Tahap Penyusunan Perencanaan Bisnis [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Tahap-Tahap Penyusunan Business Plan 1. Tahap Ide usaha Ide adalah sesuatu yang muncul dan berkembang di dalam benak pikiran manusia. Ide usaha yang kreatif biasanya muncul dari kreativitas pengusaha. Kreativitas adalah  “thingking the new things” sedangkan inovasi adalah aktivitas “doing the new things”.Dengan demikian inovasi akan lahir dari pemikiran kreatif.



Ide ibarat sebuah bola salju, semakin lama ide tersebut bergulir di dalam benak pengusaha maka ide tersebut akan semakin tumbuh membesar dan memberikan motivasi yang lebih kuat bagi pengusaha, untuk meneliti dan mewujudkan ide tersebut. 2. Tahap Perumusan Konsep Usaha  Untuk mewujudkan ide usaha menjadi kenyataan maka ide usaha harus dirumuskan menjadi konsep usaha.  Konsep usaha adalah penjabaran suatu ide usaha ke dalam dimensi-dimensi bisnis yang relevan.  Misalnya pengusaha memiliki ide usaha mendirikan rumah makan,maka dia harus menjabarkan ide tersebut ke dalam konsep usaha yang jelas menjadi dimensi-dimensi usaha yang lebih detail. 3. Tahap Study Kelayakan Usaha/ Feasibility Study  Tahap selanjutnya adalah konsep usaha tersebut terlebih dahulu harus dinilai kelayakan usahanya.  Berbagai faktor yang harus dipertimbangkan di dalam melakukan analisis kelayakan usaha dari suatu rencana usaha baru yang mencakup aspek-aspek : a. Kelayakan Pasar dan pemasaran  Potensi pasar, market share.  Produk, harga, distribusi, promosi  Segmenting, Targeting, Positioning (STP) b. Kelayakan Operasional/ teknis  Pasokan bahan  Proses produksi



 Mesin dan peralatan  Kebutuhan tenaga skill /unskill c. Kelayakan manajemen clan organisasi  Design organisasi  Kebutuhan staf d.Kelayakan Keuangan  Kebutuhan modal dan sumber pendanaan  Proyeksi arus kas, laba rugi  Analisis kelayakan berdasarkan kriteria NPV,IRR,PI,PP,dil  Posisi dalam persaingan  Ancaman pendatang baru,pemasok dll 4. Tahap Penyusunan Rencana Bisnis  Perbedaan mendasar antara kegiatan study kelayakan usaha dengan penyusunan business plan adalah terletak pada aspek manajemen strategis.  Dalam studi kelayakan usaha analisis lebih diarahkan pada melihat layak tidaknya usaha . Dalam menyusun business plan pimpinan puncak perusahaan sebagai ahli strategi akan meletakkan usaha baru yang akan dijalankan tersebut di dalam susunan portofolio usaha yang disesuaikan dengan visi,misi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang.