Silabus Teori Organisasi Dan Aplikasi [PDF]

Citation preview

SILABUS PERKULIAHAN Bahan Kajian sks Program Studi Fakultas Dosen/Sandi



: Teori dan Aplikasi Organisasi : 3 Sks : Magister Administrasi Publik : FIS : Prof. Drs. Dasman Lanin, M.Pd. Ph.D(4135) Drs. M. Fachri Adnan, M.Si, Ph.D (4125)



Learning Outcomes (Capaian Pembelajaran) Bahan Kajian: Memahami dan menganalisis aplikasikan berbagai aspek teori-teori organisasi dalam dimensi mikro dan makro pada berbagai level organisasi publik dan privat yang bersifat deskriptif, normatif, asumtif, dan instrumental. Matriks Pembelajaran: N o. 1



1



2



3



4



Indikator Capaian 2 Memahami tujuan, ruang lingkup materi, dan kontrak serta strategi pekuliahan Mampu menjelaskan pengertian organisasi, organisasi dalam perspektif mikro dan makro serta peranan manajemen dalam organisasi Mampu menjelaskan perbedaan individu, persepsi, sikap, dan perilaku dalam organisasi Menganalisis hubungan motif dan kinerja dalam organisasi



Materi Pokok 4



Sub Materi Perkuliahan



Strategi Perkuliahan



Alokasi Waktu



5



7



8



Penjelasan, diskusi, Tanya jawab



3x pertem uan



Orientasi umum perkuliahan



Tujuan , Silabus, kontrak, dan strategi perkuliahan Pengertian organisasi dan Karakteristik



Organisasi, Teori Organisasi, dan peranan manajemen dalam organisasi



Pengertian organisasi Model Dinamikas Organisasi Peranan Manajemen dalam organisasi Problem yang dihadapi manajemen Teori Organisasi dalam perspective mikro dan makro dan teory system.



Perbedaan Individu, persepsi, sikap, dan dan perilaku dalam organisasi



Perbedaan individu, Karakter pribadi dan pengukurannya Motive dan kebutuhan individu



Motivasi, Kinerja, dan penghargaan dalam organisasi



Relevansi Motivasi bagi manajer Pendekatan terhadap motivasi Teori motivasi konten, proses dan penguatan



Presentasi, diskusi, dan pengayaan 6x pertem uan



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



3 x 50 menit



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



3 x 50 menit



1



5



Kaitan penghargaan dengan motivasi Pengertian kinerja Indicator kinerja Penilaian kinerja dan penghargaan dalam organisasi



Menjelaskan pentingnya penilaian kinerja dan pemberian penghargaan dalam organisasi Menjelaskan disain pekerjaan Kelompok kerja dalam organisasi



Kinerja, indikator kinerja, penilaian kinerja dan penghargaan dalam organisasi



Mampu menjelaskan Pendekatan dan model dalam disain pekerjaan, Mampu menjelaskan faktor yang menentukan efektivitas kelompok kerja.



Pendekatan dan model disain pekerjaan Kelompok kerja dan factor-faktor yang menentukan efektifitas kelompok kerja



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



Menguraikan dimensi, siklus, dan ukuran organisasi.



Mampu menjelaskan dimensi organisasi. Mampu menjelaskan siklus organisasi Mampu menjelaskan pengaruh ukuran terhadap struktur organisasi.



Dimensi kontektual dan Dimensi struktural organisasi Siklus organsasi Ukuran organisasi dan pengaruhnya terhadap struktur Organisasi



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



6



7



8



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



3 x 50 menit Ahmad Hanif



3 x 50 menit



3 x 50 menit



UTS Mampu menjelaskan arti teknologi dalam organisasi Mampu menjelaskan klasifikasi dan tingkatan teknologi organisasi.



Arti teknologi organisasi. Klasifikasi tehnologi organisasi, tingkatan Teknologi organisasi



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



3 x 50 menit



9



Mampu menjelaskan arti dan klasifikasi Teknologi organisasi



Mampu menjelaskan dimensi lingkungan organisasi.



Perbedaan dan jenis lingkungan tugas (task) dan lingkungan umum organisasi.



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



3 x 50 menit



10



Menganalisis pengaruh lingkungan eksternal terhadap perkembangan organisasi



Mampu menjelaskan pengaruh lingkungan eksternal terhadap organisasi Mampu menjelaskan pengendalian sumberdaya lingkungan eksternal organisasi.



