![SKP Kuantitatif Bidan Puskesmas [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/skp-kuantitatif-bidan-puskesmas.jpg)
5 0 740 KB
TIMELINE
BIODATA PEGAWAI 1 PEGAWAI YANG DINILAI : Nama : NIP : Pangkat / Gol. : Jabatan : Unit Kerja : 2 PEJABAT PENILAI : Nama : NIP : Pangkat / Gol. : Jabatan : Unit Kerja : 3 ATASAN PEJABAT PENILAI : Nama : NIP : Pangkat / Gol. : Jabatan : Unit Kerja :
GAWAI
NG DINILAI : BAIK SEKALI, S.Keb. 12345678 123456 1 123 Penata, III/c Bidan Ahli Muda Puskesmas Kecamatan
dr. WANGI BUNGA 12345678 123456 1 123 Pembina, IV/a Dokter Ahli Madya / Kepala UKM Puskesmas Kecamatan ABAT PENILAI : dr. KAPUSKESMAS, M.Kes. 12345678 123456 1 123 Pembina Tingkat I, IV/b Dokter Ahli Madya / Kepala PKM Puskesmas Kecamatan
TIMELINE SKP JA, JF / BIDAN AHLI PADA PUSKESMAS JANUARI - MARET
APRIL - JUNI
POHON KINERJA MPH KETUA KE ANGGOTA ON GOING FEEDBACK 1
PIMPINAN
JULI - SEPTEMBER
ON GOING FEEDBACK 2
OKTOBER - DESEMBER
ON GOING FEEDBACK 3
ON GOING FEEDBACK 4
JANUARI
DESEMBER
PEGAWAI TRIWULAN I MARET
1. PENATAPAN
CAPTURE PROG TW 1
2. KLARIFIKASI EXPEK 3. WORKBLOCK
TRIWULAN II JUNI
TRIWULAN III SEPTEMBER
CAPTURE PROG TW 2
PROSES DAN HASIL KERJA TW 1
CAPTURE PROG TW 3
PROSES DAN HASIL KERJA TW 2
TRIWULAN IV DESEMBER CAPTURE PROG TW 4
PROSES DAN HASIL KERJA TW 3
PROSES DAN HASIL KERJA TW 4
RENCANA AKSI 1
RENCANA AKSI 2
RENCANA AKSI 3
RENCANA AKSI 4
PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
PERMASALAHAN
COACHING
COACHING
COACHING
COACHING
MENTORING
MENTORING
MENTORING
MENTORING
UMPAN BALIK
UMPAN BALIK
UMPAN BALIK
UMPAN BALIK
EVALUASI KOMPETENSI
EVALUASI KOMPETENSI
EVALUASI KOMPETENSI
EVALUASI KOMPETENSI
1.
KUADRAN PERIODIK 1
1.
KUADRAN PERIODIK 2
1.
KUADRAN PERIODIK 3
1.
KUADRAN PERIODIK 4
1. KUADRAN AKHIR
2.
EVALUASI PERIODIK 1 PENDOKUMENTASIAN 1
2.
EVALUASI PERIODIK 2 PENDOKUMENTASIAN 2
2.
EVALUASI PERIODIK 3 PENDOKUMENTASIAN 3
2.
EVALUASI PERIODIK 4 PENDOKUMENTASIAN 4
2. EVALUASI AKHIR
3.
3.
3.
3.
3. LAPORAN 4. KEBERATAN
TIMTLINE INI SUDAH MEMUAT SEMUA TAHAP : PERENCANAAN - PELAKSANAAN - EVALUASI - PEMBINAAN - PENDOKUMENTASIAN KINERJA KETERANGAN : 1. Apabila PK JPT belum memuat 4 perspektif, maka cukup perspektif Penerima layanan dan proses bisnis 2. Apabila nilai PMP-RB belum keluar, maka dapat menggunakan nilai tahun sebelumnya 3. Penilaian tidak lagi menggunakan angka tetapi menggunakan predikat ( di atas ekspektasi - sesuai ekspektasi - di bawah ekspektasi ) Penilaian perilaku kerja didasarkan pada 7 Core Value Berakhlak ASN 4. Prinsip pembagian peran adalah Top Down (dari atas ke bawah) membagi peran Pemilik IKU --- ke Ketua Tim ---- lalu ke para anggota ( Direktif dan Nondirektif ) Prinsip penilaian adalah Bottom Up (dari bawah ke atas) kontribusi anggota menunjang ---- Intermediate Ketua Tim ---- dan menghasilkan capaian IKU Organisasi 5. Kinerja utama adalah kinerja yang memiliki prioritas tinggi Kinerja tambahan adalah kinerja yang memiliki prioritas rendah 6. Pegawai harus mendokumentasikan hasil kerjanya dan Feedback dari pimpinan 7. Dapat menambahkan tugas baru di tahun berjalan 8. Kuadran ada 2 jenis, Kuadran periodik dan Kuadran Akhir Kuadran periodik adalah kuadran yang muncul di setiap pengukuran TW 1, 2, 3, 4 Kuadran akhir adalah kuadran yang muncul sekali saja pada siklus akhir 9. Gunakan workblock untuk mengindentifikasi mana rencana hasil kerja yang selalu dikerjakan di 4 triwulan dalam 1 tahun 10. Dalam menyusun kata capaian jangan menggunakan imbuhan "Me" agar konten tidak menjadi kata "Kerja" / "Aktivitas" Contoh kata aktivitas ( Membuat Nasi Goreng ) :
dikonversi ke kata capaian sbb : • Sebutkan dulu nama nasi goreng yang akan dibuat (Nama produk/layanan) • Dari segi rasa, apa yang ingin anda tambahkan pada nasi goreng (Mutu) • Kapan nasi goreng tersebut akan kita sajikan (Format waktu) Sekarang coba kita gabungkan ke 3 komponen
: : :
Seporsi Nasi Goreng Jakarta Dengan rasa gurih, pedas dan asem-asem manis Siap disantap sebagai menu sarapan pagi
Seporsi Nasi Goreng Jakarta, Dengan rasa gurih pedas dan asem asem manis, Siap disantap sebagai menu sarapan pagi Kuantitas Seporsi Nasi Goreng Jakarta
ASPEK Kualitas Dengan rasa gurih, pedas dan asem asem manis
Waktu Siap disantap sebagai menu sarapan pagi
FRONT
SO KEPALA DAERAH
S1 RSUD
Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih, d akuntabel
S3 KABID PELAYANAN
Nilai LKJ/SAKIP OPD
Mengoptimalkan pemanfaatan Sarana gedung, bahan ajar, a peraga, serta instrumen pembelajaran Nasional dan Mulok 1 Tersedianya Bantuan Operasional Sekolah sesuai ARKAS 2 Ruang kelas yang representatif 3 Persentase ketersediaan modul dan bahan ajar 4 Persentase alat peraga pembelajaran semua bidang studi 5 Persentase RPP dan Administrasi Guru yang disusun S3 KETUA UKM
Persentase sarana dan prasarana yang digunakan dalam pro belajar mengajar 1 Manajemen Pengelolaan kelas sesuai SNP 2 Penggunaan media dan alat peraga dalam pembelajaran 3 Pemanfaatan teknologi yang up-todate dan efiesien S4 JF BIDANG DAN PERAWAT
PENYUS ( SU 1.
Layanan pembelajaran, Bimbingan/asistensi, dan Evaluasi Persekolahan
Persiapan pembelajaran tatap muka (Apel pagi/Breafing)
Siswa mendapatkan pembelajaran tuntas berkualitas berdasar KI/KD dan Profile Pelajar Pancasila Output
Seluruh unsur yang ada dalam Sekolah
Penyambutan siswa dan persiapan tatap muka Kepala Sekolah, Semua Guru, dan Staf
Pembelajar Sepanjang Hayat, Kompeten Berkarakter sesuai Nilai-Nilai Pancasila
Pembelajaran, Pembimbingan, dan Evaluasi Semua Guru
Model Pembelajaran Klasikal/reguler dan Praktek
Siswa mend materi pelaja
Semua Gu
DIAGRAM
POHON KINERJA PADA INSTANSI DAERAH ( S6 ) Meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 1
2
Meningkatnya kualitas pelayanan puskesmas Terkelola operasional rutin UPT Puskesmas.
3
Peningkatan kualitas Pendidikan yang mumpuni
Meningkatnya akses pendidikan yang bermutu bagi seluruh lapisan masyarakat 1
Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih, dan akuntabel
2 Meningkatnya derajat pendidikan bagi seluruh lapisan masyarakat 3
Meningkatnya seni budaya lokal yang diakui dan dilestarikan
yang efektif, bersih, dan
PD
gedung, bahan ajar, alat n Nasional dan Mulok ekolah sesuai ARKAS
bahan ajar semua bidang studi uru yang disusun
Terwujudnya akses masyarakat terhadap pendidikan yang berkualitas 1
2
Harapan lama sekolah Angka rata-rata lama sekolah
Optimalisasi pembelajaran tatap muka, pembimbingan dan asistensi 1
Persentase jumlah Guru PNS dan PPPK sesuai rasio jumlah kelas dan bidang studi di sekolah
2
Persentase jumlah siswa/murid/warga belajar yang memperoleh pembelajaran dan bimbingan
3 Persentase Guru yang menuntaskan KI, KD pembelajaran
digunakan dalam proses r i SNP dalam pembelajaran te dan efiesien
Persentase penggunaan Modul dan bahan ajar 1
2 3 4
RPP dan administrasi pembelajaran lengkap (buku 1,2,3,4) Ketepatan waktu mengajar sesuai Kalender Pendidikan Siswa diajar on-time sesuai Skedule, Tema, SK/KI/KD Asistensi dan pembimbingan siswa klasikal dan reguler Friendly serta ramah anak
5 Siswa mendapatkan pembinaan minat bakat
Diagram Pelayanan 1 PENYUSUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DENGAN PENDEKATAN LAYANAN ( SUB KEGIATAN PEMERIKSAAN DAN PERESALINAN IBU HAMIL )
asi Persekolahan
ndapatkan erkualitas berdasarkan Pelajar Pancasila
Evaluasi dan pelaporan kepada kepala sekolah
tput
ng Hayat, Kompeten, Nilai-Nilai Pancasila
Semua Guru
Siswa mendapat materi pelajaran
Siswa mendapat bimbingan dan asistensi
Siswa mendapat bahan evaluasi dan penilaian
Semua Guru
Semua Guru
Semua Guru
DAERAH
RESNSTRA / SS
RPJMD
a (IPM)
isan masyarakat
abel
arakat
g berkualitas
Meningkatnya seni budaya lokal yang diakui dan dilestarikan Penyelenggaraan festival seni dan budaya 2 Jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan
an asistensi
memperoleh
jaran
Optimalisasi peningkatan kapasitas dan kompetensi Guru 1
Persentase pendidik yang lolos seleksi Guru Penggerak 2 Persentase Guru mengikuti Diklat Fungsional, teknis, sosial cultural Tim Pengembang kurikulum yang solid 4 Peran serta komite sekolah yang partisipatif 5 Supervisi tenaga pendidik yang evaluatif 3
6 Persentase tugas tambahan Guru yang dilaksanakan
SK
jumlah kelas
SP
1
,2,3,4) an KD uler Friendly
Inovatif, kolaboratif, transformatif 1
Persentase karya dan inovasi pendidikan yang dibuat 2 Keikutsertaan dalam setiap kegiatan profesi Guru
AN LAYANAN HAMIL )
Pendokumentasian manajemen kesiswaan
Semua Guru dan TU
Siawa dengan nilai sesuai dan atau melampaui KKM
Penguatan / Pengayaan Semua Guru
PROSES / INPUT
r
Siawa dengan nilai di bawah KKM
Remedial / Perbaikan Semua Guru
Siawa dengan kondisi dan atau perilaku tertentu / menyimpang
Bimbingan Konseling
Guru BK
FRONT
1. Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2022 KEPALA PUSKESMAS Perjanjian Kinerja Kepala Puskesmas NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
2
3
4
1
KRS-1 Meningkatnya
kualitas penyelenggaraan kesehatan dasar, rujukan dan penyelenggaraan kesehatan khusus
IKU-1 Tipe dan klasifikasi Puskesmas
75
IKU-2 Persentase pencapaian sertifikasi
100
IKU-3 Kecukupan peralatan kedokteran dan
100
IKU-4 Jumlah alat-alat medik Puskesmas yang
100
terakreditasi
kesehatan Puskesmas
dikalibrasi
IKU-5 Ketersediaan tim penanggulangan bencana IKU-6 Ketersediaan pelayanan rawat inap
1
100
IKU-7 Persentase layanan rawat jalan spesialistik
100
IKU-8 Persentase tenaga kesehatan gawat darurat
100
IKU-9 Pemberi pelayanan rawat inap
100
IKU-10 Pemberi pelayanan persalinan normal
100
IKU-11 Pemberi pelayanan persalinan dengan
100
yang tersedia 2
KRS-2 Meningkatnya
kualitas Sumber Daya Manusia kesehatan, kefarmasian dan sarana prasarana kesehatan
yang bersertifikasi BCLS / PPGD / GELS / ACLS
tindakan operasi
IKU-12 Pemberi pelayanan unit intensif IKU-13 Persentase life saving anak dan dewasa IKU-14 Kematian pasien < 24 jam di gawat
80
100
1.2
darurat
IKU-15 Pelayanan terhadap pasien Gakin yang
100
datang ke RS pada setiap unit pelayanan
IKU-16 Kejadian infeksi pasca operasi
0.4
IKU-17 Kematian pasien >48 jam
0.5
IKU-17 Kematian pasien >48 jam
0.5
IKU-18 Waktu tunggu operasi efektif
2
IKU-19 Kejadian kematian di meja operasi
1
IKU-20 Tidak adanya kejadian salah tindakan
100
pada operasi
IKU-21 Waktu tunggu obat jadi
10
IKU-22 Waktu tunggu obat racikan
30
IKU-23 Tidak adanya kejadian kesalahan
100
pemberian obat
IKU-24 Ketepatan waktu pemberian makanan
95
kepada pasien
