



PNS



Bendahara



4



Aj. Imron



Guru Ngaji



Anggota



Tokoh Masyarakat



5



Uup Ipana, S.Pd.I



PNS



Anggota



Guru



6



Drs. Kamaludin



Pensiunan



Anggota



Tokoh Masyarakat



Sopiyulloh,



Tokoh Masyarakat



Tabel 5: Pengurus Komite Sekolah 6.



7.



Sarana dan prasarana sekolah Data Ruang Nama Ruang



Kebutuhan



Yang ada



Baik



Rusak Sedang Rusak Berat



Ruang Kelas



3



15



12



3



-



Ruang Guru



-



1



1



-



-



Ruang Kepala Sekolah



-



1



1



-



-



Ruang Perpustakaan



-



1



1



-



-



WC / Kamar mandi Tabel 6: Tabel Data Ruang



3



7



4



3



-



Data Ruang Lain yang dibutuhkan Jenis Ruang



Jumlah



Ukuran



Keterangan



1. Gudang



1



2x4



Rusak Sedang



2. Dapur



-



-



Dibutuhkan



3. Ruang ganti pakaian



-



-



-



4. Ruang komputer



1



7x7



Baik



5. Mushola/tempat ibadah



1



7x5



Rusak Sedang



Tabel 7: Tabel Data Ruang Lain 8.



B.



Data Mebeler Nama Ruang



Kebutuhan



Yang ada



Baik



Rusak Sedang Rusak Berat



Meja Siswa



61



156



164



19



42



Kursi Siswa



150



475



225



100



150



Meja Guru di kelas



3



15



12



3



-



Kursi Guru di kelas



3



15



12



3



-



Meja guru di ruang guru



5



24



19



5



-



Kursi guru di ruang guru



5



24



19



5



-



Papan Tulis



5



15



11



4



-



Almari Kelas



10



15



7



-



8



Almari Kantor



5



8



4



-



4



Rak Buku



5



12



12



-



-



Loker Tabel 8: Data mebeler



1



-



-



-



-



Hasil Program Tahun Sebelumnya 1. Tingkat Pencapaian Program No



Jenis Kegiatan



Target



Pen capaian



Kendala



Tindak Lanjut



Jumlah jam pelajaran mata pelajaran untuk UN terlalu sedikit



Menambah jam pembelajaran di luar jam wajib (les)



Pengembangan A Kompetensi Lulusan 1. Rata-rata nilai UN 2. Bidang Olahraga 3. Bidang seni budaya B



Pengembangan Kurikulum (Standar Isi) 1. Review KTSP



Terlaksana review KTSP



2. Beban belajar peserta didik



Maksimal 40 jam/minggu



min: 31 jp mak: 36 jp



3. Pengembangan muatan lokal



Terlaksananya muatan lokal pertanian



100%



Memiliki kalender pendidikan yang disusun sekolah



100%



-



Semua guru memiliki buku



75%



Kesulitan memperoleh buku yang sesuai



4. Kalender akademik 5. Buku referensi guru



No



Jenis Kegiatan



Target



Pen capaian



Kendala



Tindak Lanjut



75%



Tidak cukup biaya untuk memenuhi kebutuhan buku



Memenuhi secara bertahap



Pemenuhan sebagian, 1 buku untuk 2 siswa



referensi minimal 2 buku



6. Buku referensi peserta didik



Setiap peserta didik memiliki buku B. Indonesia, IPA, Matematika, dan IPS



7. Buku Lembar Kerja Siswa (LKS)



Setiap peserta didik memiliki



50%



Dana yang ada belum memadai untuk memenuhi semua kebutuhan



100% operasional



75%



Tidak lengkap karena keterbatasan biaya yang ada



Menggunakan daya yang ada secara maksimal



6 rombel, 1 rombel maksimal 28 peserta didik



5 rombel,



Kekurangan jumlah siswa karena berada di daerah terpencil



Menerima keadaan karena kondisi daerah yang tidak memungkinkan



3. Buku teks pelajaran



Rasio 1siswa 1 buku untuk semua mapel



65%



Keterbatasan dana karena pendapatan hanya dari BOS



4. Pengelolaan pembelajaran



Semua guru menguasai TIK



80%



Belum semua guru memiliki sarana TIK



Mengikuti pelatihan, KKG, dan workshop



5. Supervisi kunjungan kelas



Semua guru 1 minggu 1 guru



60%



Kepala Sekolah terlalu padat kegiatan dan mengerjakan sistem pelaporan



Pekerjaan KS yang bisa dikerjakan guru dibagikan kepada guru.