Respon organisasi terhadap lingkungan luar Pengendalian lingkungan organisasi



2



Mengnalisis keterkaitan tujuan dan efektifitas organisasi



11



Mampu mendisain jenis –jenis struktur organisasi. 12



13



Menjelaskan peranan kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam organisasi



Mampu menjelaskan kekuasaan, politik, dan konflik dalam organisasi



14



Mampu menjelaskan pentingnya tujuan organisasi. Mampu mengklasifikasikan tujuan organiasi Mampu mengidentifikasi pendekatan dan factor yang mempengaruhi efektifitas organisasi Mampu menjelaskan faktor yang menentukan tujuan organisasi Mampu menjelaskan pengertian struktur organisasi dan relevansinya bagi manajer. Mampu membedakan beberapa Jenis Disain struktur organisasi.



Tujuan organisasi Klasifikasi tujuan organisasi. Pendekatan efektifitas organiasasi Faktor yang mempengaruhi efektifitas organisasi Faktor penentu tujuan organisasi



Definisi struktur organisasi Jenis-jenis struktur organisasi



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



Mampu menjelaskan pengertian, level dan perilaku kepemimpinan dalam organisasi. Mampu menjelaskan pengertian dan tingkatan pengambilan keputusan. Mampu menganalisis pendekatan/model dalam pengambilan keputusan. Mampu menjelaskan pengaruh kekuasaan dan politik dalam organisasi



Pengertian, level, dan perilaku kepemimpinan. Pengertian dan level pengambilan keputusan. Pendekatan/model pengambilan keputusan.



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



Pengertian dan dinamika pengaruh kekusaan dalam organisasi. Konflik intergroup intergroup dalam organisasi Konsekwensi konflik intergroup dalam organisasi Konsep dan pendekatan resolusi konflik dalam organisasi



Presentasi, diskusi, dan pengayaan



Mampu menjelaskan konflik intergroup intergroup dalam organisasi Mampu menjelaskan konsekwensi konflik intergroup dalam organisasi Mampu mejelaskan konsep dan pendekatan resolusi konflik dalam organisasi



3 x 50 menit



3 x 50 menit



3 x 50 menit



3



15



Menjelaskan komunikasi, pengawasan, dan inovasi inovasi dalam organisasi



Mampu menjelaskan tipe-tipe komunikasi dalam organisasi. Mampu menentukan jenis komunikasi dalam pengawasan organisasi. Mampu menganalisis latar belakang, implementasi, resistensi, pendekatan dan strategi perubahan/Inovasi, dalam organisasi



Pengertian, dan tipe-tipe komunikasi dalam organisasi. Komunikasi dan jenis pengawasan dalam organisasi. Latar belakang, implementasi, resistensi, pendekatan/strategi perubahan/inovasi dalam organisasi



3 x 50 menit



Daftar Referensi 1. Achterbergh, Jan and Vriens, Dirk, 2010, Organizations, Social Systems Conducting Experiment, Springer-Verlag, Berlin Heiderberg. 2. Agus Dwiyanto. 1995. Penilaian Kinerja Organisasi Pelayanan Publik. Yogyakarta: Fisipol UGM 3. Daft, Richard L and Richart Steers (1986), Organizations, A Maicro and Macro Perspective, Foresman and Company, USA. 4. Daft, Richard L, (1986), Organization Theory and Desaign, West Publishing Company, USA. 5. French, Wendell L, at al ( 2005), Organization Development and Tranformation, MacGraw-Hill Irvin, USA 6. Frederickson, G.H. 1980. New Public Administration, Alabama USA: The University Alabama Press. 7. Kesler, Gregory and Kates Amy, 2011, Leading Organization Desaign, San Francisco, Jossey Bass, A Wiley Imprint. 8. Kotnour, Tomothy, 2010, Transforming Organization, Strategies and Methods, Taylor & Frances Group, LLC, USA. 9. Kusdi. 2009. Teori Organisasi dan Administrasi. Jakarta: Salemba Humanika 10. Janet V Denrhardt dan Robert B Denrhardt. 2003. The New Public Service: Serving, Not Steering. New York: M.E Sharepe, Inc 11. Mintzberg, Henry, 1983, Power in and Around Organization, Prentice Hall. Inc. Englewood Cliffs. New York, USA. 12. Muhammad Muslisch. 2009. Teori Pengambilan Keputusan Kuantitatif. Jakarta: Bumi Aksara 13. Peter Drucker .1999. Management Challenges for The 21 Century. New York: Harper Bussiness. 14. Robbins, Stephen P. 1994. Teori Organisasi: Sturuktur, Desain dan Aplikasi. Jakarta: Arcan 15. Terris, Gerald R and Freadway, Darren, 2012, Politics and Organization Theory and Research Considerations, New York, Francis Group. LLC.



4



5



6