Sesi 6 - Organisasi Dan Manajemen [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Nama Nim Prodi Upbjj



: Alan Budi Kusuma : 041484499 : Ilmu Administrasi Negara : Batam



Soal: Forum ini akan membahas Model Organisasi dan Manajemen Jepang. Silakan Anda diskusikan sehingga terlihat perbedaannya organisasi dan manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z! Petunjuk dalam melakukan diskusi : Silahkan anda kemukakan pendapat anda dengan berdasar pada teori, bersumber dari BMP, data sebagai studi kasus, dan juga dasar hukum yang berlaku saat ini. Jangan lupa cantumkan sumber referensi Indikator penilaian : Mengemukakan pendapat dengan berdasar pada teori, bersumber dari BMP, data sebagai studi kasus, dan juga dasar hukum yang berlaku saat ini. Mencantumkan sumber referensi SELAMAT BERDISKUSI!!! ,Jawaban : Pada diskusi dan pembelajara pada kali ini dalam Perbedaannya Organisasi dan Manajemen Jepang, Amerika Serikat, dan Teori Z sebagai berikut berikut ciri-ciri dari masing-masing sistem dan teori tersebut: 1. Ciri-ciri Organisasi dan Manajemen Jepang yaitu: a. Sistem kerja seumur hidup Pada salah satu hal yang terpenting dalam sebuah organisasi jepang adalah sistem seumur hidup. Sekali diangkat maka seseorang tersebut akan tinggal dalam organisasi atau sebuah perusahaan sampai mencapai umur 55 tahun. b. Evaluasi dan Promosi Setiap karyawan akan dievaluasi sekali dalam sepuluh tahun. c. Sistem bonus dan Kemudahan Kerja Pada setiap perusahaan yang dijepang akan memberikan bonus kepada karyawannya sekali dalam tempo enam bulan serta Jepang juga mempunyai sistem karyawan, sementara terutama bagi karyawan wanitanya. d. Jalan karier yang tidak berdasarkan pada Spesialisasi Dalam perkembangan karier seseorang yang tidak diperolehkan melalui kecakapan atas keahlian dalam satu bidang tugas akan tetapi dilalui melalui jalan yang berliku-liku dalam perusahaan dimana tempat dia bekerja; e. Mekanisme Pengawasan Pada pengawasan  pada organisasi yang tidak bersifat eksternal melainkan internal yaitu melalui kelompok sendiri yang tidak kentara dan halus. f. Proses Pengambilan Keputusan Dalam mengambil keputusan adalah salah satu fungsi yang menjadi kunci dalam manajemen. g. Tanggung Jawab dalam Manajemen Dalam teori manajemen tanggung jawab tertinggi berada pada pucuk pimpinan organisasi.



h. Keterlibatan Seluruh Anggota Bekerjanya mekanisme organisasi tidak hanya ditunjang oleh faktor-faktor dalam organisasi saja tetapi juga ditunjang oleh factor yg berada diluar organisasi yaitu selurug orang.   2. Ciri-ciri Manajemen Amerika yaitu: a. Sistem Kerja Jangka Pendek Pada umumnya perusahaan-perusahaan Amerika tidak memberlalukan sistem kerja seumur hidup. b. Evaluasi dan Promosi Cepat Setiap pegawai baru harus diketahui kemampuan dan keahliannya dengan baik sebelum dia dinilai dan dipromosikan. c. Sistem Bonus dan Upah Perusahaan Amerika pada umumnya membayar upah berdasarkan hasil atau potongan d. Karier Berdasarkan Spesialisasi Dalam perusahaan Amerika setiap pekerja mempunyai bakat dan keahlian yang berdbeda e. Mekanisme Pengawasan Sistem pengawasan dilakukan secara bertingkat yaitu setiap atasan wajib mengawasi bawahannya secara langsung  f. Proses Pengambilan Keputusan Kepala Departemen atau manajer atau presiden perusahaan membuat keputusan secara individual sesuai kewenangan yang diterima dari atasannya g. Tanggung Jawab Pengambil keputusan yang dianut orang Amerika yaitu secara individual yaitu pertanggungjawabanya juga secara individual   3. Ciri-ciri Teori Z yaitu: a. Jangka Waktu Lama Jangka waktu yang lama bahkan sering seumur hidup namun tidak pernah dinyatakan secara formal b. Sistem Evaluasi dan Promosi Lambat Akibat dari sistem kerja seumur hidup maka melahirkan proses evaluasi dan promosi yang lambat c. Pengambilan Keputusan Proses pengambilan keputusan pada teori Z adalah berdasarkan konsensus dan partisipasi d. Tanggung Jawab Tanggung jawab atas keputusan pada teori Z ini masih tetap terletak pada masing-masing orang



e. Sifat Keseluruhan Interaksi dalam teori Z ini hanya terikat dalam hubungan pekerjaan saja dan tidak ada diluar hubungan kerja f. Egalitarianisme Suatu ide persamaan hak yang merupakan salah satu ciri dari organisasi bertipe ini, masing-masing orang dapat bekerja sendiri tanpa pengawasan yang ketat. Dapat kita lihat dari ciri-ciri tersebut diatas dan dapat disimpulkan bahwa perusahaan Amerika yang dipimpin oleh orang Jepang di Jepang maupun perusahaan Jepang yang dipimpin orang Jepang di Amerika, ternyata lebih sukses jika dibandingkan dengan perusahaan yang dikelola dengan cara Amerika. Keadaan ini yang mendorong orang Amerika mengadopsi manajemen Jepang  dan mengkombinasikan dengan system Amerika maka terciptalah teori Z. Sumber referensi : BMP ADPU4217/MODUL 6