1. Instrumen penilaian



100%



80%



Kemampuan guru belum optimal



Pembimbingan guru



2. Ulangan harian



100%



100%



Pengembangan C. Proses Pembelajaran 1. Perangkat pembelajaran 2. Rombongan belajar



D.



Pengembangan sistem penilaian



3. UTS



4. US



80%



85%



Motivasi dan kemampuan dasar peserta didik masih rendah



Mengoptimalkan pembimbingan



No



Pen capaian



Kendala



Tindak Lanjut



100% terlaksana



85%



Padatnya kegiatan yang harus dilaksanakan sehingga kegiatan pengayaan tidak selalu dilaksanakan di sekolah



menggunakan tugas mandiri, tugas terstruktur, dan tugas tidak terstruktur



1. Implementasi 12 budaya malu



Semua pegawai dapat melaksanakan



85% d patuhi



Kendala jarak jangkau sehingga belum sepenuhnya dapat dilaksanakan



Pembinaan secara rutin, pemberian motivasi



2. Budaya dan etos kerja



Disiplin dan mentalitas yang tinggi



85%



3. Kompetisi pedagogik dan profesional guru



Tinggi



50% masih rendah



Kompetensi guru masih



Mengadakan pelatihan dan pembimbingan



85%



Luasnya kompetensi yang harus dikuasai, belum ada program induksi bagi kepala sekolah



Mengikuti kegiatan KKKS BERMUTU, studi referensi dan studi banding ke sekolah lain



Jenis Kegiatan



Target



5. UN



6. Perbaikan dan pengayaan Pengembangan E. Pendidik & Tenaga Kependidikan



4. Kompetensi manajerial Kepala Sekolah F.



Sesuai dengan Kompetensi Kepala Sekolah



Masih ada pegawai yang belum 100% mematuhi Pembinaan secara rutin aturan kerja



Pengembangan Sarana & Prasarana



1. Rasio kelas dengan rombel



Rasio 1:1



1 ruang kelas untuk Pemerintah belum 1 rombel; sepenuhnya 2 ruang memperhatikan kelas untuk kebutuhan jumlah ruang 4 rombel kelas sesuai jumlah dengan cara rombel di sekat



Mengusulkan tambahan ruang kelas



2. Ruang Kepsek



Minimal luas 12 M2



belum ada



Belum mampu mengadakan secara swadaya, sementara bantuan dari pihak pemerintah belum terkabulkan



3. Ruang guru



Minimal luas 56 M2



Luas 49 M2, belum lengkap



Belum semua usulan direalisasi



Memanfaatkan yang sudah ada secara maksimal



4. Ruang UKS



Minimal luas 16 M2



belum ada



belum memiliki ruang UKS tersendiri



Masih menggunakan ruang guru yang disekat.



Ruang KS bersama dengan ruang guru



No



Jenis Kegiatan



Target



Pen capaian



Kendala



Kelengkapa Dana sekolah msh n bubu minim, bntuan dr pmrnth belum blm direalisasi optimal



Tindak Lanjut



5. Ruang Perpustakaan



Sudah ada



Mengusulkan pada pemerintah



6. Mushola



Minimal luas 72 M2



36 M2



7. Rasio WC/KM dengan rombel



Rasio 1:30



Rasio 1:50



Pemerintah belum memenuhi kebutuhan sesuai dengan rasio.



Mengusulkan pada pemerintah untuk ditambah.



