Secara Sederhana Akan Diberikan Contoh Studi Kelayakan Untuk Mendirikan Minimarket [PDF]

Citation preview

Secara sederhana akan diberikan contoh studi kelayakan untuk mendirikan minimarket, sebagai berikut: Nama Usaha



: MINIMARKET BUNDA



Bentuk gerai



: Minimarket



Alamat usaha



: Perumnas BCK Blok C 17, Cilegon



Luas toko



: 60 M2



Tenaga kerja



: 3 orang



Jumlah calon konsumen : 2.500 KK atau 6.500 jiwa Pekerjaan calon konsumen: PNS/TNI/POLRI 250 orang Pegawai Swasta 1750 orang Wiraswasta 250 orang Profesional 200 orang Laing-lain 50 orang Agama mayoritas konsumen Perkiraan rata-rata



: Islam



: 350 orang/hari



kunjungan calon konsumen Perkiraan belanja harian : Rp. 7.500/orang (minimal) Target penjualan/bulan :



350 orang x 30 hari x Rp. 7.500 = Rp. 78.750.000,-



Marjin keuntungan



: 12 %



Pesaing



:



2 Minimarket waralaba dan 5 gerai tradisional



Marjin keuntungan pesaing Keunggulan



: 12,5 %



: Lokasi toko lebih dekat dengan permukiman calon konsumen.



Risiko



: Rendah bila dibandingkan dengan usaha lain.



Kebutuhan Modal



: Rp. 75.000.000,-



1. Perlengkapan dan Peralatan Toko a. Rak pinggir 12bh @ Rp. 500.000*)



Rp. 6.000.000,b. Rak dobel 8bh @ Rp. 850.000*) Rp. 6.800.000,c. Meja kasir 1 unit *) Rp. 2.000.000,d. Keranjang snack 2bh @Rp. 250.000”) Rp. 500.000,e. Komputer 1 unit + printer LX 300 Rp. 4.500.000,f. Software POS/kasir (Pro Biz) Rp. 1.000.000,g. Timbangan bebek Rp. 200.000,h. Lori Rp. 200.000,i. Etalase tinggi Rp. 750.000,j. Instalasi telepon Rp. 500.000,k. Kursi kasir Rp. 200.000,l. Tabung gas 3bh @Rp.300.00 Rp. 900.000,m. Galon 10bh @Rp.30.000 Rp. 300.000,n. Stempel toko + bak



Rp. 50.000,-



o. AC/penyejuk ruangan Rp. 2.000.000,p. Show case/cooler



Rp. 2.000.000,-



q. Papan nam toko



Rp. 500.000,-



Jumlah



Rp. 28.400.000,-



*)Barang second 2. Modal Kerja a. Barang dagangan (Awal)



Rp. 40.750.000,-



b. Biaya telepon 1 bln



Rp.



100.000,-



c. Biaya listrik 1 bln



Rp.



500.000,-



d. Gaji 3 orang



Rp.



1.750.000,-



e. Asumsi sewa toko



Rp.



1.000.000,-



Jumlah



Rp. 44.000.000,-



3. Perizinan



Rp.



2.500.000,-



Total kebutuhan modal untuk investasi sebesar Rp. 75.000.000,(Tujuh puluh lima juta rupiah). Perkiraan Biaya Operasional 1. Biaya Penyusutan Perlengkapan/Peralatan Toko Rp. 28.400.000,- : 60 bln =



Rp. 473.000,-



2. Biaya TK



Rp. 1.750.000,-



3. Biaya Telepon



Rp.



100.000,-



4. Biaya Listrik



Rp.



500.000,-



5. Biaya Administrasi



Rp.



50.000,-



6. Biaya Sewa Toko



Rp. 1.000.000,-



Jumlah Biaya Operasional



Rp. 3.623.000,-



Perkiraan Rugi/Laba Usaha Penjualan



Rp. 78.750.000,-



Harga Pokok Penjualan Persediaan Awal



Rp. 40.750.000,-



Pembelian



Rp. 65.250.000,-



Persediaan Akhir



(Rp. 36.000.000,-) Harga Pokok Barang Terjual (Rp. 70.000.000,-) Laba Kotor



Rp. 8.750.000,-



Biaya Operasional



Rp. 3.623.000,-



Laba Usaha



Rp. 5.127.000,-



A. Evaluasi Perkiraan Keuangan Sebelum memulai membuka minimarket, kita perlu melakukan evaluasi terhadap kelayakan usaha untuk mengukur rasionalitas perkiraan keuangan, analisis keuangan yang rasional dapat terukur dengan angka-angka yang dapat tercapai sesuai kondisi dan situasi yang realistis. Tingkat kewajaran merupakan sebuah keharusan yang perlu menjadi pertimbangan dalam menentukan jumlah angka perkiraan keuangan. 1. Target penjualan Rp. 78.750.000,-/sebulan Menentukan angka penjualan tidaklah mudah. Tetapi dalam perencanaan bisnis, targe yang realisitis dapat dicapai. Seperti dalam perkiraan



