Perencanaan Bisnis [PDF]

Citation preview

KEWIRAUSAHAAN AKBC 453



Kelompok 5 PERENCANAAN BISNIS Dosen pembimbing : BaseranNor, S.Pd, M.Pd



Mukarramah



(A1C412010)



Nurdiana Ika Ramadhaniah (A1C412032)



Merry Sasanti (A1C412034)



Herlina Ariendhany



(A1C412036)



Muhammad Isra



(A1C412038)



Nina Selvizia (A1C412042)



Emiliani Indah Safputri (A1C412044)



Indah Mentari (A1C412046)



Lestari Indra Sari Z.



(A1C412096)



Diah Triwulandari (A1C412206)



Usie Puspita sari (A1C412212)



Latar Belakang Perencanaan bisnis merupakan langkah awal dalam menjalankan bisnis, biasanya terdiri dari apa yang kita lakukan, kapan, dan bagaimana cara lebih jelas mengenai tipe bisnis yang akan dirintis, siapa saja yang akan menjadi pelanggan dan produk atau jasa apa yang akan ditawarkan.



Latar Belakang Rencana bisnis yang lengkap meliputi : Penaksiran lingkungan bisnis Rencana manajemen Rencana pemasaran Rencana keuangan



1. Pengertian perencanaan Garth N.Jone M.Farland



Abdulrach man



Siagian



Perencanaan adalah suatu proses pemilihan dan pengembangan dari pada tindakan yang paling baik untuk pencapaian tugas. Perencanaan adalah suatu fungsi dimana pimpinan kemungkinan menggunakan sebagian pengaruhnya untuk mengubah daripada wewenangnya (1973). Perencanaan adalah pemikiran rasional berdasarkan fakta-fakta dan atau perkiraan yang mendekat (estimasi) sebagai persiapan untuk melaksanakan tindakan-tindakan (1994) Perencanaan adalah keseluruhan kemudian proses pemikiran dan penentuan secara matang daripada hal-hal yang akan dikerjakan di masa yang akan datang dalam rangka pencapaian yang telah ditentukan.



1. Pengertian perencanaan Terry



(1975) Perencanaan adalah pemilihan dan menghubungkan fakta-fakta, membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang berkaitan dengan masa datang dengan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini diperlukan untuk mencapai suatu hasil tertentu.



Kusmiadi



(1995), Perencanaan adalah proses dasar yang kita gunakan untuk memilih tujuan-tujuan dan menguraikan bagaimana cara pencapaiannya.



Soekartawi



(2000), Perencanaan adalah pemilihan alternatif pengalokasian berbagai sumber daya yang tersedia.



atau



2. Pengertian Bisnis 1. Hughes dan Kapoor Bisnis ialah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat dan ada dalam industri 2. Irawanqq Sekumpulan uang kecil yang dikelola oleh sekumpulan kelompok orang banyak sehingga berubah menjadi Barang nyata dan diedarkan secara Konvensional atau sistem bagi hasil yang akan menghasilkan sekumpulan uang banyak.



2. Pengertian Bisnis 3. Mahmud Machfoedz Bisnis adalah usaha perdagangan yang dilakukan oleh sekelompok orang yang terorganisasi untuk mendapatkan laba dengan memproduksi dan menjual barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen. 4. Musselman dan Jackson (1992) Bisnis adalah suatu aktivitas yang memenuhi kebutuhan dan keinginan ekonomis masyarakat dan perusahaan diorganisasikan untuk terlibat dalam aktivitas tersebut.



3. Pengertian Perencanaan Bisnis



Business Plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai pada waktu usaha. Adapun isinya sering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran,permodalan,operasional dan sumber daya manusia.



4. Perbedaan Rencana Bisnis dan Perencanaan Bisnis Dimensi



Waktu



Kompleksitas



Struktur



Jangka Waktu



Rencana Bisnis (Business



Perencanaan Bisnis



Plan)



(Business Planning)



Pembentukan organisasi



Pengembangan organisasi,



baru (organisasi, produk,



produk ataupun jasa yang



ataupun jasa)



dimiliki



Sederhana



Sangat kompleks dan helistik



Fokus pada 3 hal utama,



Menyeluruh, mencakup



yaitu ide bisnis, pemasaran



pengembangan semua



dan keuangan (sumber



struktur dan fungsi



modal)



organisasi



Perencanaan jangka pendek (3-7 tahun)



Perencanaan strategis jangka panjang ( lebih dari 10 tahun)



5.Tips-tips Dalam Penyusunan Rencana Bisnis Singkat dan padat



Terorganisasi rapi dengan penampilan menarik. Rencana yang menjanjikan.