IKU-25 Waktu tunggu hasil pelayanan
100
IKU-26 Tidak adanya kesalahan penyerahan hasil
100
IKU-27 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto
45
Laboratorium
pemeriksaan Laboratorium
IKU-28 Tidak adanya kejadian kesalahan
100
tindakan rehabilitasi medic
IKU-29 Waktu pelayanan ambulance / Kereta
24
jenazah
IKU-30 Pemenuhan kebutuhan darah bagi setiap
100
IKU-31 Kejadian kematian ibu karena persalinan
1
pelayanan transfuse
IKU-32 Pertolongan persalinan melalui seksio
58
cesaria
IKU-33 Kemampuan menangani BBLR 1.500 gr -
100
2.500 gr
MPH Direktur RSUD ke Kepala Bidang : No
NAMA Nama Pegawai
JABATAN Kepala Puskesmas
IKU-1 Tipe dan klasifikasi RSUD
IKU-2 Persentase
pencapaian sertifikasi terakreditasi
IKU-3 Kecukupan
peralatan kedokteran dan kesehatan RS
RSUD
Nama 1 Pegawai
pencapaian sertifikasi terakreditasi
peralatan kedokteran dan kesehatan RS
Kepala TU
MPH Kepala Kepala Bidang Pelayanan : NAMA Nama Dokter
JABATAN Kepala UKM
BIDPEL-1 Ibu Hamil Dan BIDPEL-2 Layanan
Ibu Melahirkan Terdata Antenatal Care (Anc) Secara Lengkap, Akurat Dan Dilakukan Dengan Respon Termutakhirkan Melalui Cepat Dan Akurat Aplikasi Sicantik
No
Nama Bidan 1
INTERMEDIATE OUTCOME / PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PA
Bidan Ahli
● Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC ● Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan
● Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan
kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC ● Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan register cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu
kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan
TARGET 4
75 Tahun
100 %
100 %
100 %
1 Tim
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
80 %
100 %
1.2 %
100 %
0.4 %
0.5 %
0.5 %
2%
1%
100 %
10 %
30 %
100 %
95 %
100 %
100 %
45 %
100 %
24 %
100 %
1%
58 %
100 %
IKU-3 Kecukupan
peralatan kedokteran dan kesehatan RS
IKU-4 Jumlah alat-alat
medik RS yang dikalibrasi
IKU-5 Ketersediaan tim
penanggulangan bencana
IKU-6 Ketersediaan
pelayanan rawat inap
IKU-7 Persentase layanan
rawat jalan spesialistik yang tersedia
peralatan kedokteran dan kesehatan RS
medik RS yang dikalibrasi
YANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
yanan Anc) an Respon at
BIDPEL-3 Layanan
ngan siologis nanganan esuai am art layanan
● Ibu hamil dan ibu melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan
Persalinan Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akura
penanggulangan bencana
pelayanan rawat inap
rawat jalan spesialistik yang tersedia
siologis nanganan esuai am art layanan
melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan
IKU-8 Persentase
IKU-9 Pemberi
tenaga kesehatan gawat pelayanan rawat inap darurat yang bersertifikasi BCLS / PPGD / GELS / ACLS
IKU-10 Pemberi
pelayanan persalinan normal
IKU-11 Pemberi
pelayanan persalinan dengan tindakan operasi
IKU-12 Pemberi
IKU-13 Persentase
pelayanan unit intensif life saving anak dan dewasa
tenaga kesehatan gawat pelayanan rawat inap darurat yang bersertifikasi BCLS / PPGD / GELS / ACLS
BIDPEL-1 Ibu
Hamil Dan Ibu Melahirkan Terdata Secara Lengkap, Akurat Dan Termutakhirkan Melalui Aplikasi Sicantik
pelayanan persalinan normal
BIDPEL-2
Layanan Antenatal Care (Anc) Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akurat
pelayanan persalinan dengan tindakan operasi
pelayanan unit intensif life saving anak dan dewasa
BIDPEL-1
Layanan Persalinan Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akura
IKU-13 Persentase
ife saving anak dan dewasa
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK/ LAYANAN
IKU-14 Kematian pasien < 24 jam di gawat darurat
IKU-15 Pelayanan
IKU-16 Kejadian
terhadap pasien Gakin infeksi pasca operasi yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan
IKU-17 Kematian pasien >48 jam
IKU-18 Waktu
tunggu operasi efektif
ife saving anak dan dewasa
pasien < 24 jam di gawat darurat
terhadap pasien Gakin infeksi pasca operasi yang datang ke RS pada setiap unit pelayanan
pasien >48 jam
tunggu operasi efektif
Waktu rasi efektif
IKU-19 Kejadian kematian di meja operasi
IKU-20 Tidak adanya IKU-21 Waktu kejadian salah tindakan tunggu obat jadi pada operasi
IKU-22 Waktu
tunggu obat racikan
IKU-23 Tidak adanya IKU-24 Ketepatan kejadian kesalahan pemberian obat
waktu pemberian makanan kepada pasien
rasi efektif
kematian di meja operasi
kejadian salah tindakan tunggu obat jadi pada operasi
tunggu obat racikan
kejadian kesalahan pemberian obat
waktu pemberian makanan kepada pasien
IKU-24 Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien
IKU-25 Waktu
IKU-26 Tidak adanya IKU-27 Waktu