angka



penjualan



dalam



studi



kelayakan



di bab



perencanaan, angka itu tidaklah fantastis. Target rata-rata konsumen berkunjung ke minimarket sekitar 350 orang (dari 2500 KK) dengan rata-rata pembelian Rp. 7.500,-/orang dikalikan 30 hari, merupakan angka perkiraan yang sangat realistis. Angka 350 orang yang berkunjung ke minimarket jika kita bandingkan dengan jumlah 2500 KK di lingkungan sekitar lokasi berarti hanya 14% dengan asumsi sisanya sekitar 2.150 berkunjung ke 2 mini waralaba, warung, toko tradisional, dan supermarket. Belanja harian sebesar Rp. 7.500,- untuk orang yang sudah berkeluarga merupakan perkiraan yang tidak dibesar-besarkan. 2. Perkiraan Biaya Operasiona (BO) Rp. 3.623.000,- didapat dari:



a. Biaya Penyusutan Perlengkapan/peralatan toko rp. 473.000,Harga pokok perlengkapan toko Rp. 28.400.000,- dengan asumsi barang tersebut mempunyai nilai manfaat selama 5 tahunan atau 60 bulan. Maka perhitungan penyusutannya sebagai berikut: Rp. 28.400.000,- : 60 bulan = Rp. 473.333 (dibulatkan menjadi Rp. 473.000) b. Biaya Tenaga Kerja Rp. 1.750.000/bulan - Gaji Kepala Toko Rp. 750.000,- Kasir dan Pramuniaga @Rp. 500.000 Rp. 1.000.000,c. Biaya Telpon Rp. 100.000,-/bulan Angka Rp. 100.000,- untuk biaya telpon sebuah usaha minimarket sangat wajar. d. Biaya Listrik Rp. 500.000,-/bulan Angka Rp. 500.000,- untuk biaya listrik dengan kekuatan 2.200 watt dengan fasilitas yang menggunakan listrik 1 unit AC, 1 unit komputer, dan 1 unit cooler/show case juga wajar. e. Biaya Administrasi Rp. 50.000,-/bulan f. Biaya Sewa Rp. 1.000.000,-/bulan Jika asumsi bangunan untuk minimarket kita sewa sebesar Rp. 1.000.000,- sebulan juga wajar. Dan tentunya tarif sewa ini bisa berbeda-beda di setiap daerah. 3. Perkiraan Laba (Rugi) Usaha Rp. 5.127.000,- didapat dari: Target Penjualan – Harga Pokok Penjualan Biaya Operasional = Laba Usaha Rp. 5.127.000,B. Analisis Keuangan 1. Analisis Profitabilitas (Marjin Laba Usaha/Operating Profit Margin) Rumus = Laba Usaha : Penjualan



Rp 5.127.000 : 78.750.000 = 0,065 atau 6,5%. Artinya setiap penjualan Rp 1 akan mendapatkan laba usaha Rp 0,065. Atau setiap penjualan Rp. 1.000 maka akan mendapatkan laba usaha sebesar Rp 65. 2. Analisa Investasi (ROI/Return on Investment/Laba atas Investasi) Rumus = Laba Usaha : Total Investasi Rp 5.127.000: Rp 75.000.000 = 0,068 atau 6,8%. Artinya setiap investasi yang ditanamkan Rp 1.000 akan mendapatkan keuntungan sebesar Rp 68 setiap bulannya. ROI untuk bisnis minimarket sebesar Rp 6,8%. Bila dibandingkan dengan tingkat suku bunga perbankan untuk produk investasi atau deposito misalnya paling tinggi berkisar 12% pertahun atau 1% perbulan, maka laba atas investasi untuk bisnis minimarket memiliki selisih 5,8% di atas bunga bank untuk produk investasi. Atau bila kita bandingkan dengan suku bunga bank untuk produk pinjaman atau kredit, misalnya 24% pertahun atau 2% perbulan, maka laba atas investasi bisnis minimarket mempunyai selisih 4,8% diatas



bunga



pinjaman/kredit



perbulan.



Sehingga



bila



kita



menggunakan modal dari pinjaman/kredit pun masih layak untuk dijalankan. Menggiurkan bukan? 3. Break Even Point (BEP/Kembalinya Investasi) Rumus = Total Investasi : Laba Usaha Rp 75.000.000 : Rp 5.127.000 = 14,6 bulan. Artinya investasi sebesar Rp 75.000.000 jika mendapatkan keuntungan Rp. 5.127.000 perbulan maka investasi akan kembali dalam jangka waktu 14,6 bulan.