Tim yang terpercaya dan efektif.



Fokus.



Tentukan target pasar.



Hindari untuk melebihlebihkan proyeksi.



Realistis



Kemukakan semua risiko bisnis yang signifikan.



Spesifik.



6. Hal-hal Mendasar yang Harus Tercantum dalam Sebuah Rencana Bisnis 1. Rencana (bisnis) Anda diawali dengan ide (bisnis) yang ingin Anda jalankan. 2. Alasan bahwa ide Rencana Bisnis Anda merupakan sebuah jawaban atas kebutuhan, permintaan pasar atau dapat menciptakan pasar baru. 3. Alasan bahwa Anda adalah orang yang paling tepat untuk menjalankan bisnis ini. 4. Penjelasan mengenai cara mengembangkan bisnis Anda dan bagaimana akan menghasilkan uang atau memberi keuntungan. 5. Sasaran pasar, siapa pembeli produk Anda, dan bagaimana Anda mendapatkan penjualan. 6. Rincian mengenai dana yang dibutuhkan untuk memulai bisnis tersebut.



7. Rencana Bisnis (Business Plan) Ada 3 (tiga) bagian utama dari sebuah Rencana Bisnis: 1. 2. 3.



Konsep Bisnis Pasar (market) Rencana Keuangan



Ketiga bagian utama tersebut dapat dibagi lebih rinci menjadi 7 komponen kunci, yaitu:



1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.



Ringkasan, Deskripsi Bisnis, Strategi Pasar, Analisis Kompetisi, Rencana Desain dan Pengembangan, Rencana Operasi dan Manajemen, Analisis Rencana Keuangan.



8. Cakupan Rencana Bisnis Komponen-komponen yang sebaiknya ada dalam Rencana bisnis adalah: 1. Ringkasan Eksekutif; 2. Konsep Bisnis (industri, struktur bisnis, cara berbisnis); 3. Gambaran Pasar; 4. Target Pasar; 5. Pesaing dan Kondisi Persaingan; 6. Organisasi dan Manajemen; 7. Rencana Keuangan; 8. Lampiran. Untuk bisa menganalisis apakah sebuah Rencana Bisnis layak atau tidak, tentu saja data tentang bisnis yang direncanakan harus didukung dengan analisis mengenai industri dimana bisnis kita berada.



9. Tips-tips Penulisan Rencana Bisnis 1. Penampilan.



Rencana



Bisnis



sebaiknya



diketik/dicetak, bisa dijilid atau ring (spiral) binding,



minimalkan kesalahan ketik. 2. Panjang halaman biasanya antara 10-20 halaman, hindarkan lebih dari 40 halaman, kecuali untuk proyek-proyek yang kompleks dan berisiko tinggi. 3. Halaman mika (cover) dan judul. Pada halaman muka



harus dicantumkan nama perusahaan, alamat, telepon dan tanggal pembuatan Rencana Bisnis.



4. Ringkasan. Pada bagian ringkasan ini berisi 1-2 halaman berisi status bisnis, produk/jasa, konsumen/pasar, proyeksi keuangan, target 3-7 tahun ke depan, jumlah modal yang dibutuhkan dan keuntungan bagi calon investor. 5. Daftar isi. Untuk mempermudah pembaca Rencana Bisnis dalam mencari informasi yang mereka perlukan, maka cantumkan seluruh bagian dalam daftar isi beserta nomor



halamannya.



Kesimpulan • Sebuah rencana bisnis merupakan sebuah “gudang” ideide dalam menjalankan rencana bisnis Anda. Dengan menuliskannya, Anda akan mudah untuk melihat atau meninjau kembali ide-ide tersebut. Sehingga, Anda tetap berada di jalur yang Anda rencanakan dan bisa membangkitkan antusiasme dan visi Anda pada saat kehilangan arah dan semangat. • Semakin besar risiko dan rumitnya proses produksi dan proses transaksi bisnis, maka semakin kompleks pula rencananya. Demikian pula bila Rencana Bisnis itu akan digunakan secara resmi untuk pihak-pihak terkait, misalnya untuk kepentingan para investor, bankers, atau pemerintah.