tunggu hasil pelayanan kesalahan penyerahan Laboratorium hasil pemeriksaan Laboratorium
IKU-28 Tidak adanya IKU-29 Waktu
tunggu hasil pelayanan kejadian kesalahan thorax foto tindakan rehabilitasi medic
pelayanan ambulance / Kereta jenazah
waktu pemberian makanan kepada pasien
tunggu hasil pelayanan kesalahan penyerahan Laboratorium hasil pemeriksaan Laboratorium
tunggu hasil pelayanan kejadian kesalahan thorax foto tindakan rehabilitasi medic
pelayanan ambulance / Kereta jenazah
9 Waktu
IKU-30 Pemenuhan
an ambulance / kebutuhan darah bagi enazah setiap pelayanan transfuse
IKU-31 Kejadian
kematian ibu karena persalinan
IKU-32 Pertolongan persalinan melalui seksio cesaria
IKU-33 Kemampuan
menangani BBLR 1.500 gr 2.500 gr
Kepala Tabel berisi IKI dari PK Kepala Dinkes
an ambulance / kebutuhan darah bagi enazah setiap pelayanan transfuse
kematian ibu karena persalinan
persalinan melalui seksio cesaria
menangani BBLR 1.500 gr 2.500 gr
Kepala Tabel berisi IKI dari PK Kepala Dinkes
Berisi Intermediate JA hasil dari Dialog Kinerja
Kepala Tabel berisi IKI dari PK Kepala Dinkes
Kepala Tabel berisi IKI dari PK Kepala Dinkes
Berisi Intermediate JA hasil dari Dialog Kinerja
PENETAPAN JENIS RENCANA HASIL KERJA JABATAN BIDAN AHLI PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT KECAMATAN
PERIODE PENILAIAN 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI Nama NIP
BAIK SEKALI, S.Keb. 12345678 123456 1 123 Pangkat/Gol Ruang Penata, III/c Jabatan Bidan Ahli Muda Unit Kerja Puskesmas Kecamatan
PEJABAT PENILAI KINERJA dr. WANGI BUNGA 12345678 123456 1 123 Pangkat/Gol Ruang Pembina, IV/a Dokter Ahli Madya / Kepala UKM Jabatan Unit Kerja Puskesmas Kecamatan Nama NIP
HASIL KERJA A. UTAMA 1
BIDPEL-1 Ibu Hamil Dan Ibu Melahirkan Terdata Secara
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan Lengkap, Akurat Dan Termutakhirkan Melalui Aplikasi Sicantik kehamilan/antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC (Penugasan dari : Kepala Puskesmas) Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan register cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu. (Penugasan dari : Kepala Puskesmas)
2
BIDPEL-2 Layanan Antenatal Care (Anc) Dilakukan Dengan
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan. (Penugasan dari : Kepala Puskesmas)
BIDPEL-3
Ibu hamil dan ibu melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan. (Penugasan dari : Kepala Puskesmas)
Respon Cepat Dan Akurat
3
Layanan Persalinan Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akura
B. TAMBAHAN 4 Meningkatnya bobot isian Lembar Kerja Elektronik (LKE) Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi (PMP-RB) Tahun 2022
Terlaksananya peningkatan kuantitas dan kualitas manajemen 8 area perubahan PMP-RB Tahun 2022
Meningkatnya bobot isian Lembar Kerja Elektronik (LKE) Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi (PMP-RB) Tahun 2022
Terlaksananya peningkatan kuantitas dan kualitas manajemen 8 area perubahan PMP-RB Tahun 2022
Pegawai Yang Dinilai
Makassar, 2 Januari 2021 Pejabat Penilai Kinerja,
( BAIK SEKALI, S.Keb. ) NIP 12345678 123456 1 123
( dr. WANGI BUNGA ) NIP 12345678 123456 1 123
WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA JUDUL INISIATIF STRATEGI PENCAPAIAN IKU
Peningkatan Layanan ANC dan Persalinan INTERVENSI TERHADAP melalui pemanfaatan Aplikasi SiCantik dan UKURAN KEBERHASILAN pengaktifan Bidan Desa INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DAN TARGET
Seluruh ibu hamil di wilayah kerja mendapatkan layanan ANC dan persalinan sesuai prosedur dan ibu hamil puas
PEMILIK STRATEGI
Kepala Puskesmas
PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT
Poliklinik Desa, Dinas Kominfo
WAKTU PENYELESAIAN
12 Bulan
PENERIMA MANFAAT
Ibu Hamil
TUJUAN
Meningkatnya kualitas pelayanan puskesmas
ANGGARAN
STRATEGI (KEY ACTIVITIES) A. RUTIN 1 Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC 2
Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan register cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu
3
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan
B. TRANSFORMATIF 4 Ibu hamil dan ibu melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE) A. RUTIN 1 Pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC 2
Kehamilan fisiologis dan register cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu
3
KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE) Penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan
B. TRANSFORMATIF 5 Ibu melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan
SASARAN KINERJA PEGAWAI JABATAN BIDAN AHLI TAHUN : 2022 PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT KECAMATAN