8 Pagar keliling sekolah



12.50 meter



25 meter



Bantuan skrla ortu msh rndh



Membangun scr berthap



9. Talud & pagar pengaman



13.100 M2



50 M2



Bantuan skrla ortu msh rndh



Membangun scr berthap



10. Lapangan Upacara



100% selesai



0%



Dana sklah msh minim,bantuan dr pmerntah blm drealisasi



11. Lap OR



Memiliki & memadai



12. Dapur sekolah



Representatif



50%



Dana sekolah blm mnckupi



13. Kantin sekolah



Bersih dan memadai



50%



Pembinaan sekolah sht blm intensif



Melakukan pmbinaan kntin shat



14. Pengadaan alat OR



Sepak bola, voli, senam lantai, atletik



50%



Dana sklah msh minim, bantuan dr pmerntah blm drealisasi



Melengkapi secara bertahap



15. Pengadaan alat kesenian



Peralatan musik, seni rupa, drum band



50%



Dana sklah msh minim,bantuan dr pmerntah blm drealisasi



Melengkapi secara bertahap



16. Pengadaan sarana KBM



Media/alat peraga pembelajaran



50%



Dana sekolah masih minim, bantuan dari pemerintah blm direalisasi



Melengkapi scr prioritas



27. Pemeliharaan halaman



75% terawat



50%



Dana sklah msh minim, smbangan skarela ortu msh rendh



Melengkapi scr bertahap



28. Pengadaan alat kantor



Telepon, printer, komputer



Printer



Dana trbatas,jaringan jringan tlpon kabel blm ada



Direncanakan thn dpan,tlpon pakai seluker



Dana sekolah msh Mnggali brbgai smber mnim, bntuan dr pmrnth dana,trmsuk infak blm direalisasi guru/peserta didik



Pembinaan G. Kesiswaan & Ekstrakurikuler 1. Penerimaan peserta didik baru(PPDB)



1.Minimal 30 peserta didik



2. Tata tertib peserta didik



Semua peserta didik mematuhi peraturan sekolah



1.Meningkatkn citra 1. 20 peserta 1.Adanya persaingan dg sekolah & bkrjasma dg didik sekolah lain brbgai phak 80% dipatuhi



Kesadaran peserta didik masih rendah



Melaksanakan pembiasaan secara rutin



No



Target



Pen capaian



Kendala



Tindak Lanjut



3. Pemberdayaan kepramukaan



Mengikuti seluruh even kepramukaan



75%



Sarana dan prasarana belum memadai



Kualitas latihn ditingkatkan



4. Lomba Siswa Berprestasi



Mengikuti seluruh kegiatan



60%



Pembinaan peserta didik belum intensif



Mngoptimalkan kls intensif unggulan



5. Beasiswa & bantuan peserta didik miskin



100% terakomodir



75%



Belum semua siswa miskin terbantu secara penuh



Mengusulkan penambahan kuota penerima bantuan



6. Penghargaan peserta didik berprestasi



100%



100%



7. Popda dan Pekan Seni



Finalis



Peserta



Pembianaan peserta didik belum optimal



Melakukan pembinaan secara intensif



Pengamalan agama & norma d sekolah tinggi



85%



1.Keteladanan guru masih kurang



Pembinaan dan keteladanan dari KS dan Guru



100%



80%



Kebiasaan jelek dari masyarakat mempengaruhi peserta didik



Pembinaan secara terus-menerus



3. Budaya hidup bersih



Lingkungan bersih



75%



Kultur hdp shat/brsh msh rendah



Pembinaan, keteladanan dan reward



4. Keindahan & kerindangan sekolah



Taman & pohon peneduh



50%



Dana & kebiasaan merawt lngkungan msh rendah



Melengkpi scr brthap & pmbnaan scr rtin



Dana sekolah masih belum mencukupi



Direncanakan tahun berikutnya



Pembiasaan hidup harmonis belum optimal



Pembinaan & keteladanan



Jenis Kegiatan



Pendidikan karakter dan H. Budaya Banjarnegara 1. Pengamalan keagamaan & akhlak mulia 2. Penanaman disiplin dan budaya tertib



Keamanan & kenyamanan belajar



Ada pagar pengaman



Akrab & harmonis Tabel 9: Tingkat Pencapaian Program Kekeluargaan



2.



Prestasi yang diperoleh (akademik dan non akademik)