PERIODE PENILAIAN 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI Nama NIP Pangkat/Gol Jabatan Unit Kerja
PEJABAT PENILAI KINERJA
BAIK SEKALI, S.Keb. 12345678 123456 1 123 Penata, III/c Bidan Ahli Muda Puskesmas Kecamatan
Nama NIP Pangkat/Gol Jabatan Unit Kerja
dr. WANGI BUNGA 12345678 123456 1 123 Pembina, IV/a Dokter Ahli Madya / Kepala UKM Puskesmas Kecamatan
HASIL KERJA NO
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA
ASPEK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TARGET
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
A. UTAMA 1
BIDPEL-1 Ibu Hamil Dan
Ibu Melahirkan Terdata Secara Lengkap, Akurat Dan Termutakhirkan Melalui Aplikasi Sicantik
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan kehamilan / antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC (Penugasan dari : Kepala Bidang)
Kuantitas
Kualitas
Ibu hamil yang datang terlayani pemeriksaan kehamilannya sesuai jam operasional puskesmas dan jika memungkinkan di luar jam operasional
100 Persen semua yang datang dilayani
Tidak ada kesalahan tindakan pada pemeriksaan kehamilan sesuai perannya dalam SOP
100 Persen sesuai SOP
Waktu Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan register cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu. (Penugasan dari : Kepala)
Kuantitas
Kualitas
Waktu 2
BIDPEL-2
Layanan Antenatal Care (Anc) Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akurat
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan. (Penugasan dari : Kepala)
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Komplain atas layanan ANC menurun dari tahun sebelumnya
20 - 30
Menit setiap pemeriksaan
Seluruh ibu hamil yang datang terlayani persalinannya
100 Persen semua yang datang dilayani
Tidak ada kesalahan tindakan pada penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP
100 Persen sesuai SOP
Komplain atas layanan persalinan menurun dari tahun sebelumnya
20 - 30
Menit setiap pemeriksaan
Rekam medis ibu hamil serta register cohotnya tercatat sesuai dengan kategori
100 Persen tercatat lengkap
Sedikit atau hampir tidak ada kesalahan penulisan rekam medis berupa typo error
100 Terketik tanpa kesalahan
Hasil evaluasi rekam medis disampaikan ke penanggung jawab paling lambat 3 bulan setelah pemeriksaan/ penanganan
5- 7
Menit setiap data ibu hamil
3
BIDPEL-3
Ibu hamil dan ibu melahirkan Layanan Persalinan Dilakukan Dengan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab Respon Cepat Dan Akura pendataan. (Penugasan dari : Kepala)
Kuantitas
Kualitas
Hampir tidak ada kesalahan data ibu hamil yang menjadi tanggung jawabnya pada aplikasi SICANTIK
90 - 100 Persen ibu melahirkan ditangani sengan tepat
Data ibu hamil diupdate pada SICANTIK 1 hari setelah pemeriksaan
100 Persen Normal
Makanan tambahan bergizi terpenuhi 4 sehat 5 sempurna setiap jadwal
5
Seluruh sasaran mendapatkan tambahan gizi berupa biskuit dan susu formula
100 Persen makanan tambahan yang diberikan bergizi tinggi
B. TAMBAHAN 3 Terlaksananya pemberian Anak usia 5 samap 10 Tahun makanan tambahan bagi anak mendapatkan makanan di Kabupaten Sehat tambahan untuk mencegah gagal tumbuh kembang (stunting). (Penugasan dari : Kepala Puskesmas)
Kuantitas
Kualitas
% dari 10 Populasi
B. TAMBAHAN 1 Berorientasi Pelayanan • Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat • Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Memberikan pelayanan maksimal kepada warga sekolah
2 Akuntabel • Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien • Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien • Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
3 Kompeten • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah • Membantu orang lain belajar • Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis • Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya • Suka menolong orang lain • Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Loyal • Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kepentingan pribadi atau kelompok • Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan • sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab 6 Adaptif • Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan • Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Kolaboratif • Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi • Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
D. DUKUNGAN SUMBER DAYA 1 Membutuhkan perangkat alat kerja berupa, ATK, Projektor multi media, Modul dan bahan ajar kurikulum merdeka, serta alat peraga pembelajaran kelas tinggi
2 Membutuhkan narasumber yang melibatkan warga sekolah secara terbatas untuk membantu siswa mendapatkan penjelasan tentang tata cara menanam singkong sebagai implementasi kurikulum merdeka E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1 Kinerja guru kelas 6 akan direviu setiap 1 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat / Siswa maka akan direviu setiap pekan sampai komplain berkurang F. KONSEKWENSI 1 Guru kelas 6 jika memberikan pembelajaran memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah PGRI Kecamatan dan Kabupaten 2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat Provinsi
Pegawai Yang Dinilai
Makassar, 4 Januari 2021 Pejabat Penilai Kinerja,
( BAIK SEKALI, S.Keb. ) NIP 12345678 123456 1 123
( dr. WANGI BUNGA ) NIP 12345678 123456 1 123
Keterangan : 1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
SASARAN KINERJA PEGAWAI JABATAN BIDAN AHLI TARGET TRIWULAN I PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT KECAMATAN
PERIODE PENILAIAN 01 JANUARI S.D. 31 MARET 2022
PEGAWAI YANG DINILAI Nama NIP Pangkat/Gol Jabatan Unit Kerja
PEJABAT PENILAI KINERJA
BAIK SEKALI, S.Keb. 12345678 123456 1 123 Penata, III/c Bidan Ahli Muda Puskesmas Kecamatan
Nama NIP Pangkat/Gol Jabatan Unit Kerja
dr. WANGI BUNGA 12345678 123456 1 123 Pembina, IV/a Dokter Ahli Madya / Kepala UKM Puskesmas Kecamatan
HASIL KERJA NO
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA
ASPEK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TARGET
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
A. UTAMA 1
BIDPEL-1 Ibu Hamil Dan
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan Ibu Melahirkan Terdata Secara Lengkap, Akurat Dan kehamilan / antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow Termutakhirkan Melalui chart layanan ANC (Penugasan Aplikasi Sicantik dari : Kepala Bidang pelayanan)
Kuantitas
Kualitas
Ibu hamil yang datang terlayani pemeriksaan kehamilannya sesuai jam operasional puskesmas dan jika memungkinkan di luar jam operasional
100 Persen semua yang datang dilayani
Tidak ada kesalahan tindakan pada pemeriksaan kehamilan sesuai perannya dalam SOP
100 Persen sesuai SOP
Waktu Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan register cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan dilaporkan tepat waktu. (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Kuantitas
Kualitas
Waktu 2
BIDPEL-2
Layanan Antenatal Care (Anc) Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akurat
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan. (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Komplain atas layanan ANC menurun dari tahun sebelumnya
20 - 30
Menit setiap pemeriksaan
Seluruh ibu hamil yang datang terlayani persalinannya
100 Persen semua yang datang dilayani
Tidak ada kesalahan tindakan pada penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP
100 Persen sesuai SOP
Komplain atas layanan persalinan menurun dari tahun sebelumnya
20 - 30
Menit setiap pemeriksaan
Rekam medis ibu hamil serta register cohotnya tercatat sesuai dengan kategori
100 Persen tercatat lengkap
Sedikit atau hampir tidak ada kesalahan penulisan rekam medis berupa typo error
100 Terketik tanpa kesalahan
Hasil evaluasi rekam medis disampaikan ke penanggung jawab paling lambat 3 bulan setelah pemeriksaan/ penanganan
5- 7
Menit setiap data ibu hamil
3
BIDPEL-3
Layanan Persalinan Dilakukan Dengan Respon Cepat Dan Akura
Ibu hamil dan ibu melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan. (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Kuantitas
Kualitas
Hampir tidak ada kesalahan data ibu hamil yang menjadi tanggung jawabnya pada aplikasi SICANTIK
90 - 100 Persen ibu melahirkan ditangani sengan tepat
Data ibu hamil diupdate pada SICANTIK 1 hari setelah pemeriksaan
100 Persen Normal
Makanan tambahan bergizi terpenuhi 4 sehat 5 sempurna setiap jadwal
5
Seluruh sasaran mendapatkan tambahan gizi berupa biskuit dan susu formula
100 Persen makanan tambahan yang diberikan bergizi tinggi
B. TAMBAHAN 3 Terlaksananya pemberian makanan tambahan bagi anak di Kabupaten Sehat
Anak usia 5 samap 10 Tahun mendapatkan makanan tambahan untuk mencegah gagal tumbuh kembang (stunting). (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Kuantitas
Kualitas
% dari 10 Populasi
C. PERILAKU KERJA / BEHAVIOR 1 Berorientasi Pelayanan • Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat • Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Memberikan pelayanan maksimal kepada warga sekolah
2 Akuntabel • Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien • Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien • Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
3 Kompeten • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah • Membantu orang lain belajar • Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis • Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya • Suka menolong orang lain • Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Loyal • Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: • Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas sah kepentingan pribadi atau kelompok • Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan • Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab 6 Adaptif • Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan • Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Kolaboratif • Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi • Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
D. DUKUNGAN SUMBER DAYA 1 Membutuhkan perangkat kerja berupa, media dan alat komunikasi, software atau aplikasi 2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan berupa Biaya Operasional
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan berupa Biaya Operasional E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang F. KONSEKWENSI 1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat 2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Pegawai Yang Dinilai
Makassar, 31 Maret 2022 Pejabat Penilai Kinerja,
( BAIK SEKALI, S.Keb. ) NIP 12345678 123456 1 123
( dr. WANGI BUNGA ) NIP 12345678 123456 1 123
Keterangan : 1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT KECAMATAN NO 1 2 3 4 5
PERIODE PENILAIAN 01 JANUARI S.D. 31 MARET 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
NO
BAIK SEKALI, S.Keb. 12345678 123456 1 123 Penata, III/c Bidan Ahli Muda Puskesmas Kecamatan
1 2 3 4 5
NAMA NIP. PANGKAT/GOL JABATAN UNIT KERJA
PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA NIP. PANGKAT/GOL JABATAN UNIT KERJA
dr. WANGI BUNGA 12345678 123456 1 123 Pembina, IV/a Dokter Ahli Madya / Kepala UKM Puskesmas Kecamatan
I. HASIL KERJA UTAMA 1
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat pemeriksaan kehamilan / antenatal care sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan ANC (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Rencana Aksi : 1. Menyiapkan buku register pendaftaran ibu hamil yang akan memeriksakan kandungan 2. Menyiapkan alat pendukung pemeriksaan berupa USG dan kartu kontrol kehamilan 3. Memberikan brosur pola hidup sehat yang harus dijalankan oleh ibu hamil
2
Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan register Rencana Aksi : cohotnya tercatat secara lengkap, diarsipkan dengan baik, dan 1. Mempersiapkan buku pencatatan cohot ibu hamil dan dilaporkan tepat waktu. (Penugasan dari : Kepala Bidang mencatatnya lengkap tanpa kesalahan pelayanan) 2. Memberikan jadwal kontrol bagi kehamilan yang lengkap 3 kali sepekan
3
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan persalinan. (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Rencana Aksi : 1. Mencatat lengkap kondisi ibu hamil sebelum, saat melahirkan, dan setelah melahirkan 2. Mencatat lengkap keadaan bayi setelah dilahirkan baik berat, maupun kondisi tubuh
4
Ibu hamil dan ibu melahirkan terdata dalam aplikasi SICANTIK sesuai pembagian tanggungjawab pendataan. (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan)
Rencana Aksi : 1. Aplikasi dijalankan secara rutin dan kontinue mencatat ibu hamil 2. Mencatat data ibu hamil ke dalam aplikasi secara lengkap tanpa kesalahan
II. HASIL KERJA TAMBAHAN 5
Laporan program pencegahan gagal tumbuh kembang (stunting). Rencana Aksi : (Penugasan dari : Kepala Bidang pelayanan) 1. Mengunjungi sekolah taman kanak-kanak dan SD untuk melihat kondisi setiap siswa 2. Melakukan koordinasi dengan stakeholders untuk bersama sama menjalankan program stunting Makassar, 2 Januari 2021 Pejabat Penilai Kinerja
( BAIK SEKALI, S.Keb. ) NIP. 12345678 123456 1 123
UPAN BALIK BERKALA / ON GOING FEED BACK JABATAN BIDAN AHLI PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT KECAMATAN NO 1 2 3 4 5
PEGAWAI AYNG DINILAI Nama NIP. Pangkat Gol./Ruang Jabatan Unit Kerja
BAIK SEKALI, S.Keb. 12345678 123456 1 123 Penata, III/c Bidan Ahli Muda Puskesmas Kecamatan
HASIL KERJA UTAMA/RESULT
PERIODE PENILAIAN 01 s.d. 31 JANUARI 2022 NO 1 2 3 4 5
PEJABAT PENILAI KINERJA Nama NIP. Pangkat Gol./Ruang Jabatan Unit Kerja
dr. WANGI BUNGA 12345678 123456 1 123 Pembina, IV/a Dokter Ahli Madya / Kepala UKM Puskesmas Kecamatan
CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
UMPAN BALIK BERKALA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
• 03 Januari 2022 Data ibu hamil yang tercatat pada rekam medik puskesmas tercatat lengkap
